Reporte d

NIT 900687925

Cuentas
Activos
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar corrientes
Inventarios corrientes
Activos por impuestos corrientes, corriente
Activos biológicos corrientes
Otros activos financieros corrientes
Otros activos no financieros corrientes

Activos corrientes distintos al efectivo pignorados como garantía colateral para las que el receptor de transferencias
derecho por contrato o costumbre a vender o pignorar de nuevo dicha garantía colateral

Total activos corrientes distintos de los activos no corrientes o grupo de activos para su disposición clasificados com
mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como
mantenidos para distribuir a los propietarios
Activos corrientes totales
Activos no corrientes
Propiedad de inversión
Propiedades, planta y equipo
Plusvalía

Activos intangibles distintos de la plusvalía

Activos biológicos no corrientes

Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar no corrientes

Inventarios no corrientes
Activos por impuestos diferidos
Activos por impuestos corrientes, no corriente

Otros activos financieros no corrientes

Otros activos no financieros no corrientes

Activos no corrientes distintos al efectivo pignorados como garantía colateral para las que el receptor de transferen
tiene derecho por contrato o costumbre a vender o pignorar de nuevo la garantía colateral
Total de activos no corrientes
Total Activos
Patrimonio y pasivos
Pasivos corrientes
Provisiones corrientes
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
Otras provisiones corrientes
Total provisiones corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes
Pasivos por impuestos corrientes, corriente
Otros pasivos financieros corrientes
Otros pasivos no financieros corrientes

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados co
mantenidos para la venta

Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta

Pasivos corrientes totales

Pasivos no corrientes
Provisiones no corrientes
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
Otras provisiones no corrientes
Total provisiones no corrientes
Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
Pasivos por impuestos corrientes, no corriente
Otros pasivos financieros no corrientes
Otros pasivos no financieros no corrientes
Total de pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio
Capital emitido
Prima de emisión
Acciones propias en cartera
Inversión suplementaria al capital asignado
Otras participaciones en el patrimonio
Superavit por revaluación
Otras reservas
Ganancias acumuladas
Patrimonio Total
Total de patrimonio y pasivos

Informe Integral
NIT 900687925

Cuentas
Resultado del periodo
Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de ventas
Ganancia bruta
Otros ingresos
Gastos de ventas
Gastos de administración
Otros gastos
Otras ganancias (pérdidas)
Ganancia (pérdida) por actividades de operación
Diferencia entre el importe en libros de dividendos pagaderos e importe en libros de activos distribuidos distintos a
efectivo
Ganancias (pérdidas) que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado
Ingresos financieros
Costos financieros
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor)
determinado de acuerdo con la NIIF 9

Ganancias (pérdidas) que surgen de diferencias entre el costo amortizado anterior y el valor razonable de activos
financieros reclasificados de la categoría de medición costo amortizado a la categoría de medición de valor razonabl
cambios en resultados
Ganancia (pérdida) acumulada anteriormente reconocida en otro resultado integral que surge de la reclasificación d
activos financieros de la categoría de medición de valor razonable con cambios en otro resultado integral a la de val
razonable con cambios en resultados
Ganancias (pérdidas) de cobertura por cobertura de un grupo de partidas con posiciones de riesgo compensadoras
Ganancia (pérdida), antes de impuestos
Ingreso (gasto) por impuestos
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (pérdida)

Cuentas comerciales por pagar, otras cuentas por pagar y otros pasivos
Cuentas comerciales por pagar, otras cuentas por pagar y otros pasivos
% relación al total de pasivos y patrimonio
% relación al total de pasivos y patrimonio del año pasado

teniendo en cuenta que CEMEX cesó sus actividades en estos periodos y según las información br

Actividad 2: Realización de juicios de materidalidad o importancia relativa.

Punto de referencia:
Monto del punto de referencia:
% a aplicar
Materialidad
Materialidad de desempeno

Por regla general, cuando hablamos de materialiad se debe escoger el paramentro que mas influya en la toma de de
la utilidad antes de impuestos como punto de referencia para los calculos de la materialidad con un % de materialid
 Actividad #3: ESTADOS FINANCIEROS
CEMEX PREMEZCLADOS DE COLOMBIA S.A.
SECTOR: CONSTRUCIÓN.
e de Estado de Situación Financiera (ESF)

Analisis Horizonatal
2021-12-31 Analisis vetical Variación absoluta

$1,297,685 8% $0
$11,130,412 66% $0
- - -
$3,640,122 22% $0
- - -
- - -
$259,117 2% $0

- - -

$16,327,336 97% $0

- - -
$16,327,336 97% $0
- $0
- - -
- - -
- - -

- - -
- - -

- - -

- - -
 $572,172 3% $0
- - -

- - -
- - -

- - -
$572,172 3% $0
$16,899,508 100% $0
- -
- -
- -
$7,660,519 45% $0
$173,655 1% $0
$7,834,174 46% $0
$3,984,584 24% $0
- - -
- - -
$3,054,711 18% $0

$14,873,469 88% $0

- - -

$14,873,469 88% $0
- -
- -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
$14,873,469 88% $0
- -
$100,000 1% $0
- - -
- - -
- - -
$1,347,358 8% $0
- - -
$50,001 0% $0
$528,680 3% $0
$2,026,039 12% $0
$16,899,508 100% $0

2021-12-31 % Cambio %

$70,928,486 13% 100%

$59,419,614 12% 84%
$11,508,872 19% 16%
$52,904 -82% 0%
$321,449 13% 0%
$9,815,804 35% 14%
$194,585 -86% 0%
- - -
$1,229,938 19% 2%

