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Tesis
Asesor:
José Prado
Panamá, 2022
DEDICATORIA
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ABSTRACT
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CONTENIDO GENERAL
Contenido
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................................2
CAPÍULO I........................................................................................................................................3
CAPITULO 1: MARCO INTRODUCTORIO..........................................................................................4
1.1- Situación Actual:..............................................................................................................4
1.1. Pregunta de investigación...........................................................................................7
1.1.1. Preguntas derivadas.................................................................................................8
1.2. Hipótesis...............................................................................................................................8
1.3. Objetivos.........................................................................................................................8
1.3.1. Objetivo general....................................................................................................8
1.3.2. Objetivos específicos................................................................................................8
1.4. Delimitación del trabajo de Investigación.......................................................................9
1.5 . Limitaciones de la Investigación....................................................................................9
1.5. Justificación.....................................................................................................................9
CAPITULO II...................................................................................................................................11
2.1- ANTECEDENTES..................................................................................................................12
2.2. BASES TEORICAS.................................................................................................................19
2.2.1. La teoría sociocultural de Vygotsky......................................................................19
2.2.2 La Teoría del Aprendizaje Social de Albert Bandura: interacción y aprendizaje
..............................................................................................................................................21
2.2.3- Teoría constructivista de Jean Piaget 1969.........................................................23
2.3. CONCEPTOS FUNDAMENTALES..........................................................................................25
2.3.1 Estrategias Didácticas..............................................................................................25
2.3.2 HABILIDADES BLANDAS.......................................................................................31
2.4- FUNDAMENTOS LEGALES...................................................................................................34
2.4.1- Internacionales........................................................................................................34
2.4.2- Nacionales................................................................................................................36
Bibliografía....................................................................................................................................36
1
INTRODUCCIÓN
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2
CAPÍULO I
3
CAPITULO 1: MARCO INTRODUCTORIO
Es por ello por lo que todos los países del mundo necesitan un sistema escolar
de alta calidad, inclusivo y equitativo que ayude a los jóvenes a desarrollar los
conocimientos, las habilidades y los valores necesarios para vivir y trabajar en
una economía globalizada y contribuir de manera responsable tanto local como
globalmente.
Espinoza y gallego citando lo que Indica Marrero (2018), las habilidades blandas
se deben promover en las instituciones educativas desde la enseñanza primaria
y deben ir desarrollándose y potenciándose a lo largo de la vida.
4
estudiantes para una participación en el mundo del trabajo. Hoy, los
empleadores buscan profesionales que demuestren habilidades blandas en sus
cualidades personales, que los transforman en colaboradores más adaptables,
más proactivos, más resilientes y responsables (Vera, 2016).
Las habilidades blandas son hoy en día un tema muy interesante y al mismo
tiempo innovador a nivel de universidad, ya que es la más interesada en que sus
estudiantes obtengan dentro de su preparación educativa el mejor perfil que los
destaque en las áreas, no solo a nivel profesional, si no también laboral.
(Jiménez, 2021).
En el plano mundial, según Guerra, 2019, citando a (Bassi et al., 2012) una de
las investigaciones sobre habilidades blandas con mayor impacto es la del
Banco Interamericano de Desarrollo, esta se efectuó entre el 2008 y el 2010 y
buscó observar sistemáticamente las habilidades blandas en Chile, Argentina y
Brasil para establecer la relación entre la escolaridad y la educación para
jóvenes en el contexto laboral.
Por otro lado, en Brasil, el Instituto Ayrton Senna efectuó una evaluación social y
5
emocional o no cognitiva en el estado de Rio de Janeiro, la cual buscaba medir
las habilidades socioemocionales de estudiantes de quinto, decimo y doceavo
grado.
Cabe señalar que fue Gro, Krishna, McKenzie, y Vishwanath (2016) quienes
presentaron uno de los trabajos más interesantes desarrollados a nivel
internacional en el campo de las habilidades blandas. Este se realizó en Jordania
y presentan un programa para evaluar las habilidades que utiliza ejercicios de
grupo, evaluaciones a través de juegos de roles y entrevistas basadas en la
indagación de las habilidades. (Guerra, 2019)
6
no responden a las necesidades del entorno. A el país le falta obreros,
trabajadores, profesionales e investigadores preparado paraca llenar las brechas
en distintas dimensiones del desarrollo. Hasta ahora faltan estrategias para
formar mejor cuadro De recursos humanos en todos sectores para el futuro y
para el bien del país. (REISBERG, 2021).
¿Cuál es la relación que existe entre las estrategias de enseñanza que emplean
los docentes de la carrera de biología ambiental y el logro de competencias
laborales en los estudiantes?
7
¿Qué acciones metodológicas emplean los docentes para el desarrollo de
competencias blandas en los estudiantes de la carrera de biología ambiental?
