Unidad Educativa Milenio Amazonas

Proyecto De Emprendimiento y Gestión

Tema:

Construcción del techado

Nombre:

Josue Valencia, Julio Ramos, Erick Menoscal, Alexis Cedeño, Bayron Vera

Curso:

3ro de bachillerato Mecanizado y Construcciones Metálicas

Docente:

Ing. María Fernanda Zambrano

Año:

2022/2023

1
 Fase 1 Diagnostico

Titulo del proyecto

Construcción del techado de la Unidad Educativa Amazonas

Nombre de la empresa

Industrias Soldamec

1.2 PROVINCIA:

Orellana

¡TECNICA PRESICION Y CUMPLIMIENTO!

1.3 Institucion educativa:

Unidad Educativa Amazonas

Figura profecional:

Mecanizado y Construcciones Metalicas

2
Nombres y apellidos:

Josue Valencia, Julio Ramos, Erick Menoscal, Alexis Cedeño, Bayron Vera

Correo electrónico:

valenciajodue75@gmail.com

Numero telefónico:

0989009767 / 0961665532

Nombre del docente:

Ing. María Fernanda Zambrano

1.11 IDENTIFICACION DEL MERCADO

Nuestra Empresa industrias Soldamec Realiza la conversión de materiales primos de buena calidad, este sector
económico es uno de los más influyentes debido a su óptimo funcionamiento que genera puestos de trabajo a
nivel nacional.

OBJETIVOS

Objetivo general

Elaborar un techado para la U.E.M.A que beneficie a los estudiantes para la iniciación de una nueva Área
Técnica.

La vamos a realizar mediante una estructura de buena calidad y diseño. Por la necesidad de la Institución que
necesita una estructura para que haga un espacio para los estudiantes ejercer una nueva una actividad práctica.

Objetivo especifico

1) Contar con el mejor material de trabajo y de buena calidad.

2) Tener un personal capacitado y especializado con vasta experiencia.

3)Dar mantenimiento en casos importantes a la estructura que se va a realiza.

Misión

Nuestra misión es elaborar un techado en la Institución para la nueva área técnica que se desarrollará en ella y así
aporta con una estructura de muy buena calidad.

Visión

3
Industrias Soldamec espera ir construyendo en 5 años varias sucursales por el motivo de que está empresa tiene
mucho potencial por qué tenemos vasta experiencia y un muy buen modelo de trabajo, con esto esperamos ser la
empresa en este ámbito el N°1

Descripción y caracterización

Nuestra empresa busca iniciar este negocio con el fin de crear estructuras de cuál posición tamaño y durabilidad
el objetivo de nosotros es tener un buen plan y ser reconocidos por la empresa que realiza buenos trabajos como
es en este caso el techado en la Unidad Educativa ,este techado busca abrir una nueva área técnica y las metas
que se busca es tener resultados positivos en un corto plazo .Con la estructura que se va a construir y el área
técnica que se va a desarrollar promoveremos a más estudiantes que quieran aplicar o estudiar en esta área
hacer que el espíritu dentro de cada uno de ellos y que puedan seguir adelante y que gracias a este proyecto y
brindar y un mejor lugar de aprendizaje y también a todos lo que conforman la institución y que gracias a este
proyecto tan importante lograremos crear nuevos profesionales

Insdrustias Soldamec busca completar este proyecto En la unidad Educativa Milenio Amazonas

para el beneficio de todos y todas dentro el ambiento tan importante como el Educativo.

5.1. Características del producto

Industrias Soldamec marca la diferencia porque tiene un amplio personal especializado y con los mejores
materiales y estándares de calidad ya que con su trabajo y esfuerzo busca que el cliente quede satisfecho en
todos los ámbitos posibles.

Una de nuestras principales características es dar un servicio personalizado y con mejoras y también realizamos
mantenimientos en caso fallos o hablando en General "Fallos en el material. ¡Solo en nuestra empresa todo se
puede hacer posible ya que en conjunto trabajamos y desarrollamos un excelente servicio!

