PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

Revisión:
“AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON R00
CAMBIOS”
CONTRATO: Emisión:
ENTREGA DE 11 INTERVENCIONES (INSTITUCIONES 28/02/2023
EDUCATIVAS) EN EL DEPARTAMENTO DE PIURA
(PAQUETE 7) Página 1 de 35
REGIÓN: PIURA

TÉRMINOS DE REFERENCIA
SERVICIO EJECUCION DEL SALDO DE OBRA - OBRAS
EXTERIORES, IIEE, IISS Y EJECUCIÓN DE ACABADOS DE LOS
PABELLONES DE LA
I.E. SAN CRISTO CRISTO NOS VALGA – PQ7

200060-CSSP001-000-XX-TO-ZZ-000028-R00

DIRECCIÓN DE INTERVENCIONES DEL SECTOR EDUCACIÓN

REV
FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR
N°
R00 28/02/2023 Emitido para Revisión y Comentarios L.Castro J.López F. Alejos

FIRMAS:
Tabla de contenido
DIRECCIÓN DE INTERVENCIONES DEL SECTOR EDUCACIÓN................................................................................ 1
1. GENERALIDADES .......................................................................................................................................4
1.1. ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 4
1.2. OBJETO DE LA CONTRATACIÓN ............................................................................................................... 4
1.3. CONFIDENCIALIDAD ................................................................................................................................ 4
2. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO ...............................................................................................................4
2.1. DESCRIPCION DEL SERVICIO .................................................................................................................... 4
2.2. UBICACIÓN DEL COLEGIO A INTERVENIR ................................................................................................. 4
2.3. ALCANCES DEL SERVICIO ......................................................................................................................... 5
2.3.1. Levantamiento preliminar ............................................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.3.2. Inspección Visual Preliminar .......................................................................................................... 5
2.3.3. Obras provisionales ........................................................................................................................ 5
2.3.4. Obras exteriores ............................................................................................................................. 6
2.3.5. Ejecución de Obra Civil y tuberías enterradas ............................................................................... 6
2.3.6. Ejecución de acabados .................................................................................................................... 7
2.3.7. Suministros provisionales de servicios ............................................................................................ 7
2.3.8. Personal del postor ......................................................................................................................... 8
2.3.9. Otras consideraciones..................................................................................................................... 8
2.4. ALCANCES DE LA GESTIÓN ....................................................................................................................... 9
2.4.1. Presentación de Informes ............................................................................................................... 9
2.4.2. Reuniones de Coordinación .......................................................................................................... 10
2.4.3. Gestión BIM .................................................................................................................................. 11
2.4.4. Gestión de la Calidad .................................................................................................................... 11
2.4.5. Gestión Vecinal ............................................................................................................................. 11
2.4.6. Gestión SSTMA.............................................................................................................................. 11
2.4.7. Gestión de Riesgos y Cuestiones .................................................................................................. 11
2.4.8. Gestión de control de obras ......................................................................................................... 12
2.4.9. Gestion ante Entidades ............................................................................................................... 12
2.4.10. Gestion de comisionamiento........................................................................................................ 13
2.5. PLAZO REFERENCIAL DEL SERVICIO ....................................................................................................... 14
3. CONDICIONES CONTRACTUALES ............................................................................................................. 15
3.1. SISTEMA DE CONTRATACIÓN ................................................................................................................ 15
3.2. ADELANTO ............................................................................................................................................. 16
3.3. FORMA DE PAGO ................................................................................................................................... 16
3.4. GARANTÍA DE FIEL CUMPLIMIENTO ...................................................................................................... 18
3.5. PÓLIZAS DE SEGURO APLICABLES .......................................................................................................... 18
3.6. PENALIDADES ........................................................................................................................................ 19
4. PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA .......................................................................................................... 21
4.1. CRONOGRAMA DEL PROCESO ............................................................................................................... 21
4.1.1. Apertura e Inicio del Concurso ...................................................................................................... 21
4.1.2. Visita al terreno ............................................................................................................................ 21
4.1.3. Presentación de Consultas ............................................................................................................ 22
4.1.4. Absolución a Consultas ................................................................................................................. 22
4.1.5. Presentación de Propuestas ......................................................................................................... 22
4.1.6. Evaluación De Propuestas............................................................................................................. 22

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 4.1.7. Negociación y Homologación ....................................................................................................... 22
4.1.8. Recepción de Propuestas Actualizadas ......................................................................................... 23
4.1.9. Adjudicación ................................................................................................................................. 23
4.1.10. Suscripción del contrato ............................................................................................................... 23
4.1.11. Prórroga, Postergación y Cancelación del Proceso ....................................................................... 24
4.2. CRITERIOS DE EVALUACIÓN ................................................................................................................... 24
4.3. CONTENIDO DE LA PROPUESTA ............................................................................................................. 24
4.3.1. Información General del Postor (10 puntos) ................................................................................. 24
4.3.2. Experiencia del Postor (17 puntos) ............................................................................................... 25
4.3.3. Dirección Fiscal (3 punto).............................................................................................................. 26
4.3.4. Organigrama y Experiencia del Equipo ......................................................................................... 26
4.3.5. Cronograma de Actividades e Hitos de Entrega y Plazo Propuesto (10 puntos) ........................... 28
4.4. CALIDAD DE LA OFERTA ................................................................................................................................ 29
4.4.1. Plan de Calidad (10 puntos) .......................................................................................................... 29
4.4.2. Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (10 puntos) ............................................................. 29
4.4.3. Plan de Gestión Vecinal ................................................................................................................ 30
4.4.4. Gestión de Riesgos y Cuestiones .................................................................................................. 30
Al día 07 del plazo contractual, el SUBCONTRATISTA deberá presentar el Plan de Gestión Vecinal a realizar.30
4.4.5. Oferta Económica (40 puntos) ...................................................................................................... 30
5. ANEXOS ................................................................................................................................................... 31
5.1. DEFINICIONES ........................................................................................................................................ 31
5.2. DOCUMENTOS PARA LA PRESENTACIÓN DE LAS PROPUESTAS ............................................................. 33
5.3. PLAN DE CALIDAD DEL CONSORCIO S&P................................................................................................ 33
5.3.1. Requerimientos de Calidad .......................................................................................................... 33
5.3.2. Plan de Calidad ............................................................................................................................ 33
5.4. PLAN DE GESTION VECINAL DEL CONSORCIO S&P ................................................................................. 33
5.4.1. Requerimientos de gestión vecinal ............................................................................................. 33
5.4.2. Plan para la Buena Vecindad y Relaciones Publicas .................................................................. 33
5.5. INFORMACIÓN DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE ................................................................ 33
5.5.1. Requerimientos del Plan de Salud, Seguridad y Medio Ambiente ............................................. 33
5.6. PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CUESTIONES ...................................................................................... 34
5.6.1. Requerimiento de riesgos y cuestiones ....................................................................................... 34
5.6.2. Plan de Gestión de Riesgos y Cuestiones .................................................................................... 34
5.7. PLAN DE GESTIÓN BIM .......................................................................................................................... 34
5.7.1. Plan de Gestión BIM ..................................................................................................................... 34
5.8. REQUERIMIENTOS DE PROGRAMACIÓN DEL SERVICIO ......................................................................... 34
5.8.1. Requerimientos de Programación del servicio ........................................................................... 34
5.9. INFORMACION CONTRACTUAL ............................................................................................................. 34
5.10. INFORMACIÓN DE LAS OBRAS: .............................................................................................................. 35
5.11. INFORMACIÓN DEL ALCANCE DE LOS TRABAJOS ................................................................................... 35
5.12. PLAN DE COMISIONAMIENTO ............................................................................................................... 35

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1. GENERALIDADES
1.1. ANTECEDENTES
El CONSORCIO S&P ha sido adjudicada por parte de la ARCC para el desarrollo del Paquete 7 de 11
colegios en la región Piura. Parte del alcance adjudicado es la ejecución de obras exteriores, instalaciones
sanitarias, eléctricas y terminaciones de pabellones de las instituciones educativas a intervenir, según lo
indicado en las evaluaciones estructurales realizadas a dichos locales escolares luego de ser afectadas
por el Fenómeno del Niño Costero del año 2017 (FEN 2017), en el marco del Plan Integral para la
Reconstrucción con Cambios (PIRCC)”, que se ejecutarán en el marco del Convenio de Gobierno a
Gobierno.

1.2. OBJETO DE LA CONTRATACIÓN

Contratar los Servicios Especializados de una persona jurídica o natural con experiencia en obras de
edificaciones o afines, en adelante el POSTOR, a fin de realizar el servicio del “Saldo de obra- Obras
exteriores, IIEE, IISS y ejecución de acabados de los pabellones” en la I.E. San Cristo – Cristo Nos Valga,
Piura, Piura, por lo que se requiere convocar a concurso para la adjudicación de estos servicios.

1.3. CONFIDENCIALIDAD
El POSTOR seleccionado e s t á obligada a guardar confidencialidad y reserva, así como a no divulgar
ni transferir información y documentación recibida y producida con ocasión de la prestación del
servicio (durante y después de haber culminado el servicio), de acuerdo a lo estipulado en los Artículos
1158 y 1159 del Código Civil.

2. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO

2.1. DESCRIPCION DEL SERVICIO
El Servicio contempla la ejecución del saldo de obra- las obras exteriores, todas las instalaciones
eléctricas, mecánicas, de gas e instalaciones sanitarias, así como la ejecución de acabados de todos
los elementos de la obra para pabellones de 11 Instituciones Educativas en los Departamentos de
Piura. Asimismo, cada uno de ellos cuenta con estudios de ingeniería básicos de topografía, mecánica
de suelos, evaluación estructural de edificaciones existentes y evaluación de riesgos de inundación, así
como con anteproyectos de intervención basados en los Módulos Básicos de Reconstrucción (MBR).

El presente documento recoge la información de ingeniería básica para solicitar cotizaciones a

empresas de primer nivel, con experiencia en desarrollo de obras de edificaciones, que van a asumir
el desarrollo de la ejecución de partidas antes mencionadas.

2.2. UBICACIÓN DEL COLEGIO A INTERVENIR

La IE San Cristo se encuentra ubicada en el distrito de Cristo Nos Valga, provincia de Sechura, región
Piura.

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2.3. ALCANCES DEL SERVICIO
Las propuestas incluirán todos los trabajos descritos en los Planos, Especificaciones Técnicas y
Memoria Descriptiva que se adjuntan en estos términos de referencia y con todos los documentos
complementarios entregados durante el proceso del presente concurso. Por lo tanto, serán materia
del presente contrato todos los recursos y elementos necesarios para la ejecución de las obras
exteriores, instalaciones eléctricas, mecánicas, de gas e instalaciones sanitarias y los acabados de los
pabellones, coordinación BIM hasta la elaboración de los planos as‐built y demás trabajos que
involucre el proyecto, incluyendo la ingeniería de detalle que tuviera que elaborar el postor ganador
de ser necesario, hasta la puesta en servicio de la obra.

Se señala expresamente, con respecto a los alcances del proyecto, que cualquier indicación o detalle
que aparezca indistintamente, ya sea en los términos de referencia, memoria descriptiva,
planos, especificaciones técnicas y/o absolución de consultas se considerará válido y deberá estar
obligatoriamente incluido en la propuesta de los postores.

