CARRERA: INGENIERIA EN GESTON

EMPRESARAL

DOCENTE: JAZMIN DEL ROCIO FONSECA

DOMINGUEZ

ALUMNO: ROSA DEL CARMEN LOPEZ SANTIAGO

MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVA ll

TRABAJO: ANALISIS DE 5 FORMAS DE LIDERAR

GRUPO: 405F

FECHA DE ENTREGA: 23 DE JUNIO DEL 2021

ANÁLISIS DE 5 FORMAS DE LIDERAR

El cambio normalmente auto transforma de un modo muy positivo a las

personas, pero cuando este se aplica a empresas u otros tipos de organización
suele causar una reacción contraria, lo cual hace que la transformación no sea
gestionada del modo más correcto.

Jim Hemerling, Socio Senior y Director Gerente en People & Organization y

Transformation Practices del Grupo Boston Consulting, tiene el convencimiento
de que nos encontramos en una “era de transformación permanente”. Como él
dice, muchos pensaréis que permanecer constantemente en un proceso de
cambio puede ser agotador y para que eso no suceda la clave está en asimilar
la transformación de un modo diferente al que normalmente lo hacemos.

Esto es complicado ya que por instinto la gente se resiste a cambiar y más aún
si hablamos de organizaciones, las cuales en muchas ocasiones actúan
demasiado tarde y sólo buscan soluciones a corto plazo y no con una amplia
visión de futuro.

Por esta razón, Jim Hemerling nos propone cinco preceptos a seguir para
hacer del cambio un proceso “empoderado y estimulante” que ponga en primer
lugar a las personas.

Que son los siguientes:

1. Inspirar a través del propósito

2. Ir a por todo,

3. Preparar a las personas con las capacidades necesarias para tener

éxito

4. Inculcar una cultura de aprendizaje continuo

5. Es imprescindible tener una visión, estrategia, así como apoyar y

escuchar a las personas de su alrededor y trabajar conjuntamente con
ellas.