Memoria Anual Ebm 2022

Memoria Anual
2022
Empresas Banmédica Memoria Anual 2022
Índice
01
Información
Corporativa Página 04
02
Filiales y
Coligadas Página 54
2
3
01
Información
Corporativa
4
Cifras Relevantes Consolidadas
512.134 2.109 135 2.234 78,19% 167.271

Metros Construidos N° Camas N° Pabellones N° Box Consultas % Ocupación N° Egresos
Médicas y Dentales Hospitalarios
Ventas
Consolidadas Patrimonio
(MM$ Nominales) (MM$ Nominales)
9.726
N° Médicos, 26.002 1.948.374 2.302.772 303.686
Odontólogos N° Trabajadores N° Beneficiarios
y otros Seguros Salud
Profesionales de
la Salud
Inversiones Resultado después de impuesto EBITDA

(MM$ Nominales) (MM$ Nominales) (MM$ Nominales)
60.802 (8.291) 146.775
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Empresas Banmédica Memoria Anual 2022 Índice Información corporativa Filiales y coligadas
Directorio y Administración
Directorio Administración
JOSEPH COLLETTI FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ NICOLÁS CABELLO ETEROVIC

R.U.T. 26.692.796-7 Ingeniero Comercial Abogado
Director (desde abril 2021) R.U.T. 8.773.661-K R.U.T. 13.270.302-7
Gerente General Fiscal Corporativo
(desde agosto 2018) (desde enero 2016)
THOMAS MURRAY
Licenciado en Administración de
Negocios CAROLINA CELIS FICA XIMENA GLOFFKA WILMANS
R.U.T. 0-E (Extranjero) Contador Auditor Ingeniera Ejecución en
Director (desde abril 2021) R.U.T. 12.464.178-0 Procesamiento de la Información
Gerente Contralor R.U.T. 7.037.197-9
(desde el año 2012) Gerente de Estudio Corporativo
FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ (desde abril 2018)
Ingeniero Comercial
R.U.T. 8.773.661-K JOSÉ TOMÁS
Director (desde abril 2021) ROBINSON SYLLEROS
Ingeniero Civil Industrial
R.U.T. 10.044.148-9
Gerente de Finanzas
(desde marzo 2018)
6
Organigrama
ÁREA SEGUROS
DE SALUD
Isapre Vida Tres Help Seguros

Banmédica (100%) (100%)
(100%)
ÁREA PRESTADORES DE
SALUD Y RESCATE MÓVIL
Clínica Inmobiliaria Clínica Vidaintegra Inversiones Help Clínica

Santa María Clínica Dávila (100%) Clínica Santa (100%) Iquique
(99,50%) Santa María (100%) María (7,81%)
(99,50%) Omesa (100%)
(100%)
Clínica Home
Clínica Alameda Vespucio Medical
(100%) (100%) (100%)
Clínica Biobío
Administradora
(100%)
Médica Centromed
(76%)
Clínica
Ciudad Del Mar
(100%)
7
ÁREA INTERNACIONAL
Colmédica Banmédica Administradora Promotora Empremédica

Medicina Internacional Country Country (Perú) Clínica
Prepagada (100%) (Colombia) (Colombia) (100%) San Felipe
y Aliansalud (50,00%) (50,00%) (Perú)
(Colombia) (93,74%)
(76,27%)
Sistemas de
Administración
Hospitalaria
Unidad Clínica del Banmédica Administradora Pacífico (99,87%)
Médica y de Country Colombia La Colina Entidad
Clínica
Diagnóstico Sociedad (Colombia) (Colombia) Prestadora de
(9,67%) de Inversión San Borja (Perú)
(Colombia) (100%) (50%) Salud (Perú)
(100%)
(100%) (Colombia) (50,00%)
(50,00%) Clínica Sánchez
Ferrer (Perú)
(100%)
Doctor+
Patrimonio Patrimonio (Perú)
Autónomo Autónomo (100%)
Clínica del Clínica
Country La Colina Laboratorio Roe
(Colombia) (Colombia) (Perú)
(65,33%) (65,33%) (100%)
Prosemedic
(Perú)
(80,00%)
Centro
Odontológico
Americano (Perú)
(80,00%)
Aliada (Perú)
(80,00%)
Precisa (Perú)
(100%)
8
OTROS
Inmobiliaria Inmobiliaria e Constructora Inmobiliaria Inmobiliaria Saden Centro de Servicios Fundación

Apoquindo 3600 Inversiones e Inmobiliaria e Inversiones Apoquindo (100%) Compartidos Banmédica
(100%) Nueva Apoquindo Magapoq Alameda (100%) Banmédica (100%)
(100%) (100%) (100%) (100%)
Clínica Los Carrera Inmobiliaria

(28,63%) Apoquindo 3001
(100%)
Clínica Los Leones
(15,21%)
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Sector Económico
Las actividades de la Sociedad se desarrollan principalmente Entre los principales competidores en Colombia, en la venta En Colombia, este segmento lo componen Clínica del Country
en tres áreas de negocios del sector privado de salud: de seguros de salud de medicina prepagada, se encuentran y Clínica La Colina .
Colsanitas y Coomeva. En este mercado Colmédica Medicina
ÁREA SEGUROS DE SALUD Prepagada tiene el 23,5% de participación a nivel nacional y En Perú, los prestadores de esta área son Laboratorios ROE, Clínica
su mayor participación está en la ciudad de Bogotá donde San Felipe, Sistema de Administración Hospitalaria, La Esperanza
Esta área de negocio se encuentra conformada por las Isapres participa con más del 25%(**). del Perú, Análisis Clínicos ML, Centro Médico Odontológico
Banmédica y Vida Tres, Help Seguros de Vida, Colmédica Americano, Oncocare, Doctor+, Prosemedic y Clínica Sánchez
Medicina Prepagada y Aliansalud (Colombia), Empremédica Mientras que en Perú los principales competidores en el área Ferrer. Los principales competidores de las clínicas son Clínica
(Perú) en acuerdo de asociación conjunta con la sociedad de seguros de salud son Rimac, Mapfre Perú y Sanitas Perú. Internacional, Grupo Auna, Clínica Ricardo Palma, Clínica San
peruana El Pacífico Peruano Suiza Compañía de Seguros y Pablo y, para la red de laboratorios se encuentran principalmente
Reaseguros, Pacífico S.A. Entidad Prestadora de Salud, Pacífico ÁREA PRESTADORA DE SALUD Y RESCATE Unilabs, Suiza Lab, Anglolab y Synlab.
Servicios Generales de Salud. MÉDICO MÓVIL
ÁREA OTROS
Por su parte, de acuerdo a la ley las Isapres tienen objeto En esta área Empresas Banmédica cuenta con negocios en
exclusivo el financiamiento de las prestaciones y beneficios Chile, Perú y Colombia. Este segmento opera con empresas de giro Inmobiliario,
de salud, así como las actividades que sean afines o Centro de Servicios Compartidos.
complementarias de ese fin. Sus principales competidores En Chile sus prestadores de salud son Clínica Santa María,
son las distintas Isapres abiertas del mercado en Chile, tales Clínica Dávila, Clínica Vespucio, Clínica Ciudad del Mar y Clínica Entre sus principales clientes están las sociedades que
como Consalud, Cruz Blanca, Colmena y Nueva Masvida. Al 31 Biobío; también cuenta con centros médicos Vidaintegra y en conforman el Grupo Banmédica, las cuales presentan
de diciembre de 2022 su participación en forma conjunta en el área de rescate médico móvil se encuentra Help. operaciones de arriendo de inmuebles, servicios administrativos
este mercado asciende a 27,8% en número de beneficiarios(*). y asesorías, entre otros.
Los servicios que prestan estas sociedades corresponden a
En el año 2021, la Sociedad logra entrar al mercado de seguros atenciones de salud tanto hospitalarias y ambulatorias, como Respecto al marco regulatorio, en Chile las áreas de negocio
de salud con la compra de Help Seguros de Vida, cuyo objeto también servicios de atención de salud domiciliaria. Dentro se encuentran reguladas por la Comisión de Mercado
es asegurar o reasegurar, a base de primas, los riesgos de las de los principales competidores de esta área se encuentran Financiero y la Superintendencia de Salud, en Colombia por
personas o garantizar a estas, dentro o al término de un plazo, las distintas clínicas privadas de Santiago, como Las Condes, la Superintendencia de Industria y Comercio y en Perú por
un capital, una póliza saldada o una renta para el asegurado Alemana, Indisa, Tabancura, Bicentenario y Hospital Clínico la Superintendencia Nacional de Salud.
o sus beneficiarios. UC; y redes de centros médicos como Integramédica y
Megasalud; mientras que en servicios de rescate médico Estas entidades se encargan de estudiar la normativa y marco
En cuanto a las filiales de Perú y Colombia, sus principales móvil, su competidor es la Unidad Coronaria Móvil. regulatorio de estos sectores, sus políticas de negocios y el
negocios son seguros de salud (sociedades de medicina desempeño de sus resultados.
prepagada) y plan asegurado de salud (POS). Sus principales Al 31 de diciembre de 2022 las clínicas del grupo de prestadores
clientes pertenecen al sector privado y corresponden de Empresas Banmédica poseen una alta participación de
a laboratorios, fondos de salud, cajas de compensación, mercado, medida en número de camas del sector privado
compañías de medicina prepagada y compañías de seguros. de la Región Metropolitana. (*)
Superintendencia de Salud.
(**)
A diciembre 2022.
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Gestión de negocios
CHILE desarrollado en conjunto con las clínicas Dávila y Santa María, El foco de gestión de Clínica Santa María durante 2022 fue
respectivamente. Las mejoras a nivel del modelo de servicio y retomar los niveles de actividad previos a la pandemia en todas
ÁREA SEGUROS DE SALUD oferta de productos, se tradujeron en un aumento superior a las unidades de atención a pacientes. Para ello, se reasignaron
los 80.000 asegurados para este segmento durante el período recursos, logrando realizar cerca de 90.000 consultas médicas
Isapres Banmédica y Vida Tres en análisis. Adicionalmente, la empresa logró consolidar su adicionales en comparación a 2021. Así también, se registró
propuesta de valor para el segmento colectivo, a través de un crecimiento de 8,2% en exámenes de Imagenología y
Durante 2022, ambas Isapres implementaron distintos planes servicios robustos y precios competitivos. de 4,1% en procedimientos ambulatorios. Adicionalmente, a
de eficiencia para mitigar los gastos, entre ellos, directrices fines de 2022, se reasignaron especialidades para unificar la
referentes al otorgamiento del Subsidio por Incapacidad Laboral Por otro lado, se reforzó el área de servicio al cliente (SAC), atención en la Urgencia Pediátrica y Urgencia Adultos, lo que
(SIL) y fiscalización de médicos licenciosos. Adicionalmente, tanto a nivel de dotación como de sistemas, con el objetivo de permitió atender a un 27% más de pacientes en comparación
tanto en Banmédica como en Vida Tres, se trabajó en un plan entregar respuestas en tiempo y forma ante los requerimientos con el año anterior.
de optimización operacional con el objetivo de reducir costos. de los asegurados.
Con respecto a la gestión clínica, se avanzó en mejorar el
Por otra parte, lograron implementar un Modelo Omnicanal ÁREA PRESTADORA DE SALUD Y RESCATE control de reingreso de pacientes quirúrgicos, además de
de atención a beneficiarios, con el objetivo de entregar MÉDICO MÓVIL realizar seguimiento y gestión de pacientes beneficiarios
una atención más eficiente, oportuna y a menor costo, de la Ley de Urgencia para una estabilización oportuna. Se
independiente del canal de atención a utilizar; y trabajaron en un Clínica Santa María levantó un panel informativo de dotación de camas y personal
plan de digitalización, cuyo objetivo es mejorar la experiencia para mejorar la eficiencia de los servicios y se continuó con
de los afiliados, maximizando la atención a través de sus la evaluación de pertinencia y aplicabilidad de normativa en
canales digitales. pacientes de la Unidad de Paciente Crítico Adulto (UPCA),
según medicina basada en evidencia (MCG).
Cabe mencionar que, después de 3 años, Isapre Banmédica
pudo adecuar el precio de sus Planes de Salud, en un 5,6%; y Clínica Dávila
realizar una adecuación en la prima GES, equivalente a 0,24
UF, en el mes de noviembre. Por su parte, Isapre Vida Tres El 2022 se consolidó la estrategia de expansión y cambio de
ajustó sus Planes de Salud en un 1,4% y la prima GES en un imagen de marca de Clínica Dávila, con el objetivo de aumentar
monto equivalente a 0,22 UF. la participación de mercado. De esta forma, cerró el año con
presencia en la zona norte, oriente, centro y sur oriente de la
Help Seguros Región Metropolitana, con la apertura de los Centros Dávila
Las Condes y Ñuñoa.
Help Seguros desarrolló una completa parrilla de productos
para el segmento individual, orientados a entregar coberturas Este crecimiento permitió potenciar su capacidad resolutiva
de vida y salud que se adapten a las necesidades de sus y presencia frente a los pacientes y financiadores, y -en línea
asegurados actuales y potenciales. Entre ellos, destacan con los objetivos estratégicos asociados al incremento de
los seguros “Dávila Contigo” y “Santa María Mi Seguro”, actividad quirúrgica- aumentar en un 78% las cirugías derivadas
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desde los centros ambulatorios, con respecto al año anterior, actividad pero conservando su personalidad jurídica, sumando Vidaintegra
lo que equivale a un 46% de crecimiento en venta. su infraestructura, expertise y equipos al sistema de atención
de Dávila en la Región Metropolitana. Vidaintegra se centró en fortalecer su modelo de trabajo en
Clínica Vespucio red, potenciar la atención primaria e impulsar la digitalización
Clínica Biobío en la mayoría de los Centros Médicos y Laboratorios. Cabe
destacar que se impulsó la utilización de los nuevos tótems
En la gestión del año 2022 destacó el incremento en las de autoatención, pasando de un 15% a un 35% de uso en
derivaciones de pacientes de las distintas aseguradoras, todos los centros que disponen de esta modalidad de pago.
además de las acciones realizadas para entregar una adecuada
experiencia de los pacientes, considerando las restricciones Dentro de los hitos importantes de 2022, se incorporaron dos
de la pandemia. Dentro de los principales hitos se encuentran Centros Ambulatorios a la alianza comercial entre Dávila y
la entrada en funcionamiento de la Unidad de Quimioterapia Omesa. De esta forma, en enero de 2022 se inauguró el Centro
Ambulatoria y los pabellones de Cirugía Mayor Ambulatoria. Dávila Las Condes y, en abril del mismo período, se realizó la
apertura del Centro Dávila Ñuñoa. Adicionalmente, en junio,
Además, Clínica Biobío estuvo enfocada en incrementar la se inauguró la Clínica Dental Santa María, en la comuna de
actividad quirúrgica durante el período en análisis. Para ello, se Las Condes, en alianza con Clínica Santa María.
realizaron diversas acciones como gestionar la agenda de pabellón;
estructurar la Unidad de Compras Públicas con la finalidad de Help
acelerar la derivación y resolución de cirugías institucionales;
extender la licitación de Segundo Prestador GES, con derivación Los esfuerzos de Help para el año 2022 estuvieron centrados
mensual de 120 pacientes para resolución quirúrgica. en la cobertura médica. Por esta razón, hacia fines del período,
comenzó la implementación de un nuevo modelo operacional,
Durante el período en análisis, Clínica Vespucio logró En paralelo, hubo una gestión asociada a mejorar la enfocado en generar una propuesta de valor más atractiva
crecimientos históricos de actividad, totalizando 495.000 experiencia del paciente, poniendo el foco en la amabilidad para los médicos, conductores y paramédicos de la empresa.
consultas médicas y creciendo un 14% sobre el año anterior. de la atención y en la reducción de los tiempos de espera
Junto con lo anterior, obtuvo un incremento de 22% en los en los servicios ambulatorios. Home Medical Clinic
protocolos quirúrgicos, respecto a 2021, realizando más de
16.000 cirugías y aumentando de forma importante la tasa Clínica Ciudad del Mar Durante los últimos años, Home Medical Clinic ha desarrollado,
de ambulatorización de estos procedimientos. implementado y potenciado diversos servicios clínicos
Durante el año 2022 se implementó el Comité de Control de domiciliarios que tienen por objetivo ser una opción a la
También, como gran hito, en septiembre se oficializó un acuerdo Gestión, instancia de reunión semanal entre todas las gerencias hospitalización convencional, así como una alternativa de
por el uso de marca Dávila pasando a denominarse en adelante de Clínica Ciudad del Mar, con el objetivo de aumentar las continuidad de atenciones clínicas que se inician en un ambiente
la clínica como Clínica Dávila Vespucio con el fin de potenciar su cirugías y facilitar toma de decisiones asociadas a inversiones. intrahospitalario, pero que pueden seguir realizándose en un
ambiente intradomiciliario.
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ÁREA INTERNACIONAL de laboratorio, ecografía, dos consultorios médicos y una Durante el período en análisis se incrementó significativamente
unidad odontológica adicional. la atención en diferentes servicios, manteniendo el foco en
COLOMBIA fortalecer especialidades prioritarias como Oncología,
El Centro de Cirugía Ambulatoria -administrado por la Clínica Medicina Cardiovascular, Cirugía Metabólica, Ortopedia,
Colmédica Colina, con apoyo de UMD y Colmédica- logró una captación Columna Vertebral, Trasplante de Médula Ósea y Trasplante
de demanda del 26%, llegando a totalizar 3.672 cirugías. Renal, y reforzando la prestación de los servicios que
Teniendo en cuenta el escenario económico de Colombia, caracterizan a Clínica del Country y Clínica La Colina: el
el grupo Colmédica tuvo resultados positivos durante 2022. Finalmente, es importante destacar que durante el período en cuidado materno-fetal, del niño y Cirugía General.
De esta forma, alcanzó 286.029 beneficiarios de Medicina análisis se certificaron 19 Centros Médicos en las ciudades de
Prepagada (+4,7% versus 2021), logrando 54.936 ventas con Bogotá y Chía bajo la norma técnica colombiana ISO 14001, la En febrero se recibió, por décima vez, la re-acreditación en
un incremento del 3,6%. Por su parte, Aliansalud alcanzó los que hace referencia a la gestión de riesgos medioambientales. Salud Icontec ISQua, como resultado del trabajo en equipo,
250.256 beneficiarios. calidad de los procesos, mejoramiento continuo y cumplimiento
Clínica del Country - La Colina de estándares en procesos científicos, administrativos y
Esto fue posible gracias al incremento de contratos con gerenciales; y en marzo se inauguró el Servicio de Terapia
pago seguro, gestión de cobranzas, inducción a la demanda, ECMO, o soporte vital extracorpóreo por sus siglas en inglés,
acompañamiento al cliente nuevo (on boarding) y gestión de para el manejo de pacientes que requieren soporte vital.
recuperación. Adicionalmente, como parte de la estrategia
de generación de demanda, se obtuvieron 50.793 leads de Además, se celebró el aniversario N° 60 de Clínica del Country
planes completos (+13% versus 2021), aportando un 27% a las y se culminaron proyectos y estrategias relevantes para ambas
ventas de los planes familiares de toda la compañía. Por otro instituciones como la inauguración de la nueva sede del Centro
lado, se radicó ante la Superintendencia el producto Zafiro Materno Fetal y Neonatal, un centro integral y especializado para la
Modular para tener mayor flexibilidad en los negocios B2B, y atención de las mujeres embarazadas y embarazos de alto riesgo.
se realizó un ajuste a los planes cerrados Colina Exclusivo y
Colina Integral, ampliando la red de urgencias para una mayor PERÚ
cobertura geográfica en Bogotá.
DIVISIÓN DE SEGUROS DE SALUD
En materia de prestaciones, en junio de 2022 se inauguró el
Centro de Diagnóstico Especializado, contribuyendo a una Durante 2022, la estrategia de crecimiento implicó el desarrollo
captación de demanda del 67% con participación importante de un portafolio de productos de salud con base en cuatro
del Laboratorio Clínico y un incremento de la oferta de TAC y pilares fundamentales: Penetración en nuevos segmentos de
Resonancia. Por otro lado, los espacios destinados a vacunación mercado con productos simples y de bajo costo; desarrollo de
contra COVID-19 fueron reemplazados por consultorios capacidades digitales para el lanzamiento de nuevos canales
médicos, salas de procedimientos y de enfermería. También de venta y la optimización de los canales vigentes; mejora
se amplió el Centro Médico de Villavicencio y se aprobó el de la oferta de valor, manteniendo competitivo el portafolio
traslado de sede en Chía, ampliando puntos para exámenes actual y desplegando estrategias de retención; y el incremento
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de la rentabilidad del Seguro Complementario de Trabajo de del 20% con respecto a 2022, gracias a la incorporación de En cuanto a las consultas electivas, el foco de la gestión se centró
Riesgo (SCTR), con foco en la optimización de procesos, la nuevos médicos al staff, la apertura de nuevos consultorios en el crecimiento de la actividad para recuperar o superar los
eficiencia de los canales de venta y la gestión del siniestro. y la ampliación de los horarios de atención. niveles previos a la pandemia. Para ello, se habilitaron dos nuevas
filiales en la Av. Javier Prado, con la incorporaron de 109 médicos
De esta manera, durante el período lanzaron al mercado nuevos En el ámbito hospitalario se logró consolidar servicios como la al staff de la Clínica, principalmente, en las especialidades de
productos, mejorando la oferta de valor existente e iniciando la Oncología Pediátrica y la Unidad de Quemados, permitiendo Pediatría, Ginecología y Obstetricia, y Anestesiología. Debido
venta a través de canales digitales. Entre las principales iniciativas recuperar el número de egresos totales a nivel prepandemia en a lo anterior, se logró incrementar la oferta médica de 76,4 mil
desplegadas, destaca el relanzamiento de MINT, el producto un 90%. A pesar de no alcanzar el 100%, la venta hospitalaria horas en 2021 a 100 mil horas en 2022. Como resultado se
más completo de todo el portafolio. Por otro lado, buscando fue similar a la de 2019, debido a la alta ocupación de las áreas realizaron 213.540 consultas, cifra que representa un crecimiento
ofrecer alternativas de salud más simples y económicas, a críticas (70%) junto con la actividad quirúrgica que superó los del 30% con respecto al año anterior.
través de procesos digitales y autoservicio, lanzaron la primera niveles previos al coronavirus.
plataforma de venta de seguros 100% digital que deposita Clínica Sánchez-Ferrer
indemnizaciones en 48 horas. Además, continuó el crecimiento Clínica El Golf
de la cartera de asegurados del producto OncoRespaldo, que Los esfuerzos de Clínica Sánchez-Ferrer por enfrentar los
entrega cobertura por diagnóstico de cáncer. A comienzos de 2022, Perú enfrentó una nueva ola de COVID-19, desafíos del nuevo período tuvieron resultados positivos,
lo que impactó directamente en las consultas ambulatorias, evidenciados por un crecimiento del 20% en la actividad
Por el lado del SCTR, se lanzó un nuevo canal de venta totalizando más de 214 mil prestaciones. Esta cifra representa ambulatoria, comparado con el año anterior. Las especialidades
mediante e-commerce. Esta herramienta permite realizar un incremento de 14% con respecto al año 2021. que contribuyeron a este logro fueron, principalmente, Medicina
un contrato de manera inmediata, con un proceso simple y Interna, Pediatría, Ginecología y Otorrinolaringología.
rápido para la cotización y emisión, logrando que las empresas Por otro lado, la pandemia permitió el desarrollo y fortalecimiento
obtengan sus constancias en pocos pasos. Al cierre del 2022, de los canales digitales, tanto en la prestación de atenciones Clínica Belén
un 50% de los contratos se emitieron mediante este nuevo (teleconsultas) como en los servicios de soporte de la atención
canal digital, duplicando el volumen mensual de contratos (pagos por la App, agendamiento en línea e implementación En Clínica Belén la actividad ambulatoria creció en un 7%
vendidos e incrementando el número de corredores que de módulos de pago digitales). en relación al año 2021, a pesar de la tercera y cuarta ola de
comercializan los seguros. COVID-19. Asimismo, la actividad quirúrgica aumentó en un 17%
Clínica San Borja con respecto al período anterior, destacando las especialidades
DIVISIÓN DE NEGOCIOS CLÍNICOS de Traumatología, Ginecología, Cirugía General, Neurocirugía
La nueva ola de coronavirus que afectó a Perú, también implicó y Oftalmología. Por último, en el tercer trimestre de 2022, se
Clínica San Felipe una afluencia importante de pacientes a Clínica San Borja, habilitó un servicio propio de ecografía, cerrando el año con
especialmente en Emergencia. Esto, sumado a un invierno más un incremento de 18% versus 2021.
Clínica San Felipe se enfocó en consolidar la recuperación frío en Lima, incrementó las atenciones asociadas a patologías
de la actividad que se vio afectada por el coronavirus durante respiratorias, lo que implicó habilitar seis nuevos boxes de urgencia Clínica del Sur
2020 y parte de 2021, logrando inclusive crecer en algunos en la zona del estacionamiento durante el mes de agosto.
servicios por encima de los niveles prepandemia. De esta Durante el 2022, Clínica del Sur se enfocó en seguir mejorando
forma, la actividad ambulatoria presentó un crecimiento los niveles de atención al paciente. Para ello, se puso en
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marcha un plan de reorganización del equipo asistencial de mensuales, un incremento considerable comparado con los Prosemedic
consulta externa y de redistribución de servicios -como el 8 mil pacientes promedio atendidos en 2021.
de laboratorio- con la finalidad de ampliar la capacidad de El año 2022 trajo una normalización de los efectos ocasionados
atención acorde a los nuevos volúmenes de ventas esperados. Asimismo, se realizaron seguimientos a 51 mil pacientes por la pandemia para Prosemedic, donde las líneas de negocio
con COVID-19 positivo, el Programa Crónicos realizó 121 mil Médico y Dental lograron superar el presupuesto de ventas.
DIVISIÓN AMBULATORIA atenciones, el Call Médico (Orientación médica y urgencias/
emergencias) respondió 238 mil llamadas y el Contact Center Laboratorios ROE
Centros Clínicos respondió 931 mil llamadas. Finalmente, se renovó el certificado
ISO 9001:2015, proporcionado por SGS para Médicos a En el mes de octubre, Laboratorios ROE concretó un importante
Las consultas ambulatorias se incrementaron un 9% durante Domicilio y se incorporó otros negocios como los servicios logro al recibir la acreditación en la Norma ISO 15189, el
2022, totalizando 198 mil en el año. Los chequeos médicos de Contact Center, Crónicos, Ambulancia, Dr. Online, Delivery estándar más importante de calidad en laboratorio clínico
aumentaron en 44% y se atendieron a 56 mil pacientes. de medicamentos y Medicina Compleja. a nivel mundial. Con ello, se convirtieron en el laboratorio
Además, se realizaron atenciones por COVID-19 a empresas clínico con el mayor número de pruebas acreditadas (47)
y aseguradoras, alcanzando las 18 mil pruebas de antígenos, DIVISIÓN DE NEGOCIOS ESPECIALIZADOS a nivel nacional, asegurando una información veraz para el
6 mil pruebas moleculares y 37 mil llamadas de seguimiento diagnóstico médico, y reafirmando la confiabilidad en los
de casos de coronavirus. Centro Odontológico Americano resultados y la calidad del servicio que ofrece a sus usuarios.
Además, se renovó la Acreditación Internacional de AAAHC de El Centro Odontológico Americano continuó con la Laboratorio Precisa
la sede Chacarilla y se acreditó a La Molina, ambos hasta el año consolidación de la Historia Clínica Electrónica, convirtiéndose
2025. Actualmente, se encuentra en proceso la acreditación en pioneros en esta materia en el rubro odontológico en Perú. Durante el ejercicio, Laboratorios Precisa continuó siendo un
de Miraflores y la acreditación nacional de Chacarilla. Esta Además, logró centralizar la gestión de la facturación con el referente en rapidez de la atención y apoyo al diagnóstico
apuesta por la calidad de los servicios va de la mano con la objetivo de priorizar la atención al paciente, así como fortalecer de coronavirus en las distintas fases de la pandemia. Con
mejora y sostenimiento del NPS, que cerró el período con el área de TI y Comunicaciones con personal especializado. respecto al número de exámenes procesados no relacionados
48.6 en la atención ambulatoria de todos los centros y 53.6 a COVID-19, la actividad tuvo un notable crecimiento del
en la atención por teleasistencia. Aliada orden de 6,6%, respecto al año 2021. Las principales líneas
que contribuyeron a este resultado correspondieron a una
Doctor+ Aliada continuó mostrando un crecimiento en su actividad mayor actividad de pacientes ambulatorios, tanto de las
durante el año 2022, gracias a mejores estrategias de captación clínicas como de los centros ambulatorios de la red SANNA.
Durante 2022, Doctor+ tuvo un rol muy importante en la de pacientes oncológicos y un buen nivel de retención de
atención de la contingencia por COVID-19. Médicos a domicilio pacientes. Respecto al tratamiento oncológico-farmacológico,
presentó un crecimiento muy significativo, incrementando de el número de pacientes tuvo una evolución favorable durante
12 mil atenciones mensuales promedio en 2021 a un peak de el período, pasando de 547 pacientes en tratamiento en 2021
28 mil en 2022. Por su parte, Dr. Online -canal alterno al Call a 654 pacientes en 2022, superando los niveles prepandemia
Médico que atiende a pacientes por videollamada, a través de en un 26%.
la App de SANNA- atendió un peak de 15 mil teleasistencias
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Investigación y Desarrollo
Clínica Santa María académico-institucional. Asociado a esto, se firmó un nuevo

