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Foro 1
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Para que una empresa logre una real capacidad de generar valor a largo plazo su estrategia
empresarial debe enfocarse en trazar un plan de ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
Porter hablo sobre tres ventajas competitivas:
Una de las ventajas competitivas detectadas dentro de la empresa donde laboro, es la experiencia
en el manejo de trámites ante COFEPRIS de importación de medicamentos, haciendo menor el
tiempo de espera para nuestros clientes. Además de los precios altamente competitivos, ya que
brindamos precios especiales a hospitales e instituciones de gobierno.
Una estrategia planteada a futuro es hacer convenios con nuevos proveedores extranjeros, esto
con el fin de expandir nuestro catálogo de productos, así como ofrecer más opciones a nuestros
clientes
Otra estrategia en la cual se ha pensado, es hacer convenios directamente con laboratorios, esto
con el fin de eliminar intermediarios en la adquisición de medicamentos, y poder ofertar precios
aún más competitivos
Finalmente crear un nuevo equipo de ventas que impulsen la promoción de las ventas en el sector
privado, sobre todo en la zona de Metepec y Toluca, donde hay gran número de hospitales y
clínicas privadas.
Web y Empresas, La ventaja competitiva según Michael Porter, documento PDF citado el 13 de
octubre de 2022, disponible en: http://fcaenlinea.unam.mx/anexos/1423/1423_u3_act3.pdf