Los términos de referencia y demás antecedentes y documentos de la licitación se incorporan al

Contrato que se suscriba entre el CONSORCIO S&P y el POSTOR GANADOR de la buena pro de la
licitación.

Adicionalmente al alcance antes indicado, los postores deberán también considerar lo siguiente:

2.3.1. Control Topográfico

Control topográfico de todas las obras realizadas por el subcontratista. Este alcance deberá
considerar: niveles para la ejecución de cada elemento ejecutado, losas, acabados de pisos y
tabiquerías, así como de todos los elementos verticales y horizontales, conforme a los planos
adjuntos al presente documento. Este proceso es pre y post ejecución

2.3.2. Inspección Visual Preliminar

Elaboración de un informe de inspección visual al inicio del servicio, el cual debe incluir
un reporte fotográfico del estado actual de todas las propiedades colindantes y a su vez incluir
estructuras, cercos, puertas, ventanas, muros, caminos, calles de exterior, servicios, drenaje
y alcantarillas. Este informe debe ir acompañado de un registro notarial. Al concluir los
trabajos, se deberá de realizar una nueva inspección visual para registrar el estado final
de cómo se están entregando los elementos antes mencionados, la cual también deberá
contar con un registro notarial.

2.3.3. Obras provisionales

El postor es responsable de la habilitación de sus oficinas, almacenes, comedor, así como el

suministro de energía y agua para toda la obra. Cabe mencionar que las obras provisionales
deberán ajustarse a lo indicado en la normativa vigente y los siguientes documentos
(adjuntos al presente TDR):

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 ‐ Requisitos y Condiciones mínimas para oficinas. Asimismo, el POSTOR deberá revisar en
la visita a campo la disponibilidad de espacio para la colocación de sus oficinas en obra, de
ser el caso deberá contemplar oficinas ubicadas en el exterior de la obra.
‐ Reglamento Interno de seguridad ocupacional del Consorcio S&P

Adicionalmente, el postor es responsable de la provisión de energía para las siguientes labores

del Consorcio S&P y la ARCC:
‐ Energía para sus oficinas (04 contenedores de 20 pies) a partir del día 30 de haber iniciado los
servicios.
‐ Energía estabilizada para diez (10) cámaras de seguridad instaladas en las instituciones
educativas, a partir del día 30 de haber iniciado los servicios. Si bien el Consorcio S&P mantiene
un control y vigilancia del personal del ingreso a obra, es responsabilidad del postor velar por
la seguridad de sus activos.
‐ Movilización y desmovilización de equipo, herramientas y personal.

‐ Señalización de obra y mitigación ambiental.

2.3.4. Obras exteriores

Para los trabajos descritos se deberán considerar las siguientes actividades:

‐ Ejecución de cercos perimétricos, incluye la ejecución de cimentación, excavación, relleno de

zanja y reposición de veredas y/o resanes de muros colindantes a vecinos, así como la
ejecución de pórticos de ingreso y colocación de portones. Todo trabajo deberá contar con los
respectivos ensayos y pruebas que correspondan.
‐ Disposición final del material en un botadero autorizado o certificado según la normativa
vigente.
‐ Eliminación y/o reubicación de árboles siempre y cuando obtenga los permisos necesarios y/o
interfieran con el planteamiento arquitectónico del proyecto en general. Cabe mencionar, que
es parte del alcance la gestión de los trámites documentarios ante entidades competentes
para la realización de los trabajos.
‐ Ejecución de losas, sardineles, veredas, canaletas, postes de iluminación, escaleras, atrios,
coberturas de losas, poyos y bases de concreto.
‐ El terreno será entregado nivelado sin la última capa base, por lo que el contratista será
responsable de la ejecución de esta partida, así como la ejecución de los falsos pisos de todas
las losas. En los anexos se encontrará la información complementaria (Ver Anexo 5.10 y 5.11).

2.3.5. Ejecución de Obra Civil y tuberías enterradas

Para los trabajos de ejecución de las obras civiles se deberán considerar las siguientes actividades:

‐ Ejecución de columnetas, vigas, losas contraterreno, canaletas, sardineles, entre otros

(conforme los planos adjuntos), especificaciones técnicas, y demás documentos que forman
parte del presente TDR.
‐ Todo tipo de tabiquería del proyecto (de concreto, albañilería y/o drywall)
‐ Para la construcción de todos los elementos de concreto, el postor deberá considerar la
utilización de concreto premezclado. En caso de requerirse vaciado de concreto no estructural,

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 podrá utilizarse concreto preparado in situ, previa coordinación y aceptación del consorcio
S&P y la Supervisión de obra.
‐ Existe un trabajo previo de ejecución de tuberías enterradas, las cuales el postor deberá
considerar la ejecución del cableado y de la ejecución de tuberías no ejecutadas por el anterior
subcontratista.
‐ Conexionado de energía y agua a la red pública, así como la puesta en marcha de todo el
sistema de instalaciones sanitarias y eléctricas.
‐ Construcción de Tanques elevados y/o cisterna enterradas
‐ La información detallada se encuentra en los Anexos (Ver Anexo 5.10 y 5.11).
‐ Construcción de losas deportivas y/o tribunas. Esto también considera la cobertura de dichas
plataformas.
‐ Tabiquería dentro de los ambientes.

2.3.6. Ejecución de acabados

Para los trabajos de ejecución de los acabados se deberán considerar las siguientes actividades:

‐ Ejecución de todos los acabados de todos los elementos estructurales y/o nuevos elementos
a ejecutar por el Postor ganador, de acuerdo a las especificaciones técnicas, y demás
documentos que forman parte del presente TDR.
‐ La implementación de todos los mobiliarios fijos y móviles (revisar itemizado) para
el funcionamiento de baños y cocinas y/o laboratorios de ser el caso.‐ Ejecución de los
acabados de obras exteriores, como pintura de tráfico, señalización, implementación de
áreas recreativas, e implementación del paisajismo del proyecto.
‐ Ejecución de veredas, estacionamientos, señalización entre otros, alrededor del proyecto, que
se encuentren dentro del predio (obras exteriores fuera del cerco de obra).
‐ La información detallada se encuentra en los Anexos (Ver Anexo 5.10 y 5.11)
2.3.7. Suministros provisionales de servicios

Para la instalación provisional de los servicios de energía, agua y desagüe, se deberá considerar
lo siguiente:

‐ EL proveedor es responsable del provisionamiento de la energía y agua de obra. Es posible que

el proveedor considere adecuar y/o reubicar mediante la ejecución de un nicho debidamente
habilitado al punto de suministro eléctrico para su fácil acceso a medición por la entidad
competente y/o para su uso dentro de las labores de obra, bajo la aprobación del CONSORCIO
S&P. En caso de no ser posible la habilitación del suministro de energía conforme lo descrito
anteriormente, el postor podrá utilizar un grupo electrógeno, el cual deberá tener la potencia
suficiente para proveer de energía para realizar todas las actividades de la obra.

‐ Para el caso del suministro de agua, este podrá habilitar una conexión, por encima del nivel
del suelo para el uso de obra. De lo contrario podrá abastecerse con cisternas de agua y/o
habilitar un deposito provisional. En todo momento el agua deberá cumplir con los estándares
mínimo de calidad conforme a la normativa vigente.

‐ Cabe mencionar, que todo trámite deberá realizarlo por el POSTOR que resulte ganador con
la entidad competente.

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 2.3.8. Personal del postor

El postor se compromete a no dejar de prestar el servicio al CONSORCIO S&P en ningún momento,

por ninguna causa, por lo que, en caso de: (i) ausencia o falta de algún miembro del personal clave
por el postor, (ii) faltas contra la moral, entre otros, conforme las políticas del Consorcio S&P, este
último se compromete a reemplazarlo o sustituirlo a la brevedad posible, sin que esto implique
cargo o costo adicional alguno para el CONSORCIO S&P, excepto en caso fortuito o fuerza mayor,
según lo establecido en el artículo 1315 del Código Civil Peruano.

El POSTOR se compromete a brindar los servicios con el personal debidamente seleccionado y

capacitado, que sea idóneo y no tenga antecedentes negativos (penales, policiales y judiciales) de
ningún tipo, debidamente verificados, además el personal deberá contar con su carnét de vacunación
conforme la normativa vigente. El POSTOR se compromete a reemplazar al personal destacado que el
CONSORCIO S&P, mediante un informe presentado al subcontratista, considere no adecuado para
prestar los servicios dentro de un plazo máximo de 72 horas de presentado el mismo.

2.3.9. Otras consideraciones

EL POSTOR, asume la responsabilidad, total y exclusiva, por la calidad del servicio que preste,
esto incluye todos los ensayos de calidad, para lo cual mantendrá coordinación permanente
con el CONSORCIO S&P sobre los trabajos que formen parte del Alcance del Proyecto.

‐ Se señala expresamente, con respecto a los alcances del proyecto, que cualquier indicación o
detalle que aparezca indistintamente, ya sea en los términos de referencia, memoria
descriptiva, planos, especificaciones técnicas, absolución de consultas y/o cualquier
documento que se haya cursado durante la licitación, se considerará válido y deberá estar
obligatoriamente incluido en la propuesta técnica‐económica de los postores.
Cualquier problema o inconveniente que se encuentre en la propiedad deberá ser notificado
inmediatamente mediante un comunicado por escrito al CONSORCIO S&P para su revisión y
evaluación.

‐ Los vehículos y todo el equipo requerido, personal de inspección y operarios proporcionados

por el POSTOR para trabajar en relación con el Contrato serán responsabilidad del POSTOR en
todo momento. Dichos vehículos, equipos, personal de inspección y operarios, y cualquier
pérdida, lesión o daño sufrido o causado por ellos correrá por cuenta y riesgo del POSTOR.

‐ El CONSORCIO S&P se reserva la posibilidad de suministrar los materiales y/o insumos en

beneficio de garantizar el cumplimiento de los objetivos de la obra, definiendo el alcance solo
de mano de obra con el SUBCONTRATISTA.

‐ Es responsabilidad del POSTOR la ejecución de la Evaluación Arqueológica (incluye el

acompañamiento arqueológico, entrega de los datos y detalles de obra, solicitud de
conformidad ante entidad correspondiente)

‐ Es responsabilidad del POSTOR la ejecución de la Monitoreo de Impacto Ambiental (incluye la

recepción de visitas programadas de supervisión ambiental, implementación de medidas de
mitigación y control de polución, gestión de solicitud de conformidad de impacto ambiental
durante la ejecución y culminación de obra)

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 ‐ El POSTOR está obligado a presentar todos los planes, informes y/o información
complementaria mencionados en este documento, sin limitar que el Consorcio S&P pueda
solicitar información complementaria, la cual es responsabilidad del POSTOR entregar.

‐ El POSTOR deberá estar obligado a presentar todas las partidas a subcontratar las cuales
podrán ser aprobadas por el CONSORCIO S&P en acuerdo de partes.
‐ En el plan de trabajo del POSTOR deberán figurar la lista general de todos sus proveedores y/o
subcontratistas, que serán necesarios para la ejecución del Alcance del Servicio.