Fase 2 planificación

Caracterización de la demanda

Tabla 1 tipo de consumidores

Aquí resumiremos los tipos de consumidores que se beneficiaran con nuestros materiales y servicios.

Tipos de consumidores Justificación Fuente

Pequeños emprendedores de Estos necesitan el techo para Tía, dueña de su puesto de

comidas rápidas poder vender sus productos. salchipapa
Unidades educativas Estos necesitan sus servicios al Docente de lengua
momento de crear una nueva
área.
Familias Familias con sus proyectos Mi mama
como: casas, tiendas, etc.
Municipio Estos requieren de nuestros Alcalde
servicios, para proyectos del

4
 gobierno
Empresas privadas Podrían adquirir nuestros Trabajador del centro comercial
servicios para contractos de del AKI
construcción externas

Tabla 2 Propuesta de Valor

Aquí pondremos los distintos tipos de servicios que podremos aportar a la comunidad, en como podríamos
vender nuestros productos a distintos clientes.

Tipos de Propuesta de valor Justificación Fuente

consumidores

Pequeños Un techado de buena Necesitan una Mi hermana

emprendedores de calidad para que el estructura de calidad
comidas rápidas emprendedor pueda para poder vender sus
vender sus productos, productos.
Unidades educativas Estructura metálica de No cuentan con una Docente área de
alta calidad para que estructura de calidad química
los estudiantes tengan para realizar las
sus horas de clases actividades de estudio.
cómodamente.
Familias Ventanas metálicas de No cuentan con la Vecino que
alta calidad inoxidable suficiente seguridad y recientemente hizo su
que se ajuste al no cuentan con mucho casa
presupuesto del cliente presupuesto
Municipios Brindar un mejor Para la fabricación de Trabajador del
servicio con los coliseos, canchas, casas municipio
materiales y mano de comunales u otras
obra de calidad para obras
que las autoridades se
sientan satisfechas al
momento de realizar
las construcciones
metálicas para sus
proyectos.
Empresas privadas Paquetes empresariales Hay altos precios en el Trabajador de HLL
con los mejores precios mercado en otras
que hay en el mercado. empresas.

Tabla 3 Canal de Distribución

Aquí pondremos la manera en la que nosotros vamos a poder dar nuestros servicios a los diferentes tipos de
clientes

Tipos de consumidores Propuesta de valor Canal de distribución

Pequeños emprendedores de Un techado de buena calidad Nuestra empresa dará a conocer

5
 comidas rápidas para que el emprendedor pueda
vender sus productos,
Unidades educativas Estructura metálica de alta
calidad para que los estudiantes
tengan sus horas de clases
cómodamente
Familias Ventanas metálicas de alta
calidad inoxidable que se ajuste
al presupuesto del cliente.
Municipios Brindar un mejor servicio con los
materiales y mano de obra de
calidad para que las autoridades
se sientan satisfechas al
momento de realizar las
construcciones metálicas para
sus proyectos.
Empresas privadas Paquetes empresariales con los
mejores precios que hay en el
mercado.
los servicios a través de redes
sociales como: páginas web
como: mercado libre, Amazon
etc. y redes sociales Instagram,
Facebook.
Podrán adquirir nuestros
servicios en los centros
establecidos donde nos
ubiquemos
Podrán adquirir nuestros
servicios por medio de nuestra
pagina web o directamente en
nuestro centro de atención al
cliente.
Al nosotros ser una empresa
podemos distribuir los servicios
a través de contratos.
Nos pueden contactar y trabajar
directamente por contrato .

