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Fase 2: Formular el proyecto y determinar su viabilidad

Francy Natalia López Artunduaga

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN

Curso: Diseño y evaluación de proyectos

Septiembre 2022
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Árbol de problemas

Poca adquisición de productos a

causa del aumento del desempleo
en Guyana y alta inflación

Búsqueda de otros lugares para

Alto precio en los
crear la fábrica, más tiempo
productos por los costos
más elevados y por ende
bajas ventas

Complejidad para la construcción de la fábrica de

pienso, la incubadora y la planta procesadora en
Guyana

No poder renovar el
Alto costo para poder certificado Halal
construir, que sobrepase
lo presupuestado.

Alto costo de la materia El Consejo de Administración

prima a causa de la guerra no aprueba el proyecto
La maquinaria y en Ucrania
equipos más costosos
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Árbol de objetivos

Crecimiento y posicionamiento Crecimiento económico para

de la empresa Avícola Claudio ambos países y aumento del
en Guyana empleo

Venta de productos en
grandes supermercados
Venta de todos los productos y
buena rotación de inventario

Alianzas estratégicas para

Calidad de productos y comercialización y venta de
Producción a precios con certificación Halal productos
asequible al consumidor
más elevados y por ende

Construcción de la fábrica de pienso, la

incubadora y la planta procesadora en
Guyana y puesta en marcha

Cumplimiento de todas las

pautas y renovación de
Cotización con certificación Halal
potenciales proveedores

Aprobación del proyecto Compra de materia prima,

por parte del Consejo de maquinaria y todo lo necesario a
Elección de Administración precios dentro de lo presupuestado
proveedores al menor
costo y mejor calidad