‐ Los alcances y consideraciones adicionales se encuentran en el Anexo 5.10

2.4. ALCANCES DE LA GESTIÓN

2.4.1. Presentación de Informes

El POSTOR presentará un informe sobre el desarrollo de los trabajos al CONSORCIO S&P durante
el término establecido para el proyecto y con base en el cronograma contractual. Se presentarán
informes diarios, semanales y mensuales, según lo indicado a continuación.

‐ Los informes diarios de obra a ser remitidos por el POSTOR deberán presentarse al finalizar el
día (7:00pm vía correo electrónico) y contener:

a. Planificación diaria de los trabajos a ejecutar al día siguiente, incluyendo un plano de

sectorización y listado de actividades.
b. Cumplimiento de ejecución de los trabajos programados el día anterior, incluyendo los
metrados.
c. Registro de cuestiones activas (Conforme al Plan de Riesgos y Cuestiones).
d. Reporte de seguridad, salud y medio ambiente.
e. Panel fotográfico

‐ Los informes semanales de obra a ser remitidos (los días jueves a las 7:00pm vía correo
electrónico) por el POSTOR deberán contener:

a. Resumen ejecutivo (avances acumulados, personal obrero, entre otros).

b. Información general (del contrato, de la obra, de prevención de riesgos).
c. Trabajos ejecutados en la semana, indicando el estado actual del avance de cada partida y
su nivel de cumplimiento respecto al lookahead semanal programado.
d. Reporte de avance de trabajos con porcentaje de avance físico a Nivel 6 de la
EDTaprobada.
e. Programación de los trabajos a realizar la siguiente semana y un lookahead con proyección
a cuatro semanas.
f. Registro de riesgos y cuestiones activas.
g. Anexos, que debe incluir:
1. Participación del equipo del POSTOR.
2. Lista de subcontratos y proveedores.
3. Histograma de participación del personal obrero y de oficina de la semana
reportado y el proyectado de inicio a fin.

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 4. Panel fotográfico mostrando el avance físico de las obras, que incluyan vistas
panorámicas en las que se visualicen los avances entre la semana anterior y la semana
del informe.
5. Reporte de seguridad salud y medio ambiente de la semana transcurrida.
6. Registro de calidad, incluyendo los procedimientos de trabajo, certificados de
calidad, resultados de los ensayos y protocolos
7. Cronograma contractual de la obra indicando el avance físico por partida.
8. Control económico en el último informe del mes, que incluya la curva S de avance
económico programado vs. avance real.

‐ El informe mensual se remitirá los días 28 de cada mes y tendrán el mismo contenido que los
informes semanales, resumiendo lo transcurrido en el mes y realizando el comparativo del
avance respecto al mes anterior.

El informe final de obra a ser remitido por el POSTOR, deberá contener, además del contenido
de los informes mensuales y sin ser limitativo, la siguiente información:

1. Análisis y medición del proyecto: programación y ejecución de obra con el método

de valor ganado.
2. Programación inicial según EDT.
3. Ultima reprogramación según EDT.
4. Fecha inicial de entrega.
5. Fecha final de entrega.
6. Causa de los desfases.
7. Variaciones en el proceso constructivo.
8. Diseños y reformas programación y ejecución de obra.
9. Variaciones del proyecto y su causa
10. Presupuestos del proyecto.
11. Presupuesto inicial
12. Valor final del proyecto (solo en caso de haber eventos compensables aprobados).
13. Información sobre el cumplimiento de los parámetros de calidad.
14. Relación de ensayos efectuados y resumen de resultados.
15. Concepto (certificados y fichas de calidad) sobre los materiales utilizados en la
obra.
16. Garantías. Relación de garantías otorgadas por los subcontratistas y proveedores.
17. Acta de entrega.
18. Check list Pendientes del proyecto. Relación de pendientes del proyecto al cierre.
19. Cierre de control de costos acorde con la EDT y EDC aprobada
20. Estatus de Dossier de calidad
21. Estatus de Dossier de seguridad
22. Acta de conformidad firmada por los dueños de predios colindante de no daños a
su propiedad
23. Acta de conformidad firmada por parte de EL CONSORCIO S&P y la ARRC.

2.4.2. Reuniones de Coordinación

Durante la ejecución del servicio, se llevarán a cabo reuniones de coordinación semanales con la
aceptación del POSTOR y el CONSORCIO S&P. Al finalizar la reunión se generará un Control de
Compromisos o Acta de Reunión que será elaborado por el CONSORCIO S&P y que describirá los
puntos tratados. Este documento será transmitido vía correo electrónico a todos los

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 participantes, en un plazo máximo de un (01) día calendario de ocurrida la reunión, para los
comentarios u observaciones que tuvieren, los cuales deberán ser remitidos al CONSORCIO S&P
en un plazo máximo de un (01) día calendario. Si el CONSORCIO S&P no recibe las observaciones
o comentarios por parte del SUBCONTRATISTA, se dará por aprobada el Acta de Reunión. Las
partes, adicionalmente podrán coordinar realizar reuniones diarias con el POSTOR.

2.4.3. Gestión BIM

El SUBCONTRATISTA deberá considerar que la entrega de la información del CONSORCIO S&P se

encuentra elaborado en base a la metodología BIM y está desarrollado con software REVIT,
Naviswork y será gestionado en la plataforma BIM 360. Por lo que, El SUBCONTRATISTA deberá
considerar dentro su propuesta y alcances el equipo necesario para el manejo de esta información
y la generación de la misma en 3D, según lo establecido en el Plan de Gestión BIM (ver Anexo 5.7)
Adicionalmente, es necesario la participación y colaboración en las siguientes actividades:

‐ Sesiones ICE
‐ Detección y compatibilización de planos en obra: seguimiento y compatibilización de las mismas
en obra.
‐ Planos, metrados y sectorización: planos para ejecución de obra utilizando los modelos BIM, se
requiere información de sectorizado y metrados.
‐ Modelamiento de seguridad: Modelamiento de obras temporales, seguridad, grúa, exteriores, etc.
‐ Simulación 4D y cronograma valorizado: Simulación 4d de obra utilizando los modelos BIM con
cronograma valorizado
‐ Informe de avance de obra: Informe de avance de obra, métricas de producción, factores
controlables
‐ Planos As‐built: Planos Arq / Est / MEP

2.4.4. Gestión de la Calidad

La gestión de la calidad deberá llevarse a cabo de acuerdo al Plan de Calidad del POSTOR, el cual
deberá elaborarlo según lo indicado en el Plan de Calidad del CONSORCIO S&P, el cual deberá ser
aprobado por Gerente de calidad del Consorcio S&P, el mismo que se encuentra en el Anexo 5.3.

2.4.5. Gestión Vecinal

La gestión vecinal deberá llevarse a cabo de acuerdo al Plan de Gestión de Vecinal del
SUBCONTRATISTA, el cual deberá elaborarlo según lo indicado en el Plan para la Buena
Vecindad y Relaciones Públicas CONSORCIO S&P, el mismo que se encuentra en el Anexo 5.4.
2.4.6. Gestión SSTMA

La gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente deberá llevarse a cabo de acuerdo
al Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del POSTOR, el cual deberá ser elaborado según lo
indicado en La Información de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del CONSORCIO S&P, el mismo
que se encuentra en el Anexo 5.5.

2.4.7. Gestión de Riesgos y Cuestiones

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 La gestión de la riesgos y cuestiones deberá llevarse a cabo de acuerdo al Plan de Riesgos
y Cuestiones del POSTOR, el cual deberá elaborarlo según lo indicado en el Plan de Gestión
de Riesgos y Cuestiones del CONSORCIO S&P, el mismo que se encuentra en el Anexo 5.6.

2.4.8. Gestión de control de obras

La gestión del control de las obras deberá llevarse a cabo de acuerdo al Plan de Gestión de control
de las obras del POSTOR, el cual deberá ser elaborado tomando en cuenta lo siguiente:

Análisis de restricciones (Four Weeks Lookahead).

Análisis de valor ganado semanal.
Índice de rendimiento de programa (SPI).
Índice de rendimiento de costos (CPI).
PPC (Porcentaje de plan cumplido, alineado con la estructura de trabajos WBS, con frecuencia
semanal).
CNC (Causa de no cumplimiento de actividades)
ISP (Índice de Programación Semanal para rendimiento de mano de obra de las actividades
programadas en la semanal).
Uso de metodología Last Planner (reuniones de planificación semanal con capataces, maestros
de obra y demás personal involucrado con presencia del Consorcio S&P).
Cronograma Nivel 07/08 en Primavera P6 acoplado a WBS del proyecto.

Este plan deberá ser aprobado por el Consorcio S&P antes del inicio de las labores. Asimismo, se
encuentra información complementaria en el Anexo 5.8.

2.4.9. Gestion ante Entidades

La gestión ante las entidades deberá llevarse a cabo de acuerdo al Plan de Gestión ante Entidades
del POSTOR, el cual deberá elaborarlo tomando en cuenta lo siguiente:

Coordinar y obtener los permisos y autorizaciones necesarias de las autoridades competentes

para efectuar los trabajos de campo y otros que se requieran (permiso de uso de vías,
instalaciones de cerco de obra, entre otros).
Realizar la coordinación con las entidades competentes de acuerdo a los requerimientos
técnicos, con la finalidad que el desarrollo de los trabajos cuente con la viabilidad necesaria y/o
elaborando los estudios que resulten necesarios de acuerdo a la normativa vigente. Dentro de esto,
se incluye de ser requerido, el análisis y plan de desvíos de tráfico a implementar durante la
ejecución, junto con la coordinación con las entidades competentes.
Al comienzo del contrato, el POSTOR notificará inmediatamente (en coordinación con el Consorcio
S&P) a las autoridades pertinentes el programa de investigación del sitio y se mantendrá en
contacto con ellas durante todo el estudio a fin de obtener todos los permisos
para llevar a cabo la investigación del sitio.
El POSTOR será responsable de obtener los permisos y / o aprobaciones requeridas para la
ejecución de los trabajos (en coordinación con el Consorcio S&P).
Gestionar, negociación, solución de problemas y levantamiento de observaciones que se

P á g i n a 12 | 35
 pudieran dar con los vecinos de la obra. El POSTOR levantará actas de conformidad notarial
antes de iniciar de los trabajos y después de culminarlos, debidamente suscritas con los
vecinos. La gestión con vecinos deberá ser antes del inicio de las obras, durante y al finalizar
las obras. El POSTOR hará entrega a el CONSORCIO S&P las actas de conformidad al inicio y
finalizada la obra. Es total responsabilidad del POSTOR los daños que pudiesen ocasionarse a
las edificaciones vecinas.

El POSTOR incluye dentro de sus alcances la gestión del trámite y seguimiento del expediente de
evaluación arqueológica, durante la ejecución de todas las actividades contratadas
de monitoreo
El POSTOR incluye de impacto
dentro ambiental,
de sus alcancesdurante la ejecución
la gestión deytodas
del trámite las actividades
seguimiento contratadas.
del expediente
El POSTOR incluye dentro de sus alcances la gestión del trámite y seguimiento del expediente
para la conformidad de obra.