1.2. Hipótesis
1.3. Objetivos
8
Panamá, Centro regional Universitario de Coclé, en el año 2022, en el turno
vespertino nocturno.
1.6. Justificación
Según diversos estudios realizados a nivel mundial, entre ellos algunos citados
en la situación actual, se puede observar que las habilidades blandas han sido
tomadas como un factor muy influyente en el ámbito laboral, ya que las mismas,
contribuyen a la formación personal de cada individuo, situación que a mi
concepto es importante considerar en las investigaciones, para identificar esta
deficiencia dentro de la sociedad y se complemente los programas curriculares a
partir del primer nivel de enseñanza y se continue a lo largo de la formación
académica de cada individuo.
9
los docentes es deficiente para el desarrollo de competencias blandas en los
estudiantes de la carrera de biología ambiental, se podría sugerir nuevas
estrategias fundamentadas en antecedentes que han contribuido a la mejora de
las misma, aportando una base para el futuro replanteamiento del currículo,
dado que, un profesional con gran potencial de habilidades blandas, es un
reconocimiento para la universidad que lo haya formado, adicional a ello, el
egresado estaría dispuesto y preparado para competir en cualquier plaza de
empleo, en donde se requiera de un profesional de su especialidad , pues estas
habilidades son armas poderosas para competir, aprender, mejorar y liderar, lo
que les va a permitir asegurar su futuro en el lugar donde trabaje y por ende su
estabilidad económica.
10
como: el dominio de un segundo idioma y el manejo de ciertos softwares. Sin
embargo, siguen siendo las habilidades blandas uno de los retos más grandes
que enfrentan los empleadores. En la actualidad, muchas organizaciones ponen
más énfasis en las habilidades blandas bajo la presunción de que éstas son más
difíciles de enseñar que los aspectos técnicos.
Proactividad
Liderazgo e influencia
Creatividad
La escasez de habilidades en demanda amplía cada vez más la brecha entre las
empresas que no encuentran a las personas con las habilidades necesarias y,
por otro lado, las personas no logran actualizarse a la velocidad que lo demanda
el mercado.
11
empleable. En ManpowerGroup consideramos que el “learnability”, este interés y
capacidad de poder aprender y capacitarse constantemente será la habilidad
clave para mantenernos empleables en el mercado laboral.
Hoy más que nunca, aquellos que tengan su mirada puesta en el futuro y
busquen cómo desarrollar aquellas habilidades que les hagan más atractivos
para las organizaciones son los que tendrán mayores oportunidades en el
mercado laboral. (Casillas, 2021)
12
CAPITULO II
13
CAPITULO II: MARCO TEORICO
2.1- Antecedentes
Las habilidades blandas son actualmente muy valoradas por los empleadores, ya
que se reconoce que están directamente ligadas al alto rendimiento y, por ende,
son esenciales para lograr los resultados que busca una compañía (Millalén,
2016)
14
A la luz de la evidencia, las habilidades blandas se ven cada vez más necesarias
en la formación técnica y profesional, pues ellas añaden valor y ventaja
competitiva a quienes se integran a la fuerza laboral. Más aún, se dice que la
transmisión de conocimientos per se ya no es tan importante como antaño,
porque en plena sociedad del conocimiento, éstos se adquieren en cualquier
momento y, dado que son ubicuos, están universalmente disponibles y al
alcance de todos.
Por otro lado, el 40 % restante hace alusión a las habilidades blandas que se
requiere para desempeñar el cargo dentro de la organización, estas se evalúan
mediante entrevistas y pruebas realizadas por parte del analista del
departamento de Talento humano de la empresa (Olmos, 2019)
15
Para (Moreno-Murcia, 2021, citando a Ortega et al., 2016) es importante
replantear el rol de la universidad en relación con la formación de habilidades
blandas, ya sea mediante la reformulación total del sistema educativo, la
armonización curricular o la capacitación y formación de docentes, con miras a
implementar estrategias que garanticen un modelo integral.
16
fortalecer el desarrollo de estas, ya sea mediante la reformulación curricular o
cursos trasversales. Igualmente, da cuenta de la necesidad del sector educativo
de realizar un análisis crítico frente a las necesidades de formación actuales
asociadas a las competencias requeridas para la IV revolución industrial.
(Moreno-Murcia, 2021)
Vivimos una época caracterizada por un dinamismo que nunca se vio antes en la
historia, donde la única verdadera certeza es el cambio. Por esto, adquirir y
mantener competencias blandas en el ámbito de la ‘empleabilidad’, significa
asegurarse un futuro profesional más seguro y estable respecto a los que siguen
teniendo como objetivo un puesto fijo. (MUSICCO, 2018)
17
nunca el grave error estratégico de confiar su seguridad profesional en un puesto
de trabajo fijo. Lamentablemente, la crisis actual nos ha enseñado que ninguna
empresa ni ningún contrato indefinido ya son seguros. (MUSICCO, 2018).