convenio con la Universidad de Chile para el desarrollo de
Durante 2022, Clínica Santa María mantuvo convenios docentes programas de postgrado y se aumentó la oferta de programas
vigentes para la formación de médicos especialistas con de especialidades y fellowships otorgados por las universidades
las universidades de Chile, de Los Andes, Finis Terrae y San de Los Andes y Finis Terrae.
Sebastián. Estos cuatro convenios han permitido el desarrollo
de 18 programas de formación de especialistas entre las Durante el período ingresaron un total de 1.390 alumnos de
que se encuentran Anestesiología, Medicina de Emergencia pregrado de carreras profesionales y técnicas, además de los
y Urgencia, Cirugía Digestiva, Cirugía de Tórax, Cardiología 128 médicos en formación de especialidad que participaron
Pediátrica, Infectología, Pediatría y Medicina Intensiva. Durante en los 10 programas en los que Clínica Dávila es el principal
el período en análisis participaron 168 médicos becados en campus clínico. Dentro de estos programas destaca el de
estos programas. formación en Anestesiología, desarrollado en conjunto con
Clínica Santa María e impartido por Universidad de Los Andes,
Por otra parte, se realizaron estudios investigativos sobre que obtuvo la máxima acreditación por 7 años, otorgada por
la infección por virus SARS-CoV-2 (COVID-19), y en otras el Centro Nacional de Acreditación (CNA).
especialidades como Fisiología, Imagenología, Traumatología
y Urología. Así también, hasta noviembre de 2022, los médicos Es importante mencionar que en 2022 se conformó la Unidad
de la institución participaron en 32 publicaciones en revistas de Investigación Clínica, la cual busca asesorar y acompañar
indexadas. En 17 de ellas el primer autor era un profesional de la a todos los colaboradores que quieran realizar proyectos de
Clínica. El factor de impacto promedio, o nivel de importancia investigación. Estos estudios pueden realizarse a partir ideas
de estos artículos, fue de 4,29. propias o de ensayos clínicos provenientes de la industria. Durante
el período en análisis se incorporaron 15 trabajos nuevos, siendo
En relación con las actividades de extensión, durante el año se más de 60 los que se mantienen activos. Esto deriva en numerosas
realizaron cursos de Endourología, Otorrinolaringología y de investigaciones que se presentan en congresos, tanto a nivel
Formación Continua en Ginecología y Obstetricia, organizados nacional como internacional, y en publicaciones ISI - WoS (20
desde el año 2009 por los Departamentos de Ginecología y artículos científicos oficialmente publicados e indexados durante
Obstetricia de Clínica Santa María en conjunto con Clínica Dávila. el año, visibles en PubMed), entre los que destacó el proyecto
CORFO-FONDEF “Desarrollo de Biomarcadores de Insuficiencia
Clínica Dávila Cardíaca”, código 21CVC2-183597
En el ámbito académico, durante el año 2022 se trabajó en

la actualización de los Convenios Docentes Asistenciales Clínica Vespucio
ya existentes, con el objetivo de estandarizar los procesos
administrativos y normar el relacionamiento con las instituciones Clínica Vespucio continuó con la ampliación de los
de educación superior, generando una estructura de trabajo convenios docentes vigentes, permitiendo la recepción de
16
más alumnos de carreras del área de la salud (pregrado y Así también, participaron en el Congreso de Infectología 2022,
postgrado) impartidas por instituciones de formación técnica donde presentaron un trabajo realizado en el Laboratorio de
y universidades, recibiendo a 1.014 estudiantes en sus distintos Clínica Santa María, operado por Omesa. Además, participaron
programas, entre los que destacan los de Medicina de Urgencia en el XX Congreso de Química Clínica 2022 y se llevó a cabo
y Anestesiología. una Jornada para Tecnólogos Médicos de Omesa, los que
presentaron avances en proyectos innovadores realizados
En materia de investigación, durante el año 2022 se realizaron en los distintos Laboratorios del grupo.
84 estudios clínicos, manteniendo el crecimiento y desarrollo de
investigaciones biomédicas al interior de la institución. COLOMBIA
Clínica Biobío Colmédica
Durante el año 2022, se llevó a cabo el Diplomado en Durante el año 2022, la Gerencia de Prestación lideró el
Instrumentalización Quirúrgica y Asistencia en Anestesia, que desarrollo del 8° Congreso Médico Colmédica. Esta actividad
aportó con 6 TENS certificadas para la actividad quirúrgica se realizó de manera virtual y contó con la participación de
de Clínica Biobío. más de 700 asistentes.
Además, se realizaron 96 actividades de capacitación en Clínica del Country - La Colina

