Caso 1 - Herramientas de estrategia empresarial y tecnológica

Presentado por:

Yenny Jimenez Moreno

Curso:212030A

Grupo: 1391

Tutor/a: Yeimi Esmeralda Salas

Tosne

Universidad Nacional Abierta y a

Distancia UNAD

Medellín

2023
  Realizar una descripción del proceso innovador del cuadro 1.3, El Reloj
Swatch.

La industria relojera de la región Jura de suiza entre los años 1975 y 1985 había sufrido una
gran decaída gracias a la pedida de la economía y puestos de trabajo, la compañía Swis
Corporation For Microelectronic estaba pasando por momentos difíciles y una persona
llamada Nicolas Hayek se le ocurrió una idea de innovación crear relojes más económicos
para las personas, pero un relojes con mucha calidad y estilo.

 Modelo de innovación de Reloj Swatch

Modelos de Innovación Marquis

Este modelo Pone a la idea como motor fundamental de las innovaciones, partiendo de una
idea de un nuevo o mejor producto o proceso de producción y esta puede provenir de
cualquier parte de la organización A Nicolas Hayek tubo una gran idea , fabricar un reloj
impactante , con estilo y mas barato para que sea accesible a mayor cantidad de personas,
esto hizo que las compras fueran masivas y generara muchos más ingresos , a esto se lo
suma que realizaban lanzamientos de nuevos modelos y estilos de relojes cada cierto
tiempo teniendo el mismo éxito en ventas , esto genero una cultura entre las personas de
seguir siempre comprando relojes.

 Clase de innovación del cuadro 1.3, El Reloj Swatch

Revolucionaria (Breakthrough)

Para mi concepto la clase de innovación aplicada por reloj swtch es la clase

revolucionaria ,Una innovación revolucionaria es algo nuevo , audaz y muy por delante de
la segunda mejor opción Nikolas Hayek fabrico un reloj nuevo con más estilo mejor
tecnología que estaba al alcance de todas las personas por su precio esto revoluciono la
historia relojera, cada año realizaría nuevos lanzamientos con nuevos diseños lo cual eran
ventas exitosas ,gracias a esto crecieron sus ventas y mayor ganancia a la compañía.
Matriz Mackynsey
La matriz de McKinsey nos ayuda a comprender la situación de la empresa de reloj swatch
debido a la crisis económica la empresa se vio en recesión y en lucha con grandes
competidores en el mercado, a raíz de esta situación se iniciaron nuevos proyectos e ideas
innovadoras, se buscó tener más rentabilidad como nos muestra la gráfica e inversión en
nuevas tecnologías y diseños que le permistión posesionarse en el mercado nuevamente.

La matriz de posición Reloj Swatch (Yenny Jimenez Moreno)

Positivos para alcanzar Negativos para alcanzar los

objetivos objetivos
¿Dónde tenemos una ¿Qué cambios podemos
Origen ventaja comparativa? necesitar/desear?
interno FORTALEZAS DEBILIDADES

¿Cómo podemos mejorar ¿Donde hay las

Origen la posición competitiva? oportunidades/riesgos?
Externo OPORTUNIDADES AMENAZAS

Análisis DOFA El Reloj Swatch.

Positivos para alcanzar objetivos Negativos para alcanzar los

objetivos
FORTALEZAS DEBILIDADES

Origen interno Trabajadores capacitados para Incumplimiento de las

cumplir con el proyecto. expectativas.

Hay inversionistas que apoyan el Dificultad para reducir los costos.

Mercado.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Generación de empleo. Imposibilidad de conseguir

insumos de buena calidad a menor
Crecimiento en el mercado suizo. costo.
Cambios de clima afecta las
Origen Externo Reactivación de la economia en entregas del proveedor para el
Suiza. desarrollo del producto.
Mucha competencia en el
mercado de producción a nivel
internacional.
Sirve para visualizar y evaluar una situación y tener un panorama de las consecuencias
eficientes y no eficientes, que sirven para poder tomar una decisión. También sirve para
como estudio previo para visualizar la estrategia del año siguiente ya sea en ventas,
publicidad, logística etc. Es el rediseño de un producto o servicio, también para nuevas
ideas de negocio, también aplica para la vida personal para implementar tus propias metas.