Según Herrera, 2020, concuerda con Fadel y Groff (2019) cuando mencionan
que las escuelas tienen que impulsar una educación que apoye a forjar el
carácter de los jóvenes para que adquieran y fortalezcan virtudes, valores y una
capacidad de tomar decisiones para llevar una vida equilibrada, incluso se debe
enseñar lo relacionado con la salud mental, la curiosidad, la resiliencia, la ética y
el liderazgo.
18
El mundo laboral se encuentra en constante transformación
debido a las diversas demandas que surgen en las organizaciones,
las cuales se ubican en contextos altamente cambiantes. Frente a
lo cual los empleados se deben adaptar y contar con las
competencias necesarias que les permita desarrollar adecuadamente sus
funciones. (González, 2021)
Las habilidades duras por lo general son fáciles de cuantificar, algunos autores
las mencionan como habilidades técnicas, estas van siendo adquiridas a lo largo
de nuestra formación educativa así como también nuestra experiencia
profesional; por otro lado, las habilidades blandas son más subjetivas y por ende
difíciles de cuantificar, en algunos autores lo podemos encontrar como
habilidades personales, habilidades interpersonales o habilidades sociales muy
relacionadas con la inteligencia emocional. (Liset, 2021)
Las personas del siglo XXI necesitan estar equipadas con las habilidades
transversales que les permitirán aprender y adaptarse a circunstancias
cambiantes a lo largo de toda su vida, integrar la multiculturalidad que acarrean
los procesos migratorios e identificar oportunidades de crecimiento en las
diferencias. Asimismo, se requiere de personas comprometidas con dejar un
mundo mejor y más próspero para las próximas generaciones y que tomen
conciencia de que para progresar es importante potenciar la contribución
individual y colectiva (Vásquez-Pajuelo, 2020)
19
En la práctica, algunos autores coinciden que la falencia de estas habilidades
que presentan los egresados de instituciones de educación superior genera un
obstáculo para responder a las necesidades actuales de los gremios
empresariales, se centra como ya se mencionó en los procesos educativos que
se imparten en la educación formal, en donde prima el aprendizaje de
habilidades duras y en un segundo lugar permanecen las habilidades blandas.
20
oportunidades incide en el éxito profesional y laboral (Fuentes, 2021).
Esta Pedagogía orienta para que lo que los estudiantes conjuntamente con el
profesor desarrollen técnicas de aprender a aprender, superar lo
simplemente memorístico, se acompaña al estudiante para que sienta, relacione
21
cosas que conoce con las que está observando, contraste conocimientos y
datos anteriores con lo actualmente vivido y a partir de ahí estará en posición
de proponer.
22
sociocultural del psicólogo soviético, quien en la misma hace señalamientos
apropiados que refuerzan mi punto de vista con respecto al tema de
investigación.
Por un lado, Bandura admite que cuando aprendemos estamos ligados a ciertos
procesos de condicionamiento y refuerzo positivo o negativo. Del mismo modo,
reconoce que no puede entenderse nuestro comportamiento si no tomamos en
consideración los aspectos de nuestro entorno que nos están influyendo a modo
23
de presiones externas, tal y como dirían los conductistas.
Ciertamente, para que exista una sociedad, tiene que haber un contexto, un
espacio en el que existan todos sus miembros. A su vez, ese espacio nos
condiciona en mayor o menor grado por el simple hecho de que nosotros
estamos insertados en él. (La Teoría del Aprendizaje Social de Albert Bandura,
2021)
24
real.
25
de la niñez, en un proceso de reconstrucción constante.
Esto ocurre en una serie de etapas o estadíos, que se definen por el orden
constante de sucesión y por la jerarquía de estructuras intelectuales que
responden a un modo integrativo de evolución. En cada uno de estos estadíos o
etapas se produce una apropiación superior al anterior, y cada uno de ellos
representa cambios tanto en lo cualitativo como en lo cuantitativo, que pueden
ser observables por cualquier persona. El cambio implica que las capacidades
cognitivas sufren reestructuración.
26
precausiones, autoevaluandose y buscando ese foco deficiente que cada uno
debe fortalecer para lograr el equilibrio en el momento que este frente a una
situacion similar.
27
necesario un tiempo de apropiación de la estrategia, tanto del docente
como de los estudiantes. Esto se logrará mientras más veces se
implemente la estrategia. La idea es que estas experiencias permitan a
docentes y estudiantes solucionar dificultades futuras, a través de ir
ajustando la implementación para el logro de los aprendizajes esperados.
(Cataldo, 2017).
28
estudiantes.
