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CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

SENA

“MANUAL DE FUNCIONES”

ENSAYO

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Presenta:
CAMILA ANDREA TAMAYO TALERO

1
Las pequeñas y medianas empresas (pymes), están definidas según las leyes
colombianas entendiéndolas como aquellas que poseen una planta de personal
inferior a 200 empleados y activos totales de hasta 30.000 salarios mínimos
mensuales legales vigentes. (Franco Ángel, M., & Urbano, D. (2019). En Colombia,
según la Ley para el Fomento de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Ley 590,
las PYMES se clasifican en: Microempresa: Personal no superior a 10
trabajadores. Activos totales inferiores a 501 salarios mínimos mensuales legales
vigentes. Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos
totales mayores a 501 y menores a 5.001 salarios mínimos mensuales legales
vigentes. Mediana: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre
5.01 y 15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes. En cuanto al
desarrollo sectorial de la PYME, se observa la gran concentración de la industria en
aquellos segmentos basados en el aprovechamiento de los recursos naturales,
tanto de origen agropecuario como minero. Este grupo de sectores representa el
71% de la producción industrial. Los principales sectores son: Alimentos, Cuero y
Calzado, Muebles y Madera, Textil y Confecciones, Artes Gráficas, Plástico y
Químico, Metalúrgico y Metalmecánico, Autopartes y Minerales no Metálicos.

Las PYMES Micro, Pequeñas y Medianas Empresas abarcan un 70% de la


economía en Colombia y son las causantes del incremento de empleos en la nación,
es por ello que surge la necesidad de brindarles herramientas las cuales les
permitan mejorar no solo sus volúmenes de ventas, sino también la calidad de los
productos o servicios ofrecidos para mantenerse en el mercado con un grado mayor
de competitividad, para esto se les ofrece la adopción del sistema de gestión de
calidad en las organizaciones que consiste en una estructura operacional de trabajo,
bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y de administración,
en aras de encontrar no solo los puntos críticos de la organización, sino a su vez
diseñar los medios de control facilitadores del mejoramiento continuo, junto con la
competitividad y la calidad inmersa dentro de todos los procesos de la compañía.
Más de 4.700 empresas se encuentran certificadas en normas de gestión de la
calidad. (Congreso de la Republica (2004) Ley 905 de 2004).

La certificación de calidad de una empresa es la demostración de la eficacia de sus


sistemas productivos o de sus productos. Pese a su importancia, solo cuatro de
cada 10 cuenta con algún tipo de certificación. Según el análisis en Colombia, cinco
de cada 10 empresas (50,1 %) no realizan acciones para conocer si los procesos
que llevan a cabo les permiten alcanzar los estándares de calidad que requieren
sus clientes o los mercados a los que quieren acceder. Razón por la cual el número
de empresas certificadas se convierte en buen indicativo de la competitividad y
calidad en los procesos de las empresas si se tiene en cuenta que, en Colombia,
tan sólo se contaba en 2002 con alrededor de 1.300 empresas certificadas en
normas técnicas voluntarias reconocidas internacionalmente. Lo que implica un
crecimiento anual promedio en certificados para el país de 140% y de 391% para el
total del cuatrienio anterior. Semana. (2006, 15 de septiembre). Colombia, tercer
país de Latinoamérica con mayor número de certificados ISO 9001.

2
PIRÁMIDE DE KELSEN

El concepto de productividad y competitividad está ligado al crecimiento


y desarrollo de una organización, entidad, región o estado. La
competitividad está ligada a la competencia, la forma de cómo
sostenerse en el mercado ofreciendo productos y servicios que se
destaquen en los demás competidores y llamen la atención hacia los
mismos, ofreciendo mejores ventajas comparativas en términos de
eficiencia administrativa y desempeño. Este término está ligado a
macroeconomía, infraestructura, educación, eficiencia, de los mercados,
innovación tecnológica, preparación, sofisticación e innovación de los
negocios.
Para generar desarrollo es importante buscar la productividad de las
economías, el crecimiento de los países se debe a los aumentos en la
productividad y esta variable dependen de la calidad de la mano de
obra, educación, entrenamiento, experiencias, la tecnología y la forma
de interactuar. El acceso a las TICS mejora la productividad
incentivándolos en las pequeñas empresas, son más eficientes al
mejorar sus aparatos productivos, teniendo en cuenta a mayores
servicios y beneficios en menor tiempo y en forma oportuna.

EnSAYO pRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD. (s. f.)

Scribd.https://es.scribd.com/document/43367569/EnSAYO-pRODUCTIVIDADY

COMPETITIVIDAD

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BIBLIOGRAFIA
 Franco Ángel, M., & Urbano, D. (2019). Caracterización de las pymes

colombianas y de sus fundadores: un análisis desde dos regiones del

país. Estudios gerenciales, 81–91.

https://doi.org/10.18046/j.estger.2019.150.2968

 http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14501

 El Tiempo.com, Normas técnicas para la competitividad (08 de abril de 2008).

Recuperado de http://www.eltiempo.com/archivo/documento-2013/MAM-2890827

 Congreso de la Republica (2004) Ley 905 de 2004.


 (N.d.). Core.ac.uk. Retrieved April 19, 2023, from

https://core.ac.uk/download/pdf/143450506.pdf

 https://www.scribd.com/document/43367569/En

SAYO-pRODUCTIVIDAD-Y-COMPETITIVIDAD

4
CONCLUSIONES

Al definir el concepto de las PYMES colombianas se muestra la importancia de estas


compañías en la economía del país debido a la alta participación de estas, en el incremento
de puestos de trabajo y la producción de bienes y servicios que permiten el movimiento de
los mercados, con relación a esto surge la necesidad de brindarles herramientas que le
permitan mejorar la calidad de su producción y con ello la permanencia en el mercado, por
medio de la adopción de un sistema de gestión de calidad

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