Tabla 4 Cantidad Estimada de Clientes

Aquí ira la cantidad que nosotros creemos que tendríamos de clientes

Tipo de Propuesta de Canal de Cantidad de % de clientes

consumidores valor distribución clientes total

Pequeños Un techado de Nuestra empresa 25 25%

emprendedores buena calidad dará a conocer los
de comidas para que el servicios a través
rápidas emprendedor de redes sociales
pueda vender sus como: páginas
productos, web como:
mercado libre,
Amazon etc. y
redes sociales
Instagram,
Facebook.
Unidades Estructura Podrán adquirir 20 20%
educativas metálica de alta nuestros servicios
calidad para que en los centros
los estudiantes establecidos
tengan sus horas donde nos
de clases ubiquemos.

6
 cómodamente.
Familias Ventanas Podrán adquirir 15 15%
metálicas de alta nuestros servicios
calidad inoxidable por medio de
que se ajuste al nuestra página
presupuesto del web o
cliente. directamente en
nuestro centro de
atención al
cliente.
Municipios Brindar un mejor Al nosotros ser 30 30%
servicio con los una empresa
materiales y mano podemos
de obra de calidad distribuir los
para que las servicios a través
autoridades se de contratos.
sientan satisfechas
al momento de
realizar las
construcciones
metálicas para sus
proyectos.
Empresas privadas Paquetes Nos pueden 10 10%
empresariales con contactar y
los mejores trabajar
precios que hay en directamente por
el mercado. contrato.
Total: 100 100%

Tabla 5 Estrategias de Fidelización

Nuestras estrategias para poder vender nuestros servicios a nuestros clientes.

Estrategias de fidelización

Mejorar el soporte y atención al cliente .

Si pasa el precio de $1000 dólares en productos, tendrá un descuento del 25%.
Tenemos los materiales con excelentes precios y ofertas hasta con el 35% de descuento.
Envíos de materiales metálicos gratis a toda la provincia de orellana si el valor de su compra supera los
$400 dólares.
Si adquiere nuestros servicios a través de contrato la instalación será completamente gratis mas un
descuento del 10%.

Tabla 5 Estrategias de Fidelización

7
Nuestras estrategias para poder vender nuestros servicios a nuestros clientes.

Estrategias de fidelización

Mejorar el soporte y atención al cliente .

Si pasa el precio de $1000 dólares en productos, tendrá un descuento del 25%.
Tenemos los materiales con excelentes precios y ofertas hasta con el 35% de descuento.
Envíos de materiales metálicos gratis a toda la provincia de orellana si el valor de su compra supera los
$400 dólares.
Si adquiere nuestros servicios a través de contrato la instalación será completamente gratis mas un
descuento del 10%.

Tabla 7.

Número de trabajadores.

TIPO DE PERSONAL NÚMERO DE TRABAJADORES

Soldador 4
Diseñador Jr 1
Pintor 2
Ayudante 3

11. COSTO DE MANO DE OBRA.

En la siguiente tabla se dará a conocer el salario que se le pagará a cada trabajador por su trabajo y su
respectiva justificación del pago.

Tabla 8.
8
Salario de trabajadores.

TIPO DE NÚMERO DE SALARIO POR SALARIO JUSTIFICACIÓN FUENTE

PERSONAL TRABAJADORES TRABAJADARO TOTAL
Soldador 4 $800,00 $3.200,00 Trabajará Lcdo. Diego
mensualizado, 8 Coello.
horas diarias de
trabajo.
Diseñador Jr 1 $450,00 $450,00 Trabajará 2 veces a Lcdo. Diego
la semana con total Coello.
de 8 días al mes
con costo de
$56,25 diario.
Pintor 2 $225,00 $450,00 Trabajará Lcdo. Robert
mesualizado, 4 Villamarin.
horas diarias.
Ayudante 3 $450,00 $1350,00 Trabajará 8 horas Lcda. María
diarias Fernanda.
mensualizado con
un salario básico.
TOTAL 10 $1925,00 $5450,00

12. COSTOS DE MATERIA PRIMA.

12.1 INSUMO DE PRODUCCIÓN.

Tabla 9.

