CASO: COMPAÑÍA TEXTILES JUVENILES

1.-La empresa “Compañía Textiles Juveniles” lo contrata para que elabore el

presupuesto operativo para el mes de noviembre 2016.

2.-La empresa ha presupuestado vender 3,000 suéteres, los cuales venderá a un

valor de venta de $400.00 pesos.

3.-Para elaborar un suéter se necesitan 10 hilazas de algodón y se utilizan 10 horas

hombre.

4.-El estado de la situación financiera al 31 de octubre del 2016 muestra en sus

activos 1,000 hilazas de algodón por un valor total de $12,000 y 320 suéteres a un
valor unitario de $ 200.

Información adicional del mes de octubre:

5.-La empresa costea sus existencias con el método promedio, el inventario final de
hilazas de algodón deseado es el 5% del consumo de material directo (MD) por
requerimiento de producción y el inventario final deseado de suéteres es el 1% de la
cantidad vendida del mes.

6.-El valor de la comprade cada hilaza de algodón se estima en $12 en lo que resta
del año 2016

7.-La remuneración bruta por hora es $5

8.-La tasa de aplicación de los CIF variables en $3 por unidad a producir

9.Los CIF fijos se estiman en $10,000 mensuales

10.- Se paga $10 de comisión por unidad vendida

11.- Los gastos fijos son $90,000

 PRESUPUESTO OPERATIVO: CASO SUÉ

PRESUPUESTO DE VENTAS
Cantida a vender 3,000.00
Valor de venta unitaria 400.00
Presupuesto de venta 1,200,000.00

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Valor Valor
Politica Cantidad
unitario total
Inventario inicial 320 200.00 64,000.00
Producción 2,710.00 199.19 539,791.45
Disponible 3,030.00 199.27 603,791.45
inventario final 1% 30 199.27 5,978.13
Costo de venta 3,000.00 199.27 597,813.32

PRESUPUESTO DE MATERIAL DIRECTO

Valor Valor
Politica Cantidad
unitario total
Inventario inicial 1000 12 12,000.00
Compras 27,455.00 12 329,460.00
Disponible 28,455.00 12 341,460.00
inventario final 5% 1355 12 16,260.00
Consumo de material direct 10 27,100.00 12 325,200.00

ESTADO DE RESULTADOS /UTILIDAD OPERATIVA (NOVIEMBRE)

VALOR
CANTIDAD TOTAL
UNITARIO
VENTAS 3,000.00 400.00 1,200,000.00
COSTO DE PRODUCCION 3,000.00 199.27 597,813.32
UTILIDAD BRUTA 602,186.68
GASTOS OPERATIVOS 120,000.00
UTILIDAD OPERATIVO 482,186.68
ESUPUESTO OPERATIVO: CASO SUÉTERES DE ALGODÓN

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Producción 2,710.00
Cantidad horas por unidad 10
Cantidad total de horas 27100
Costo por hora 7.25 2.25 5
Presupuesto deMano de Obra directa 196,461.45

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

CIF Fijos 10,000.00

Costos variables 8,130.00 3 2,710.00
Presupuesto CIF 18,130.00

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Gastos Fijos 90,000.00

Gastos variables 30,000.00 10 3000
Presupuesto Gastos Operativos 120,000.00
 44.99%

ON

ON
1. ¿ cómo la buena elaboración de un presupesto contribuye a una buena
gestión ?
La elaboración de un presupuesto nos permite administrar adecuadamente nuestros
ingresos y gastos, de tal manera que éstas cuenten con instrumentos necesarios para
alcanzar nuestras metas a corto, mediano y largo plazo.

2. ¿ cómo la planificación se articula al presupuesto?

La planificación implica definir objetivos y establecer estrategias para conseguir
realizarlas.

el presupuesto es una pieza clave dentro del sistema de la planificación, puesto que,
resume y cuantifica en términos economicos los resultados previstos para los planes
de acción definidos .

La articulación entre la planificación y el presupuesto consiste en alinear los objetivos,

acciones, recursos y decisiones que se toman, tanto estructural como operativa.

3. ¿ cómo el conocimiento del presupuesto puedo aplicarlo en mi vida

personal?
Tener conocimiento de presupuesto nos ayuda a organizar nuestro dinero para usarlo
de la manera más óptima , fijar prioridades y disminuir el riesgo de incumplir con
nuestras oblegiaciones, para ello, debemos de ajustar los gastos de acuerdo a los
ingresos, saber cuanto y en qué se gastó, fijar metas de ahorro y estar preparados
para alguna emergencia.

4. ¿ cómo el conocimiento del presupuesto contribuye a mi formación

profecional?
Realizar un presupuesto nos brinda las herramientas necesarias para la toma de
decisiones y poder comparar los resultados obtenidos con los resultados
resupuestados.