diversas temáticas como Apoyo Vital Cardiovascular Avanzado
(ACLS), Apoyo Vital Básico (BLS), Calidad y Acreditación, El Centro de Investigaciones, liderado por la Dirección Médica,
Manejo de Heridas, Apoyo Vital Avanzado Pediátrico (PALS), estructuró las dos áreas operativas de trabajo para 2022: establecidas por la organización. De esta forma, se formalizó
Reanimación Cardiopulmonar (RCP), Prevención y Control Investigación Clínica e Investigación Institucional. En materia el grupo de investigación institucional de la Unidad de
de Infecciones Asociadas a la Atención de Salud (IAAS), de Investigación Clínica, se participó en 35 factibilidades de Cuidado Intensivo (PROCYON UCI), en la plataforma Scienti
Autoclaves, Categorización del Paciente en Urgencia (TRIAGE), estudios clínicos patrocinados por la industria farmacéutica/ del Ministerio de Ciencia y Tecnología en el aplicativo GrupLAC,
Anestesia, Evaluación y Emergencia, Manejo de Citostáticos CRO y se condujeron 38, de los cuales 22 se reportaron con el aval institucional de Clínica del Country, a través de
y Protección Radiológica, que beneficiaron a más de 388 activos, 5 en estado regulatorio y 11 en estado de cierre. InstituLAC.
colaboradores de distintas áreas clínicas.
En investigación institucional, se dio continuidad a 14 En el año 2022, además, se ejecutó el Plan Institucional de
Vidaintegra (Omesa) proyectos que estaban en curso desde el año anterior; 6 de Capacitación, formando a más de 3.200 colaboradores de
estos trabajos, asociados a las especialidades de Pediatría planta, cuerpo médico y personal tercerizado, en cuatro grandes
Durante el período en análisis, los Laboratorios operados y Ortopedia, fueron finalizados y publicados en revistas líneas: Fundamentos Institucionales, Cursos Normativos,
por Omesa iniciaron diversas investigaciones, entre las que científicas especializadas nacionales. Cursos de Crecimiento Institucional y Entrenamientos.
destacan: Nuevas técnicas para el diagnóstico de sífilis, Nuevos
estudios para la fibrosis quística, Mejora en la investigación Además, se inició la estructuración de los grupos de
biomolecular de COVID-19. investigación institucional, alineados con las líneas estratégicas
17
PERÚ Por otra parte, la Clínica formó parte del estudio internacional Laboratorios ROE
LASOS, titulado "Observational cohort study of patient
Clínica San Felipe outcomes following surgery in Latin American countries", En el ámbito académico, durante el ejercicio se firmó el primer
el cual tiene como objetivo principal reportar la incidencia convenio de colaboración en docencia e investigación con la
En conjunto con la American Hearth Association (AHA), durante de complicaciones intrahospitalarias durante los 30 días Facultad de Medicina Humana de la Universidad de Piura. Así
2022 se llevaron a cabo los cursos de Apoyo Vital Básico (BLS) posteriores a una intervención quirúrgica electiva o de también, se concretó un programa de rotaciones para residentes
y Apoyo Vital Cardiovascular Avanzado (ACLS), dirigidos en un emergencia con estancia hospitalaria planeada, con la de Medicina de Enfermedades Infecciosas y Tropicales, y de
70% por médicos de staff, personal de enfermería y personal participación de hospitales públicos, de seguridad social y Patología Clínica en las áreas de Microbiología y Biología Molecular.
técnico de la Clínica, certificando a un equipo especializado privados de 25 países.
para realizar de manera permanente ambos cursos, con el Con respecto a la investigación científica, la Dirección
objetivo de capacitar anualmente al 100% del personal y, en Además, se publicó el caso clínico “Síndrome de vena cava Médica del Laboratorio junto a co-autores de diferentes
paralelo, desarrollar una nueva unidad de negocio. superior por trombosis de catéter venoso central”, en la Revista áreas, publicaron siete artículos científicos en las revistas
de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Ricardo PeerJ Journals, Journal of Global Antimicrobial Resistance,
También se dio inicio al Programa de Médicos Rotantes de Palma, y se realizaron publicaciones mensuales en las revistas Tropical Medicine and Infectious Disease y Sciencedirect,
Postgrado con 40 profesionales de diferentes especialidades, Médica y de Enfermería, contando con la activa participación pertenecientes al ranking Q1 y Q2, realizando un importante
los cuales pudieron completar su formación durante 2022. de profesionales de la salud de diversas especialidades. aporte en el campo médico al identificar y registrar en el
Adicionalmente, se publicaron cuatro estudios en revistas National Center for Biotechnology Information (NCBI) una
médicas indexadas, y la Clínica obtuvo el segundo lugar en Clínica Sánchez Ferrer nueva carbapenemasa en Pseudomonas aeruginosa, no
el concurso nacional de la Sociedad de Calidad del Perú por descrita previamente ni identificada a nivel mundial.
una investigación sobre el Control de Infecciones y Modelo Durante el año 2022, Clínica Sánchez Ferrer continuó con la
de Prevención, trabajo que permitirá mejorar los niveles de realización de capacitaciones y estudios clínicos, ejecutando Doctor+
seguridad para los próximos años. protocolos de investigación acerca de la esclerosis múltiple,
cefalea crónica y Síndrome de Guillain-Barré. El año 2022, Doctor+ recibió la certificación internacional para
Clínica San Borja dictar cursos de salud prehospitalaria y manejo defensivo. En
Centro Odontológico Americano este contexto, se realizaron actividades dirigidas a profesionales
Durante el año 2022, los líderes asistenciales de Clínica San de la salud (médicos, licenciados en enfermería, técnicos en
Borja participaron en distintos cursos sobre Calidad y Seguridad Como parte del Programa de Desarrollo del Talento, durante el enfermería y paramédicos), en materias como Apoyo Vital
del Paciente, dictados por el Instituto Armstrong de Hopkins. período en análisis, continuaron realizándose capacitaciones Básico (BLS), Reanimación Cardiopulmonar (RCP), Primeros
Entre ellos, es posible mencionar: Fundamentos de CUSP, permanentes en todas las áreas clínicas y de laboratorio, tanto Auxilios, Uso y Manejo Adecuado del Desfibrilador Externo
Calidad y gestión de la seguridad del paciente, Calidad y para los odontólogos como para los técnicos del Centro Automático (DEA), y Primeros Auxilios Avanzados.
liderazgo en seguridad del paciente y Factores Humanos para Odontológico Americano, con el objetivo de mantener
la seguridad del paciente. actualizados los conocimientos en materia dental y las nuevas Adicionalmente, como parte del proceso de capacitación del
tecnologías del rubro. personal de Doctor+, se llevaron a cabo cursos de manejo
defensivo, dirigidos exclusivamente a los conductores de
unidades de emergencia (pilotos de ambulancia).
18
Principales Clientes Principales Proveedores
Los principales clientes del área de Seguros de Salud Los principales proveedores del área de Seguros de Salud son
corresponden a su cartera de afiliados. Mientras que para el los distintos prestadores de servicios de salud presentes en el
área de Prestadores de Salud, los clientes son los pacientes mercado. En el área de Prestadores de Salud, sus proveedores
que se atienden en las clínicas y centros médicos del Grupo, más importantes están dados por abastecedoras de materiales
los cuales pueden estar afiliados a las distintas Isapres del e insumos médicos, mantención de equipos, profesionales
mercado y al Fondo Nacional de Salud (FONASA), o bien médicos, red de laboratorios, consumos básicos, entre otros.
atenderse de forma particular. Cabe señalar que no existen En relación al grado de dependencia de los proveedores de
clientes que concentren en forma individual una participación la Compañía, en algunos casos, existen contratos vigentes
igual o superior al 10% del ingreso de dicho segmento. de corto y largo plazo.
Al 31 de diciembre de 2022, el porcentaje de ventas a pacientes En el área de Seguros de Salud para el año 2022, solo existe un
agrupadas por previsión son las siguientes: proveedor que representa en forma individual una participación
superior al 10% del total de compras efectuadas durante el año.
35,9%
FONASA
Por su parte, en el área de Prestadores de Salud, durante el
año 2022 no hay proveedores que representen en forma
individual una participación igual o superior al 10% del total de
compras relacionadas con el suministro de insumos médicos
y materiales clínicos.
60,8%
ISAPRES
3,3%
PARTICULARES
19
Plan de Inversión
CHILE contaminantes, con el objetivo de aumentar la confiabilidad del

suministro eléctrico a los dos principales edificios de Clínica Santa
ÁREA SEGUROS DE SALUD María. Esto permite, además, separar las cargas críticas de soporte
vital de los pacientes y facilita la realización de blackout internos
Help Seguros durante pruebas de acreditación o simulacros de contingencia,
sin depender de un distribuidor de energía eléctrica.
Durante el año 2022, Help Seguros invirtió en distintos desarrollos
tecnológicos, que se pueden clasificar en cinco iniciativas: Clínica Dávila
• Cambio ERP: El segundo trimestre concluyó de manera Clínica Dávila realizó inversiones que en su mayoría tienen como
exitosa la migración hacia un nuevo sistema contable, foco la renovación tecnológica por vida útil u obsolescencia
mejorando los tiempos de cierre y homologándose al resto tecnológica. De esta manera, la inversión total se distribuyó en:
del grupo.
• Sistema Core: Se realizaron ajustes para mejorar los 46,1% en infraestructura e instalaciones, dentro de los cuales
tiempos de respuesta a clientes y asegurados, además se destacan:
implementó el Modelo de Servicios desarrollado (producción
y beneficios). • 55,8% corresponde a proyectos de crecimiento como la
• Modelo de Servicios: Se habilitaron nuevos canales de finalización de la Toma de Muestras y la Central de Mezclas.
atención, asistencia en el sitio privado, nuevos medios de • 36,6% en continuidad operacional, resaltando las mejoras
pago y mejoras para el CRM. en sistemas de sanitario, chiller y electricidad redundante
• Plataforma de Corredores: Se implementó una plataforma para áreas críticas.
para que los intermediarios puedan acceder a información
asociada a sus ventas, comisiones y pagos asociados. 40,4% en equipamiento médico e instrumental:
• Reportería: Desarrollo de nuevos reportes que permitirán la
toma de decisiones informadas y oportunas en relación al • 92,6% a continuidad operacional con fuertes inversiones en Clínica Vespucio
comportamiento de la cartera y los indicadores de gestión. ventilación mecánica, llamado de Enfermería, equipos de
diagnóstico endoscópico y naso, además de equipamiento Durante 2022 se llevó a cabo el proyecto de complejización de
ÁREA PRESTADORA DE SALUD Y RESCATE de anestesia y Cardiología. camas del área de Hospitalización, habilitando 12 nuevos cupos
MÉDICO MÓVIL cardiológicos en la Unidad de Tratamientos Intermedios (UTI
7% en Tecnologías de la Información. coronaria). Por otro lado, se renovó un equipo de mamografía
Clínica Santa María en la Unidad de Imagenología, adquiriendo tecnología de
5,5% en otros. vanguardia que permite mejorar la resolución y resultados
Dentro las de las inversiones del año, destacó la renovación de de los estudios, además de ampliar la gama de prestaciones
los transformadores de media tensión en subestación eléctrica especificas y/o especiales ofrecidas dentro del servicio.
TAB, con equipos más eficientes, compactos, limpios y menos
20
A partir de julio se iniciaron los trabajos asociados al proyecto Por otro lado, se inició el Proyecto de Parking que consiste en Santa María, incorporando el primer laboratorio dental en el
más relevante del año: el cambio de marca, donde se transformó la instalación de sistemas de control de acceso y cobro, obras mismo recinto.
el aspecto y presentación de la imagen de la Clínica. Para ello, civiles, señalización y pavimentación, habilitando 450 plazas
se invirtió en letreros, placas internas y adecuaciones por de estacionamiento. Cabe destacar que el proyecto distingue Help
nuevos flujos de pacientes. entre el cobro a pacientes, colaboradores y médicos, dejando
a estos dos últimos exentos de cobro en una primera etapa. Durante 2022, el programa de inversión de Help estuvo
Clínica Biobío También se iniciaron las obras de ampliación de Imagenología, enfocado en la continuidad operacional. De esta manera, se
que implica intervenir y remodelar aproximadamente 587 m2. adquirieron cinco nuevas ambulancias y desfibriladores para
los móviles de la empresa.
Finalmente, se llevaron a cabo inversiones en Pabellón y
Esterilización, incorporando una nueva máquina de Circulación ÁREA INTERNACIONAL
Extracorpórea, instrumental quirúrgico, y un equipo temporizador
de coagulación automático (ACT). Para la Unidad de Esterilización COLOMBIA
se invirtió en una lavadora ultrasónica de sobremesa, llave de
agua telescópica industrial y pistola de vapor. Colmédica
Se adquirió un equipo de Rayos X Portátil AGFA DR100S, y se Durante el periodo en análisis destacó la inversión
renovó un monitor de saturometría nocturna, para la medición correspondiente a la ampliación del Centro Médico de
y registro continuo del oxígeno disponible en la sangre de Villavicencio, así como adecuaciones menores en los Centros
los neonatos. Médicos de Manizales, Neiva y Chía. Por otro lado, se renovaron
equipos médicos y mobiliario en general y se realizaron
Clínica Ciudad del Mar inversiones en infraestructura tecnológica.
Durante el período en análisis no se realizaron importantes Clínica del Country - La Colina

inversiones, solo se compraron activos asociados a equipos
médicos de bajo costo y computacionales, y se invirtió en Ambas clínicas enfocaron sus esfuerzos en la renovación de
El año 2022, Clínica Biobío realizó diversas inversiones, entre las insumos de pabellón como una mesa quirúrgica y cajas de los equipos en obsolescencia, buscando garantizar el buen
que destacan la remodelación del Área de la Mujer, abarcando cirugías gastroenterológicas y traumatológicas. mantenimiento de la infraestructura física. Dentro de las más
370 m2; la construcción de un nuevo Laboratorio Clínico y áreas significativas se encuentra la renovación de camas hospitalarias
de Farmacia, conformando un área de 621 m2. Es importante Vidaintegra para Clínica del Country, necesarias para el cumplimiento y
mencionar también la remodelación de la Urgencia, destinada optima operación de sus servicios.
a homologar en la Torre B el estándar construido en el proyecto Dentro de las inversiones más importantes asociadas a Omesa,
de ampliación de la Clínica (Torre A), considerando un área destacó la remodelación de los centros Vidaintegra que El desarrollo del proyecto de expansión de Clínica del Country
de 230 m2. se convirtieron en Dávila Las Condes y Dávila Ñuñoa, y la fue el plan más ambicioso de 2022, logrando cerrar la compra
remodelación del centro que alberga la nueva Clínica Dental del espacio restante para la construcción de un nuevo edificio.
21
Adicionalmente, se adelantaron las adecuaciones técnicas y Así también, durante el mes de agosto, se habilitó un área que DIVISIÓN AMBULATORIA
legales para el uso de tecnología más avanzada en la rama de expande la Emergencia en el sector del estacionamiento, con seis
Medicina Nuclear, incluida la negociación de equipos PET y boxes adicionales para atender a pacientes pediátricos. Finalmente, Centros Clínicos
Gammacámara para prestar un servicio de apoyo diagnóstico se continuó con la mejora del equipamiento médico con el fin de
más certero y preciso. asegurar la calidad de la prestación de servicios. Así, se adquirió En diciembre de 2022, se culminó con la ampliación de
un ecógrafo, un ventilador mecánico y varios monitores de 5, 6 Chacarilla, que ya cuenta con la licencia municipal de
PERÚ y 7 parámetros para las diferentes unidades críticas. funcionamiento. El inmueble cuenta con un área local
construida de 1.004 m2 y que considera 20 consultorios, 2
DIVISIÓN DE NEGOCIOS CLÍNICOS Clínica Sánchez - Ferrer tópicos y 1 sala de procedimientos.
Clínica San Felipe Durante el año se realizaron inversiones considerables para En Miraflores se realizaron dos proyectos durante el año.
remodelar y ampliar las áreas de Emergencia, con el objetivo El tercer piso creció en 112 m2 con la construcción de 5
En cuanto a infraestructura, el año 2022 se continuó con la de tener un área pediátrica diferenciada. Adicionalmente, se consultorios y 3 tópicos. El segundo piso se incrementó en
implementación de la nueva sede La Molina, la cual se vio adquirió un resonador magnético para realizar estudios de 366 m2 con la construcción de 7 consultorios, 1 tópico, 1 sala
retrasada producto de la pandemia. Al cierre del período en imágenes dentro de la Clínica y así poder consolidar dicha de procedimientos y 5 boxes. Ambientes destinados para
análisis, el proyecto se encuentra en la etapa final, por lo que unidad como una de las mejores de la región. chequeos médicos y las especialidades de Otorrinolaringología,
se estima que será inaugurada durante el primer semestre de Medicina General, Traumatología y Pediatría.
2023 y estará equipada con 25 consultorios ambulatorios y Clínica Belén
11 boxes de emergencia. Doctor+
En el primer trimestre del año 2022 se realizó la entrega de
Clínica El Golf la obra “Resonador”, cerrando el año con la realización de Durante el período en análisis se realizó la compra de tres
3.172 resonancias. ambulancias tipo II y su respectivo equipamiento como parte
En diciembre de 2022, Clínica El Golf culminó con la de la renovación constante de la flota. Además, se llevó a cabo
implementación de seis nuevos consultorios, los que serán Clínica del Sur la ampliación del Call Center con 87 posiciones presenciales
utilizados para atender la especialidad de Pediatría y sus y 12 en trabajo remoto.
distintas subespecialidades médicas. Durante 2022 continuaron de remodelaciones en servicios
como Emergencia e Imagenología, y se llevaron a cabo mejoras Por el lado del Almacén, se implementó el WMS Cubico, un
Clínica San Borja de infraestructura en la sala de operaciones, el 2do piso del sistema de administración logística para automatizar procesos
área ambulatoria y la construcción del 3er piso de la Clínica, relacionados con el ingreso, custodia y despacho de los productos.
A lo largo de 2022, se destinaron fondos para el mejoramiento que permitirá ampliar la capacidad de atención. Con este sistema se obtiene una trazabilidad completa desde la
de la infraestructura de la Clínica. En este sentido, lo que compra hasta la entrega de la medicina al paciente.
constituyó el mayor monto de inversión fue la habilitación de
rociadores en todas las instalaciones. Con esto, se superó la
principal observación del ente regulador -Indeci- y se obtuvo
la renovación de los permisos de operación de la Institución.
22
Centro Odontológico Americano Laboratorios ROE
El año 2022 se realizaron inversiones para remodelación y Como parte del plan estratégico de expansión de Laboratorios
modernización de los locales de Javier Prado, Jesús María, ROE, durante 2022, se llevó a cabo la apertura de una nueva
Arequipa y la apertura de la nueva sede "Los Jardines" en sede en el distrito más poblado de Lima -San Juan de
San Juan de Lurigancho. Además de esta inversión en Lurigancho-, la cual ha logrado posicionarse y superar las
infraestructura, se llevaron a cabo mejoras con el objetivo proyecciones de actividad.
de digitalizar los servicios dentales, tanto clínicos como de
Laboratorio, así como también en Marketing y Publicidad.
23
Marco Normativo Evolución Financiera
El mercado es regulado por la Superintendencia de Salud y

por la Comisión de Mercado Financiero, quienes estudian la 2018 2019 2020(*) 2021 2022
M$ M$ M$ M$ M$
normativa y marco regulatorio de estos sectores, sus políticas
de negocio y el desempeño de sus resultados. En Colombia,
Total de Activos 1.381.129.766 1.687.085.321 1.841.421.358 1.894.872.189 1.983.385.210
el mercado está constantemente siendo monitoreado por la
Superintendencia de Industria y Comercio, Superintendencia
de Salud y Ministerio de Protección Social. Por su parte, en Total de Pasivos 957.264.649 1.195.655.093 1.339.363.391 1.474.930.417 1.568.729.241
Perú el mercado es regulado por la Superintendencia Nacional
de Salud y la Superintendencia de Banca y Seguros. Interés Minoritario 79.902.730 95.907.490 97.184.139 101.677.846 110.970.258
Patrimonio 343.962.387 395.522.738 404.873.828 318.263.926 303.685.711
Ingresos de Explotación 1.626.777.022 1.744.215.416 1.835.108.526 2.070.046.209 2.302.772.315
Utilidad (Pérdida)
42.813.181 59.017.395 46.985.227 (9.037.170) (8.291.115)
del Ejercicio
(*)
Las cifras al 31 de diciembre de 2020 presentan algunas reclasificaciones menores para efectos comparativos.
24
Porcentaje de Participación de la Inversión

