GESTIÓN Y SUMINISTROS

DE BIENES Y SERVICIOS
Ing. Ronald Edgard Paredes Cruz
GESTIÓN Y SUMINISTROS DE BIENES Y
SERVICIOS
SEGUNDA UNIDAD:

GESTIÓN DE LA DEMANDA E INVENTARIOS

Contenido Semana 6

✓ Pronóstico de la demanda

Datos/Observaciones
 LOGRO DE APRENDIZAJE

Al finalizar la unidad, el estudiante elabora un análisis de

las necesidades de una cadena de suministro, a partir de la

planeación de la demanda y la oferta del negocio, y el

manejo de los inventarios.

Datos/Observaciones
 LOGRO DE LA SESIÓN

Al término de la sesión, el estudiante adquiere

conocimientos sobre pronóstico de la demanda.

Datos/Observaciones
 IMPORTANCIA DE LA SESIÓN

La sesión es de suma importancia debido que el

estudiante adquiere conocimientos sobre pronósticos

de la demanda y su importancia en las

organizaciones.

Datos/Observaciones
 PRONÓSTICO PROMEDIO MÓVIL SIMPLE

Generalmente usado cuando en la demanda

no detectamos estacionalidad o tendencia, el
promedio simple se define como un método de
pronóstico de fácil realización.

Le llamamos media móvil o promedio simple

cuando definimos el número de periodos para su
cálculo.

Siendo n el número de
periodos que incluimos para
calcular nuestro promedio.
En la fórmula de promedio
simple cada pronóstico
debe ser hecho siempre con
el mismo n.
Datos/Observaciones
 EJEMPLO PRONÓSTICO PROMEDIO MÓVIL SIMPLE

ABC es una compañía productora de alimentos

para gato y requiere calcular el pronóstico de
demanda con el método promedio móvil simple,
considerando un periodo de 3 meses.

La siguiente tabla nos muestra la demanda real a

través de los próximos 18 meses iniciando desde
enero, con lo cual pronosticamos la demanda de
los siguientes periodos:

Datos/Observaciones
 SOLUCIÓN

Datos/Observaciones
 PRONÓSTICO PROMEDIO MÓVIL PONDERADO

Mientras en el método de promedio móvil simple asignamos igual importancia a todos los datos
de la demanda pasada, el método de promedio móvil ponderado nos permite calcular
pronósticos asignando más peso para los elementos que consideremos.

Esta es la ventaja del método, pues bajo ciertas circunstancias, las empresas
necesitan predecir la demanda de próximos periodos ponderando unos sobre otros.

La verdadera utilidad del

método dependerá de la
experticia del administrador
de operaciones al
pronosticar la demanda,
como en todos. En
nuestra formula de
promedio, la suma de las
ponderaciones debe ser
igual a 1
Datos/Observaciones
 EJEMPLO PRONÓSTICO PROMEDIO MÓVIL
PONDERADO

XYZ es una compañía productora de alimentos para perro y

requiere calcular el pronóstico de demanda con el método
de media móvil ponderada. Para la empresa, la demanda
pasada reciente es la más importante y le asignan un peso
de 50%. La demanda intermedia tiene un peso de 30% y la
más lejana de 20%.

En este ejemplo de promedio ponderado, para calcular el

pronóstico de demanda del periodo 4, multiplicamos el
periodo 3 (el más reciente) por 50%, el periodo 2 (el
intermedio 2) por 30% y el periodo 1 (el más lejano) por 20%.

Datos/Observaciones
 SOLUCIÓN

Datos/Observaciones
 Taller 1: Pronóstico Promedio Móvil Simple

Una compañía presenta en el

siguiente tabulado el reporte de
ventas correspondiente al año
2009.

Teniendo en cuenta los datos

anteriores, se debe calcular un
pronóstico mediante la técnica
de Promedio Móvil utilizando:

✓ Un período de 3 meses (a
partir de abril de 2009)
✓ Un período de 6 meses (a
partir de julio de 2009)

Datos/Observaciones
 Taller 2: Pronóstico Promedio Móvil
Ponderado

Una compañía presenta en el siguiente tabulado

el reporte de ventas correspondiente al año 2021.

Teniendo en cuenta los datos anteriores, se debe

calcular un pronóstico mediante la técnica de
Promedio Móvil Ponderado:

✓ Considerar pesos ponderados de 45%, 35% y

20% para el periodo más reciente, penúltimo y
antepenúltimo respectivamente.

Datos/Observaciones