“La empresa, su cultura e importancia”

Asignatura:
ADMINISTRACION Y ORGANIZACION DE EMPRESAS
Alumnos
- Robert Salinas Flores U19313786
Docente:
Nicanor Vera

LIMA – PERÚ
2023
I. INTRODUCCIÓN
Red Hat ofrece soluciones open source reforzadas, las cuales permiten que las
empresas trabajen en distintas plataformas y entornos con facilidad, desde el
centro de datos principal hasta el extremo de la red. Gracias a la transparencia y
responsabilidad, continúan siendo un catalizador entre las comunidades open
source, ya que ayudan a diseñar soluciones de infraestructura de TI flexibles y
sólidas.
Han revolucionado el sistema operativo con Red Hat Enterprise Linux. En la
actualidad, cuentan con una amplia cartera de productos que incluye
infraestructuras de nube híbrida, middleware, integración ágil, desarrollo de
aplicaciones en la nube y soluciones de automatización y gestión.
Por otro lado, los trabajadores se sienten satisfechos y orgullosos de la estructura
de valores y el ambiente. Adicionalmente, hay ciertos indicadores que demuestran
una necesidad de mejoría como lo relacionado al reconocimiento del compromiso
de los trabajadores, y homogeneizar a la mayoría de los trabajadores para que se
identifiquen con ciertos valores centrales de la empresa sin estar tan disperso.
II. DESARROLLO
1. Misión, Visión y Objetivo empresarial a. Misión
Ser el catalizador de las comunidades de clientes, colaboradores y socios que crean
una mejor tecnología al estilo del código abierto.
b. Visión
Es ayudar a las empresas a evolucionar en un mundo digital y proporcionarles una
arquitectura abierta y flexible y las tecnologías que aceleran esta transición.
c. Objetivo empresarial
Ayudar a las organizaciones a ofrecer la innovación de los sistemas de software de
la comunidad con la estabilidad de un ciclo de vida empresarial y asistencia técnica.
2. Objetivo o propósito de la empresa
a. Aprovechar las innovaciones y la cooperación de las personas más hábiles de la
comunidad open source para desarrollar mejores sistemas de software.
permitir frente a los desafíos de su empresa al modelo de suscripción libre y a una
amplia cartera de productos que se expande constantemente.
c. Alentar a los representantes de la empresa a aportar sus ideas y habilidades,
independientemente del cargo que ocupen. Con el objetivo de crear un entorno en
el que prosperen las mejores ideas.
d. Ofrecer una base operativa uniforme para la TI moderna y las implementaciones
de nube híbrida empresarial, la cual permite ejecutar las aplicaciones en cualquier
lugar: desde los entornos físicos y virtuales hasta los de nube pública o privada,
3. Clasificación a. Tamaño
Grande (más de 500 empleados)
b. Propiedad de capital
Empresa privada
c. Ámbito que cubre
Multinacional
d. Destino de los beneficios
Con fines de lucro
e. Actividad económica
Sector Terciario
4. Tipo de Enfoque
El tipo de enfoque sistémico que usa la empresa Red Hat es un sistema por
procesos, ya que usan distintas herramientas como conjunto para realizar tareas
como la gestión administrativa, la gestión comercial, la producción y entrega de
bienes y servicios, etc. Asimismo, a continuación, señalaremos los elementos de
proceso, modelo PESC:
Proveedores: Programadores de S.O GNU/Linux Entradas:
- Sistema Operativo GNU/Linux
- Mano de obra de los trabajadores
Salidas:
- Sistema Operativo Red Hat Enterprise Linux
- Servicios desarrollo de aplicaciones en la nube
- Servicio de Datos
Clientes:
- Empresas de distintos sectores (salud, automotriz, público, telecomunicaciones,
etc.)
5. Cultura Organizacional
a. Cultura de Oficina
i. 60% de los trabajadores considera su ambiente de oficina como atractivo ii. 89%
de trabajadores siente que su ambiente de trabajo es positivo
b. Valores de la compañía
i. Para la mayor proporción de empleados (40%), la transparencia e integridad son
los valores más importantes
ii. El 81% de empleados se siente orgulloso de ser parte de la compañía
c. Moral General
i. 50% de trabajadores se siente reconocido por el impacto y compromiso con su
empresa
ii. 60% de trabajadores se siente suficientemente seguro en su trabajo
iii. 72% de trabajadores siente que su jefe se preocupa por ellos como persona
iv. 92% de los trabajadores busca interactuar con sus colegas
d. Felicidad general en la compañía
i. 82% de trabajadores opina que las metas de la compañía son claras y se implican
en ello
ii. 58% de trabajadores opina que no siente el desgaste profesional(burnout)
iii. 54% de trabajadores opina que el balance entre vida y trabajo es excelente
Finalmente, podemos decir que una cultura organizacional es importante en la
empresa porque impulsa a la participación laboral y a la productividad. Además,
aquellas personas que se sienten valoradas en una empresa tienen menos
probabilidades de dejarla. Por otro lado, vemos que la organización Red Hat se
destaca en el compromiso de los empleados, la seguridad laboral y la promoción
del equilibrio entre la vida laboral y personal, lo cual lo lleva a posicionarse como
una empresa de calidad y empeño.
III. CONCLUSIONES
Concluimos que la misión y la visión brindan la oportunidad de delinear los
objetivos de la empresa, el enfoque hacia la sociedad y las estrategias de
crecimiento y desarrollo futuro. Además, estas son las directrices de los principios
de la empresa. Esta es su base teórica, que justifica su existencia y por qué fue
creada.