ENE FEB

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Identificación de necesidades (Rutas problemàticas - Plan 1 1

requerimiento de cobertura) Real 1 1
Reunión con Planemiento Comercial (Establecer Plan
Objetivos de Planner) Real
Socialización y validación de necesidades Operativas con Plan
el departamento de ventas (Revisiòn de Frecuencia de
Visitas) Real
Identificación de POCs Clave (Distribuciòn por Sala de Plan
Venta) Real
Revisión de Parametrizaciones en sistemas de POCs Plan
Clave (Ventanas, Geos, etc.) Real
Plan
Reunión con Equipo HBSIS
Real
Consolidados de GAPs de datos para la corrida del Plan
Planner Real
Reunión con equipo Comercial para Solicitar información Plan
necesaria (Geos, Ventanas horarios, Tratamientos
especiales) Real
Recopilación de datos Faltantes (Ventanas horarias, Plan
Geolocalizaciones, excepciones de entrega, etc.) Real
Elaboración de Maestro de Clientes con datos Plan
actualizados (VALIDADO PARA 1RA SEMANA DE JUNIO) Real
Plan
Corrida de Planner en la herramienta HBSIS (ROLLOUT)
Real
Plan
Análisis de posibles impactos del Planner
Real
Revisión de Opciones de Reestructuración de ventas con Plan
el Equipo Comercial (Validado por el Director de Ventas
Andina) Real
Plan
Seguimiento de indicadores Periódicos
Real
Plan
Análisis de Impacto del Planner
Real
Plan
Reinicio del Ciclo
Real
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PLANNER METRO

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