CASO ENRON

ALUMNAS:
Alvarez Trujillo, Angela
Ortiz Balladares, Vianca
ANTECEDENTES
Enron era una empresa americana de energía con sede en
Houston, Texas; creada en 1985 como resultado de la fusión de las
empresas Houston Natural Gas e InterNorth, una compañís de
tuberías para gas natural, en principio, a la administración
gasoductos, así como a la transmisión de energía eléctrica,
empleando así a 21000 personas en más de 40 países.
En 1986, Kenneth Lay, fue nombrado director, llegando a convertir
a la nueva compañía, llegando a convertir a la nueva empresa en el
mayor intermediario de gas natural de Estados Unidos.
Enron era renombrado internacionalmente por ser una de las
empresas mas cotizadas en EE.UU., alcanzandi así su cenit con la
cotización de $90.56 por acción.
La política empresarial de Lay no siempre fue la mas correcta y
limpia, ya se había visto un caso de fraude en 1987, Enron no
obtubo perdidas pese a la crísis energética de EE.UU.
Jeffrey Skillingcreo "el mercado de valores energético". Lo que
hacia transformar la energía en un activo financiero.
En 1992, Jeffrey empleó un método de valorización a precio de
mercado para los instrumentos de energía, aprobada por Arthur
Andersen.
PROTAGONISTAS
 KENNETH LAY ANDREW FASTOW CLIFFORD BAXTER DICK CHENEY JOSEPH BERARDINO DAVID DUNCAN

Expresidente y Exdirector de Vicepresidente de Vicepresidente de Director ejecutivo de Jefe auditor de la

director ejecutivo, finanzas y Enron, fue el testigo USA y director de un la consultora consultora Andersen
renunció a los cargos sospechoso de los fundamental pero se grupo de tareas Andersen
para facilitar la fraudes realizados. suicidó en el proseso sobre políticas
investigación. de investigación. energéticas del
gobierno. Se negaba FIRMA ARTHUR ANDERSEN
aceptar las
negociaciones entre
el gobierno y Enron,
se le relacionó con
Lay .
ESTRATEGIAS
COORPORATIVAS
FICTICIAS
1. Contabilidad Creativa: Se sobreevaluaron las ganancias,
así se aseguro el patrimonio y tipo de negocio, logrando
ser muy cotizada en la bolsa.
2. Relaciones con el poder político: Enron tuvo
participación con dos partidos políticos de EE.UU. y
contribuyó en las campañas personales de los
representantes.
3. Altas tasas de remuneración de ejecutivos: Con esta
accioón la empresa aseguró accionistas e inversionistas.
4. Complicidad de las sociedades de auditoria: Al
asociarse con la firma Arthur pagándoles para que les den
los estados financieros falsos, tomando por alto los
fraudes de la empresa.
5. Aparentar que durante años ha vivido dentro de una
burbuja financiera: La burbuja financiera acabó con la
mayor caída en el valor de las acciones.
EL COLAPSO
CAUSAS ATRIBUIDAS A LA CONTABILIDAD:
Registrar como ganancias contratos los cuales se completarían
en varios años.
Contabilizar como ingresos transacciones hechas a través de
subsidiarias.
Transferir deudas a otras empresas relacionadas (entidades de
propósito especial).
Manipulación de resultados trimestrales (estados financieros)
Alargar transacciones hasta el final del periodo contable para
sobre-valorar los resultados.
Usar sociedades instrumentales para evitar y minimizar el pago
de impuestos.
Ocultar resultados negativos a través de compra y venta de
activos.
Usar in-adecuadamente instrumentos financieros,
disminuyendo pérdidas especulativas e inflando el valor de los
activos.
CAUSAS ATRIBUIDAS A LA AUDITORIA
Falta de independencia:
Outsourcing de Auditoria Interna
Un número considerado de empleados de contabilidad de Enron
erab empleados de Andersen.
Rotación de clientes.
Rotación de equipos de trabajo.
Dependencia económica

2. Problemas éticos
Debilidad en la auditoria de empresas relacionadas.
Debilidad en la auditoria de ingresos anticipados.
Debilidad en la auditoria de transacciones (compra y venta de
activos)
Debilidad en la auditoria de impuestos.
Debilidad en las auditorias trimestrales.
Debilidad en la aplicación de normas generales de auditoria.
Debilidad en las normas de revisión del trabajo (normas de
control de calidad)
EFECTOS
¿Qué efectos causó el
quiebre de ENRON?

Una caída temporal en el

mercado de valores de los
Estados Unidos.
Una perdida de la confianza en
la información de empresas que
cotizan en Bolsa.
Se evidenció las deficiencias del
sistema regulatorio del mercado
de valores de Estados Unidos (o
una actitud pasiva de las
auoridades).
CONSECUENCIAS
Los empleados vieron esfumados sus
ahorros de toda la vida, ya que muchas
veces Enron les pagaba con acciones.
Accionistas vieron esfumadas sus
acciones pasando de un valor de $85 a
$0.
Debido a que esta empresa alcanzaba
directamente o indirectamente a mas
de 40 paises con otras empresas,
contagió negativamente a los
mercados energéricos mundiales.
Este fraude también afecto la imagen
de Andersen, una de las firmas mas
importantes.
Enron dejó US$ 31800 millones en
deudas y 21000 personas alrededor del
mundo se quedaron sin empleo ,
saliendo de la protección de bancarrota
en 2004, y sigue vendiendo sus activos
restantes para pagar a los acreedores.
Pérdidas en pensiones y jubilaciones.
30 personas imputadas por este caso:
entre ellos Lay (CEO), Fastow (CFO) y
Skilling. Con una pena de 45, 6 y 24 años
respectivamengte. Lay fallece en el
2006.
Disolución a mediano plazo de la firma
Arthur Andersen.
Promulgación de la Ley Sarbanes Oxley.
LEY DE
SARBANES-OXLEY
Tras el escándalo de Enron, se aprobo la ley Sarbanes-Oxley en 2002,
que endureció los controles sobre los informes financieros y los
requisitos para las auditorias. La ley tiene como pretendia,recuperar
la confianza de los inversores reforzando y reformando la auditoria,
recuperando la imagen del auditor y haciendo hincapié, por encima
de todo, en el control interno de las coorperaciones.
El objetivo de la Ley es establecer las pautas acerca de la
consolidación de las gandes empresas que cotizan en el mercado
americano, con la intención de recobrar la confianza de los
inversores.