UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA

Facultad de Ingeniería
Curso. Calculo Diferencial
Modelo de Optimización de venta en la empresa (cooarizpor) ubicada en el
municipio de Tuchin - Córdoba
Rangel Antonio Benítez Ruiz, rbenite4@ibero.edu.co
María Alejandra Acosta Rosario, macost13@ibero.edu.co
Mario Nevai Ortiz Mendoza, mortizme@ibero.edu.co

In this study we present the theoretical reasons for this company, a cooperative of artisans and indigenous agricultural
producers Zenú porvernir, (COOARIZPOR); which we have chosen, being it from our municipality or context, based on the
production and sale of cane arrow handicrafts, fine traditional vueltiao hat, traditional bag, handbags, caps, etc.; all these
products made by hand.
This solidarity organization is to generate and maintain work for the associates in a self-managed manner, with autonomy,
self-determination and self-government, voluntarily linking the personal effort and economic contributions of its associates,
for the execution of activities related to crafts.
Taking this analysis into account, we calculate to establish two quantitative variables that we will represent in a graph.

Palabras clave: cooarizpor, producción, venta, Contexto Institucional.

sostenibilidad, grafica.

1Resumen. En este estudio damos a conocer las razones

teóricas de esta empresa, cooperativa de artesanos y
productores agrícolas indígenas Zenú porvenir,
(COOARIZPOR); la cual hemos elegido, siendo ella de
nuestro municipio o contexto, basada en la producción y
venta de artesanías de caña flecha, sombreo tradicional
fino vueltiao, bolsos tradicionales, carteras, gorras, etc.;
todos estos productos elaborados a mano.

Esta organización solidaria es el de generar y mantener

trabajo para los asociados de manera autogestionaria,
con autonomía, autodeterminación y autogobierno,
vinculando voluntariamente el esfuerzo personal y los
aportes económicos de sus asociados, para la ejecución
de actividades relacionadas con la artesanía.

teniendo en cuenta este análisis, calculamos establecer
dos variables cuantitativas que los representaremos en
una gráfica.
2. Objetivos. –
1.2.1 Objetivo General: Lograr una economía estable
y sostenible, para mejorar su calidad de vida.
Misión – Ser una cooperativa de artesanos,
emprendedores con el propósito de mejorar la
calidad de vida de los asociados y de la comunidad en
general.
Visión – Establecer en tiempo futuro, locales de
cooarizpor en diferentes regiones del país generando
empleo para la comunidad de artesanos, enfocados
en productos de calidad.

1.2.1.1 Objetivos Específicos: Valores - honestidad, solidaridad, respeto, amistad,

puntualidad.
2 Liderar el mercado nacional e internacional con sus
productos artesanales en caña flecha

3 Empoderar al cliente en el uso del producto para

diferentes fines.
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1. Campo de Estudio. Variable de estudio: daremos a conocer en este punto
la comercialización y ventas, de nuestro producto
artesanal como lo es el sombrero vueltiao a base de
Campo de Estudio caña flecha relacionándolo con el tiempo y precio en un
Inventarios Logística año lo cual se medirá en meses.
Ventas x Contabilidad
Almacén Recursos Relación entre las variables: la existencia de una
Otro ¿Cuál? Relación entre dos variables conlleva que si los
meses son beneficiarios las ventas son mayores

Grado de dependencia: entre mayor demanda depende

la producción del sombrero y beneficiara a los artesanos
a una economía sostenible.

Grado de independencia: de acuerdo a los meses del

año, la mercancía aumentará y disminuirá su valor

Tabla contenida de cantidad por producto

t E F M A M J J A S O N D
p 6 4 3 5 3 5 5 4 4 3 5 7
0 0 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0
m m m m m m m m m m m m
il il il il il il il il il il il il

2. . Recolección de datos. Basado en las necesidades de

los artesanos de nuestro contexto donde nuestro
producto que elaboramos no tienen un precio
estándar y basado en la realidad hemos tomando esta
información teniendo en cuenta las variables de
tiempo y precio representada en el año divido en
meses.
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1.1 Datos del Estudio
Tabla de cantidad por producción de sombreros

precio
80.000
60.000
40.000
20.000
0
0 2 4 6 8 10 12 14
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Referencias bibliográficas

https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/39479