En la siguiente tabla se mostrará el tipo de materiales específicos que se utilizará para la construcción del
aula audiovisual.

INSUMO DE PRODUCCION JUSTIFICACION FUENTE

Correas metálicas G de 80
Electrodos 6011
Zinc Dura Techo de 6 metros
Se las utilizara como la
base del techado donde Lcdo. Diego Coello
ira ubicado el zinc.
Serán usados para unir
dos correas entre si para Lcdo. Diego Coello
hacerlas más resistentes
y estables.
Para ubicar encima de
la estructura de correas
9
 para evitar el sol y la Lcdo. Diego Coello
lluvia dentro del aula
audiovisual.
Auto perforantes de pulg y media Para sujetar los zinc, sin
que estos puedan salirse Lcdo. Diego Coello
dela plataforma y
causar daños.
Pintura Negra Para darle color a las
correas y aumentar su
durabilidad y prevenir Lcdo. Diego Coello
su oxidación
Tiñer Se utilizara para
mezclarlo con la pintura
y también para limpiar Lcdo. Diego Coello
las correas antes de
pintarlas
Tubos perforantes Se utilizara para las
bases de la estructura
del techado ya que irán Lcdo. Diego Coello
de forma vertical como
columnas
Placa de 25x25 Serán para soporte entre
el tubo perforante y la Lcdo. Diego Coello
correa G
Disco de corte para metal Se usara para cortar
cualquier material
metálico como las Lcdo. Diego Coello
correas G o los tubos de
perforación.

12.2 CANTIDAD DE INSUMOS DE PRODUCCIÓN.

Tabla 10.

En la siguiente tabla se mostrara la cantidad de insumos que usaremos para 100 clientes.

INSUMOS DE PRODUCION CANTIDAD DE INSUMOS

Correas metálicas G de 80 2.000 unidades
Electrodos 6011 300 paquetes de un kilo
Zinc Dura Techo de 6 metros 14.000 unidades de zinc
Auto perforantes de pulg y media 500 libras
Pintura Negra 400 galones
Tiñer 500 galones
Tubos perforantes 400 unidades
Placa de 25x25 100 placas
Disco de corte para metal 1000 discos

10
 12.3 PRECIO DE INSUMOS DE PRODUCCIÓN.

Tabla 11.

En la siguiente tabla se mostrará el precio de los insumos que adquiriremos para 100 clientes.

INSUMOS DE CANTIDAD PRECIO PRECIO JUSTIFICACI FUENTE

PRODUCCION DE INSUMOS UNITARIO TOTAL ON
DEL INSUMO
Correas metálicas 2.000 unidades $17, 00 $3.400,00
G de 80

Todos los precios colocados anteriormente

300 paquetes de $6, 00 $1.800,00

precio diferente y fueron sacados de las

materiales, los cuales cada uno tiene el
son precios exactos de cada uno de los

facturas prestadas por el Lcdo. Diego

Electrodos 6011 un kilo
Zinc Dura Techo 14. 000 $25, 00 $350.000,00
de 6 metros unidades de

Lcdo. Diego Coello

zinc
Auto perforantes 500 libras $2, 00 $1.000,00
de pulg y media
Pintura Negra 400 galones $16, 00 $6.400,00
Tiñer 500 galones $1,50 $750,00
Tubos 400 unidades de $70, 00 $28.000,00
perforantes tubo
Placa de 25x25 400 placas $10, 00 $4.000,00

Coello.
Disco de corte 1000 discos $1,50 $1.500,00
para metal
COSTO $396.850,00
TOTAL

13. COSTOS DE TECNOLOGÍA.

13.1 MAQUINARIA DE PRODUCCIÓN.

Tabla 12.

En la siguiente tabla se mostrará el tipo de maquinaria con el cual se trabajara en la construcción del aula
audiovisual.