Sobre el Total de Activos de la Sociedad Matriz
Al 31 de diciembre de 2022, el total de activos de la Sociedad Matriz asciende a M$ 736.040.651. El
porcentaje que representa la inversión en cada subsidiaria o asociada sobre el total de activos individuales
de la Sociedad Matriz es el siguiente:
Porcentaje de Saldos de la Participación de la Inversión sobre el

participación Inversión total de activos de la Sociedad Matriz
Sociedad País de origen
al 31-12-2022 al 31-12-2022
% M$ %
Isapre Banmédica S.A. CHILE 100,000% (79.220) -0,01%
Clinica Santa María S.p.A. CHILE 99,503% 89.415.946 12,15%
Clinica Dávila y Servicios Médicos S.p.A. CHILE 99,998% 77.476.407 10,53%
Vida Tres S.A. CHILE 100,000% 21.434.502 2,91%
Inversiones Clinicas Santa María S.p.A. CHILE 100,000% 28.166.228 3,83%
Colmédica S.A. COLOMBIA 76,270% 35.936.194 4,88%
Inmobiliaria Apoquindo 3600 Ltda. CHILE 99,700% 3.906.747 0,53%
Help S.p.A. CHILE 100,000% 10.829.457 1,47%
Constructora Inmobiliaria Magapoq S.A. CHILE 99,900% 2.492.126 0,34%
Saden S.A. CHILE 99,923% 4.815.948 0,65%
Inmobiliaria e Inversiones Alameda S.A. CHILE 99,980% 9.694.499 1,32%
Vidaintegra S.p.A. CHILE 100,000% 15.696.445 2,13%
Clinica Biobío S.p.A. CHILE 0,000% 19 0,00%
Clinica Ciudad del Mar S.A. CHILE 0,000% 6 0,00%
Clinica Vespucio S.p.A. CHILE 0,000% 10 0,00%
Promotora Country S.A. COLOMBIA 50,000% - 0,00%
Administradora del Country S.A. COLOMBIA 50,000% 888.469 0,12%
Empremédica S.A. PERÚ 100,000% 174.542.749 23,71%
Help Service S.A. CHILE 100,000% 988.291 0,13%
Cobranzas Banmédica S.p.A. (Ex Vida Tres Internacional S.A.) CHILE 100,000% - 0,00%
Inmobiliaria Apoquindo S.A. CHILE 100,000% - 0,00%
Centro de Servicios Compartidos Banmédica S.A. CHILE 99,900% - 0,00%
Fundacion Banmédica CHILE 100,000% 48.564 0,01%
Banmédica Internacional S.p.A. CHILE 99,000% 14.214.999 1,93%
Inmobiliaria Clínica Santa María S.A. CHILE 99,503% 37.714.101 5,12%
Help Seguros S.A. CHILE 100,000% 6.298.455 0,86%
Inmobiliaria Nueva Apoquindo S.p.A. CHILE 100,000% 5.383.682 0,73%
Totales 539.864.632 73,35%
25
Transacciones de Acciones
Las principales transacciones de compra y venta de acciones

efectuadas durante el período comprendido entre el 1 de
enero y el 31 de diciembre de 2021 y 2022 por los Accionistas
Mayoritarios, Directores, Gerentes y personas relacionadas
con la Administración, son las siguientes:
2021
Número de Acciones Precio Unitario Monto Total

Fecha de
R.U.T. Nombre del Accionista Transacción Transacción
transacción
Compra Venta $ M$
Sin transacciones
2022
Número de Acciones Precio Unitario Monto Total

Fecha de
R.U.T. Nombre del Accionista Transacción Transacción
transacción
Compra Venta $ M$
Sin transacciones
26
Dividendos Distribuidos Política de Dividendos

por Acción
Los respectivos repartos de dividendos son propuestos por el

Dividendo
Dividendo Nominal Directorio en cada Junta Ordinaria de Accionistas, de acuerdo a
Fecha N° de Dividendo Actualizado
($)
($ dic. 2022) la rentabilidad obtenida y a las necesidades de financiamiento
Abril 2019 34 16,00 20,32 para el crecimiento de la Compañía.
Abril 2020 35 22,01 26,95 El Directorio propondrá a la próxima Junta Ordinaria de

Abril 2021 (*)
36 18,00 21,41 Accionistas como materia a tratar la distribución de utilidades
y reparto de dividendos considerando los resultados del
Noviembre 2021(**) 37 106,87 121,69
ejercicio 2022 atribuibles a los propietarios de la Controladora
Banmédica S.A.
(*)
En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2021, se acordó distribuir un dividendo definitivo
con cargo a las utilidades del año 2020 de $18 por acción, el que se pagó a contar del día 11 de mayo de 2021
a los accionistas.
(**)
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 29 de noviembre de 2021, se acordó distribuir un dividendo
eventual con cargo a las utilidades retenidas de ejercicios anteriores de $ 106,874545711 por acción. Dicho
dividendo se pagó a contar del día 06 de diciembre de 2021.
En Abril 2022 no hubo distribución de dividendos debido a que los resultados de

la Compañía controladora al 31.12.2021 fueron negativos.
27
Estadística Trimestral
Tres Últimos Años
Las acciones de Banmédica S.A. registraron el siguiente

movimiento trimestral en los últimos tres años, en las Bolsas de
Valores existentes en el país (Bolsa de Comercio de Santiago,
Bolsa Electrónica de Chile):
Monto Precio Promedio IPSA Presencia Bursátil

Año/Trimestre Unidades
$ $ $ %
2020
1er Trimestre 38.766 81.842.853 2.111,20 3.487,49 0,00%
2do Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
3er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
4to Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
2021
1er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
2do Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
3er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
4to Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
2022
1er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
2do Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
3er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
4to Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%
28
Comentarios y Análisis
Proposiciones de Clasificadores
los Accionistas de Riesgo
Durante el ejercicio 2022 no hubo comentarios o proposiciones Fitch Ratings - Santiago - (Mayo 04, 2022)(1) Feller Rate – Santiago (Mayo y Agosto 2022)(2)
por parte de Directores y Accionistas.
Fitch Ratings ratificó las clasificaciones de largo plazo en escala
nacional de Banmédica S.A. en ‘AA(cl)’. Al mismo tiempo Clasificación Perspectivas
retiró la clasificación de los títulos accionarios producto del
cierre de la sociedad. La Perspectiva es Estable. Solvencia
Factores clave de Calificación /Clasificación Mayo 2022 AA Estables
Agosto 2022 AA Creditwatch Negativo

• Sector Asegurador Afectado por Medidas Regulatorias.
• Endeudamiento elevado.
Línea de Bonos
• Plan de inversiones enfocado en Área Prestadora.
• Diversificación Geográfica. Mayo 2022 AA Estables
• Discusión constitucional y su potencial impacto en perfil
de Banmédica. Agosto 2022 AA Creditwatch Negativo
• Vínculo con Matriz evaluado como débil.
Feller Rate clasifica en “AA” la solvencia y las líneas de bonos
Supuestos Clave de Banmédica. Mientras que las Perspectivas de la clasificación
son “Estables”.
Los principales supuestos claves utilizados por Fitch para las
proyecciones de Banmédica son los siguientes: Factores clave del cambio en las clasificaciones
• Inversiones en torno a CLP 300 mil millones entre 2022 - 2025. Liderazgo tanto en el área aseguradora como
• Ocupación promedio de clínicas cercana al 71%. prestadora de servicios de salud en Chile.
• Reparto de dividendos del 50% de la utilidad neta a partir
del 2023 en adelante. • El cambio responde al importante aumento en el riesgo
• Margen EBITDA del sector asegurador en torno a 0,3% relativo asociado a la industria de Isapres en Chile, junto
en 2022, para recuperarse paulatinamente hacia rangos con la exposición que poseen los prestadores médicos
históricos de 3,0%. locales a dicho sistema. Lo anterior derivó en un cambio
con respecto a las expectativas resultando en una menor
probabilidad de recuperación en la generación operacional,
en el corto plazo, de los flujos provenientes del segmento
aseguradores en Chile; y, en consecuencia, la mantención
estructural de los parámetros crediticios presionados, pero
Fuente: Informe Reporte de Clasificación. FitchRatings. Emitido con fecha
(1)
alineados todavía con el nivel de riesgo financiero asignado.
04.05.2022 para Banmédica S.A.
29
Política de Política de
Inversiones Financiamiento
• Con todo, el impacto para Banmédica se ve amortiguado, En este sentido la política de Banmédica S.A. ha buscado La política de financiamiento de Banmédica S.A. es financiar
en parte, gracias al grado de soporte que presta el grupo desarrollar negocios que compatibilicen un nivel adecuado de los proyectos propios y de sus filiales, a través de recursos
controlador UnitedHealth Group (clasificado en A+/ retorno sobre la inversión con moderados niveles de riesgo. generados por estas o la matriz.
Estables en escala internacional), en conjunto con la buena
diversificación de flujos en Colombia y Perú, donde sobre Es así como la empresa está habilitada para realizarlas en aquellas Para ello, se utilizan fuentes de recursos propios o aquellos
el 30% del Ebitda proviene de dichos países. Asimismo, áreas de negocios que le permitan cumplir sus objetivos. instrumentos financieros disponibles en el mercado de
también son favorables sus acotados vencimientos de corto capitales, teniendo como criterio la mayor generación de
plazo, su buena posición de liquidez y su buen acceso al valor para los accionistas.
crédito.
• Mejora en indicadores crediticios debido a la rentabilización
de sus operaciones.
• “Robusta” posición de liquidez.
• Vencimientos estructurados, principalmente en el largo plazo.
• Soporte estratégico y nivel de control de la propiedad que
registra UnitedHealth Group, clasificado en A+ en escala global.
Fuente: Informe de Clasificación. Feller Rate. Emitido con fecha Mayo y Agosto
(2)
2022 para Banmédica S.A.
30
Remuneraciones del
Directorio y Gerentes
DIRECTORES DE BANMÉDICA S.A. (MATRIZ) La remuneración total anual percibida por los Gerentes de la
Sociedad fue UF 95.476,96 (UF 92.654,80 en 2021).
En los estatutos vigentes de la Sociedad se establece que los
miembros del Directorio no sean remunerados por sus funciones. Para los Gerentes y/o Ejecutivos principales de Banmédica S.A.,
solo se otorgan anualmente bonos de desempeño de acuerdo
DIRECTORES DE LA MATRIZ EN FILIALES a evaluaciones que realizan los miembros del Directorio y
Gerente General.
Durante el año 2022 y 2021, los miembros del Directorio de
Banmédica S.A. que participan en Directorios de filiales de El monto total de dichos bonos para el año 2022 ascendió
la Compañía, no recibieron remuneración por sus funciones. a un total de UF 20.616,81 (UF 28.186,36 para el año 2021).
Banmédica S.A. no presenta gastos de asesorías,

indemnizaciones por años de servicio ni tampoco planes
de incentivos para sus Directores.
31
Participación de Directores y
Ejecutivos Principales de la
Sociedad Matriz en las Filiales
Sr. Thomas Murray Sra. Ximena Gloffka Wilmans
Director de Banmédica S.A, desempeña función de Director en Gerente de Estudios de Banmédica S.A., desempeña función
la filial Pacífico Entidad Prestadora de Salud (Perú), Colmédica como Directora de las filiales: Clínica del Country- Holding
Medicina Prepagada S.A. (Colombia) y de la filial Help Seguros S.A. (Colombia), Clínica del Country-Operación (Colombia), Clínica
Además, participa como Director de Clínica del Country y La Colina-Operación (Colombia), Administradora del Country
Clínica La Colina (Colombia), Administradora y Operación (Colombia), Administradora Clínica la Colina (Colombia), de
Clínica del Country y La Colina (Colombia); y Tecnologías de Fundación Banmédica.
la Información en Salud S.A.
Sr. Joseph Colletti
Sr. Fernando Matthews Cádiz Director de Banmédica S.A., desempeña su función de
Gerente General y Director de Banmédica S.A., desempeña Director en la filial Pacífico Entidad Prestadora de Salud
función de Director en las filiales: Colmédica Medicina (Perú), Help Seguros S.A. y es Director suplente en Clínica
Prepagada S.A. (Colombia), Aliansalud Entidad Promotora de del Country y Clínica La Colina (Colombia). Es director en
Salud S.A. (Colombia), Empremédica (Perú), Pacífico Entidad Isapre Banmédica S.A., Vida Tres S.A., Help Seguros S.A. y
Prestadora de Salud (Perú), Tecnologías de la Información en en Patrimonio Autónomo (Colombia).
Salud S.A.
Sr. José Tomás Robinson Sylleros

Gerente de Finanzas de Banmédica S.A., desempeña función
como Director en las filiales: Unidad Médica y de Diagnóstico
S.A. (Colombia), Constructora e Inmobiliaria Magapoq S.A.,
Inmobiliaria e Inversiones Alameda S.A., Inmobiliaria Apoquindo
S.A., Saden S.A. y Help Seguros S.A. Es director en Patrimonio
Autónomo (Colombia) y en Help Seguros S.A.
Sr. Nicolás Cabello Eterovic

Fiscal Corporativo de Banmédica S.A., desempeña función
como Director de las filiales: Constructora e Inmobiliaria
Magapoq S.A., Inmobiliaria e Inversiones Alameda S.A. e
Inmobiliaria Apoquindo S.A. Director suplente en Clínica del
Country y Clínica la Colina (Colombia) y Help Seguros S.A.
32
Gobernanza, Ética y Cumplimiento -

Modelo de Prevención de Delitos /
Programa de Cumplimiento
Empresas Banmédica y todos quienes la integramos • Creación y difusión de un plan comunicacional dirigido a • Actualización y monitoreo de la matriz de riesgos de
consideramos como pilar fundamental la confianza de las nuestros colaboradores y terceros en general para reforzar Cumplimiento.
personas a quienes servimos, así como también de nuestros nuestra cultura de cumplimiento.
directores, reguladores, proveedores y terceros en general, la • Revisión de la ejecución de los Planes de Remediación
cual se fundamenta en nuestros valores rectores de integridad, • Diseño y realización de nuevas capacitaciones referidas a asociados a las deficiencias de controles identificados en
relaciones, desempeño, compasión e innovación. cursos E-learning en materias de: Modelo de Prevención, el proceso de actualización de las matrices de riesgos de
Anticorrupción Global (FCPA), Código de Conducta, Cumplimiento en Chile, Perú y Colombia.
Durante el año 2022, nuestra compañía continuó fortaleciendo Protección de Datos Personales, Lavado de Activos y
su cultura de Cumplimiento, a través de un programa Financiamiento al Terrorismo. • Monitoreo permanente de la correcta ejecución del proceso
enmarcado dentro de su Modelo de Prevención y Código de Debida Diligencia.
de Conducta, que requiere un monitoreo continuo de los • Monitoreo, capacitación y difusión del uso de la plataforma
controles establecidos para la prevención de delitos y/o del Centro de Ayuda Ética y Cumplimiento, el cual considera, • Monitoreo y seguimiento de la actualización de declaraciones
conductas inapropiadas que atentan contra nuestro valor entre otros, triage de escalamiento de casos, protocolos y relacionadas al Programa de Cumplimiento como:
de integridad. Nuestro Programa de Cumplimiento contiene procedimientos, para la investigación de denuncias. declaración Intereses, declaración PEP, puerta giratoria,
elementos normativos, políticas, protocolos, procedimientos regalos e invitaciones y conflicto deinterés.
y lineamientos, así como una cultura adquirida en nuestros • Fortalecimiento del proceso de Debida Diligencia a través
colaboradores, proveedores y terceros en general; siendo de la implementación de una plataforma automatizada para • Fortalecimiento de las mesas de trabajo con los distintos
estos difundidos y entregados desde el más alto nivel de la perfilar el riesgo de terceras partes. grupos de interés de nuestra Compañía tales como Dirección
organización a toda la compañía. y Contraloría Médica, Legal, Capital Humano y Operaciones,
• Incorporación de nuevos estamentos a procesos de debida Comunicaciones, entre otras, con el objeto de alinear y
Asimismo, gestionamos de forma permanente nuestra diligencia: clientes (Help Seguros) y estudiantes en práctica, trabajar en conjunto en el reforzamiento y mantención de
matriz de riesgos de cumplimiento (normativos, legales, así como también profesionales en estudios de postgrado. la Cultura de Cumplimiento.
reputacionales, entre otros) y realizamos un monitoreo continuo
de la efectividad operativa de los controles establecidos. • Diseño, implementación y despliegue de Código de • Finalmente, y conforme a la ley N° 20.393 y sus modificaciones,
Adicionalmente efectuamos un levantamiento de nuestros Conducta de Terceras Partes para Chile, Colombia y Perú. el Oficial de Cumplimiento se reunió e informó semestralmente
procesos, identificando nuevos riesgos y/o diseñando nuevos al Directorio sobre la gestión realizada y la operatividad del
controles que permitan mantener nuestro programa vigente • Actualización del Código de Conducta de Colaboradores Programa de Cumplimiento.
En el año 2022, Empresas Banmédica realizó importantes de Perú.
actividades, sumando nuevos elementos de Cumplimiento En Empresas Banmédica velamos por la integridad haciendo
en términos de diseño de controles y su implementación, Como parte del reforzamiento permanente de nuestras Políticas lo correcto, manteniendo un compromiso permanente, hacia
difusión, monitoreo y reforzamiento de nuestras políticas, de de Cumplimiento ejecutamos actividades asociadas a: todos a quienes servimos, viviendo y fortaleciendo nuestra
los cuales podemos destacar: cultura de cumplimiento y ética.
33
Identificación de la Sociedad
RAZÓN SOCIAL CAPITAL PAGADO ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL

Banmédica S.A. M$ 32.331.757 CONSOLIDADO MATRIZ Y FILIALES
NACIONALES
NOMBRE DE FANTASÍA SERIE DE ACCIONES
Empresas Banmédica Única Gerentes y Ejecutivos 141
Profesionales y Técnicos 10.075

DOMICILIO LEGAL AUDITORES EXTERNOS
Av. Apoquindo Nº 3600 - Piso 12, Las Condes Pricewaterhousecoopers Consultores Auditores S.p.A. Trabajadores 4.381
Teléfono: 2 2353 3803 Total 14.597
www.empresasbanmedica.cl CLASIFICADORAS DE RIESGO
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada.
R.U.T. Feller Rate Clasificadora de Riesgo Limitada.
ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL
96.528.990-9
CONSOLIDADO FILIALES EXTRANJERAS
INFORMACIÓN DE CONTACTO
Gerentes y Ejecutivos 258
TIPO DE ENTIDAD PARA ACCIONISTAS
Sociedad Anónima Cerrada José Tomás Robinson Sylleros Profesionales y Técnicos 8.016
Gerente de Finanzas
Trabajadores 3.131
GIRO Teléfono: 2 2353 3803
Sociedad de inversión y rentista de capitales mobiliarios en E-Mail: trobinson@banmedica.cl Total 11.405
general.
ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL
INSCRIPCIÓN SOCIEDAD MATRIZ
En el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado
Financiero (Ex SVS) bajo el Nº 0325, con fecha 26 de agosto Gerentes y Ejecutivos 23
de 1988.
Profesionales y Técnicos 23
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS Trabajadores 8