2.4.10. Gestion de comisionamiento

La puesta en marcha implica la utilización de todos los sistemas desde un estado de finalización física
hasta el orden del funcionamiento. Esto aplica a todos los sistemas que el POSTOR haya ejecutado.
Las obras de ensayo y puesta en marcha incluirán, entre otros, los siguientes elementos:

a) Elaborar y actualizar el Plan de Puesta en Marcha para describir el alcance, la organización, los
participantes, las funciones y responsabilidades, la asignación de recursos, el programa, la
metodología y la documentación necesarias para las obras de administración.
b) Desarrollar requisitos de funcionalidad operativa relacionados con todos los sistemas de acuerdo
con los requisitos del Volumen 2b.
c) Llevar a cabo revisiones de puesta en marcha del diseño y de los progresos in situ para garantizar
que los sistemas puedan ser puestos en marcha con éxito;
d) Producir un mapa del sistema que indique: los requisitos de pre‐comisionamiento para
cada sistema; el equipo a poner en marcha; el porcentaje de finalización y si el sistema ha sido
aceptado por el Contratista y el Supervisor de calidad;
e) Elaborar un programa de puesta en marcha detallado e integrarlo con el programa general.

f) Emitir un programa al inicio de la ejecución de la obra, la puesta en marcha de los sistemas

indicando cuándo cada sistema será pre‐comisionado, encargado y ofrecido para su demostración al
Consorcio S&P.

g) Registrar, revisar y aceptar envíos técnicos (por ejemplo, declaraciones de métodos, hojas de
pruebas, resultados de pruebas);
h) Completar las pruebas certificadas y la puesta en marcha y presenciar la puesta en marcha
asociada en la medida necesaria para garantizar que los sistemas funcionen según sea necesario;
i) Realizar pruebas de sistemas integrados, incluidas las interfaces con sistemas o equipos
proporcionados por otros;

m) Ejecutar pruebas funcionales específicas según sea necesario y según lo establecido en el

volumen
2b.

P á g i n a 13 | 35
 j) Registrar todos los registros de prueba de puesta en marcha e incluir el Manuales de
funcionamiento de todos sistemas provistos (acorde a lo señalado en el Volumen 2b);

k) Proporcionar un cronograma de las pruebas de desempeño que hayan acordado previamente con
el Consorcio S&P;

l) Asegurar que los responsables de la gestión de instalaciones o la gestión de activos estén

adecuadamente capacitados sobre el funcionamiento de los sistemas.

Este plan deberá ser aprobado por el Consorcio S&P antes del inicio de las labores. Asimismo, se
encuentra información complementaria en el Anexo 5.12.

2.5. PLAZO REFERENCIAL DEL SERVICIO

El plazo referencial del servició será de ochenta (120) días calendario, el cual se computará a partir
de lo indicado en la Buena Pro. El POSTOR deberá cumplir con los siguientes hitos:

Descripción Fecha de Hito

Entrega del sector correspondiente a esta I.E y Entrega de

Día 1
Sector 1 de la procura de casco + plataformado

Sector 1 de la procura de casco + plataformado

Sector
Entrega1 de
de laPlan
procura de cascoasí+ plataformado
de trabajo Sector de
como cronograma 1 deobra
la
procura de casco + plataformado Día 3
actualizado en función del inicio del servicio.

Instalación de las oficinas de obra y acondicionamiento de los

Día 7
Planes de Seguridad y Medio Ambiente, Calidad y Riesgos

Planes de Seguridad y Medio Ambiente, Calidad y Riesgos

Entrega de Sector 1 ( incluye la entrega de todas las partidas al
100% según alcance: terminaciones, obras exteriores y retiro
de herramientas, equipos dentro del sector indicado ). Día 90
100%
Entregasegún alcance:
de Sector terminaciones,
2 (incluye la entregaobras exteriores
de todas y retiro
las partidas al
de herramientas, equipos dentro del sector indicado ).
100% según alcance: terminaciones, obras exteriores y retiro
de herramientas, equipos dentro del sector indicado).
Día 120

En todo momento el POSTOR es responsable de la entrega de toda la obra, por la que la entrega por
sectores no exime al POSTOR de entregar la obra conforme a lo establecido en al presente documento.

P á g i n a 14 | 35
 Una vez culminado la obra, el POSTOR tendrá un plazo de diez (10) días calendario para remitir la
entrega de los Dossieres de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, aprobados (este plazo incluye el
levantamiento de observaciones, la entrega en digital y física de los documentos). Estos documentos,
deberán remitirse de manera digital en una memoria USB.

El POSTOR tendrá un plazo de levantamiento de observaciones de obra de 07 días calendario a partir

de la entrega del último hito contractual. Cabe mencionar, que los trabajos a realizar en este periodo
son solo para levantar observaciones y no para la terminación de las partidas.

Al terminar la obra, el POSTOR tendrá un plazo de hasta treinta (30) días calendario de
comisionamiento a partir de la firma del Acta de Entrega sin observaciones.

3. CONDICIONES CONTRACTUALES
3.1. SISTEMA DE CONTRATACIÓN
El CONSORCIO S&P prevé contratar los servicios encomendados mediante la modalidad de contratación
NEC 3 ECS opción B, Contrato con Metrado Valorizado (pago a Precios Unitarios), basado en una Lista
de Cantidades (de materiales y actividades) específicas de los elementos de trabajo identificados por los
planos y especificaciones de la licitación.

A partir de las cantidades establecidas por el Cliente o Empleador, el Contratista fija sus tarifas y asume
el riesgo de realizar el trabajo a los precios acordados.

La moneda con la cual se celebrará el contrato será en moneda nacional peruana (soles).

La contraprestación se realizará bajo la modalidad de precios unitarios, la cual incluye la

remuneración de todo el personal empleado por el contratista, incluyendo los beneficios sociales y
demás conceptos que correspondan según la legislación vigente, todos los gastos de viaje,
habitabilidad, alimentación, seguros de vida, SCTR, garantías, suministro de EPP, papelería,
sistemas de comunicación, todos los costos operativos y administrativos referidos al servicio,
todas las licencias y autorizaciones necesarias que requiera el POSTOR para la prestación del
servicio objeto del presente documento, gastos generales, utilidades y todos los costos directos e
indirectos necesarios para la completa ejecución de los servicios, así como todos los recursos y
elementos necesarios para el cumplimiento del servicio a satisfacción del CONSORCIO S&P.

El servicio es a todo costo, incluyendo los gastos de adquisición de los materiales, equipos
o herramientas, transporte y movilización, Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR)
para el personal encargado del POSTOR y otros que requiera el servicio.

No se reconocerá ningún tipo de reajuste, posterior a la adjudicación y hasta el cierre del

presente servicio, por variación de precios, incluido el eventual incremento del costo de la mano
de obra y/o variación en el tipo de cambio entre moneda extranjera y moneda nacional “Soles”.

P á g i n a 15 | 35
 El POSTOR ganador presentará antes de la firma del Contrato de Obra, la revalidación de los análisis
de precios unitarios para todas y cada una de las partidas de su propuesta. En el caso de existir
algún trabajo adicional o complementario por modificaciones al proyecto, solicitado por el
CONSORCIO S&P cuyo precio unitario esté considerado en la propuesta del POSTOR, se aplicará este
precio unitario, y de haber partidas nuevas, se pactará el precio correspondiente antes del inicio
de los trabajos, tomando como base los precios y rendimientos de los insumos detallados en los
análisis de precios unitarios.

En el caso de realizar trabajos adicionales se aplicará el mismo sistema de contratación. Ante la

variabilidad de metrado real (obra) frente al metrado referencial (itemizado) no se aceptarán
incrementos en los Costos Indirectos (Gastos Generales y Utilidad). Por lo que el porcentaje de
estos se mantendrá fijo hasta la culminación del proyecto.

3.2. ADELANTO
El SUBCONTRATISTA podrá solicitar dentro de los siete (07) días de iniciado el Servicio, un adelanto
de hasta el 30% del monto o valor de la obra, previa presentación de una carta fianza bancaria por el
monto solicitado, así como la respectiva factura.

El SUBCONTRATISTA entregará una carta fianza, la cual podrá ser emitidas por un banco o
entidad aseguradora de primer orden supervisado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
del Perú que se encuentre en la relación de empresas autorizadas a emitir cartas fianzas. Esta
será de carácter irrevocable, solidaria, incondicional y de ejecución automática y de realización
inmediata y sin beneficio de excusión, a favor del CONSORCIO S&P. Asimismo, esta carta fianza
garantizará el cumplimiento del postor sobre sus obligaciones laborales y previsionales respecto
de los trabajadores que destaque a prestar servicios al centro de trabajo del CONSORCIO S&P.

El importe de la carta fianza deberá ser según Ley y la duración de la misma será el 100% del monto
del adelanto vigente hasta la amortización total del monto otorgado en adelanto.

En caso el CONSORCIO S&P se viera obligado a cubrir cualquier suma que exceda del importe de la
carta fianza referida en la presente cláusula por obligaciones laborales a cargo del POSTOR, ésta
última se compromete a reembolsar inmediatamente al CONSORCIO S&P el monto que éste hubiera
cubierto.

3.3. FORMA DE PAGO

El valor de la obra se pagará mediante la presentación de valorizaciones de avance de obra mensuales
a las cuales se amortizará el monto proporcional del adelanto entregado; las valorizaciones deberán ser
sustentadas según los metrados reales ejecutados en concordancia con el expediente técnico, y
sustentados con los protocolos de calidad de campo.

Las valorizaciones se deberán presentar de conformidad con el modelo de valorización de avance de

obra elaborado por el CONSORCIO S&P y que será entregado al POSTOR para el llenado respectivo. Las
valorizaciones se presentarán los 15 de cada mes.

P á g i n a 16 | 35
 La forma de pago se realizará previa conformidad del servicio otorgada por el CONSORCIO S&P, pudiendo
ser con transferencia bancaria y/o emisión de un cheque girado a nombre de la persona jurídica.

Para efecto del pago de las contraprestaciones ejecutadas por el POSTOR, se realizarán valorizaciones
mensuales, para lo cual deberá presentar la siguiente documentación:

Conformidad de la oficina técnica del proyecto, la misma que incluirá la revisión y validación
por parte de la ARCC.
Cumplimiento de los hitos establecidos.
Informe de avances de obra.
Copia de asistencia del personal del SUBCONTRATISTA.
Copia de la Orden de Servicio/Compra.
Copia del Contrato NEC Opción B.
Copia de carta fianza vigente del adelanto, de corresponder.
Copia de carta fianza vigente de fiel cumplimiento.
Copia de seguros y pólizas de obra.
Copia de cuaderno de obra
Boletas de pago del personal contratado, Sencico, Conafoviser, sus PDTs donde esté incluido
el personal que trabaja en obra. Esta será una condición para programar los pagos.
Certificado de no adeudo otorgado por los subcontratistas y/o proveedores de
SUBCONTRATISTA

Una vez remitida la información indicada, el CONSORCIO S&P procederá a revisarla y en caso de estar
conforme, se aprobará la valorización. En ese sentido, el SUBCONTRATISTA deberá emitir su factura al área
encargada junto con la conformidad del periodo.

Las facturas aprobadas se cancelarán en el plazo de veinticinco (25) días calendario de emitida la factura
correspondiente por parte del SUBCONTRATISTA. Cabe mencionar que esta deberá ser emitida con
la aprobación del Director del Proyecto del CONSORCIO S&P. Este pago podrá ser realizado vía transferencia
bancaria y/o emisión de un cheque a nombre del representante legal.