11
 MAQUINARIA DE PRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN FUENTE
Soldadora 220 Sera para soldar todas las
estructuras como las
correas y tubos donde 13.2
corresponden.
Taladro Esta herramienta la
usaremos para poner el
techo encima de la
estructura.
Amoladora Usaremos para cualquier
tipo de corte que sea
necesario en el proceso
de la construcción.
Flexómetro El flexómetro se usara
para medir distancias y
así realizar cortes
precisos o ubicar los
objetos según la distancia
que corresponda.

Lcdo. Diego Coello

Careta facial Se usara como equipo de
protección personal
(EPP) para evitar que
entre al ojo cualquier tipo
de alimaña.
Careta de soldar La careta de soldar se
usara para evitar irritar la
vista al momento de
soldar y así evitamos
también que nos de el
arco en nuestros ojos.
Cincel Se usara para romper el
cemento en la terraza
donde se construirá el
aula para hacer huecos y
encontrar las cadenas de
las bases.
Combo Se usara junto con el
cincel ya que el combo es
la herramienta que nos
ayudara a golpear el
cincel y así poder romper
el cemento.
CANTIDAD DE MAQUINARIA DE PRODUCCIÓN.

Tabla 13.

En la siguiente tabla se mostrará la cantidad de maquinaria que se utilizará para la construcción para los
100 clientes.

12
 MAQUINARIA DE PRODUCCIÓN CANTIDAD DE MAQUINARIA
Soldadora 220 200
Taladro 200
Amoladora 200
Flexómetro 400
Careta facial 200
Careta de soldar 200
Cincel 400
Combo 400

13.3 PRECIO DE MAQUINARIA DE PRODUCCIÓN.

Tabla 14.

En la siguiente tabla se mostrará la cantidad unitaria y el precio total de toda la maquinara de producción
que se usara en la construcción del aula audiovisual.

MAQUINARIA CANTIDAD PRECIO PRECIO JUSTIFICACION FUENTE

DE DE UNITARIO TOTAL
PRODUCCIÓN MAQUINARI DEL EQUIPO
A
Soldadora 200 $600,00 $120.000,00

costaron cada una de

vamos a utilizar para

Lcdo. Diego Coello

Taladro 200 $130,00 $26.000,00
Todos estos costos

la maquinaria que
Amoladora 200 $170,00 $34.000,00

construir el aula
Flexómetro 400 $3,00 $1.200,00 fueron lo que

audiovisual.
Careta facial 200 $5,00 $1.000,00
Careta de soldar 200 $5,00 $1.000,00
Cincel 400 $4,00 $1.600,00
Combo 400 $8,00 $3.200,00
COSTO TOTAL $188.000,00

14. EVOLUCIÓN DE COSTOS.

Tabla 15.

En la siguiente tabla se mostrará los costos durante los primeros cinco meses de funcionamiento.

13
 COSTOS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 JUSTIFI FUENTE
CACION
El precio de la
Mano de mano de obra se
obra $5.450,00 $5.450,00 $5.450,00 $5.450,00 $5.450,00 mantiene ya que
no contrataremos
más personal.
El precio de la

Licenciado Diego Coello

materia prima
varía en cada mes
Materia ya que los precios
prima $396.850,00 $397.000,00 $396.950,00 $396.900,00 $397.050,00 de la materia
prima pueden
incrementar cada
mes su precio.
En el mes 2 y 4 se
recaudara dinero
para el debido
Maquinaria $188.000,00 $130,00 ------ $170,00 ------ mantenimiento de
las máquinas.

Costo Total $590.300,00 $402.580,00 $402.400,00 $402.520,00 $402.500,00

14.1 COSTO PROMEDIO.

Tabla 16.

COSTOS PROMEDIO
Mano de obra $5.450,00
Materia prima $396.950,00
Maquinaria $37.660,00
Costo Total $440.060,00

15. EVOLUCIÓN DE COSTOS – DESVIACIÓN ESTÁNDAR.

“La desviación estándar nos permite conocer que tan lejos del promedio están nuestros costos. Es decir,
cuán incierto es el mercado en función a los costos”. En la vida real, muchos empresarios toman
decisiones basados en la desviación estándar, ya que permite identificar cuán volátil es un mercado.

