Lo imposible es a veces lo nunca

intentado
La empresa ABC se dedica al negocio de producir jabones a nivel
regional, y actualemnte se encuentra en un proceso de re-
estrcuturacion interna. En esta nueva dinamica ha llegado a
considerar plasmar dentro de su organigram una área de RR.HH,
debido a la cantidad de empleados que actualemte posee.

1. ¿Que rol o papel debería de desempñar una area de RR.HH?

2. ¿Que posicion sería la mas adecuada en el organigrama?

Elabore un organigrama donde se posicione cada
unidad y que incluya el área de RR.HH. Encontrar las
tres unidades faltantes para que la empresa funcione
eficazmente.
Cargos Laborales
1. Secretaria 12. Personal Operativo de
2. Asistente Administrativo Produccion

3. Gerente de Atencion al Cliente 13. Kardista

4. Gerente de Producción 14. Ecargado de Bodega

5. Supervisor de Produccion 15. Jefe de Cobros

6. Gerente Financiero
7. Auxiliar de Servicios Generales
8. Gerente General
9. Auditor Interno
10. Junta Directiva
11. Gerente de Logistica