Para realizar el cálculo de la valorización, tener en cuenta las siguientes consideraciones:

 De ser solicitado por el subcontratista, se efectuará la retención de la garantía de fiel cumplimiento

en reemplazo de la carta fianza, según lo establecido, debiendo precisarse que el valor total de dicha
retención se aplicará en las dos primeras valorizaciones que presente el SUBCONTRATISTA y que
cuente con la conformidad de EL CONTRATISTA y EL CONTRATANTE, pudiendo considerarse una
retención del 5% por cada valorización o el total del 10% en la primera valorización; para garantizar
el cumplimiento oportuno y cabal de todas y cada una de las obligaciones y prestaciones que asume
derivadas de lo establecido en las presentes condiciones, aplicando el porcentaje de retención a cada
orden de pago mensual.
 El fondo de garantía está vigente hasta la emisión del CERTIFICADO DE DEFECTOS y/o la conformidad
por parte de ARCC. Para la liberación del fondo de garantía, debe considerarse lo siguiente:
 De no existir controversias pendientes de resolución con el subcontratista, se podrá liberar el 60% del
Fondo de Garantía a la entrega de la documentación técnica y aprobación del cierre comercial final.

P á g i n a 17 | 35
  De no existir controversias pendientes de resolución con el subcontratista, se podrá liberar, se libera
el 40% restante del Fondo de Garantía luego de emitido el CERTIFICADO DE DEFECTOS.
 En caso de presentarse penalidades durante el periodo de valorización, éstas deberán ser
descontadas en cada valorización.
 En caso de otorgarse adelantos, éstos se deberán amortizar proporcionalmente en cada
valorización, hasta amortizar el total del monto otorgado.

El CONSORCIO S&P podrá suspender total o parcialmente el pago de las valorizaciones presentadas por
el SUBCONTRATISTA por razones atribuibles al SUBCONTRATISTA debidamente sustentadas, así como,
para protegerse de las pérdidas ocasionadas por los conceptos como trabajos deficientes no subsanados
por el SUBCONTRATISTA, trabajos u obras no realizados de acuerdo a la norma y según los planos,
diseños, especificaciones técnicas, estudios y Expediente Técnico de la Obra, y demás documentos
de la Obra necesarios para la realización de la misma; utilización de materiales y/o equipos
defectuosos e incumplimiento no justificado por el SUBCONTRATISTA en el pago de sus obligaciones
laborales, materiales, equipos y/o servicios, así como en el pago a sus subcontratistas y/o trabajadores y/o
proveedores. Para estos efectos y antes de pagar cualquier valorización, el CONSORCIO S&P podrá solicitar
al SUBCONTRATISTA la presentación o acreditación de estar al día en el pago de sus trabajadores
y/o subcontratistas y/o proveedores en general.

3.4. GARANTÍA DE FIEL CUMPLIMIENTO

El POSTOR entregará a la firma del contrato, una carta fianza por concepto de Fiel Cumplimiento, esta podrá
ser emitidas por un banco o entidad aseguradora de primer orden supervisado por la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP del Perú que se encuentre en la relación de empresas autorizadas a emitir cartas
fianzas. Esta será de carácter irrevocable, solidaria, incondicional y de ejecución automática y de realización
inmediata y sin beneficio de excusión, a favor del CONSORCIO S&P. El monto equivalente de la fianza es
el diez por ciento (10%) del monto contratado (inc. IGV), garantizando todas y cada una de las
obligaciones contractuales. La presente carta fianza deberá mantenerse vigente hasta el 15.07.24 y contra
la aprobación del CONSORCIO S&P.

El Postor a la firma del contrato de no entregar Carta fianza, puede solicitar retención como garantía de fiel
cumplimiento el valor correspondiente al 10% del monto contractual incluido IGV, en reemplazo de la carta
fianza, según lo establecido , debiendo precisarse que el valor total de dicha retención se aplicará en las dos
primeras valorizaciones que presente el SUBCONTRATISTA y que cuente con la conformidad de EL
CONTRATISTA y EL CONTRATANTE, considerando una retención del 5% por cada valorización; para lo cual, el
monto de cada una de esas valorizaciones deberá ser superior al monto de la retención correspondiente

3.5. PÓLIZAS DE SEGURO APLICABLES

El POSTOR deberá de entregar las siguientes pólizas al momento de la firma de contrato:

Seguros en favor de los trabajadores o cualquier otra forma similar de seguro social de empleados que
sea requerido por la ley peruana aplicable. Los seguros deben cumplir con todas las disposiciones de
las leyes de beneficios a los empleados del Perú, y de los países de donde su personal está empleado,

P á g i n a 18 | 35
 cuando sea requerido por la ley peruana aplicable, incluido, pero no limitado, al seguro vida ley y el
seguro complementario de trabajo de riesgo.

Seguro de responsabilidad extracontractual, cruzada y patronal que cubra la responsabilidad por daños
y/o lesiones a terceros y/o al personal empleado por el Subcontratista. El seguro cuenta con un límite
general de:

No menos de 10% del valor total del contrato ni mayor de S/ 17’500,000.00 por ocurrencia

Para el caso de los empleados de un Subcontratista, la cobertura de responsabilidad del empleador

puede ser obtenido directamente por el Subcontratista.

Seguro de responsabilidad civil de vehículos y responsabilidad civil de ocupantes, incluidos los

vehículos propios, contratados, alquilados y/o de terceros; y cualquier otro seguro obligatorio de
acuerdo con la ley peruana aplicable. El seguro debe contar con un límite de no menos de S/ 350
000.00 para cada vehículo. Todas las pólizas de acuerdo con esta sección deben contener cobertura
por ausencia de control apropiados. Asimismo, cualquier seguro requerido bajo la ley peruana
aplicable (p.e. SOAT).
Seguro de responsabilidad civil de equipos del Contratista (Maquinaria Móvil y/o Línea Amarilla). El
seguro debe contar con un límite de no menos de S/ 350,000.00 para cada Equipo de Obra.

3.6. PENALIDADES
El atraso de la fecha del cumplimiento de los Hitos contractuales, previstos en el presente término de
referencia y sus Anexos, por causas imputables al SUBCONTRATISTA, dará lugar a que éste quede obligado
al pago de una penalidad, por cada día de incumplimiento, hasta que la situación por incumplimiento sea
subsanada o hasta por un monto máximo equivalente al 10% de la suma de la contraprestación, sin perjuicio
del pago de todos los daños y perjuicios ocasionados al CONSORCIO S&P derivados del atraso de la fecha del
cumplimiento de los hitos contractuales. La penalidad diaria se calculará de la siguiente manera:

Penalidad diaria: 0.33% x monto contratado actualizado (inc. IGV)

Adicionalmente, si el SUBCONTRATISTA incurre en las siguientes faltas en el proceso de ejecución de las

prestaciones objeto del alcance especificado en el documento actual, el CONSORCIO S&P le aplicará
automáticamente una penalidad por:

 Paralización suspensión injustificada de los trabajos

Penalidad diaria: 0.33% x monto contratado actualizado

 Ausencia del personal clave en el lugar de trabajo.

 Falta de entrega de informe diario, semanal o mensual de avance de obra al CONSORCIO S&P.

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 Falta de lineamiento e incumplimiento al Plan para la vigilancia, Prevención y Control del COVID-19, Plan
de Gestión Ambiental, Plan de Residuos Sólidos de sitio, Plan de Seguridad de Sitio y ERS, Plan de Gestión
del Tráfico y Plan de Calidad.

Penalidad por incumplimiento: 0.05% x monto contratado actualizado

 Infracción calificada como grave por las normas SSTMA del CONSORCIO S&P.

Penalidad por incumplimiento: 0.10% x monto contratado actualizado

 Infracción calificada como muy grave por las normas SSTMA del CONSORCIO S&P.

Penalidad por incumplimiento: 0.15% x monto contratado actualizado

 Retraso en la fecha del cierre comercial con el CONSORCIO S&P (se refiere a la liquidación de obra, la
cual deberá ser hasta los diez días calendario después de la entrega de dossieres de Calidad y SSTMA).

Penalidad por incumplimiento: 0.15% x monto contratado actualizado

 Por incumplimiento en el servicio de comisionamiento.

- Falta en personal en obra
- Falta de entrega de documentación
- Falta de levantamiento de observaciones a la documentación
- No se realiza el servicio de comisionamiento

Penalidad diaria: 0.33% x monto contratado actualizado

Estas penalidades se deducen del pago de cada valorización y pueden alcanzar un monto máximo
equivalente al 10 % del monto del contrato.

Todas las penalidades se acumulan, no debiendo sobrepasar el 10% del monto contratado, ya que el
Consorcio S&P se reservará el derecho de rescindir el contrato de pleno derecho.

El CONSORCIO S&P emitirá una comunicación al SUBCONTRATISTA vía electrónica, en la cual indicará la
penalidad a aplicar y el motivo de su aplicación. Dentro del 05 primeros días calendario de recibir la
información el SUBCONTRATISTA podrá un presentar su descargo, con los sustentos que puedan eximir su
penalización. Asimismo, de no presentar los descargos en el plazo establecido el CONSORCIO S&P podrá
aplicar la penalidad sin derecho a reclamo por parte del SUBCONTRATISTA.

P á g i n a 20 | 35
4. PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA
4.1. CRONOGRAMA DEL PROCESO
El presente servicio se desarrollará conforme al siguiente calendario:

Actividades del concurso Fechas Concurso

Apertura e inicio del concurso Día 01

Presentación del proyecto a postores Día 02

Visita al terreno Día 03
Presentación de consultas Día 08
Absolución de consultas Día 11
Entrega de propuestas Día 15
Evaluación de Propuestas (técnica y Día 20
económica) y remisión a la ARCC
Ronda de Negociación Día 22
Informe final ARCC Día 25
Adjudicación Día 27
*Ver lo indicado en el 4.1.5

4.1.1. Apertura e Inicio del Concurso

Una vez definida la lista de postores y aceptados los términos de referencia por parte de la ARCC, se
procederá con el inicio del concurso, comunicando a los postores vía correo electrónico que han sido
calificados y publicando los términos de referencia en el portal de licitación del Consorcio S&P:
https://www.syp.com.pe/ con el resto de la información definida en los Términos de Referencia.

Adicionalmente, se irá actualizando el portal de licitación según avance el proceso, con las fechas inicio del
concurso, de presentación y absolución de consultas, y fecha de adjudicación, la lista de postores que
ofertaron, el postor ganador y la fecha de inicio y fin de actividades programada.

En el caso que dos empresas precalificadas decidan participar en consorcio, estas deberán enviar una
comunicación al Consorcio S&P antes de la presentación de las propuestas, comunicando su participación
en consorcio. Para el caso de consorcio, el cumplimiento de los requisitos mínimos resultará de la suma del
aporte de ambas empresas y ambas deberán estar inscritas.

4.1.2. Visita al terreno

Los postores deberán realizar una inspección detenida del terreno donde se van a ejecutar las obras materia del
presente concurso, así como de las fuentes de abastecimiento de materiales y disponibilidad de mano de obra
y condiciones de seguridad, trabajo, tránsito y reglamentaciones (horarios, control de ruidos, etc.) de la
Municipalidad del distrito, ya que la presentación de la propuesta implica la declaración tácita del postor de que
no ha encontrado inconveniente alguno, tanto para la preparación de la oferta como para el inicio y ejecución
de las obras en forma técnicamente correcta y en los plazos previstos. Cabe mencionar que esta vista es
obligatoria, y deberán presentar una constancia de asistencia firmada por el Gerente de Sitio del Consorcio S&P.