15.1 PRECIOS Y CANTIDAD

Costo total promedio: $440.060,00

Costo unitario: $880,12

14
ESCENARIO 1

UTILIDAD DEL 15%

Precio unitario: $880,12

Precio de venta: $1012,14

ESCENARIO 2

UTILIDAD DEL 30%

Precio unitario: $880,12

Precio de venta: $1144,16

El precio óptimo para mi producto o servicio es del escenario 2. Esto se debe a que es similar al de mi
competencia ya que valora adecuadamente el producto. Si es necesario, el precio cambiaría por IVA.

16. PROYECIÓN.

Lograremos ser reconocidos por nuestros trabajos de calidad, con sucursales en muchas partes del país
ganando la confianza de nuestros clientes, brindando descuentos a los clientes más destacados, también
llegaremos ofreciendo el producto hasta la puerta de sus hogares para comodidad de los clientes logrando
con esto la preferencia y recomendación de nuestros clientes para así lograr entrar a mucho más que el
mercado industrial y ser reconocidos a nivel local, nacional e internacional brindado servicios como:
puertas, protectores de ventanas, escaleras metálicas, repisas, etc.

17. FINANCIAMIENTO.

Tabla 17.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO JUSTIFICACION FUENTE

Padres de familia de terceros de Los padres de familia Lcda. María
bachillerato. de tercero bachillerato Fernanda
aportaron con una suma Zambrano.
de $20,00 para el
15
 financiamiento del
proyecto de
emprendimiento.

18. ANÁLISIS FODA.

18.1 FORTALEZAS Y DEBILIDADES.

En la siguiente tabla se dará a conocer las posibles Fortalezas y Debilidades de la empresa.

Tabla 18.

FORTALEZAS
1. Ubicación de la empresa.
2. Materiales de calidad.
3. Equipo de personal especializado.
4. Equipo de herramientas eficientes.
5. Comunicación.
DEBILIDADES
1. Clientela escasa.
2. Poca experiencia en negociación.
3. Competencia laboral.
4. Defecto en los productos.
5. Lugar de trabajo estrecho.

18.2 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

En la siguiente tabla se mostrará las posibles oportunidades y amenazas que tendrá la empresa.

Tabla 19.

OPORTUNIDADES
1. Temporada de comercialización.
2. Precios adaptables.
3. Buen manejo de recursos humanos.
4. Una adquisición estratégica.
5. Maquinaria especializada.

AMENAZAS
1. Competencia.
2. Cambio de clima.
3. Productos más innovadores.
4. Fallas en algún producto.
5. Financiamiento.

19. AUTOANALISIS.

16
  ¿Cuán seguro te sientes que podrás implementar este plan de negocios si quisieras hacerlo?
Un 80% de seguridad.

 ¿Cuán interesado estas en que este plan se haga realidad?

Un 80% de interés.

FASE 3: DESARROLLO

20. PROVEEDORES CLAVE.

En la siguiente tabla se darán a conocer nuestros proveedores clave.

Tabla 20.

PROVEEDORES CLAVE
1. Ferretería Payamino.
2. Ferretería Román Hermanos.
3. Adelca
4. Demacof Ferretería.

21. ALIADOS/AS PRECISOS.

➢ Canal de venta directo: Tendríamos nuestro propio local para la distribución de nuestros productos
ya que así nos ahorraríamos dinero en alquiler de locales apartes.

➢ Canal de venta indirecto: Alquilar algún local, tienda u otros lugares para se encarguen de la
distribución de nuestros productos sería beneficioso por un lado, pero por el otro no ya que deberíamos
pagar algún tipo de impuesto o alquiler en forma monetizada.

