EFICACIA

La empresa constructora se preocupa por aumentar la eficacia de las operaciones

El resultado que obtiene la empresa constructora del proyecto de ejecución es el
deseado
Tiene las herramientas necesarias para realizar su trabajo apropiadamente

Mantiene el control físico y administrativo sobre el material, equipo y enseres bajo

su responsabilidad.
Posee los conocimientos adecuados para desempeñarse en el puesto que
actualmente ocupa dentro de establecimiento de salud
Acepta la ayuda de otros para superar las metas establecidas.
Consulta e investiga manuales que tengan relación con su trabajo
Le agrada saber que su producción es de buena calidad
La rotación de personal cambia el ritmo de la productividad
plantear la técnica del estudio de trabajo, realizando análisis de sus procesos y
de los tiempos que demandan.
lo que implica tener que volver a emplear mano calificada y no calificada

EFICIENCIA
La empresa constructora controla la cantidad de recursos que son necesarios para
obtener los resultados esperados
Los equipos de trabajo y personal técnico consiguen llegar a una meta propuesta
La empresa constructora utiliza la menor cantidad de recursos posibles en obra
El personal de obra utiliza métodos de trabajo más perfeccionados en los procesos
constructivos
El personal de obra conoce y domina los procedimientos constructivos de la obra
Detecta errores técnicos y mejorar detalles constructivos.
La empresa constructora fomenta la mejora de productividad de los trabajadores
La empresa constructora reconoce cuando los trabajadores son productivos
Aplica sus conocimientos en beneficio de otros compañeros de trabajo en la
realización de sus tareas.
Mantiene una actitud positiva ante los cambios que se generan en la empresa
constructora
La empresa constructora mejorar el aprovechamiento de los recursos activos del
proceso –mano de obra y equipos

Efectividad
Mejorar el desempeño del proceso identificando y definiendo sus tareas y actividades

Nivel de productividad y evaluación de desempeño del

personal de salud en Microred José Carlos Mariátegui -
San Juan de Lurigancho, 2017

rotación de personal genera menor productividad

Finalidad:

Evaluar la productividad por medio de las siguientes dimensiones:

Eficiencia: relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.

Eficacia: es el grado en que se realizan las actividades planificadas y se

alcanzan

los resultados planificados

Todas las organizaciones hoy en día deben evaluar en qué medida se han
cumplido los objetivos; valorar en qué medida consolida la estrategia a largo
plazo, y basar las decisiones en datos objetivos que permitan establecer
comparaciones para saber cómo se encuentra una organización respecto a
otra. Como consecuencia de estas nuevas, se promueve otra forma de
entender el patrón de negocio, para que la estrategia de largo plazo se
incorpore y comunique a todos los entornos de la organización. En este marco
surge, como soporte informativo de esta estrategia, la Plaza de Control Integral
(IMC).

Es por ello que, el presente trabajo tiene como objetivo mostrar la evolución y
el desarrollo del IMC, analizar diversas definiciones de su concepto, estudiarlo
tanto en Cuba como en las agencias de viajes y en el turismo en un forma
general.