El CONSORCIO S&P, se reserva el derecho a descalificar al postor que no haya participado en la visita del sitio y/o
a solicitar una carta de compromiso donde se responsabiliza de manera tácita de no encontrar inconveniente

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alguno, tanto para la preparación de la oferta como para el inicio y ejecución de las obras en forma técnicamente
correcta y en los plazos
4.1.3. Presentación de Consultas

Las consultas que se presenten con respecto a esta convocatoria pueden ser enviadas por correo electrónico
jelopez@syp.com.pe; lcastro@syp.com.pe; procura.educacion@rcc.gob.pe; dise_188@rcc.gob.pe;
dise_189@rcc.gob.pe; dise_175@rcc.gob.pe según formato indicado en el Anexo 5.2.

Cada correo electrónico debe incluir en el campo “Asunto” el formato siguiente: “Consultas ‐ Licitación
“Saldo de obra-Obras exteriores, IIEE, IISS y ejecución de acabados de los pabellones de la I.E. San Cristo”‐
PQ7.

Los postores recibirán confirmación de recepción de las consultas enviadas, de lo contrario deberán
comunicarse con el Consorcio S&P.

4.1.4. Absolución a Consultas

Se dará respuesta a las consultas pertinentes, mediante un documento consolidado que será publicado en
el portal web para libre acceso por parte de los postores.

4.1.5. Presentación de Propuestas

Las ofertas deberán ser presentadas en Word y/o Excel y/o Primavera P6 y en formato PDF (*), según lo
indicado en los presentes términos de referencia, a los correos electrónicos contraloria@syp.com.pe y
procura.educacion@rcc.gob.pe. Se tomarán como válidas todas las propuestas que hayan sido
recepcionadas hasta 15 minutos después de la hora máxima del final del día (23.59 hrs), según presentación
establecida en los Términos de referencia. Las propuestas que se presenten fuera del horario de tolerancia
establecido no serán admitidas.

(*) La propuesta deberá presentarse como un solo archivo en formato PDF con los documentos ordenados
según lo indicado en el acápite 4.3.

La carta de presentación de las ofertas deberá realizarse en el formato adjunto en el Anexo 5.2.
Adicionalmente, se deberá indicar en el Asunto: Contratación para la Contratación para la “Saldo de obra-
Obras exteriores, IIEE, IISS y ejecución de acabados de los pabellones de la I.E. San Cristo”‐ PQ7.

4.1.6. Evaluación De Propuestas

El área de procura del Consorcio S&P iniciará la revisión de la información emitida por los postores, con la
evaluación de las propuestas técnicas y económicas en base a los criterios definidos en los términos de
referencia.

4.1.7. Negociación y Homologación

En la etapa final, a cada POSTOR que alcanzó las máximas puntuaciones de la evaluación técnica y económica,
se le enviará por correo electrónico, con copia a la ARCC, el listado de las observaciones efectuadas a sus

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propuestas, invitándolos a una reunión de negociación para revisarlas y aclararlas o subsanarlas. Esta reunión
será llevada en conjunto con la ARCC.

Luego de la reunión, el Consorcio S&P enviará por correo electrónico a cada postor, con copia a la ARCC, un
Acta de Reunión de Negociación con los temas tratados para aclarar y mejorar sus propuestas, así como los
acuerdos establecidos entre las partes.

4.1.8. Recepción de Propuestas Actualizadas

Las ofertas actualizadas de los postores deberán ser presentadas en Word y/o Excel y en formato PDF, según
lo indicado en los presentes términos de referencia, a los correos electrónicos contraloria@syp.com.pe y
procura.educacion@rcc.gob.pe. Se tomarán como válidas todas las propuestas que hayan sido
recepcionadas hasta 15 minutos después de la hora máxima de presentación establecidas en el correo
electrónico. Las propuestas que se presenten fuera del horario de tolerancia establecido no serán admitidas.

Las ofertas actualizadas serán revisadas verificando que hayan cumplido con levantar las observaciones a las
propuestas técnicas, sin que esto genere una nueva calificación de su propuesta técnica. Los postores que
no cumplan con subsanar las observaciones, podrán ser descalificados del concurso. Solo se calificará las
propuestas económicas.

No se aceptarán propuestas que no se ajusten a lo estipulado en los presentes términos de referencia.

4.1.9. Adjudicación

Se publicará en el portal de licitación el nombre del postor ganador de la buena pro y se remitirá un correo
electrónico al postor ganador indicando que ha sido adjudicado con la buena pro, así como la carta de
adjudicación.

4.1.10. Suscripción del contrato

Las partes deberán suscribir el subcontrato por el servicio adjudicado, dentro de un plazo de quince (15)
días después de emitida la carta de adjudicación. Los Términos de Referencia, propuestas y documentación
del concurso, formarán parte integrante del Subcontrato. El Subcontrato se elaborará en base a los
documentos aprobados, incluyendo todos los acuerdos técnicos y comerciales desarrollados durante el
proceso de concurso.

En cualquier momento del concurso y hasta antes de la firma del Subcontrato, el Consorcio S&P podrá
solicitar al postor ganador, cualquier documento que considere necesario para comprobar la veracidad de
lo establecido en las declaraciones juradas o cualquier otro documento que hay presentado en su
propuesta. En caso el postor no pueda sustentarlo, el Consorcio S&P podrá descalificar al postor del
concurso, retirándole la buena pro. En este caso, se optará por el postor que presentó la segunda mejor
oferta.

Si el POSTOR GANADOR no concurriera a la firma del mencionado Contrato u Orden de Servicio/Compra,

dentro del plazo establecido, se le considerará desistido de su oferta, sin derecho a pago de indemnización
alguna.

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 4.1.11. Prórroga, Postergación y Cancelación del Proceso

La prórroga o postergación de las etapas en un proceso se comunicará a los postores vía correo electrónico,
las cuales han sido justificadas de manera anticipada para la ARCC y su consideración dentro de la ejecución.

En cualquier estado del proceso de selección, hasta antes de la fecha del otorgamiento de la Buena Pro, EL
CONSORCIO S&P puede cancelarlo, por razones de fuerza mayor o caso fortuito, cuando desaparezca la
necesidad de contratar o adquirir o cuando persistiendo la necesidad, el presupuesto asignado tenga que
destinarse a otros propósitos de emergencia declarados expresamente, sin que para ello se tenga que
sustentar su decisión, y en ningún caso asumirá responsabilidad frente a las empresas participantes.

4.2. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Para la evaluación de las ofertas presentadas, el CONSORCIO aplicará los siguientes criterios de evaluación
con una puntuación máxima de 100 puntos. El servicio se adjudicará al postor que obtenga la mayor
puntuación según el detalle de cálculo siguiente:

a) Evaluación de la empresa : 30 puntos

- Información general del postor (beneficios intangibles) : 10 puntos
- Experiencia del postor : 17 puntos
- Dirección fiscal : 3 puntos

b) Evaluación Técnica de Ofertas : 30 puntos

- Plan de trabajo (cronograma, hitos de entrega) : 10 puntos
- Plan de Calidad : 10 puntos
- Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente : 10 puntos

c) Evaluación Económica de Ofertas : 40 puntos

- Oferta Económica : 40 puntos

4.3. CONTENIDO DE LA PROPUESTA

El cumplimiento de los requisitos y de los documentos que forman parte del presente término de referencia
deben ser considerados y cumplidos por el postor durante el proceso de licitación y durante el proceso de
ejecución del servicio y hasta su término; consecuentemente, el incumplimiento de cualquiera de los
puntos de estos términos de referencias puede invalidar, a juicio del CONSORCIO S&P, toda LA PROPUESTA,
dándose por no presentada.

El CONSORCIO S&P, se reserva el derecho de verificar total o parcialmente la información presentada por
los oferentes de la presente propuesta e inclusive solicitar información adicional. Asimismo, la negligencia
o error por parte del postor en preparar su propuesta no le confiere ningún derecho de retiro después del
cierre del concurso. Finalmente, el CONSORCIO S&P no reconocerá pago alguno a los postores por la
elaboración de sus propuestas.

4.3.1. Información General del Postor (10 puntos)

El postor deberá presentar la siguiente información:

a. Vigencia de poder del representante legal con vigencia de 30 días

b. Copia literal de la conformidad de la empresa con vigencia de 30 días

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 c. DNI’s de los representantes legales
d. Ficha RUC
e. Reporte de Crédito (Infocorp / Equifax)
f. Reporte de no adeudo (en caso de presentar rentas)
g. Declaración de renta del periodo tributario 2 0 2 0 , 2021 y 2022
h. Estados financieros auditados de los dos últimos años (2020, 2021 y 2022), debiendo
presentar el índice de liquidez general, índice de acidez e índice de endeudamiento
i. Constancia de Registro del postor al concurso remitido por correo electrónico
del CONSORCIO S&P
j. Declaraciones Juradas debidamente firmadas:

 Declaración Jurada de Información Empresarial

 Cláusula Anticorrupción
 Declaración Jurada de Conflicto de Interés
 Declaración Jurada de Confidencialidad
 Declaración jurada de cumplimiento con los términos de referencia y presentación de
cv’s acreditados
k. De presentarse como consorcio deberá adjuntar la promesa de consorcio legalizada y
toda la información de los numerales antes escritos. Además de estar inscritas ambas
empresas en la página web del consorcio.
La información p r e s e n t a d a e n los literales e), f), g) y h) podrán descalificar al postor a criterio del
CONSORCIO S&P, en caso se encuentre que esta no es precisa o haya sido adulterada o que no brinde
garantías por falta de solvencia económica para ejecutar el proyecto.
La calificación sobre esta información será la siguiente

- Más de 10 años de antigüedad de la empresa y riesgo de deudor bajo (10 ptos)

- Más de 8 años de antigüedad de la empresa y riesgo de deudor bajo (8 ptos)
- Más de 5 años de antigüedad de la empresa y riesgo de medio (6 ptos)
- El POSTOR que no cumpla con los ítems anteriores se aplicará un puntaje menor a 6 ptos

4.3.2. Experiencia del Postor (17 puntos)

El postor deberá presentar el currículum detallado de la empresa de los últimos años (de acuerdo al
formato del Anexo 5.2. El POSTOR deberá contar como mínimo 3 años de experiencia (este plazo es
la suma de obras presentadas), debiendo demostrarla en el rubro de la construcción de proyectos
de edificaciones públicas o privadas. El currículum debe resumir la experiencia indicando el periodo
del servicio, monto y plazo del contrato, metros cuadrados del proyecto y teléfono y correo electrónico
del cliente contratante. Para acreditar la experiencia, se deberá adjuntar contratos y/o actas
de conformidad, así como una declaración jurada acreditando que la información presentada es
veraz, precisa y correcta. El CONSORCIO S&P se reserva el derecho de validar la información
presentada y, de encontrar que ésta no se ajusta a la verdad en cualquiera de sus puntos, el postor
quedará automáticamente descalificado del proceso de licitación.