Escritura Pública de fecha 5 de enero de 1988, otorgada en Total 54
Santiago, en la Notaría de Aliro Veloso Muñoz; cuyo extracto
fue inscrito en la fs. 888 Nº 409 del Registro de Comercio
de Santiago y publicado en el Diario Oficial de fecha 30 de
enero de 1988.
34
Responsabilidad Social y
Desarrollo Sostenible
En esta sección se presenta la información relativa a la La información proviene de un estudio independiente realizado
diversidad en la organización y la brecha salarial por género, por Econsult, y considera la dotación al 31 de diciembre de 2022.
conforme a lo requerido por la Norma General N° 386 de la
Comisión para el Mercado Financiero (CMF).
Diversidad en la Organización
Filiales chilenas Filiales colombianas Filiales peruanas
Directorio
Banmédica S.A.
Matriz Directorio Gerentes(1) Resto Organización Directorio Gerentes(1) Resto Organización Directorio Gerentes(1) Resto Organización
N° N° N° N° N° N° N° N° N° N°
Hombre 3 14 50 3.622 8 12 1.089 38 46 1.607
Género
Mujer 0 17 27 10.651 2 18 3.500 0 37 4.707
Local (2)
1 30 74 13.480 6 28 4.587 32 82 6.210
Nacionalidad
Extranjero/a 2 1 3 793 4 2 2 6 1 104
<30 0 0 0 3.057 0 0 882 0 0 1.523
[30-40] 0 4 10 5.515 0 6 2.257 2 13 2.923
Tramo [41-50] 2 15 35 2.830 0 13 1.059 1 34 1.154

Etario [51-60] 0 7 24 2.152 10 10 362 32 32 535
[61-70] 1 4 8 679 0 1 28 3 4 173
>70 0 1 0 40 0 0 1 0 0 6
<3 1 8 22 5.407 0 6 1.381 5 10 2.927
[3-5] 1 11 21 2.611 0 7 1.201 5 13 1.364
Tramo
[6-8] 0 4 5 1.931 7 3 734 9 17 743
Antigüedad
[9-12] 0 2 6 1.826 0 3 579 0 24 741
>12 1 6 23 2.498 3 11 694 19 19 539
En esta sección se presenta la información relativa a la diversidad en la organización y la brecha salarial por género, conforme a lo requerido por la Norma General N° 386 de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).
La información proviene de un estudio independiente realizado por Econsult, y considera la dotación al 31 de diciembre de 2022.
(1)
El grupo de gerentes corresponde a los colaboradores que ocupan los cargos de Gerente o Director y forman parte del primer grupo ocupacional de la OIT (G1).
(2)
Chileno/a, colombiano/a o peruano/a, para filiales chilenas, colombianas o peruanas, respectivamente.
35
Brecha Salarial
Descomposición de la brecha salarial

Brecha Salarial del Sueldo Brecha Salarial ajustada por
Categoría ocupacional(1)
Base Bruto (%)(2) bonos y gratificaciones (%)(3) Existe evidencia de la
Brecha Salarial estimada (%)
discriminación arbitraria
G1: Gerencia 16 18 20 No
G2: Profesionales científicos e

21 16 23 No
intelectuales
G3: Técnicos y profesionales de

19 24 32 No
nivel medio
G4: Personal de apoyo

19 19 16 No
administrativo
G5: Empleados de servicios 8 10 3 No
G7: Oficiales, operarios y

0 0 No aplica(1) No aplica(1)
artesanos y mecánicos y otras
G8: Operadores de instalaciones y

0 0 No aplica(1) No aplica(1)
maquinarias y ensambladores
G9: Ocupaciones elementales 1 -2 1 No
En G7 y G8 el número de observaciones es insuficiente por lo que no es posible realizar un análisis econométrico.

(1)
(2)
La brecha salarial se calcula considerando la proporción del sueldo base bruto promedio de las mujeres respecto del sueldo base bruto promedio de los hombres (CMF).
(3)
La brecha salarial ajustada se calcula a partir de la proporción del sueldo ajustado promedio de mujeres respecto del sueldo ajustado promedio de los hombres. El sueldo ajustado corresponde al sueldo base bruto, más bonos y gratificaciones.
Con respecto a la brecha salarial, la tabla presentada expone Trabajo (OIT), y se calcula de acuerdo al sueldo base bruto y el modelo de Blinder–Oaxaca, metodología reconocida a
los resultados asociados a la diferencia salarial de acuerdo a lo expresado en horas. nivel mundial para determinar las causas de diferencias entre
solicitado, y a un análisis complementario realizado por Econsult. grupos de interés.
Adicionalmente, se presenta la brecha salarial ajustada por
La normativa de la CMF define la brecha salarial como la bonos y gratificaciones. Esta corrección permite comparar Los resultados del análisis indican que la brecha salarial por
proporción del sueldo base bruto de las mujeres respecto los ingresos reales que recibe cada colaborador, y los gastos género existe en todos los grupos ocupacionales, pero no
del sueldo base bruto de los hombres con igual nivel de reales que éste significa para la empresa. es atribuible a discriminación arbitraria, sino a diferencias en
responsabilidad, cargo y función. Para esto los trabajadores son capital humano, características del empleo u otras.
agrupados utilizando la Clasificación Internacional Uniforme Finalmente, para determinar si la brecha salarial es generada
de Ocupaciones (CIUO) de la Organización Internacional del por discriminación arbitraria, se utilizan ecuaciones lineales
36
Propiedad de la Entidad
Nómina de los doce mayores accionistas al 31 de diciembre de 2022.
Nombre o Razón Social N° de acciones % Nombre o Razón Social N° de acciones %
Bordeaux Holding SpA 799.787.545 99,39% Eugenio César Galilea Mauret 150.901 0,02%
Santander Corredores de �olsa Limitada 691.330 0,09% Banchile Corredores de �olsa S.A. 133.041 0,02%
Sociedad Civil de Rentas Rebellin 400.000 0,05% María Lea Derio Palacios 124.594 0,02%
Suc. Romo Echaiz Rafael Antonio 360.973 0,04% Patricio Jaime Montenegro Olivares 116.204 0,01%
Mario Antonio Delgado Valenzuela 312.500 0,04% J. Artigas y Compañía 112.500 0,01%
Justo Elpidio �ogado Sánchez 200.000 0,02% Otros 174 accionistas 2.116.670 0,26%
Bice Inversiones Corredores

175.525 0,02% Totales 804.681.783 100,00%
de �olsa S.A.
37
Participación de Directores y Ejecutivos

Principales en la Propiedad de la Sociedad
Durante el año 2022 no hubo participación de directores y

ejecutivos principales en la propiedad de la Sociedad.
Grupo controlador
El grupo controlador de Banmédica S.A., su porcentaje directo

o indirecto de participación por cada uno de los miembros y las
personas naturales que están detrás de estas personas jurídicas,
con su respectivo porcentaje de participación es el siguiente:
% Participación
R.U.T. Sociedad Nº Acciones % R.U.T. Personas Naturales
Controladora
76.786.302-0 BORDEAUX HOLDING SpA 799.787.545 99,39
Total BORDEAUX HOLDING SpA 799.787.545 99,39
Con fecha 31 de diciembre de 2018 y producto de lo que se detalla los Controladores se obligan a vender y transferir en dicha OPA, Como consecuencia de la referida adquisición de acciones,
a continuación, el socio controlador transitorio fue la Corredora todas las acciones de su propiedad en la Compañía. UnitedHealth Group Incorporated, a través de su filial Bordeaux
de Bolsa BTG Pactual: Con fecha 26 de diciembre de 2017, los Holding SpA, adquiere el control de Banmédica S.A. con el
accionistas controladores de la Compañía, Inversiones Santa Con fecha 28 de enero de 2018, Bordeaux Holding SpA, filial porcentaje accionario antes señalado.
Valeria Limitada y Empresas Penta S.A. (los “Controladores”), de UnitedHealth Group Incorporated, publicó en los diarios
informaron a la Compañía que han celebrado con Unitedhealth electrónicos El Libero y El Mostrador el aviso de resultado de Al 31 de diciembre de 2022, el total de acciones adquiridas
Group Incorporated (UHG) a través de su subsidiaria Bordeaux la oferta pública de adquisición de acciones de la Sociedad por UnitedHealth Group Incorporated, a través de su filial
Holding SpA, un contrato vinculante denominado en idioma iniciada con fecha 26 de diciembre de 2017, declarándola exitosa Bordeaux Holding SpA es de 799.787.545, manteniendo el
inglés “Stock Purchase Agreement”, en virtud del cual UHG se e informando que adquiere la totalidad de las acciones recibidas, control de Banmédica S.A. con el 99,39% del total de acciones
obliga a efectuar una oferta pública de adquisición de acciones esto es, 778.844.742 acciones de Banmédica S.A., representativas de la Compañía.
(“OPA”) por el 100% de las acciones emitidas por la Compañía, y de aproximadamente un 96,8% del total de acciones de la misma.
38
Antecedentes de la Sociedad
1988 1994
En 1995 Previar S.A. vendió su participación en A.F.J.P. Activa-
Anticipar en Argentina al grupo Santander-Banco Provincia.
Actualmente, Banmédica S.A. conserva una participación del
39,46% de Previar S.A., cuyo único activo está constituido por
Banmédica S.A. se constituyó como Sociedad Anónima Abierta Se incursionó en el campo internacional, ingresando como saldos de precio de la referida venta, que se están liberando de
en enero de 1988. Su ámbito de acción inicial se concentró, socio a la Administradora de Fondos Previsionales Horizonte, acuerdo al cumplimiento de las condiciones y plazos pactados.
a partir de 1981, en el área de la salud privada ligado a la Caja en Perú. En marzo de 1997 Banmédica S.A. vendió el 100%
Bancaria de Pensiones. El objetivo principal era satisfacer las de su participación en la A.F.P. peruana. En junio se materializó el acuerdo con The Principal Financial
necesidades de salud de los empleados bancarios afiliados Group, una de las más importantes compañías de seguros de vida
a esta entidad mediante sistemas de salud y una atención Ese mismo año, Banmédica S.A. se asoció con los grupos de Estados Unidos, mediante el cual esta última adquirió el 50%
preferente en las clínicas propias. En 1988 Banmédica S.A. fue empresariales argentinos Alindar y ABN AMRO Bank de de la propiedad de Banrenta Compañía de Seguros de Vida S.A.
privatizada, quedando la propiedad distribuida entre médicos Holanda, para entrar al área de la seguridad social, dando
(36%), empleados (30%) y particulares (34%). origen a Previar S.A., sociedad cuyo principal activo es la En septiembre Banmédica S.A. vendió al mismo grupo parte
propiedad del 100% de las acciones de Administradora de de su participación accionaria en Banrenta Compañía de
1990
Fondos de Jubilaciones y Pensiones (A.F.J.P.) Anticipar; la Seguros de Vida S.A., conservando un 12,5% de las acciones,
empresa ingresó con una participación de 20,43%. saldo que le vendió en agosto de 1998.
En agosto se creó la sociedad denominada “Sistema El mismo año Banmédica S.A. entró al nuevo sistema privado
En la etapa de constitución las principales filiales fueron las Extrahospitalario Médico Móvil S.A.”, constituida por Banmédica de salud en Colombia, a través de Colmena Salud (hoy
sociedades Clínica Dávila y Clínica Santa María. En 1990 S.A. y una sociedad de inversiones filial de Perses S.A. (Uruguay). Colmédica), antigua compañía de medicina prepagada en
Banmédica se estructuró como holding, creándose para Al año siguiente, esta empresa entró en operaciones con el ese país, suscribiendo inicialmente un 30% de la propiedad
ello la sociedad Isapre Banmédica S.A., donde se concentra nombre comercial de “Banmédica Emergencia Móvil”, cuyo y aumentando su participación a 33,17% en octubre de 1997.
toda la actividad previsional de salud. Un año después, se objetivo era prestar atención prehospitalaria a emergencias Gracias a un acuerdo con Fundación Social, los accionistas
creó la Compañía de Seguros de Vida Banrenta para operar y urgencias médicas a través de clínicas móviles. mayoritarios, desde fines de 1996 y hasta diciembre de 1998
principalmente en el rubro de las rentas, no obstante de haber Banmédica S.A. asumió un rol activo en la administración de,
1995
incorporado en forma paulatina las líneas tradicionales de la entonces, Colmena Salud.
seguros de vida y salud.
1992 Banmédica S.A. aumentó su participación en Previar S.A. a

49,09%, transformándose en su mayor accionista. En diciembre
1996
del mismo año se produjo la fusión de la A.F.J.P. Anticipar con Se creó la sociedad Constructora Inmobiliaria Magapoq S.A.,
Se incorporaron Clínica Avansalud, la clínica ambulatoria las A.F.J.P. Activa y Savia. Producto de esta unión, la Compañía donde Banmédica S.A. participa en un 50% en forma directa
más grande del país con una participación de 10%, y Clínica actúa bajo el nombre A.F.J.P. Activa-Anticipar, siendo Previar y en 6,25% a través de Banrenta Compañía de Seguros de
Iquique, principal institución privada de esa ciudad, en la que su principal accionista, con 50% de la propiedad. Vida S.A. El objeto de esta sociedad fue la construcción del
Banmédica S.A. participa en un 13,1% del capital.
39
edificio de Apoquindo 3600, terminado en abril de 1998. Con se materializó un acuerdo con Isapre Consalud con el fin de una de las más relevantes de la región. Durante el último trimestre
posterioridad, esta filial vendió a Banrenta el 50% del inmueble construir diversos centros clínicos. Para esto se formaron las se concretaron importantes operaciones como la venta de la
y Banmédica S.A. adquirió, a su vez, el 100% de Constructora filiales conjuntas Clínica Avansalud Santiago Oriente S.A., participación de Health Group, la compra del 41% de las acciones
Inmobiliaria Magapoq S.A., que mantiene la propiedad del Clínica Avansalud del Biobío S.A. y Clínica Avansalud de de Colmena Salud (hoy Colmédica), 50% de Vidaintegra y 25%
otro 50% de la edificación. la V Región S.A., y se adquirieron terrenos en Las Condes, de Banmédica Emergencia Móvil. Finalmente, el proceso de
Concepción y Viña del Mar, respectivamente. integración operacional, comercial y administrativo de las filiales
1997
del área Isapre y Emergencia Móvil fue concluido exitosamente.
En junio se concretó la compra del 24,8% de la propiedad