- - -
- - -
- - -
$361,792 -3% 1%

- - -

- - -

-$1,040 -72% 0%
- - -
$867,106 32% 1%
$351,078 17% 0%
$516,028 45% 1%
- - -
$516,028 45% 1%

Nacional o del exterior [m

Nacionales [miembro]

Cuentas comerciales por pagar, otras cuentas por pagar y otros pasivos
corrientes
Cuentas comerciales por pagar
3,984,584.00
corrientes

Otras cuentas por pagar corrientes

Total cuentas comerciales por pagar

3,984,584.00
y otras cuentas por pagar corrientes
 Otros pasivos financieros corrientes

Total cuentas comerciales por pagar,

otras cuentas por pagar y otros 3,984,584.00
pasivos corrientes
Valor otras obligaciones vencidas
corrientes
Número de oblicaciones vencidas
corrientes
Cuentas comerciales por pagar, otras cuentas por pagar y otros pasivos NO
corrientes
Cuentas comerciales por pagar NO
corrientes
Otras cuentas por pagar NO
corrientes
Total cuentas comerciales por pagar
y otras cuentas por pagar NO
corrientes
Otros pasivos financieros NO
corrientes
Total cuentas comerciales por pagar,
otras cuentas por pagar y otros
pasivos NO corrientes
Valor otras obligaciones vencidas
NO corrientes
Número de obligaciones vencidas
NO corrientes

3,984,584.00
0%
0%

brindada en la pgina web la relación en tre estos dos ultimos dos es del 0%

Utilidad antes de impuesto

$ 356,566 (en millones)
10%
$ 35,657
$ 26,742

e decisiones de los usuarios de los estados financieros. Dado que DISCLINICA S.A. ha generado ganancias en los ultimos tres an
alidad a aplicar de 10% (rango del 3%-10%).
Analisis Horizonatal
Variación Relativa 2020-12-31 Analisis vertical

$0 $1,297,685 8%
$0 $11,130,412 66%
- - -
$0 $3,640,122 22%
- - -
- - -
$0 $259,117 2%

- - -

$0 $16,327,336 97%

- - -
$0 $16,327,336 97%
- -
- - -
- - -
- - -

- - -
- - -

- - -

- - -
 $0 $572,172 3%
- - -

- - -
- - -

- - -
$0 $572,172 3%
$0 $16,899,508 100%
- - -
- - -
- - -
$0 $7,660,519 45%
$0 $173,655 1%
$0 $7,834,174 46%
$0 $3,984,584 24%
- - -
- - -
$0 $3,054,711 18%

$0 $14,873,469 88%

- - -

$0 $14,873,469 88%
- -
- -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
$0 $14,873,469 88%
- -
$0 $100,000 1%
- - -
- - -
- - -
$0 $1,347,358 8%
- - -
$0 $50,001 0%
$0 $528,680 3%
$0 $2,026,039 12%
$0 $16,899,508 100%

2020-12-31 % Cambio %

$62,797,318 -11% 1
$53,131,273 -11% 85%
$9,666,045 -16% 15%
$290,438 449% 0%
$283,230 -12% 0%
$7,282,002 -26% 12%
$1,358,735 598% 2%
- - -
$1,032,516 -16% 2%

- - -
- - -
- - -
$371,292 3% 1%

- - -

- - -

-$3,724 258% 0%
- - -
$657,500 -24% 1%
$300,934 -14% 0%
$356,566 -31% 1%
- - -
$356,566 -31% 1%

Nacional o del exterior [miembro] Bandas de tiempo acumuladas [

Valor obligaciones
Total saldo del ejercicio Valor obligaciones no
En el exterior [miembro] vencidas de 1 a 90 días
[miembro] vencidas [miembro]
[miembro]

3,984,584.00 3,984,584.00

3,984,584.00 3,984,584.00
 3,984,584.00 3,984,584.00

ganancias en los ultimos tres anos y estos son datos de cierre, es razonable y adecuado utilizar
 Jonathan David Sanes Valeth.

Según los anilisis horizontall y vertical de los dos ultimos años de las empresa CEMEZ COLOMBIA S.A.
podemos obeservar que las variaciones en cuanto un año al otro (2022 y 2021) es que no hubo según
su estado de situación financiera probabelemente una de las causas principales el cese de las
actividadesd e cosntrucción mientras el confinamiento en estos dos años pero me causa mucha
inquietud que no haya variación alguna, sabemos que la pendimia es in fenomeno social y economico y
que ha afectaod a la mayor parte de industrias en el pais. Y si hubo un cese d elas actividades según el
CEO de CEMEX "debemos adherirnos aún mas a nuestros valores, y eso es lo que todos en CEMEX
estamos haciendo".
 Al observar y analizar los estados de situación finaciera puedo ver que no hay cambios
muy importantes, excepto en algunos de los campos y es que a diferencia del año 2020 al
2021 hubieron minimos cambios, si hubieron alzas en algunas de las cuentas pero no de
fomar deshorbitantes, una cuenta para destacar es la de costo en ventas que en el años
2020 al año 2021 aumento en un 12%.
ndas de tiempo acumuladas [miembro]

Valor Valor Valor

Total
obligaciones obligaciones obligaciones
obligaciones
vencidas de 91 vencidas de vencidas de
vencidas
a 180 días 181 a 360 días mas de 360
[miembro]
[miembro] [miembro] días [miembro]
 EMEZ COLOMBIA S.A.
es que no hubo según
ales el cese de las
ro me causa mucha
no social y economico y
as actividades según el
que todos en CEMEX