Para la calificación se tomará en cuenta lo siguiente:

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 a. Facturación del servicio: Contratos de ejecución de obras por mínimo de 1 millón de soles
por proyecto. En caso de ser consorcio ambas empresas deberán cumplir lo requerido del
monto de facturación. Las empresas deben tener una experiencia acumulado en
facturación como mínimo de 3 millones de soles.

b. Tipo de proyecto: edificaciones del tipo infraestructura educativa, multifamiliares, centros

comerciales, oficinas, infraestructura hospitalaria y hoteles.

c. Puntaje: el puntaje se otorgará de acuerdo a la sumatoria del tipo de proyecto y montos

de contratos de al menos cuatros proyectos ejecutados en los últimos años, según el
siguiente detalle:

Experiencia en ejecución de infraestructura educativa y facturación mayor a

10 millones : 17 puntos
Experiencia en ejecución de infraestructura educativa y facturación mayor a
8 millones : 13 puntos
Experiencia en ejecución en otras obras (según tipo de proyecto) y facturación
mayor a 6 millones : 10 puntos
Experiencia en ejecución en otras obras (según tipo de proyecto) y facturación
mayor a 4 millones : 8 puntos
En caso el POSTOR que no cumpla con los requisitos mínimos de la experiencia detallada líneas arriba,
podrá ser descalificado a criterio del CONSORCIO S&P.

4.3.3. Dirección Fiscal (3 punto)

A las empresas que acrediten su dirección fiscal:

 Localizada en la macro región Norte, se les asignará 1 puntos. Por Macro Región Norte
tenemos: Tumbes, Lambayeque, La Libertad, Ancash, Cajamarca, San Martín y Amazonas.
 Localizadas en el departamento de Piura, se les asignará 3 puntos.

En caso la empresa sea un consorcio, al menos la dirección fiscal de una de las empresas que formaría
el consorcio deberá pertenecer a la Macro Región Norte y/o a la ciudad de Piura para acceder al
puntaje descrito anteriormente.

Certificaciones

A las empresas que acrediten certificaciones como son Antisoborno ISO 37001, Calidad ISO 9001, Medio
Ambiente ISO 14001, Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001 tendrán una calificación adicional.

4.3.4. Organigrama y Experiencia del Equipo

El POSTOR deberá presentar su organigrama y los currículums de los profesionales que estarán a cargo
del proyecto, debiendo demostrar experiencia en el rubro de proyectos de construcción de
edificaciones públicas y/o privadas. El currículum debe resumir la experiencia indicando el cargo en el
proyecto, el periodo en el cual se desempeñó en el cargo, el monto y plazo del proyecto, metros
cuadrados del proyecto y teléfono y correo electrónico del cliente contratante. Para acreditar

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 la experiencia, se deberá adjuntar una declaración jurada acreditando que la información presentada
es veraz, precisa y correcta. El CONSORCIO S&P se reserva el derecho de validar la información
presentada y, de encontrar que esta no se ajusta a la verdad en cualquiera de sus puntos, el postor
quedará automáticamente descalificado.

El POSTOR deberá presentar un organigrama de todo el equipo necesario para la correcta ejecución
del servicio, con la descripción de las funciones de cada puesto, así como un histograma del staff,
el cual deberá de incluir como mínimo al personal clave.

El personal clave que deberá presentar el postor es:

Residente de Obra: ingeniero civil / arquitecto colegiado y habilitado con experiencia mínima de 4
años en proyectos de edificaciones (*), con el mismo puesto o similar. Además, deberá acreditar 2
proyectos de tamaño igual o mayor al proyecto materia del presente concurso, en el que se haya
desempeñado como residente de obras de edificaciones (*) en un periodo mínimo de 4 meses
por cada obra.

Jefe de Calidad: ingeniero civil / arquitecto colegiado y habilitado con experiencia mínima en
los últimos 2 años en proyectos de edificaciones (*). Además, deberá acreditar 1 proyecto de
tamaño igual o mayor al proyecto materia del presente concurso, en el que se hay desempeñado
como ingeniero de calidad (o similar) en obras de edificaciones por lo menos un año (*) en un
periodo mínimo de 4 meses por cada obra.

Supervisor de Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Ing. titulado, colegiado, habilitado con
diplomado o maestría en prevención de riesgos laborales, experiencia acreditada en ejecución o
supervisión de obras mayor a 3 años contados a partir de la colegiatura.

Ingeniero de Campo: ingeniero civil / arquitecto colegiado y habilitado con experiencia mínima
de 2 años en proyectos de edificaciones (*), con el mismo puesto o similar, en el que se haya
desempeñado en el área de producción, en un periodo mínimo de 4 meses por cada obra
acreditada.(*) Se define obras de edificaciones aquellas del tipo educativo, multifamiliares,
viviendas, centros comerciales, oficinas, hospitalarios, almacenes e industriales. Los años de
experiencia se computarán a partir de la colegiatura del profesional.

El POSTOR que resulte ganador está obligado a mantener en la obra al personal clave presentado en
la propuesta. En caso de existir alguna modificación, el POSTOR que resulte ganador deberá de presentar
un informe al CONSORCIO S&P que sustente el cambio, adjuntando el CV del personal propuesto, el
cual deberá de contar un perfil igual o mayor que el personal ya asignado, debiendo de mantener al
personal en la prestación del servicio hasta la aprobación del CONSORCIO S&P, con un traslape en las
funciones del personal de al menos diez (10) días calendario.

De ser adjudicado el POSTOR deberá presentar el CV’s acreditado del equipo de profesionales que
conformar el personal clave. Así como lo estipula la Declaración Jurada de Cumplimiento de Términos de
Referencia y Presentación de CV’s acreditados

El personal clave deberá de estar asignado permanentemente en obra.

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 4.3.5. Cronograma de Actividades e Hitos de Entrega y Plazo Propuesto (10 puntos)

El POSTOR presentará su programación del servicio, en forma de programación Gantt con hitos
(indicados en el numeral 2.5 del presente término de referencia), detallado por partidas e indicando la
ruta crítica, en Ms Project. Asimismo, deberá sustentar el cronograma con una narrativa en la que
explique el método de programación, el avance de edificación, procura y la estrategia de logística para
lograr el plazo ofertado.

Los plazos se medirán en días calendario, sin deducción de los días sábados, domingos, feriados,
inhábiles y festivos ni por ninguna otra causa.

Se evaluará la mejora de los hitos que pueda proponer el POSTOR y la lógica de programación del
cronograma propuesto tomando en cuenta los puntos indicados en el párrafo anterior.

Para la calificación se tomará en cuenta lo siguiente:

N° Requisito de Evaluación Validación de Cumplimiento

Cumple Cumple No cumple (0)
Totalmente Parcialmente
(1.25) (0.5)
Vínculos y secuencia de actividades lógicas del
01 cronograma
Nivel de detalle del cronograma (actividades de
02 provisión de material, compras, fabricación por
lotes y por elementos de las partidas solicitadas,
etc.
La Ruta Crítica es claramente expresada y
03 guarda coherencia con el proceso constructivo.
Presenta una narrativa que acompaña el
04 cronograma donde expone el plan de trabajo a
realizar asociado a las actividades presentadas
en el cronograma

Para la calificación de la mejora de plazo se tomará en cuenta lo siguiente:

N° Requisito de Evaluación Cumple Totalmente

01 Presenta mejora en los Hitos intermedios (5)
solicitados y plazo total de las obras
02 Cumple con los Hitos intermedios solicitados (2)
y el plazo total de las obras
03 Sobrepasa el plazo de los Hitos intermedios (0)
solicitados y el plazo total de las obras

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4.4. Calidad de la oferta
4.4.1. Plan de Calidad (10 puntos)

El postor presentará un plan de calidad en el que detalle como gestionará y controlará la calidad de la
ejecución del plan de contingencia, desde su movilización y los trabajos preliminares hasta la entrega del
dossier al CONSORCIO S&P. Cabe mencionar que el plan de calidad del POSTOR deberá ser compatible con
el plan de calidad del CONSORCIO S&P

Para la calificación se tomará en cuenta lo siguiente:

Requisito de Evaluación Validación de Cumplimiento

N° Cumple Cumple No cumple (0)
Totalmente Parcialmente (0.5)
(2.50)
1 Adjunta Plan de Calidad, el cual es acorde al
Plan de Calidad del CONSORCIO S&P
2 Presenta métricas de medición para
cumplimiento de sus objetivos según el
alcance de plan de calidad.
3 Presenta listado de procedimiento de trabajo
y planes de puntos de inspección
4 Presenta un sistema de gestión de calidad

4.4.2. Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (10 puntos)

El postor presentará un plan de seguridad, salud y medio ambiente en el que detalle como lo gestionará y
controlará, desde su movilización y los trabajos preliminares hasta la entrega del dossier al CONSORCIO
S&P. El plan de seguridad, salud y medio ambiente, además, deberá cumplir con lo indicado en el
documento “Requerimientos de Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente” del CONSORCIO S&P y ser
compatible con el del CONSORCIO S&P que se adjunta en los anexos del presente término de referencia.

Para la calificación se tomará en cuenta lo siguiente:

N° Requisito de Evaluación Validación de Cumplimiento

Cumple Totalmente Cumple No cumple (0)
(1) Parcialmente (0.5)
01 El Plan SSTMA del contratista es
compatible con el Plan SSTMA de
Consorcio S&P
02 Su política de SST, cumple con los
requisitos de la Ley 29783
03 Establece objetivos, metas, indicadores y
responsables, trazables con el alcance de
sus procesos
04 Establece el plan de Liderazgo y
Compromiso de la Alta Dirección

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 05 El plan establece mecanismos para
promover la consulta y participación de los
trabajadores
06 El plan establece el programa de
inspecciones y observaciones de
actividades críticas
07 El plan establece actividades para
promover la Salud en el Trabajo
08 El plan establece campañas para promover
el cuidado del medio ambiente
09 Presenta Indicadores activos/reactivos
10 Cuenta con política de medio ambiente

4.4.3. Plan de Gestión Vecinal

El postor presentará un plan de gestión vecinal en el que detalle como gestionará a los vecinos de la
obra, desde su movilización y los trabajos preliminares hasta la entrega del dossier al CONSORCIO S&P.
El plan de gestión vecinal, además, deberá ser compatible con el plan de gestión vecinal del CONSORCIO
S&P que se adjunta en los anexos del presente término de referencia.

Al día 07 del plazo contractual, el SUBCONTRATISTA deberá presentar el Plan de Gestión Vecinal a
realizar.

4.4.4. Gestión de Riesgos y Cuestiones

El postor presentará un plan de gestión de riesgos y cuestiones en el que detalle como gestionará los
riesgos y las cuestiones de la obra, desde su movilización y los trabajos preliminares hasta la entrega
del dossier al CONSORCIO S&P. El plan de gestión de riesgos y cuestiones, además, deberá cumplir con
lo indicado en el documento “Requerimientos de Riesgos y Cuestiones” del CONSORCIO S&P y ser
compatible con el del CONSORCIO S&P que se adjunta en los anexos del presente término de
referencia.

Al día 07 del plazo contractual, el SUBCONTRATISTA deberá presentar el Plan de Gestión Vecinal a
realizar.

