Las funciones administrativas

Semana: 1

Nombres de los estudiantes:

David Antonio Zúniga Cruz
José Roberto Montoya Munguía
Jerson Josue López Ramirez
Números de cuenta:
3211167 = David
3211169 = Roberto
3211146 = Jerson
Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa
Docente:
Ludwig Guardiola
Sección:
TL/057
Fecha de entrega:
24/01/2021
No. Función Gerencial P O D C
Ejempl
o Motivar a los empleados para aumentar la producción X
1 El departamento de Recursos Humanos, brindará la inducción a la nueva fuerza de
ventas. X
2 Reconocimiento a los empleados proactivos. X
3 Evaluación del desempeño de los empleados por medio del cumplimiento de metas. X
4
La empresa en el 2017 deberá tener un incremento del 10% en sus ventas.
X
5 El personal de Tecnología ha formado 3 grupos de trabajo para implementar un nuevo
sistema en la empresa que permitirá a los usuarios realizar pagos en línea. X
6 La meta del departamento de finanzas tiene como objetivo reducir su cartera de cuentas
incobrables en un 10% a finales del año 2017 X
7 El informe final de ventas del año 2016 refleja un aumento de 15% con respecto al año
anterior. X
8 El jefe de mercadeo se reúne con su equipo de trabajo para distribuir las actividades del
próximo lanzamiento de la nueva línea de producto. X
9 El departamento de compras, convocó una reunión para comunicar que se utilizará un
nuevo proceso de requisición. X
10
Establecer alianzas estratégicas con al menos 2 instituciones bancarias para presentar
nuevas formas de pago a nuestros clientes, al finalizar el año 2017.
X
 Las funciones administrativas son funciones que los gerentes siempre hacen en
sus empresas como un ciclo en donde pasa por la planeación, la organización, la
dirección y el control, para ir nuevamente hacia la planeación, esto junto al nivel
distintivo de los gerentes los cuales son operativo, medio y superior, en todas
estos niveles hay que tener siempre estás funciones y una administración muy
completa estando en todas las áreas de la empresa, a esto se le llama,
universalidad de la administración.

Explicando estas cuatro funciones son:

 Planeación: la planeación es la función en la cual el gerente va a tomar
decisiones a futuro, no solo ve las metas y oportunidades más allá de la empresa,
sino que las agrega como misión y visión de la misma empresa, la planeación
sirve para que el gerente tenga un objetivo que seguir y que se pueda ejecutar de
forma eficiente y eficaz.
 Organización: esta función es de vital importancia, el gerente organiza los
recursos y los trabajos que cada empleado va a tener en su empresa para
completar dichas tareas, cuando un empleado no tiene los suficientes recursos la
organización no se ha dado bien, el cual puede llevar a bastantes problemas para
la empresa y verse al gerente como alguien no apto para el puesto y perder el
respeto.
 Dirección: la dirección es donde el gerente tiene que direccionar a sus empleados
que su comportamiento no afecte a la empresa y a los trabajos que estén
haciendo, una buena dirección es cuando los empleados están motivados, se
comunican entre sí y hay dinámicas entre ellos, además de que se tiene que tener
un buen liderazgo, esto hace que se pueda cumplir las misiones y objetivos de la
empresa.
 Control: función administrativa el cual ayuda a llevar un control total en toda la
empresa, está ayuda a informar sobre los proyectos y el rendimiento de los
empleados, saber los recursos que se van consumiendo y prever posibles
problemas futuros , con un buen control se puede aumentar la eficiencia de una
empresa y lograr más objetivos con menos recursos haciendo ahora a la empresa
muchísimo más eficaz que antes.