1999 2001
indirecta del Consorcio de Seguros Vida S.A., empresa líder Banmédica S.A. aumentó su participación en Clínica Avansalud
en el mercado de los seguros en Chile, a través de la compra S.A. desde un 10% al 50%, vendió a Isapre Consalud el 50% Empresas Banmédica consolidó el proceso de integración con las
del 25% de BT Pacific Limited y Cía. Ltda. (hoy Consorcio del Centro Clínico Vespucio (formado por Clínica Dávila) empresas provenientes de Inversiones Las Américas, controladas
Financiero S.A.). En el segundo semestre, Banmédica S.A. y completó un 50% de participación en las sociedades por Empresas Penta, lo que permitió obtener importantes grados
compró la totalidad de las acciones de la sociedad Intersánitas destinadas a desarrollar los nuevos proyectos conjuntos. de eficiencia en la gestión de la administración, desarrollo de
S.A., propietaria de la Isapre Compensación, Clínica Alameda Todas estas sociedades se agruparon bajo la nueva Sociedad productos y servicios, y alcanzar sólidas posiciones competitivas
y una red de Centros Médicos en Santiago y regiones. La Paritaria Avansalud S.A. de mercado. Es importante destacar la creación de modernos
Isapre Compensación fue posteriormente absorbida por servicios tecnológicos en las Isapres Banmédica y Vida Tres, la
2000
Isapre Banmédica, constituyéndose en la mayor Isapre del inauguración de los nuevos edificios de Clínica Santa María y
país. La Clínica Alameda operó bajo la administración de Clínica Avansalud Biobío (en Concepción), la creación de más
Clínica Dávila y los Centros Médicos se agruparon en Omesa centros Vidaintegra, el afianzamiento de HELP y la consolidación
S.A. con otros anteriormente formados por Isapre Banmédica de las empresas del exterior.
y Clínica Dávila. Este año fue muy relevante para Banmédica S.A. porque, junto con
2002
finalizar las negociaciones con Cigna International Corporation
1998
por una posible venta de los valores accionarios de la compañía,
se aprobó en Junta Extraordinaria de Accionistas, celebrada
el 2 de agosto, la fusión por incorporación de Inversiones
Las Américas S.A. e Inversiones Clínicas S.A. De esta forma Se consolidó el desarrollo de Clínica Santa María y se puso en
En noviembre la Junta Extraordinaria de Accionistas aprobó la se emitieron 254.681.785 acciones nuevas de la sociedad que marcha el proyecto de expansión de Clínica Dávila. Asimismo,
división de Banmédica S.A. en dos sociedades, manteniendo fueron entregadas a los nuevos accionistas Empresas Penta comenzó su funcionamiento Clínica Avansalud Viña del Mar y se
los accionistas la misma proporción de acciones originales en S.A. y Sociedad de Beneficencia Hospital Alemán. Con dicha desarrollaron nuevos proyectos en Vidaintegra y Home Medical
cada una de ellas. La sociedad continuadora Banmédica S.A. fusión, Banmédica S.A. participó en compañías como Vida Tres Clinic. También, el año se caracterizó por la implementación
mantiene su actividad en el ámbito de los servicios de salud, S.A., HELP S.A., Vidaintegra S.A., Home Medical Clinic S.A., Vida de innovadoras estrategias comerciales para aumentar el
mientras la sociedad naciente del fraccionamiento, Banvida S.A., Tres Internacional S.A. y Clínica Las Condes S.A.; creándose la número de clientes en Isapre Banmédica, Vida Tres y HELP,
se concentra en los negocios de seguros de vida. En 1998 empresa de servicios de salud más grande y completa del país, y tanto en Santiago como en regiones.
40
2003 2007
en el segmento de ingresos medios y bajos de afiliados de
la industria. También se llevó a cabo la emisión de un bono
corporativo de UF 2.000.000 en series de 8 y 21 años, a tasas
muy convenientes para la entidad, los que se destinaron a la
Este período mostró logros importantes en la gestión de expansión de nuestras áreas de Clínicas y Centros Médicos. Continuaron desarrollándose las distintas áreas de negocios de
Empresas Banmédica, como la remodelación de Clínica Empresas Banmédica. Es importante destacar los resultados de
Dávila, los favorables resultados de las Isapres Banmédica y Lo anterior constituyó un verdadero premio a la gestión nuestras clínicas, especialmente Santa María y Dávila, la expansión
Vida Tres y las clínicas, además del crecimiento de la cartera de Banmédica y una manifestación de confianza de los de Clínica Vespucio, el crecimiento de afiliados de HELP en la VIII
de clientes HELP. inversionistas con el futuro de la empresa. Asimismo, continuó Región, la adquisición de parte de la propiedad de Clínica del
el plan de expansión de la red de Centros Médicos Vidaintegra, Country en Colombia y el acuerdo de adquisición para el control
2004
a través de nuevos centros de atención en Quilicura y Lo de la Clínica San Felipe y Laboratorio Roe en Perú.
Barnechea, se iniciaron las negociaciones para la adquisición
2008
del 50% de la propiedad de las Clínicas Avansalud Vespucio, V
y VIII Región, y siguió el proceso de crecimiento de la cartera
Se consolidaron parte importante de las estrategias diseñadas de afiliados de HELP.
en años anteriores. Producto de aquello, se aprobó el plan de
2006
expansión de las Clínicas Santa María y Dávila; continuó el Siguió el desarrollo de un fuerte plan de trabajo focalizado
exitoso proceso de expansión de HELP a regiones; Vidaintegra en la expansión de las Clínicas Santa María y Dávila, el control
inició la construcción de un moderno centro médico en el de los gastos de salud y licencias de las Isapres Banmédica y
sector oriente de Santiago; y las Isapres Banmédica y Vida Vida Tres, la reorganización operativa y comercial de HELP, el
Tres, producto de un destacable modelo de gestión humano Se ejecutaron una serie de actividades de negocios que rediseño ejecutivo de Clínica Biobío y la expansión internacional
y técnico, lideraron los resultados de la industria. permitieron continuar con el camino de crecimiento trazado de las inversiones en Colombia y Perú. Asimismo, se emitió
por Empresas Banmédica. Se destaca el desarrollo de la base un segundo bono corporativo por UF 1.700.000 en series de
Los esfuerzos de muchos años y los resultados antes de clientes de los Planes Vidaintegra de Isapre Banmédica, la 5 y 21 años a tasas muy convenientes.
descritos fueron reconocidos por el mercado, destacando a extensión de las actividades de HELP en la VIII Región del país,
2009
Empresas Banmédica como una de las compañías de mayor la adquisición de la empresa aseguradora de salud Humana
valor agregado en Chile y una de las 500 más grandes de por parte de Colmédica en Colombia, la finalización de una
Latinoamérica. nueva fase de ampliación de Clínica Dávila constituyéndose
en uno de los mayores centros hospitalarios privados del
2005
país, el inicio de las faenas de construcción del nuevo edificio Empresas Banmédica alcanzó sólidos resultados comerciales
de Clínica Santa María y el crecimiento en infraestructura y y financieros a pesar que la economía mundial sufrió las
capacidad de atención de los centros Vidaintegra. consecuencias de la crisis financiera y la industria de la salud
se vio afectada por la presencia de la pandemia de Influenza
Se concretaron importantes logros para la Compañía. Es así AH1N1. Las Isapres Banmédica y Vida Tres continuaron liderando
como se adquirió la cartera de Isapre Promepart por parte de el mercado de cotizantes del sistema y se caracterizaron por
Isapre Banmédica, permitiendo a esta última seguir creciendo ser las más rentables de la industria.
41
2011
El área Prestadora de Servicios de Salud continuó creciendo, Con respecto al área internacional, continuó la construcción de
consolidándose como una de las redes de atención hospitalaria la Clínica Portoazul en Barranquilla y participó en un proyecto
y ambulatoria más importantes de nuestro país. Clínica Santa para una nueva clínica ubicada en la zona noroccidental
María concretó su plan de expansión, convirtiéndose en la Bogotá. En Perú, Clínica San Felipe, inició la construcción de
segunda institución de salud privada más grande a nivel Empresas Banmédica y sus filiales mantuvieron su liderazgo en los su nuevo edificio para aumentar su capacidad y establecer
nacional, con más de 85.000 m2 construidos y en Clínica mercados de la salud, gracias a la gran calidad y confiabilidad de un nuevo estándar de servicio en las clínicas privadas de Perú.
Dávila se finalizó la tercera etapa de expansión que le permitió los servicios ofrecidos, así como a la preocupación constante por
contar con 500 camas durante el año 2010.
2012
optimizar sus servicios y otorgar una amplia gama de productos,
adaptándolos a las expectativas de sus clientes, situación que la
2010
transformó en el principal conglomerado de la industria de la salud
privada en Chile y uno de los más relevantes a nivel Sudamericano.
Durante el año 2011, Isapre Banmédica y Vida Tres mantuvieron Empresas Banmédica y sus filiales concretaron importantes
su posición de liderazgo, alcanzando una participación de logros en su gestión, destacando la aprobación de ejecución
La Compañía alcanzó importantes niveles de actividad en mercado conjunta de alrededor de un 28%. En cuanto al de un nuevo proyecto de ampliación de Clínica Dávila, cuya
sus distintas áreas de negocio, debido, principalmente, a la área Prestadora, cabe destacar los excelentes resultados en inversión total destinada fue de UF 1.260.000, que contempló
excelencia de sus servicios, a sus importantes estrategias actividad, ventas y posicionamiento médico alcanzado por la construcción de un nuevo edificio de 41.350 m2.
de expansión, mejoramiento continuo de sus actividades, las filiales. Destaca la adquisición del robot quirúrgico Da Vinci
constante innovación tecnológica, adecuada gestión llevada a SI en Clínica Santa María, el más moderno del mundo en su Vidaintegra puso en marcha tres nuevos centros: El Bosque,
cabo en sus múltiples ámbitos de negocio y la alta capacidad tipo y único en las clínicas privadas de Chile a esta fecha. La Reina y Maipú y adquirió el 70% de participación de la
de su equipo humano. Esto le permitió mantenerse como sociedad Administradora Médica Centromed, que cuenta
una de las compañías más relevantes del mercado de la Por otra parte, Clínica Ciudad del Mar inauguró sus nuevas con tres centros médicos en la V Región.
salud y a nivel nacional, especialmente en lo referido al área dependencias en octubre, y Vidaintegra dio inicio a la
de prestadores. construcción de tres nuevos centros. A fin de año se constituyó En Perú Clínica San Felipe inauguró su nuevo edificio de 16.000 m2,
el Consejo Médico de Empresas Banmédica, conformado por convirtiéndose en el nuevo estándar de salud del país. Laboratorio
El año 2010 mostró logros importantes en la gestión de los Directores Médicos de las empresas filiales, con el propósito ROE (Perú), centró sus esfuerzos en consolidar el proyecto iniciado en
Empresas Banmédica. Destacaron, principalmente, los de promover el uso de las mejores prácticas en la solución de el año 2008 para ampliar la cobertura de atención, inaugurando
favorables resultados de Isapre Banmédica y Vida Tres, que los problemas de salud, el desarrollo de la educación médica dos nuevas sedes.
continuaron liderando el mercado, producto de un excelente continua y el sistema privado de salud. La primera directiva
modelo de gestión humano y técnico; la acreditación de quedó constituida por: Dr. Antonio Vukusich C. (Presidente) La Empresa también llevó a cabo la emisión de bonos
Clínica Dávila y Clínica Ciudad del Mar; inauguración del y Dr. Cristián Ugarte P. (Vicepresidente). corporativos de UF 1.500.000 en series de 10 y 30 años.
Centro Médico Clínica Santa María La Dehesa, y del Centro Estos fondos fueron utilizados para refinanciar pasivos y
de Oncología en Clínica del Country (Colombia), además del HELP incorporó alta tecnología a través de la implementación realizar proyectos de inversión, principalmente, en Colombia.
inicio del proyecto de ampliación en Clínica San Felipe (Perú) de la ficha electrónica en los móviles, además ingresó en un A fines del año 2012, se acordó registrar en la Comisión para
y la venta de participación en Clínica Las Condes (10,26%). proceso de acreditación y creó la Unidad de Calidad Médica. el Mercado Financiero (Ex SVS) dos nuevas líneas de bonos.
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La primera línea fue por un monto máximo de hasta UF de un nuevo proyecto de ampliación para la construcción de a Empresas Banmédica transformarse en un actor muy
2.200.000 y tuvo un plazo máximo de hasta 10 años. La una clínica aledaña de 57.000 m2. importante en el mercado de salud de Perú.
segunda, fue por un monto máximo de hasta UF 2.200.000
con un plazo máximo de hasta 30 años. El producto de dicha Vidaintegra destacó principalmente por la consolidación de sus Entre los logros obtenidos, destacó la reacreditación
colocación se destinó al refinanciamiento de pasivos de corto centros médicos inaugurados el año 2012, marcando presencia obtenida por Clínica Santa María, que aprobó con un 99% de
y largo plazo y al financiamiento del programa de inversiones en sus respectivos mercados locales y transformándose en cumplimiento. Además, Clínica Dávila recibió la Certificación
de la Sociedad Matriz y sus filiales. el símbolo del nuevo estándar de Vidaintegra. Green Hospital nivel Plata por parte del Centro de Investigación,
Desarrollo e Innovación en Estructuras y Materiales (IDIEM), con
Además, en el mes de julio, se efectuó la inauguración del una duración de cinco años. Por otra parte, Clínica Vespucio,
2013
nuevo Centro Médico Bandera, ubicado estratégicamente en se sometió al proceso de reacreditación durante el primer
la zona comercial de mayor actividad del centro de Santiago. semestre, el cual aprobó con un 92,3% de cumplimiento global.
Durante el tercer trimestre, se dio inicio a la remodelación
del Centro Médico Apoquindo, para convertirse en un gran Es importante mencionar que Vidaintegra continuó con su
Empresas Banmédica continuó siendo reconocida como centro dental. ambicioso proyecto de desarrollo, enfatizando en el crecimiento
la organización de salud privada más importante de Chile y y ampliación de servicios de la red y que contempló inversiones
como una de las compañías más relevantes de Latinoamérica. En cuanto al área internacional, a comienzos del año 2013, cercanas a los MM USD 40.
En febrero la Sociedad Matriz Banmédica S.A. emitió dos Banmédica S.A. efectuó una nueva compra de acciones de
nuevas líneas de bonos por un monto total de UF 2.200.000 su filial Empremédica S.A. (Perú), lo cual le permitió aumentar En cuanto al área internacional, Clínica del Country (Colombia),
y cuya colocación se llevó a cabo el 26 de abril por un su participación accionaria a un 75%. En Colombia, durante dio inicio a la primera etapa de ampliación, con una inversión
monto de M$ 50.314.346. Estos fondos fueron destinados al los meses de mayo y julio, se inauguraron Clínica La Colina y aproximadamente de MM USD 10.
refinanciamiento de pasivos y a nuevos proyectos de inversión Clínica Portoazul, en Bogotá y Barranquilla, respectivamente.
del área prestadores de salud. Adicionalmente, con fecha diciembre de 2014, se celebró un
contrato de asociación en participación en virtud del cual,
2014
Clínica Dávila, marcó un hito al ser el primer prestador del país Empremédica participa en 50% de los resultados del negocio
en obtener por segunda vez la acreditación por parte de la de seguros de asistencia médica de El Pacífico Peruano Suiza
Superintendencia de Salud. Compañía de Seguros y Reaseguros.
Clínica Ciudad del Mar fue distinguida por la Cámara Regional Empresas Banmédica suscribió un acuerdo para el desarrollo
2015
de Comercio y la Producción de Valparaíso como la empresa de un negocio conjunto en el mercado de la salud en Perú con
más destacada en materia de Responsabilidad Social de la la sociedad El Pacífico Peruano Suiza Compañía de Seguros
V Región. y Reaseguros.
Clínica Vespucio S.A. y los propietarios del terreno de Esta asociación tenía por objetivo el desarrollo de programas Dentro de los logros obtenidos destacó la positiva evolución
funcionamiento de sus dependencias efectuaron la suscripción y planes de atención de salud, prestación de servicios de de Isapre Banmédica y Vida Tres en el aseguramiento privado
de un contrato de arrendamiento, permitiendo la ejecución atención y seguros de asistencia médica, lo que permitió de salud, posicionándolas como líderes del mercado nacional.
43
2016
En el área prestadora destaca Clínica Santa María por la año 2018, según el Estándar General de Acreditación para
incorporación de un moderno equipo, Focal One HIFU, último Prestadores Institucionales de Atención Abierta. HELP, por
tratamiento en cáncer de próstata localizado. Con esto, se su parte, focalizó sus esfuerzos en alcanzar los objetivos de
convierte en el primer centro de salud latinoamericano en su plan de fidelización a cinco años, que empezó a operar
contar con esta tecnología. hace dos años. Empresas Banmédica continuó siendo líder en cada uno de
los segmentos en los cuales participa. En el área prestadores,
Clínica Dávila se consolidó como el hospital privado de En Colombia, Colmédica cumplió 25 años desde su fundación, Clínica Santa María fue pionera en Chile en realizar la técnica
alta complejidad con la mayor actividad hospitalaria del y dio apertura al primer Centro de Diagnóstico Especializado, MitraClip para reparar la insuficiencia cardíaca de la válvula
país, incorporando además un neuronavegador de última realizó el traslado de la sede del Centro Médico Santa Bárbara mitral sin cirugía abierta. Durante este mismo año, destacó por
generación con scanner intraoperatorio para realizar cirugías para demoler y dar inicio a la obra de la Torre Colmédica. el aumento en programas de alta complejidad, lo que junto a
de alta complejidad. la capacidad de sus profesionales en diversas especialidades,
Además, se iniciaron servicios en la nueva sede de Villavicencio, le permitió situarse entre las clínicas privadas más relevantes
Clínica Vespucio continuó trabajando en su proyecto de así como la ampliación de las sedes de Bocagrande en del país.
ampliación, el cual contempla un nuevo edificio de 11 pisos Cartagena y en Cali. En Clínica del Country se avanzó
de nivel superior y 5 subterráneos, para incorporar servicios en el proyecto de construcción del edificio Calle 84, de Por su parte, Clínica Dávila logró que su Laboratorio fuera
que no posee. aproximadamente 2.670 m2. acreditado por la norma NCh-ISO 15189:2013, lo que le permitió
ser reconocido internacionalmente a través del Instituto
En regiones, Clínica Biobío culminó exitosamente el proceso Clínica La Colina cumplió su segundo año completo de de Normalización (INN) como uno de los tres laboratorios
de acreditación con un cumplimiento de 98,8%; el más alto funcionamiento, alcanzando un crecimiento del 40% de la acreditados en Chile.
de la región, manteniendo el liderazgo regional en cirugía de actividad médica.
alta complejidad. Además, este año se alcanzó el punto culmine de las
Por su parte, Clínica Ciudad del Mar mantuvo una gran presencia En Perú, Pacífico Salud Entidad Prestadora de Salud (EPS) se obras de remodelación y crecimiento, dando término a la
en la V región, al ser una de las pocas clínicas reacreditadas consolidó y transformó en el holding de salud más grande del remodelación de 3.000 m2 del área de pabellón central, terminó
por la Superintendencia de Salud. Adicionalmente, se país, al integrar las operaciones de Banmédica, y sus filiales la construcción de los nuevos edificios H e I con casi 50 mil m2
dio inicio a las obras del proyecto Centro Médico Clínica Clínica San Felipe y Laboratorios Roe, y la División Salud del de ambiente clínico y estacionamientos, en dos edificios de
Ciudad del Mar (Reñaca) que consideraba áreas de toma de Pacífico Grupo Asegurador. 7 pisos y 5 subterráneos ocupando última tecnología para
muestras, imagenología completa, consultas médicas, salas climatización y eficiencia energética.
de procedimientos y pabellones de cirugía menor. Con esto Banmédica, a través de su filial Empremédica en
Perú, quedó con una propiedad del 50% de Pacífico Salud Clínica Ciudad del Mar consolidó su actividad en la V región,
La red Vidaintegra implementó un nuevo modelo de atención Entidad Prestadora de Salud (EPS), como matriz de un grupo manteniendo la seguridad y calidad de atención de los
basado en la medicina general para dar solución oportuna que desarrolla actividades en el mercado de seguros de salud pacientes. Junto a un gran equipo de profesionales de la
a las necesidades del paciente. Adicionalmente, el Centro y en el mercado privado de prestación de salud. salud avanzó tanto en aspectos clínicos como de seguridad
Médico y Dental Quilicura obtuvo su reacreditación hasta el del paciente, conservando la acreditación otorgada por la
Superintendencia de Salud.
44
En tanto, Clínica Vespucio continuó enfocándose en un trabajo destacaron, los proyectos desarrollados por el área médica En Perú el holding en salud Pacífico Salud EPS continuó con la
sistemático de mejoramiento de procesos y monitoreo de como el de la administración de los códigos de urgencia de ejecución de la estrategia para consolidar una oferta integral
calidad clínica para entregar un servicio de alta calidad en la cartera de Vidaintegra y la gestión de camas, además del de salud, acercando y potenciando los canales de atención.
respuesta a su crecimiento, dado que el 2016 fue el año de traslado de pacientes GES o CAEC de Isapre Banmédica. Esta estrategia le permitió superar las metas de crecimiento
mayor avance del proyecto que contempla un edificio de 11 Se incorporaron modificaciones al Modelo Clínico Integral presupuestadas para el año 2016.
pisos de nivel superior y 5 subterráneos. de Home Medical, aspecto diferenciador del servicio de
hospitalización domiciliaria. También se avanzó en un sistema El área aseguradora continuó con la estrategia de Gestión
Finalmente, Clínica Biobío destacó por su liderazgo regional de cobranza para aumentar los niveles de recaudación, se de la Salud orientada a contener el siniestro, generar ahorro
en cirugía de alta complejidad con la conformación de sólidos rediseñaron los protocolos clínicos de la recepción de la y acompañar al afiliado. Por su parte, el área prestadora y
equipos interdisciplinarios de apoyo a la Unidad de Paciente central médica y se continuó el plan maestro de las bases especializada consolidó su crecimiento y oferta de valor,
Crítico y demás unidades de diagnóstico y tratamiento. En del área operativa. manteniendo sus altas tasas de actividad y ocupación.
materia de infraestructura inició la remodelación y habilitación
de la Unidad de Paciente Crítico Adulto. En el área internacional, Clínica La Colina se convirtió, tras tres
2017
años de funcionamiento, en una organización más reconocida
Los prestadores ambulatorios continuaron expandiendo sus en Colombia, producto de una mayor eficiencia y cambios
servicios. Vidaintegra obtuvo resultados favorables producto beneficiosos en sus indicadores de rendimiento financiero.
del proceso de maduración de los últimos centros médicos
construidos y de las ampliaciones de los centros existentes. En los servicios de urgencia experimentó mejoras junto con Nuevamente en Isapre Banmédica y Vida Tres, se tomó la
Durante el primer semestre finalizaron los proyectos de ampliación la ampliación de estas áreas. Hubo un aumento considerable decisión de no subir el precio base de los planes, lo que
de los centros médicos de San Miguel y San Bernardo, permitiendo en el número de cirugías impulsado por un incremento en impactó positivamente en la retención y fidelización de clientes.
aumentar el número de consultas médicas. las cirugías programadas, cifra que representa una mayor Este período marcó el inicio de un proyecto a largo plazo en
derivación externa de pacientes por parte de los médicos Isapre Banmédica, que busca una profunda transformación
En el segundo semestre se concretó la ampliación del Centro asociados a la clínica. de la Isapre y que tiene como objetivo poner al cliente en el
Médico La Reina y la remodelación del Centro Médico Puente centro de la organización, mejorando su experiencia.
Alto, incorporándose un moderno resonador magnético, Este año, además, implementó la hospitalización en
nuevos box de consultas médicas, ampliación de la unidad de habitaciones compartidas, lo que significó todo un reto para Vida Tres, por su parte, continuó comunicando que en planes
toma de muestras y la actualización de la imagen corporativa. la Clínica asegurando cumplir con las necesidades de sus y beneficios es la única Isapre que cubre más de 1.000
clientes aseguradores. prestaciones médicas adicionales a la competencia a través
A fin de año abrió un nuevo y moderno Centro Médico en de sus planes Vanguardia. Al terminar el año se logró que un
Ñuñoa, con 3.300 m2, una infraestructura de primer nivel y Por su parte, Clínica del Country mantuvo un año marcado por 36,85% de la cartera contratara este tipo de plan.
en una excelente ubicación. un fuerte componente de mejoramiento de la infraestructura.
En marzo finalizó la construcción del edificio de ampliación, Para Clínica Santa María el 2017 estuvo marcado por el desarrollo
HELP siguió avanzando hacia un horizonte extra hospitalario creciendo en 28 camas en el área de hospitalización, 11 camas de unidades referentes a nivel nacional como El Centro del
con una clara orientación hacia los clientes y un servicio para cirugía, 5 cubículos de preparación de cirugía, nuevas áreas Corazón, Centro de Trasplante de Órganos Sólidos, Servicio
médico de excelencia. En la línea de expansión de servicios de Tomografía Axial Computarizada y resonador adicional. de Oncología, Centro de Cirugía Robótica, Cirugía General y
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Oncológica, Cirugía Traumatológica y Cirugía Urológica, con Sudamérica. Estos nuevos equipos e instalaciones, permitieron de participación accionaria. La transacción fue financiada
un continuo aumento de sus atenciones e intervenciones. duplicar la capacidad de producción y, por ende, se centralizó con recursos propios y le permitió a Banmédica acceder al
el proceso de muestras de rutina del Laboratorio Vidaintegra mayor conglomerado privado de salud del mundo. Al 31 de
Clínica Dávila experimentó un año de transición. Se terminó Viña del Mar, que atiende a Clínica Ciudad del Mar y Centromed. diciembre, el total de acciones adquiridas fue de 790.083.399,
la construcción de los edificios H e I, consolidando la última 98,19% de la Compañía.
fase del Plan Maestro definido en el año 2000. Este hecho En HELP los hitos del año tuvieron relación, mayormente, con
la consolida como la Clínica Privada más grande de Chile, las líneas trazadas por los proyectos estratégicos definidos En el área prestadores, el año estuvo marcado por diversos
siendo además la primera institución del país en obtener por para apalancar los 5 pilares en los que sustenta la compañía hitos. Clínica Santa María continuó consolidándose como una
tercera vez la Acreditación Nacional. sus objetivos organizacionales: Expandir el horizonte institución de alta complejidad. Además, la Institución fue
extrahospitalario, orientación al cliente, atractiva propuesta reacreditada con 99% de cumplimiento por la Superintendencia
La gestión de Clínica Vespucio estuvo marcada por la de valor, servicio médico de excelencia y, por último, ser una de Salud.
habilitación e implementación de su nuevo y moderno edificio organización de alto desempeño.
clínico (torre B), lo que permitió triplicar su capacidad de Clínica Dávila formuló su propuesta de valor en base a 4 pilares:
atención de pacientes hospitalarios y ambulatorios, así como En el área internacional, Clínica del Country y Clínica La Colina crecimiento, eficiencia, trabajo en red y satisfacción de los
un importante aumento en su capacidad de resolución de arrojaron resultados positivos a pesar de que la economía pacientes. Asimismo, destacó el incremento en intervenciones
distintas patologías. colombiana presentó una leve desaceleración frente a la como laparoscopía biliar, hernias y artroscopía.
tendencia creciente de períodos anteriores.
Por su parte, Clínica Biobío presentó un crecimiento tanto Clínica Vespucio inauguró la Torre B, que le permitió triplicar
en la actividad ambulatoria como hospitalaría, destacando En Perú los objetivos del área de seguros estuvieron orientados su capacidad de gestión, ofreciendo nuevas unidades
la actividad de los servicios de Unidad Paciente Crítico, la a lograr un crecimiento rentable, enfocando los esfuerzos en médicas con tecnología de punta y mayor resolutividad para
cual presentó un incremento en la ocupación de un 79% con el ajuste técnico de la cartera y gestión comercial que permita los pacientes de la zona Suroriente de Santiago. En febrero,
respecto al año anterior. crecer en cantidad de beneficiarios y empresas; mientras que la Institución obtuvo su tercera acreditación, con 99% de
en asistencia médica se continuó con el fortalecimiento de cumplimiento.
Clínica Ciudad del Mar tuvo varios hitos importantes. El mes los canales de distribución. En el área prestadores, tanto en
de abril se realizó la apertura del Centro Médico Bosques, las clínicas como en negocios especializados, se incrementó Clínica Ciudad del Mar continuó posicionándose en la V
donde se atendieron más de 23 mil pacientes durante el año la actividad hospitalaria y ambulatoria. región, de la mano con una potente campaña para renovar su
y se trabajó arduamente en el tercer proceso de Acreditación. imagen corporativa. Durante este período se creó el Centro
A nivel regional, la Clínica fue reconocida en materia de de Oftalmología, para ofrecer atención integral en esta
2018
Responsabilidad Social y en iniciativas orientadas a la mujer. especialidad. En línea con la gestión del período anterior, la
Además publicó el primer Reporte de Sustentabilidad bajo Clínica publicó su Segundo Reporte de Sustentabilidad bajo
los estándares GRI. el estándar GRI.
En marzo se abrieron las puertas del nuevo Laboratorio de En enero de 2018 UnitedHealth Group Incorporated tomó En octubre, Clínica Biobío fue notificada por la Superintendencia
Vidaintegra, que cuenta con 1.600 m2 y alberga un robot pre- el control de Empresas Banmédica, a través de una Oferta de Salud sobre el resultado obtenido en el segundo proceso
analítico con los más altos estándares de calidad y tecnología en Pública de Adquisición de Acciones (OPA), alcanzando 96% de acreditación, donde alcanzó 100% de cumplimiento, el más
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alto de la región, ratificando su compromiso con la calidad y Asimismo, se evidenció un trabajo constante para optimizar centro de atención especializado en este tipo de patologías.
seguridad de la atención. y mejorar el plan médico, así como el foco en la estrategia
de calidad y seguridad de los pacientes. En relación con el área de Prestadores Chile, nuestros negocios
Vidaintegra recibió el premio ProCalidad 2018, un importante impulsaron 4 nuevas áreas: Clínica Santa María destacó por la
2019
reconocimiento a nivel nacional que se otorga en torno a tres consolidación del Centro de Trasplante, con la inauguración de
variables: modelo de atención, relación precio/servicio y tasa un espacio exclusivo para atender de forma integral al paciente
de problemas que los consumidores experimentan. Además, antes y después de un trasplante. Clínica Ciudad del Mar realizó
Centro Médico Quilicura fue acreditado por tercera vez, con la apertura del Centro Integral de la Mujer para abordar todas
96% de cumplimiento, y Centro Médico El Bosque recibió su El año 2019 fue un período de consolidación para Empresas las patologías que afectan a este grupo de pacientes. Durante el
primera acreditación con el mismo resultado. Banmédica. UnitedHealth Group adquirió un 98,95% de la mes de junio, Clínica Vespucio implementó la Unidad de Cirugía
propiedad de Banmédica S.A. Mayor Ambulatoria, pasando de 19,49% en 2018 a 25,57% en
A mediados del segundo semestre, HELP comenzó el desarrollo 2019. Clínica Dávila, por su parte, inauguró el Centro Integral
de una nueva línea de servicio (consulta médica virtual) como Nuestra compañía fue reconocida en una nueva versión de del Cáncer con excelencia en calidad, cuidado y atención del
complemento al servicio de rescate. Home Medical Clinic, por los premios Impulsa Talento Femenino, que destaca a las paciente hemato-oncológico, adulto y pediátrico. En tanto,
su parte, focalizó sus esfuerzos en posicionarse como una empresas que promueven la participación de mujeres en sus Clínica Biobío continuó con las obras de su nuevo edificio
empresa líder en hospitalización domiciliaria. organizaciones. En tanto, el Laboratorio de Especialidades de para ampliar la oferta médica en la VIII región.
Empresas Banmédica recibió la máxima acreditación del Colegio
Para Isapre Vida Tres un hito relevante fue el lanzamiento de Panamericano de Patólogos (CAP), convirtiéndose en una de En el área ambulatoria, cabe destacar que por segundo período
la plataforma “Arma Tu Plan”, que permite simular un plan de las 8.000 instituciones acreditadas en el mundo. consecutivo, la red de Centros Médicos Vidaintegra fue reconocida
salud escogiendo porcentajes de coberturas, clínicas, centros con el 1er lugar en el Ranking Praxis Xperience Index (PXI). Además,
médicos y productos adicionales de manera fácil y rápida. Isapre Banmédica, por su parte, recibió el Premio Richard L. tres de sus 18 Centros Médicos recibieron la acreditación de la
Doyle a la Innovación y el Liderazgo en la Atención Médica Superintendencia de Salud: Puente Alto, Ñuñoa y Maipú.
Con respecto al área internacional, durante el primer semestre por su enfoque innovador para usar las pautas de MCG, que
de 2018, Clínica del Country y Clínica La Colina definieron el permiten garantizar la entrega eficiente de atención, utilizando Durante el segundo semestre de 2019, HELP puso en marcha
Direccionamiento Estratégico de la organización a cinco años tratamientos basados en evidencia. la Unidad de Traslado y Rescate para todas las clínicas de
para posicionarse como la red de prestación privada más Empresas Banmédica, cuya operación es administrada y
importante del sector salud en Colombia. Colmédica logró En 2019, Isapre Banmédica alcanzó un 20,2% del mercado gestionada por la Central Médica de esta empresa. Además,
resultados muy favorables. Aliansalud, por su parte, alcanzó de afiliados y un 19,6% de beneficiarios, a través de distintas implementó el servicio de Consulta Médica Virtual, iniciando las
los 219.577 beneficiarios. acciones pensadas en el bienestar de los clientes, según ventas en septiembre y alcanzando más de 6 mil beneficiarios
cifras entregadas por la Superintendencia de Salud a octubre al cierre del año.
En Perú, el año 2018 fue relevante a nivel de la red de de este año. Vida Tres, por su parte, mantuvo su estrategia
prestaciones, debido al crecimiento obtenido con respecto al dirigida hacia los segmentos de ingresos altos, cubriendo Con respecto al área internacional, se formalizó el término del
año anterior. Estos resultados se sustentan en el crecimiento de más de 1.000 prestaciones médicas adicionales a través de proceso de compra de las Clínicas del Country y La Colina por
actividad ambulatoria, incremento en la ocupación hospitalaria, sus Planes Vanguardia. Uno de los proyectos más importantes parte de UnitedHealth Group. En consecuencia, el control de
aumento en pruebas de laboratorios y más atenciones dentales. del período fue la apertura del Centro GES-CAEC, el primer las clínicas quedó en manos de Empresas Banmédica y CDC
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Holdings Colombia en partes iguales, ambas compañías de para el diagnóstico de COVID-19 y se incorporaron nuevos
UHG. Lo anterior permitirá seguir trabajando con una visión equipos automatizados para aumentar la capacidad de
común para posicionar a ambas instituciones como la red de procesamiento de estos exámenes.
prestación privada más importante del sector salud en Colombia.
Por otra parte, se hicieron intensos esfuerzos por continuar
En Perú, Pacífico EPS enfrentó el gran desafío de corregir una entregando atención segura y de calidad a los pacientes.
siniestralidad que venía muy desviada desde el último semestre Los Prestadores de Empresas Banmédica demostraron su
de 2018. Para ello, desarrollaron una serie de iniciativas de gran capacidad de adaptación e innovación, a través de la
control de costos y negociación con prestadores. En este rápida transformación digital y la creación de Plataformas de
plan se trabajó estrechamente con la red propia, fomentando Telemedicina. Mediante esta nueva herramienta se realizaron
el modelo de atención de centros médicos y estableciendo más de 88 mil consultas durante el año 2020.
nuevos protocolos para tratamientos complejos.
Las Isapres Banmédica y Vida Tres, por su lado, dieron el primer
2020
paso para lograr libre movilidad en el sistema de salud chileno,
permitiendo recibir afiliados de otras Isapres y de Fonasa con
preexistencias declaradas y marcando un importante hito
en la industria. Además, lanzaron un plan de aseguramiento
Durante este período, el mundo entero estuvo marcado por totalmente digitalizado con cotización en línea, inscripción y
la pandemia del coronavirus, experimentando la mayor crisis aplicación móvil para los usuarios.
sanitaria de los últimos tiempos. En este contexto, las filiales de
Empresas Banmédica en Chile, Perú y Colombia y todos sus Además, UnitedHealth Group -a través de Empresas Banmédica-
equipos, estuvieron enfocados en enfrentar esta contingencia. hizo una contribución de US $1 millón ($852.000.000) para
apoyar hospitales públicos y poblaciones vulnerables de
De esta forma, los Prestadores de Empresas Banmédica Chile Chile frente al COVID-19. Los recursos fueron gestionados
respondieron a la solicitud establecida por el Gobierno, que en partes iguales por Desafío Levantemos Chile y Fundación
buscaba duplicar la disponibilidad de camas con ventilación Chile. Estos aportes fueron parte de la donación de US $10
mecánica invasiva al 15 de junio de este período. En un esfuerzo millones anunciada por UnitedHealth Group para contribuir en
permanente de todas las clínicas del grupo, se logró un aumento la lucha contra la pandemia en los países donde opera fuera
de 288% en camas críticas, con respecto al 1 de marzo de 2020. de los Estados Unidos.
Adicionalmente, se convirtieron parte de los servicios y equipos No obstante las dificultades, el año 2020 también tuvo
para habilitar áreas de mayor complejidad, dotándolas con reconocimientos. Empresas Banmédica se adjudicó, por
los recursos clínicos necesarios para atender a pacientes con segunda vez, el Premio Impulsa Talento Femenino en la
COVID-19 que requirieron soporte ventilatorio en diferentes categoría “Salud”. En su quinta versión, Chile Mujeres, PwC
modalidades. También se incrementó la capacidad de testeo (PricewaterhouseCoopers Consultores) y PULSO realizaron un
48
2021
reconocimiento a aquellas empresas que destacan en su avance por la pandemia y, además de mantener la atención por
en el posicionamiento de la mujer dentro del directorio de las coronavirus, centraron sus esfuerzos en la implementación
100 grandes empresas de Chile que reportan a la Comisión de servicios de alta complejidad.
para el Mercado Financiero (CMF).
Las filiales de Empresas Banmédica en Chile, Perú y Colombia En Perú la realidad no fue distinta a la vivida en Chile y Colombia.
En el área internacional, y al igual que en nuestro país, Perú continuaron enfrentando la crisis sanitaria. En febrero de 2021 A pesar de que durante el período se mantuvo la coyuntura por la
y Colombia experimentaron un año de retos asociados a se dio inicio al plan de vacunación masiva contra el coronavirus crisis sanitaria, la División de Seguros de Salud tuvo despliegues
la pandemia. Aunque el contexto económico fue difícil en en Chile, lo que implicó que todos los vacunatorios en convenio excepcionales en coberturas, procesos y canales de atención.
Colombia, el grupo Colmédica tuvo un incremento en relación con el Ministerio de Salud desplegaran rápidamente una Por su parte, para la División de Negocios Clínicos y Ambulatorios
a sus beneficiarios y ventas, tanto en Medicina Prepagada estrategia de inmunización. Las clínicas Santa María, Dávila y el año 2021 se presentó como un período de transición en el
como en Aliansalud. Vespucio, además de Vidaintegra, participaron de este proceso. que la gestión estuvo orientada tanto a atender a pacientes
En línea con lo sucedido el año anterior, las clínicas de Empresas con COVID-19 como a impulsar la atención de otras patologías.
En el caso de Clínica del Country y La Colina, durante el año
2022
Banmédica -como parte de la Red Integrada de Salud Público
2020, el foco estuvo en la generación de múltiples estrategias Privada- habilitaron áreas de mayor complejidad cuando fue
para enfrentar la contingencia. Desde la ampliación de su necesario, para asistir a las personas por casos severos de
capacidad de camas en las Unidades de Cuidado Intensivo COVID-19. En paralelo, desarrollaron estrategias para impulsar
e Intermedio, hasta la reconfiguración de los modelos de la actividad ambulatoria y quirúrgica.
atención en urgencias y en los diferentes servicios. El año 2022 permitió retomar la actividad con mayor normalidad,
Por su parte, las isapres Banmédica y Vida Tres se vieron gracias al control del coronavirus en los tres países. No obstante,
En Pacífico la actividad de las clínicas y centros especializados desafiadas a gestionar una recuperación de la actividad, tanto en Chile, el período estuvo marcado por el complejo escenario
se vio frenada por la crisis sanitaria, la declaración de cuarentena en salud como en materia de subsidios por incapacidad laboral. que enfrenta la industria de la salud, implicando enormes
obligatoria y el cierre de la economía de servicios por casi dos Durante 2021 se ejecutó un plan de control de costos y eficiencia esfuerzos y la ejecución de planes de eficiencia para continuar
meses. Sin embargo, los esfuerzos de cada equipo de trabajo, operacional. Desde el punto de vista de los seguros, Empresas con los proyectos en proceso.
la innovación en los procesos y la introducción de nuevas Banmédica concretó la compra de HDI Seguros de Vida. Con
herramientas tecnológicas, permitieron que los negocios fecha 31 de mayo se dieron por cumplidas todas las condiciones De esta forma, las isapres Banmédica y Vida Tres implementaron
retomaran la actividad durante el último período del año. suspensivas y se procedió al cierre de la transacción, incluyendo distintas acciones orientadas a mitigar gastos, entre ellas,
la celebración de los correspondientes traspasos de acciones directrices referentes al otorgamiento del Subsidio por
La división de seguros de salud, por su lado, implementó iniciativas e inscripciones de los nuevos accionistas. Incapacidad Laboral (SIL) y fiscalización de médicos licenciosos.
para asegurar la continuidad de las operaciones, realizando trabajo Adicionalmente, se trabajó en un plan de optimización
remoto y una serie de despliegues excepcionales en las coberturas, En el ámbito internacional, los positivos indicadores de la operacional con el objetivo de reducir costos. Help Seguros,
procesos y canales de atención, con el objetivo de apoyar, orientar economía colombiana permitieron un importante incremento por su parte, desarrolló una completa parrilla de productos
e informar a todos los asegurados, manteniendo el soporte a los en las ventas de Colmédica, empresa que se enfocó en impulsar para el mundo individual y logró fortalecer su propuesta de
clientes para dar continuidad a sus tratamientos y asistencia con su estrategia digital y en nuevos proyectos junto a Clínica del valor para el segmento colectivo con servicios robustos y
respecto al COVID-19. Country y La Colina. Estas últimas se centraron en la reactivación precios competitivos.
y apertura de los servicios que fueron cerrados o suspendidos
49
En el área de prestadores, Dávila consolidó su cambio de En Perú, la División de Negocios Clínicos se enfocó en consolidar Así también, Clínica Santa María fue distinguida con el Sello de
imagen de marca con la apertura de dos centros ambulatorios la recuperación de la actividad pre pandemia, que afectó las Excelencia Energética, convirtiéndose en el único centro de
operados por Omesa, en Las Condes y Ñuñoa, además de la operaciones regulares durante 2020 y parte de 2021, logrando salud a nivel nacional en obtener esta distinción entregada por la
incorporación de Clínica Vespucio a su sistema de atención, inclusive crecer en algunos servicios por encima de los niveles Agencia Chilena de Eficiencia Energética y el Ministerio de Energía.
transformándose así en la nueva Dávila Vespucio. Por su parte, del año 2019. La División de Seguros, por otro lado, lanzó al
y con el objetivo de mejorar su propuesta de valor en el área mercado nuevos productos de salud y mejoró la oferta de valor
dental, Clínica Santa María inauguró la primera Clínica Dental de los productos ya existentes. Adicionalmente, dio inicio a la
asociada a su marca y operada por Omesa, un espacio exclusivo venta a través canales digitales.
para este tipo de tratamientos en la comuna de Las Condes.
En el ámbito internacional, los indicadores de la economía
colombiana apuntaban a un crecimiento anual del PIB, gracias
al consumo de los hogares y la recuperación del empleo.
No obstante, en la última parte del año se evidenció una
desaceleración, entre otros factores, por un índice de inflación
que experimentó el nivel más alto de los últimos 22 años.
En este contexto, el Grupo Colmédica logró un incremento del