4.4.5. Oferta Económica (40 puntos)

La oferta económica deberá estar expresada en soles y de acuerdo al formato adjunto en el anexo 5.2. El
valor de la oferta económica, antes de impuesto, valor del impuesto y como consolidado el valor total de la
propuesta (Los valores de la oferta deben darse hasta con dos decimales). Se puntuará la oferta económica
del paquete para la designación del puntaje

El POSTOR deberá presentar:

 El presupuesto detallado, respetando el itemizado entregado en el concurso y agregando las partidas

complementarias que considere necesarias al final del itemizado. El POSTOR deberá respetar la
estructura de costos adjunta al presente TdR, en la cual deberá considerar todos los costos y gastos
necesarios para la ejecución total del alcance del servicio.

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  Desagregado de gastos generales, de acuerdo al itemizado entregado en el concurso. El POSTOR
deberá respetar la estructura de costos adjunta al presente TdR, en la cual deberá considerar todos
los costos y gastos necesarios para la ejecución total del alcance del servicio.
 El análisis de precios unitarios (incluyendo los rendimientos diarios) de cada partida de su presupuesto
detallado, no aceptando que las subpartidas sean recursos globales.

Para la evaluación de la oferta económica propuesta de los postores se utilizará la siguiente fórmula:

Pi = MPP / (MPP + (MPP – PO)) x PMP

Donde:

 Pi = Puntaje de la oferta económica obtenida por el postor

 PO = Propuesta ofertada a evaluar
 MPP = Menor propuesta entregada en proceso de licitación

PMP = puntaje máximo de oferta económica

5. ANEXOS
Forman parte del presente Termino de Referencia los siguientes documentos adjuntos:

5.1. DEFINICIONES
POSTOR: Persona Natural o Jurídica que brinda y/o provee el servicio detallado en el presente documento.

GANADOR: Postor que resultar ganador en el proceso de licitación para brindar y/o proveer el servicio
detallado en el presente documento.

PROPUESTA: Son las ofertas técnica y económica que presenta el postor y que se circunscribe a las
condiciones señaladas en el TdR.

EL SUBCONTRATISTA: Postor que resultar ganador en el proceso de licitación para brindar y/o proveer el
servicio detallado en el presente documento.

CONSORCIO S&P: Es el contratista principal

CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR: Caso fortuito o fuerza mayor es la causa no imputable, consistente en
un evento extraordinario, imprevisible e irresistible, que impide la ejecución de la obligación o determina
su cumplimiento parcial, tardío o defectuoso.

PROCESO DE CIERRE DE ACTIVIDADES: Son todas las actividades relacionadas a la ejecución del servicio,
incluye el comisionamiento, pruebas finales, cierre económico, levantamiento de observaciones, entrega
de garantías, entrega de dossiers de obra, entregas de cartas fianzas, entre otros.

CRONOGRAMA CONTRACTUAL: Es el cronograma de actividades e hitos de entrega del SUBCONTRATISTA

aprobados por el CONSORCIO S&P.

REPORTE DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE: Reporte periódico que realiza la empresa con el fin
de dar seguimiento a indicadores de gestión y que se encuentran definido en el Plan de Seguridad y Salud

P á g i n a 31 | 35
y Seguridad y en el Plan de Gestión Medioambiental y que el SUBCONTRATISTA debe cumplir como
lineamientos en la ejecución de sus actividades y según el proyecto a ejecutar.

REGISTRO DE CALIDAD: Incluye las gestiones de calidad de la obra, así como los controles de las partidas
ejecutadas, protocolos, entre otros los cuales se encuentran definidos en el Plan de Gestión de Calidad.

CONTROL ECONÓMICO: Control de actividades o adquisiciones de los subcontratistas, a través de

valorizaciones, en las cuales se detallan retenciones, amortizaciones, adelantos, variaciones de
presupuesto, adicionales y deductivos

COMISIONAMIENTO: Período en el cual es el SUBCONTRATISTA ejecutar pruebas funcionales específicas

según sea necesario y según lo requerido por el Consorcio S&P

EXPEDIENTE TÉCNICO: El expediente es la documentación relativa al proceso de licitación, la cual consta de

planos, absolución de consultas, cotizaciones, entre otros.

CONTROL DE COMPROMISOS O ACTA DE REUNIÓN: Acuerdos establecidos y temas tratados para

aclaraciones y mejoras de propuesta ente el Consorcio S&P y el postor respecto a observaciones efectuadas
a las propuestas del postor en la etapa de negociación y homologación.

BUENA PRO: Comunicación por parte del CONSORCIO S&P reconociendo como ganador al postor que
presentó la mejor propuesta técnico económica.

ORDEN DE SERVICIO/COMPRA: Es un documento donde se especifican, por escrito, las instrucciones del
servicio a contratar para los subcontratistas.

CONCURSO: Implica la convocatoria, el registro de postores, la apertura e inicio del concurso, la recepción
de consultas, absolución de consultas, recepción de propuestas, acta de apertura de propuestas, evaluación
de propuestas, negociación y homologación y la adjudicación del postor que resultar ganador en el proceso
de licitación para brindar y/o proveer el servicio detallado en el presente documento.

MONTO O VALOR DE LA OBRA: Es el costo total de la obra que incluye el costo directo, los gastos generales,
la utilidad y los impuestos.

PRESUPUESTO DE LA OBRA: Es el documento que contiene las partidas, metrados, precios unitarios, detalle
de los gastos generales, utilidad, el monto o valor de la obra y otros expuestos por el SUBCONTRATISTA.

ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS: Es el desglose del precio que se cobra por cada partida (incluye cuadrilla
de mano de obra, materiales, equipos, herramientas y rendimiento) y que se multiplica por el metrado,
para que resulte el precio de dicha partida.

INICIO DE LOS TRABAJOS: Se da un día después de haber emitido la comunicación de la Buena Pro.

LAS VALORIZACIONES: Es el documento que envía el subcontratista según nuestro formato, con la
cuantificación económica del avance físico en la ejecución de la obra, realizada en un período determinado.

CARTA DE ADJUDICACIÓN: Es el documento que emite el Consorcio para dar confirmación por escrito de la
adjudicación de un contrato u orden de servicio/compra a un postor ganador, indicando el monto y el plazo
(de la oferta) por el cual se adjudicó y la fecha de inicio de los trabajos, así como los hitos del servicio.

EL PERSONAL CLAVE: Es el personal indicado en los TDRs que los postores deben adjuntar en su propuesta.

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 PROGRAMACIÓN DE OBRA: Es un conjunto de coordinaciones de todos los recursos tanto humanos,
materiales, equipo y financiero, en un programa, tiempo y costo determinado, para lograr alcanzar los
objetivos planteados.

5.2. DOCUMENTOS PARA LA PRESENTACIÓN DE LAS PROPUESTAS

El link de descarga es: https://bit.ly/3Kz1vDm

La documentación siguiente tendrá que ser entregada llenada y firmada correctamente para la entrega
de la propuesta.

Declaración Jurada de Información Empresarial

Cláusula Anticorrupción
Declaración Jurada de Conflicto de Interés
Declaración Jurada de Confidencialidad
Declaración jurada de cumplimiento con los términos de referencia y presentación de cv’s acreditados
Presentación de Consultas
Carta de presentación de la Propuesta
Registro de Experiencia del Postor
Formulario de oferta económica y plazo
Itemizado

5.3. PLAN DE CALIDAD DEL CONSORCIO S&P

El link de descarga es: https://bit.ly/3DCZEHt

5.3.1. Requerimientos de Calidad

5.3.2. Plan de Calidad

5.4. PLAN DE GESTION VECINAL DEL CONSORCIO S&P

El link de descarga es: https://bit.ly/2WJ997j

5.4.1. Requerimientos de gestión vecinal

5.4.2. Plan para la Buena Vecindad y Relaciones Publicas

5.5. INFORMACIÓN DE SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

5.5.1. Requerimientos del Plan de Salud, Seguridad y Medio Ambiente

El link de descarga es: https://bit.ly/3t5FDED

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 Plan para la vigilancia, Prevención y Control del COVID‐19
Plan de Gestión Ambiental
Plan de Residuos Sólidos de sitio
Plan de Seguridad de Sitio y ERS
Plan de Gestión del Tráfico
Reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo – RISST
Listado de EPP y EPC por Puesto de Trabajo Consorcio S&P
POLÍTICA DE CERO ALCHOL Y DROGAS: Política de Alcohol y Drogas SYP.pdf
POLÍTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS: Política de Respuesta a Emergencias Consorcio SYP FA.pdf
Política de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente: Política SSTMA Consorcio SYPA.pdf
PROTOCOLO DE EVALUACIÓN DE EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES: PROTOCOLO DE
EVALUACIÓN DE EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES S&PA.pdf
Requisitos y Condiciones de Procedimiento Requisitos y Condiciones de SSTMA para Ingreso de
Personal
Requerimientos del Plan de SSTMA
MEMORANDO‐MULTIPLE‐00011‐2021‐ARCC‐GG‐OA‐URH (1)
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO –SST
Requisitos y Condiciones Mínimas para oficinas

5.6. PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CUESTIONES

El link de descarga es: https://bit.ly/3DBbORc

5.6.1. Requerimiento de riesgos y cuestiones

5.6.2. Plan de Gestión de Riesgos y Cuestiones

5.7. PLAN DE GESTIÓN BIM

El link de descarga es: https://bit.ly/3nYvetZ

5.7.1. Plan de Gestión BIM

5.8. REQUERIMIENTOS DE PROGRAMACIÓN DEL SERVICIO

El link de descarga es: https://bit.ly/3udQb7k

5.8.1. Requerimientos de Programación del servicio

Contractor WBS Dictionary 200208

EDT

5.9. INFORMACION CONTRACTUAL

Modelo de contrato ‐ Link de descarga: https://bit.ly/3IOSzZ1

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 Volumen 2 A ‐ Link de descarga: https://bit.ly/3E2Beq5
Volumen 2B
Volumen 3
Volumen 2B – Anexos Link de descarga: https://bit.ly/3tXKAzO
Volumen 3 – Anexos Link de descarga: https://bit.ly/3lJkKMp

5.10. INFORMACIÓN DE LAS OBRAS:

El link de descarga es: https://bit.ly/3ExbEwx
‐ Planos de ejecución de obra
‐ Estudios de Sitio
‐ Especificaciones técnicas

5.11. INFORMACIÓN DEL ALCANCE DE LOS TRABAJOS

El link de descarga es: https://bit.ly/3Kz1vDm

Presentación de los trabajos

Pliego de alcances de la ejecución de los trabajos

5.12. PLAN DE COMISIONAMIENTO

El link de descarga es: https://bit.ly/3GSby1y

Procedimiento de prueba y puesta en marcha de orientación: UK0001‐GAT‐M5100‐PROG‐XXXX‐XXX‐

RPT‐316‐R02
Guía y procedimientos para la transición a las operaciones: UK0001‐GAT‐M5100‐PROG‐XXXX‐XXX‐RPT‐
318[R02]
Guía y procedimientos para la transición a las operaciones: UK0001‐GAT‐M5100‐PROG‐XXXX‐XXX‐RPT‐
318‐R02
Procedimientos de entrega y formación: UK0001‐GAT‐M5100‐PROG‐XXXX‐XXX‐RPT‐482‐R01

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