Cátedra

Estándares de programación

Sección
01 01-2023

Tema :
Áreas de Conocimiento de Gestión de proyectos , aplicado en Software de Punto
de Venta de Ferreteria

Integrantes
Carnet Alumno
25-1993-2018 Jorge Alberto Campos Cornejo
25-3594-2018 Ulises Alexander Chavez Rodriguez
25-1066-2018 Kevin Isai Mendoza Romero

Fecha
San Salvador, 13 Mayo 2023
Proyecto: Aplicación web de ferretería realizada en PHP, JS, CSS, HTML y
MySQL:
Gestión de la integración:
Para este punto , como grupo se realizará lo siguiente:
 Definir los objetivos y requisitos del proyecto, para nuestro caso el principal
objetivo es brindar un mejor control de ventas e inventario en el local , para
este caso , una ferretería
 Realizar un seguimiento constante para garantizar que los objetivos se
cumplan en los plazos establecidos, en este punto cada sábado se reunirá
en el grupo de clase para abordar temas puntuales y/o generales de nuevos
aspectos para la evaluación
 Realizar pruebas y evaluaciones constantes para asegurar que el proyecto
está avanzando en la dirección correcta, se realizaran con ayuda de un
software como Katalon o Selenium para garantizar el correcto
funcionamiento
Gestión del alcance:
Con el fin de definir un alcance para el mismo , se hará lo siguiente :
 Definir el alcance del proyecto y establecer claramente los límites del
mismo, para nuestro software , el alcance es la correcta funcionalidad y
registro de ventas , comprar y manejo de inventario
 Identificar y documentar los requisitos del proyecto, para este caso , se
recopilaron en anteriores entregas de clase avances sobre requisitos o
pruebas que se realizarían

Gestión del cronograma:

Crear un cronograma realista y detallado del proyecto.

  Mes Abril Mayo Junio

Actividad del Seman
Proyecto a 4 1 2 3 4 1
Planeación del
proyecto              
Diseño de Aplicación              
Generación de
BackEnd              
Pruebas de
Aplicativo              
Entrega Final              

Gestión de los costos:

Se realizará un presupuesto detallado y realista del proyecto, el formato a usar
será:
Costos de personal:

Desarrollador PHP: $X por hora, X horas a la semana durante X semanas

Desarrollador JS: $X por hora, X horas a la semana durante X semanas

Diseñador web: $X por hora, X horas a la semana durante X semanas

Gestor de proyecto: $X por hora, X horas a la semana durante X semanas

Costos de hardware y software:

Servidor web: $X

Licencias de software: $X

Costos de marketing y publicidad:

Anuncios en línea: $X

Marketing de redes sociales: $X

Costos generales:

Gastos de oficina: $X

Costos de comunicación: $X

Otros costos varios: $X

Total del presupuesto: $X

Se identificará y documentar los costos variables y fijos del proyecto.

Gestión de la calidad:
Establecer un plan de gestión de la calidad. Un ejemplo para este plan es:
 La aplicación web debe ser fácil de usar y navegar.
 La aplicación web debe ser segura y proteger los datos del usuario.
 La aplicación web debe ser compatible con los navegadores web más utilizados.
 La aplicación web debe estar libre de errores y fallos.

Definir las normas de calidad para el proyecto y los entregables.

Asegurarse de que los miembros del equipo estén alineados con los estándares
de calidad y tengan las habilidades necesarias para cumplir con ellos.
Gestión de los recursos:
Identificar y documentar los recursos necesarios para el proyecto. Entre ellos ,
aplicado a nuestro proyecto pueden ser :
 Personal de desarrollo web (desarrolladores de PHP, diseñadores de
interfaces de usuario, especialistas en base de datos).
 Herramientas de desarrollo web (software de desarrollo integrado, software
de diseño de gráficos, software de gestión de bases de datos).
 Hardware (servidores web, estaciones de trabajo, dispositivos de prueba de
software).
 Recursos financieros (presupuesto para la contratación de personal,
adquisición de software y hardware, gastos de alojamiento y dominio web)
Asignar recursos de manera efectiva y eficiente para cumplir con los objetivos del
proyecto.
Gestión de las comunicaciones:
Definir los objetivos de comunicación y los destinatarios.
Establecer los canales de comunicación y la frecuencia de las actualizaciones.
Gestión de riesgos:
Identificar y documentar los riesgos potenciales del proyecto.
Realizar un seguimiento constante de los riesgos y actualizar el plan de gestión de
riesgos según sea necesario.
Gestión de las adquisiciones:
Establecer contratos y acuerdos de nivel de servicio (SLA) para asegurar la
calidad y el cumplimiento de los requisitos del proyecto.
Realizar un seguimiento constante de la ejecución de los contratos y realizar
medidas correctivas según sea necesario.
Gestión de los interesados:
Establecer y mantener una comunicación abierta y efectiva con los interesados
para asegurar que sus necesidades y expectativas estén siendo satisfechas.
Realizar un seguimiento constante de la satisfacción de los interesados