3.6% en sus ventas de Medicina Prepagada, y una reducción
en sus índices de desafiliación con respecto al año anterior. Por
su parte, Clínica del Country celebró su aniversario número 60 Si de reconocimientos se trata, la Superintendencia de Salud
y, junto a Clínica La Colina, incrementaron significativamente certificó a Clínica Dávila en su proceso de Acreditación Nacional
sus niveles de atención en diferentes servicios, ofreciendo de Prestadores de Salud, con un cumplimiento de 100%, siendo
más y mejores alternativas a los pacientes. la primera clínica en obtenerla por cuarta vez. Adicionalmente,
la Dra. Carolina Asenjo, directora médica de la institución, fue
reconocida dentro de las 100 Mujeres Líderes de 2022, premio
que organiza Mujeres Empresarias junto a Diario El Mercurio,
con el objetivo de destacar el aporte de chilenas al desarrollo
social y económico del país.
50
Hechos Relevantes
2021 • Designación de periódico para las publicaciones de la 6. La designación del diario electrónico “El Libero” para las
sociedad. publicaciones de la Sociedad.
26 de marzo • Cuenta de operaciones con partes relacionadas.
• Otras materias propias de la Junta Ordinaria de Accionistas. 7. La información sobre operaciones con partes relacionadas.
En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de la Ley
N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma de Carácter 29 de abril 01 de junio
General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero,
debidamente facultado al efecto y en representación de En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de la Ley De acuerdo con lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de la ley
Banmédica S.A. Sociedad, se informa en carácter de hecho N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma de Carácter N° 18.045 sobre Mercado de Valores y en la Sección II de la
esencial que: General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero, Norma de Carácter General N° 30 de esta Comisión para el
debidamente facultado al efecto y en representación de Mercado Financiero (“CMF”), se informa en carácter de hecho
1. En sesión de directorio de la Sociedad celebrada con fecha Banmédica S.A., se informa en carácter de hecho esencial esencial de Banmédica S.A (la “Compañía”) lo siguiente:
25 de marzo de 2021, se tomó conocimiento de la renuncia que, en junta ordinaria de accionistas celebrada con fecha
presentada a su cargo de director de la Presidenta del directorio 29 de abril de 2021, se aprobó lo siguiente: 1. Que, tal como se informó mediante hecho esencial de
señora Molly Joseph. Asimismo, se acordó que la presidencia fecha 6 de agosto del año 2020, complementado mediante
del directorio la asuma el director señor Thomas Murray. 1. La Memoria, los Estados Financieros Consolidados y el hecho esencial de fecha 10 de agosto de 2020, con fecha
Informe de los Auditores Externos correspondiente al 6 de agosto de 2020, Banmédica S.A. y su relacionada
2. En sesión de directorio de la Sociedad celebrada el 26 de ejercicio terminado el 31 de diciembre 2020. Banmédica Internacional SpA celebraron un Contrato
marzo de 2021, se acordó, por unanimidad del directorio, de Compraventa de Acciones, en virtud del el cual estas
citar a Junta Ordinaria de Accionistas a celebrarse el día 2. La distribución de utilidades y el reparto de un dividendo adquirirían el 100% de las acciones que conforman el
29 de abril de 2021 a las 10:00 horas, en Av. Apoquindo definitivo que asciende a $ 18 por acción, correspondiente capital social de la compañía HDI Seguros de Vida S.A.
N° 3600, piso 13, Las Condes, Santiago, con el objeto de al 30,83% de la utilidad final del ejercicio, y la política de (“HDI Vida” y la “Transacción”, respectivamente).
tratar las siguientes materias: dividendos para el ejercicio 2021. El pago de los dividendos
se efectuará a contar del día 11 de mayo de 2021. 2. El cierre de la Transacción se encontraba sujeto al cumplimiento
• Examen de la situación de la sociedad y aprobación de de una serie de condiciones suspensivas, dentro de las cuales
Memoria, Balance, Estados Financieros e Informe de 3. La elección de Thomas Murray, Fernando Matthews Cádiz se encontraba la obtención de la autorización regulatoria
Auditores Externos correspondientes al ejercicio terminado y Joseph Colletti como miembros del Directorio de la correspondiente por parte de la CMF.
el 31 de diciembre de 2020. Sociedad por los próximos 3 años.
• Distribución de utilidades y reparto de dividendos con cargo 3. Que mediante Oficio Ordinario N° 32.357 emitido con
a los resultados del ejercicio 2020. 4. La designación de PricewaterhouseCoopers como auditores fecha 14 de mayo de 2021, esta CMF autorizó el cambio de
• Aprobación de política de dividendos para el ejercicio 2021. externos para el ejercicio 2021 propiedad accionaria en HDI Vida, dando por cumplidos
Renovación de los miembros del directorio. los requisitos exigidos en conformidad al artículo 38 del
• Designación de auditor externo para el ejercicio 2021. 5. La designación de Feller Rate y Fitch Chile Clasificadora Decreto con Fuerza de Ley N° 251 de 1931 y la Norma de
• Designación de agencias clasificadoras de riesgo para el de Riesgo Ltda., como entidades clasificadoras de riesgo Carácter General N° 251 de esta Comisión.
ejercicio 2021. para el ejercicio 2021.
51
4. Que, en virtud de lo observado precedentemente, con fecha 31 un dividendo eventual con cargo a las utilidades retenidas 2022
de mayo de 2021 se dieron por cumplidas todas las condiciones de la compañía.
suspensivas y se procedió al cierre de la Transacción, 01 Marzo
incluyendo la celebración de los correspondientes traspasos Al efecto, el Directorio acordó proponer a la Junta Extraordinaria
de acciones e inscripciones de los nuevos accionistas en el de Accionistas el reparto de un dividendo eventual total de En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de la Ley
Registro de Accionistas de HDI Vida. Como consecuencia de $ 102.194.586.441 (ciento dos mil ciento noventa y cuatro N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma de Carácter
lo anterior, Banmédica S.A. con un 99,9999999% y Banmédica millones quinientos ochenta y seis mil cuatrocientos cuarenta General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero,
Internacional SpA con un 0,0000001% de la propiedad, y un pesos), correspondiente a $ 127 (ciento veintisiete pesos) debidamente facultado al efecto y en representación de
respectivamente, son los únicos accionistas de HDI Vida. por acción, con cargo a las utilidades retenidas de ejercicios Banmédica S.A. (la “Sociedad”), el gerente general informa
anteriores, el que se pagará en dinero en efectivo, a contar en carácter de hecho esencial que, con fecha 28 de febrero
5. El precio pagado por la totalidad de las acciones de HDI del día 6 de diciembre de 2021. de 2022 se ha publicado en el Diario El Mercurio, el Aviso
Vida ascendió a USD 9.000.000.- (nueve millones de de Rescate Anticipado de los Bonos Serie D reajustables al
dólares de los Estados Unidos de América), fue pagado Lo anterior, sin perjuicio de la facultad de la junta para resolver un Portador Desmaterializados, emitidos por la Sociedad con
con recursos propios de la Compañía y podrá ser objeto monto, fecha de pago o condiciones distintas para dicho dividendo. cargo a la Línea de Bonos inscrita en el Registro de Valores
de ajustes según la forma que se define en el contrato de la Comisión para el Mercado Financiero, bajo el número
con posterioridad al cierre. 29 de noviembre 529, y emitidos en conformidad con el Contrato de Emisión y
Escritura Complementaria que constan de escritura pública de
05 de noviembre En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de la Ley fecha 4 de marzo de 2008, otorgada en la Notaría de Santiago
N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma de Carácter de don Iván Torrealba Acevedo bajo el Repertorio N° 2710-08
Se informa en carácter de hecho esencial acuerdo de directorio General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero, y sus posteriores modificaciones. Hacemos presente que se
de citación a junta extraordinaria de accionistas y propuesta debidamente facultado al efecto y en representación de rescatarán anticipadamente la totalidad de los Bonos Serie
de distribución de dividendo. Banmédica S.A. (la “Sociedad”), el Gerente General de la D actualmente en circulación, en los términos y condiciones
Sociedad informa en carácter de hecho esencial que, en señalados en el mencionado Aviso de Rescate Anticipado,
En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de la Ley junta extraordinaria de accionistas celebrada con fecha 29 de que en copia se adjuntó.
N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma de Carácter noviembre de 2021, se aprobó distribuir un dividendo eventual
General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero, por la suma total de $ 86.000.000.000, correspondiente 24 Marzo
debidamente facultado al efecto y en representación de a $ 106,874545711 por acción, con cargo a las utilidades
Banmédica S.A., informó en carácter de hecho esencial que, acumuladas de ejercicios anteriores de la Sociedad. En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de la Ley
en sesión de directorio de dicha sociedad, celebrada con N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma de Carácter
fecha 4 de noviembre de 2021, se acordó lo siguiente: El dividendo se pagará a contar del día 6 de diciembre de General N° 30 de la Comisión para el Mercado Financiero,
2021, a los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas debidamente facultado al efecto y en representación de
Citar a Junta Extraordinaria de Accionistas a celebrarse el día de la Sociedad a la medianoche del quinto día hábil anterior Banmédica S.A. (la “Sociedad”), el gerente general informa en
29 de noviembre de 2021 a las 18:00 horas, en Av. Apoquindo a la fecha de pago, en la forma acordada por la junta. carácter de hecho esencial que: En sesión de directorio de la
N° 3600, piso 13, Las Condes, Santiago, con el objeto de Sociedad celebrada el 24 de marzo de 2022, se acordó, por
someter a la aprobación de los accionistas la distribución de
52
unanimidad del directorio, citar a Junta Ordinaria de Accionistas ejercicio 2021, y la absorción de las pérdidas del ejercicio La calificación de poderes se realizará el día el mismo día de
a celebrarse el día 28 de abril de 2022 a las 17:00 horas, en 2021 con las utilidades retenidas de la Sociedad. la Junta desde las 15:30 horas y hasta las 16:00 horas, en el
Av. Apoquindo N° 3600, piso 13, Las Condes, Santiago, con 3. La designación de PricewaterhouseCoopers como auditores local de funcionamiento de la señalada Junta.
el objeto de tratar las siguientes materias: externos para el ejercicio 2022.
4. La designación de Feller Rate Clasificadora de Riesgos 07 diciembre
• Examen de la situación de la Sociedad y aprobación y Fitch Ratings Clasificadora de Riesgo, como entidades
de Memoria, Balance, Estados Financieros e Informe de clasificadoras de riesgo para el ejercicio 2022. En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de
Auditores Externos correspondientes al ejercicio terminado 5. La designación del diario electrónico “El Líbero” para las la Ley N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma
el 31 de diciembre de 2021. publicaciones de la Sociedad. 6. La información sobre de Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado
• Distribución de utilidades y reparto de dividendos con cargo operaciones con partes relacionadas. Financiero, debidamente facultado al efecto y en representación
a los resultados del ejercicio 2021. de Banmédica S.A. (la “Sociedad”), informo en carácter de
• Aprobación de política de dividendos para el ejercicio 2022. 09 Noviembre hecho esencial que, en junta extraordinaria de accionistas
• Designación de auditor externo para el ejercicio 2022. celebrada con fecha 7 de diciembre de 2022, citada con
• Designación de agencias clasificadoras de riesgo para el En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de el objeto de someter a la aprobación de los accionistas la
ejercicio 2022. la Ley N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma distribución de un dividendo eventual con cargo a las utilidades
• Designación de periódico para las publicaciones de la Sociedad. de Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado retenidas de ejercicios anteriores de la Sociedad, se acordó
• Cuenta de operaciones con partes relacionadas. Financiero, debidamente facultado al efecto y en representación no distribuir dividendos.
• Otras materias propias de la Junta Ordinaria de Accionistas. de Banmédica S.A. (la “Sociedad”), informa en carácter de hecho
esencial que, en sesión de directorio de dicha sociedad, celebrada
28 Abril con fecha 9 de noviembre de 2022, se acordó lo siguiente:
En conformidad a lo dispuesto en los artículos 9° y 10° de Citar a Junta Extraordinaria de Accionistas a celebrarse el día
la Ley N° 18.045 sobre Mercado de Valores, y en la Norma 7 de diciembre de 2022 a las 16:00 horas, en Av. Apoquindo
de Carácter General N° 30 de la Comisión para el Mercado N° 3600, piso 13, Las Condes, Santiago (la “Junta”), con
Financiero, debidamente facultado al efecto y en representación el objeto de someter a la aprobación de los accionistas
de Banmédica S.A. (la “Sociedad”), el gerente general informa en la distribución de un dividendo eventual con cargo a las
carácter de hecho esencial que, en junta ordinaria de accionistas utilidades retenidas de ejercicios anteriores de la Sociedad.
celebrada con fecha 28 de abril de 2022, se aprobó lo siguiente:
Podrán participar en la Junta con los derechos que la ley y los
1. La Memoria, los Estados Financieros Consolidados y el estatutos les otorguen, los titulares de acciones inscritas en el
Informe de los Auditores Externos correspondiente al Registro de Accionistas al momento de iniciarse la celebración
ejercicio terminado el 31 de diciembre 2021. de la junta.
2. La no distribución de dividendos ordinarios con cargo al
resultado del ejercicio 2021, en virtud de las pérdidas del
53
02
Filiales y
Coligadas
54
Isapre Banmédica S.A.
Directorio Administración Razón Social
SANTIAGO SALAZAR SIERRA ALDO GAGGERO Isapre Banmédica S.A.