En este caso escogeríamos el canal de venta directo ya que nos permite ahorrar el alquiler de algún tipo de
local, ya que un local en este tiempo está un poco costoso.

21. ALIADOS/AS PRECISOS – DIRECTO.

En la siguiente tabla se dará a conocer la manera de promocionar los productos por parte de nuestra
empresa.

Tabla 21.

CANALES DE PROMOCIÓN
1. Canal de televisión COCAVISION.
2. Anuncios promocionales en YouTube.
17
 3. Anuncios en páginas sociales de Facebook
con influencers de dicha plataforma.

a. ¿Cuál es el promotor más importante para tu negocio? Selecciona uno de la lista anterior?

 El promotor más importante para nosotros como empresa seria COCAVISION, ya que es un canal
noticiero el cual lo ven muchas personas.

b. Describe cómo sería una situación típica de negociación con esa persona o empresa.

 Un tipo de negociación seria según la publicidad diaria que haga para nuestra empresa, según la
cantidad de publicidad que haga le daríamos una cierta cantidad de dinero por cada publicidad,
también podríamos pagarle en contrato, en publicidad mensual.

22. ALIADOS/AS PRECISOS – INDIRECTO.

En la siguiente tabla se dará a conocer la manera de distribuir cada uno de los productos.

Tabla 22.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN
1. Almacenes grandes.
2. Redes sociales
3. Locales arrendados.

a.¿Cuál es el distribuidor/a más importante para tu negocio?

 El distribuidor más importante para nuestra empresa seria los locales arrendados.

b. Describe cómo sería una situación típica de negociación con esa persona o empresa.

 Seria proveerle de nuestros productos cada vez que los necesite para su local y seguir progresando
con su venta, también brindándole un tipo de descuento que resulte para nuestra empresa y así
también generar ganancias.

FASE 4: ACCIÓN O DEMOSTRACIÓN

23. EJECUCIÓN DEL PROYECTO.

En esta tabla se dará a conocer las actividades que se han realizado y ejecutado durante el tiempo de
elaboración del proyecto.

Tabla 23.

ACTIVIDADES TIEMPO RESPONSABLE

Socialización A mediados del mes de Vicerrector Roberto
Septiembre. De 2022. Tubon y alumnos.
18
Organización de grupos A principios de Vicerrector Roberto
Octubre de 2022. Tubon y alumnos.
Introducción al tema de proyecto Segunda semana de Lcda. María Fernanda
Octubre de 2022. Zambrano y alumnos.
Tercera y cuarta Lcda. María Fernanda
Fase 1: DIAGNÓSTICO semana de Octubre de Zambrano y alumnos.
2022.
Mes de Noviembre,
medio mes de Lcda. María Fernanda
Fase2: PLANIFICACIÓN Diciembre de 2002 y Zambrano y alumnos.
todo el mes de Enero,
Marzo y Abril de 2023.
Fase 3: DESARROLLO Primera semana de Lcda. María Fernanda
Mayo de 2023. Zambrano y alumnos.
Fase 4: ACCIÓN Y DEMOSTRACIÓN Primera semana de Lcda. María Fernanda
Mayo de 2023. Zambrano y alumnos.

25. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

25.1 CONCLUSIONES.

 Se concluyó exitosamente con la fabricación del producto planteo en la guía del docente
facilitador y con la aplicación de nuestros conocimientos en base al mecanizado.
 Se concluyó observando los resultados de factibilidad del proyecto facilitando la construcción del
aula audiovisual.
 Se consiguió cumplir con la concretizad del objetivo general y los demás objetivos específicos.

25.2 RECOMENDACIONES.

 Seleccionar los productos que se adquieren tomando en cuenta las posibles de calidad que pueden
ofrecer, siempre y cuando el producto sea acto para el uso del cliente.
 Indagar información sobre el producto que manifestamos adquirir, manifestando que el precio sea
cómodo para el cliente.
 Utilizar correctamente el equipo de protección personal (EPP).

19
20