29
los que se les debe dar respuesta. Implica que el docente desarrolle la
competencia para plantear preguntas, lo que le ayudará a evitar ser repetitivo en
sus estrategias didácticas. (Hernández Arteaga, Recalde Meneses, & Luna,
2015).
El docente debe delimitar los alcances del proceso de toma de decisiones y que,
en la formación por competencias, es fundamental este ejercicio pues se forma
al estudiante en la creatividad individual y a aportar al grupo para sacar adelante
la solución a los problemas y a los retos en su desempeño laboral. (García,
Sánchez, Jiménez y Gutiérrez 2012, citado en Arteaga, et al., 2015)
Esta estrategia didáctica exige al docente hacer una cuidadosa selección del
tema y de la orientación al grupo, contribuye al logro de competencias laborales
por cuanto desarrolla conocimiento, habilidades y destrezas en el tema
específico, pero también aporta a la creación de pensamiento crítico, reflexivo y
creativo, despierta valores de respeto y tolerancia, indispensables actualmente
en el trabajo. (Portilho 2009, citado en Arteaga, et al., 2015)
30
Trabajo de casos: Estrategia didáctica que acerca al estudiante a la
realidad concreta, a través de un ambiente académico. El docente
despierta el interés de los estudiantes por un caso específico, incentiva la
indagación, promueve la comprobación de hipótesis y la solución de
casos específicos.
31
aprendizaje, logrando de manera natural las competencias deseadas en
el nivel educativo. (Romo 2005, citado en Arteaga, et al., 2015)
32
de conocimientos, habilidades, experiencias, competencias que pueden
ser aprovechadas para su beneficio.
Perreault 2004, citado en Maya 2016, define el término “soft skills” como las
cualidades o atributos personales o nivel de compromiso de una persona que la
distingue de los demás, aunque éstos posean similares habilidades y tipo de
experiencia.
James y James 2004, citado en maya 2016, concuerdan en que las “habilidades
blandas” son un conjunto de cualidades personales como: comunicación,
liderazgo, servicio al cliente, resolución de problemas, trabajo en equipo, que
permiten a los individuos tener éxito en el mercado laboral y promover su
carrera.
33
Ética. Normas, valores y principios que regulen el correcto actuar de la
persona a lo largo de su vida y carrera profesional.
34
Creatividad. Capacidad para buscar nuevas propuestas que sean
originales y que rompan, de algún modo, el esquema o modelo
establecido con un fuerte acento en la innovación.
Optimización del tiempo. Manejar este recurso cada vez más escaso de
una manera eficiente, con miras a alcanzar los objetivos planteados.
Actitud Positiva. Tener una visión que se enfoque en la parte llena del
vaso y no en la vacía, para generar movimiento y avanzar en la ruta que
se ha definido.
35
2.4.1- Internacionales
La CEPAL año señala que las razones más frecuentes esgrimidas por las
empresas que denuncian dificultades para contratar a trabajadores suelen
obedecer a dos explicaciones alternativas: o bien los postulantes carecen de las
habilidades necesarias, es decir, existe una brecha de habilidades; o bien hay
pocos o ningún postulante, es decir, hay una escasez de habilidades
ocupacionales.
36
habilidades debería resolverse mediante reformas en los sistemas de educación
y formación profesional. (CEPAL, 2021).
2.4.2- Nacionales
37
realización de actividades teóricas y prácticas dentro de las empresas. Esto se
logra a través de becas laborales, para adquirir competencias, directamente en
las empresas aliadas, mediante un Acuerdo de Voluntades entre el MITRDEL y
las EMPRESAS. Las becas son pagadas 50% por el empleador y 50% por
MITRADEL.
38
CAPITULO III
39
que emplean los docentes de dicha carrera y como contribuyen sus acciones
pedagógicas, para lograr las competencias necesarias y oportunas para mejorar
el desempeño de los egresados.
3.2. Sujetos
3.2.1. Población
Esta población es de 24 estudiantes que son los que cursan el cuarto año.
3.2.2. Muestra
40
Licenciatura en Biología Ambiental del CRU Coclé.
Caballero (2020), explica que las variables operacionales indican, el qué, cuándo
y cómo y además las dimensiones que la contienen.
41
Concepto Definición Dimensiones Variables Indicadores
Conceptual
Personales Actitud Perseverancia
Compromiso
Esfuerzo
Son aptitudes no
técnicas relacionadas Desarrollo de Fomento de
a la manera en que
trabajas, es decir habilidades que interacción
Habilidades como interactúas con Estudiantes
faciliten la entre los
blandas tus colegas, como
resuelves tus interacción con estudiantes
problemas y como otras personas
gestionas el trabajo
42
entrevista, los cuales se realizaran con preguntas cerradas.
43
anteriores.
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