Presidente Gerente General
Objeto Social
JOSÉ DE VICENTE MINGO JESSICA GARRIDO MORAGA
Director Gerente de Personas Financiamiento de prestaciones y beneficios de salud, así
como las actividades que sean afines o complementarias
GUILLERMO GARRIDO LECCA FELIPE MARTÍNEZ VEGA de ese fin.
Director Gerente Legal
Domicilio Legal
PABLO CORREA GONZÁLEZ JOSÉ TOMÁS ARRIETA
Director Gerente de Finanzas y Estudios Av. Apoquindo N° 3600, 1er piso, Las Condes, Santiago

JOSEPH COLLETI(1) FRANCISCO FERNÁNDEZ VERGARA R.U.T.
Director Gerente de Ventas
96.572.800-7
MATÍAS HONORATO ILLANES
Gerente Comercial Tipo de Entidad

PEDRO GARCÍA ASPILLAGA Sociedad Anónima Cerrada
Dirección Médica y Gerente de Salud
Documentos Constitutivos
GONZALO PULIDO LABRA
Gerente de Operaciones Escritura Pública de fecha 25 de enero de 1990, otorgada
en Santiago en la Notaría de Aliro Veloso Muñoz, cuyo
ISABEL WIDOYCOVICH VARAS extracto fue inscrito a fs. 3.115 N° 1.658 del Registro de
Gerente de Redes Comercio de Santiago el 29 de enero y publicado en el
Diario Oficial de fecha 27 de enero de 1990.
GONZALO CAMUS C.
Gerente de Sistemas y Operaciones
(1)
Director de Matriz Banmédica S.A.
55
CAPITAL PAGADO ADMINISTRACIÓN CIFRAS RELEVANTES

Y PERSONAL
M$ 26.696.878
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA
E INDIRECTA AL 31.12.2022
26 224.434
100%
MM$
Gerentes y Ejecutivos Total Activos
% DE INVERSIÓN SOBRE ACTIVOS

MATRIZ AL 31.12.2022
-0,01% 979
Profesionales y Técnicos MM$ (8.763)
Patrimonio
No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
que influyan significativamente en las operaciones y
resultados de dicha sociedad. Además, no existen
relaciones comerciales con la Sociedad Matriz.
PROPIEDAD 452
Trabajadores
99,9999%
Banmédica S.A.
0,0001% MM$ 758.781
Clínica Dávila y Servicios 1.457 Ingreso por Ventas
Médicos S.P.A. TOTAL
MM$ 40.614
Pérdida del Ejercicio
56
SUCURSALES BANMÉDICA SUCURSALES BANMÉDICA

REGIÓN METROPOLITANA EN REGIONES
• Agustinas(2) Agustinas N° 1022 (entrepiso) • Antofagasta(2) Av. Balmaceda N°2472, oficinas 82 y 83
• Apoquindo(1) Av. Apoquindo N° 3600, Las Condes • Arica y Parinacota, Arturo Prat N°391, oficina 131-132,
• Dávila(2) Av. Recoleta 464 edificio A primer piso edificio empressarial.
• La Florida(2) Av. Vicuña Mackenna N° 7431 poniente • Iquique(1) Serrano N° 145, piso 2, oficina 201
(salida metro Bellavista) • Calama(2) Av. Chorrillos N° 1677, oficina 305, Plaza
• Maipú(2) Av. Pajaritos N° 1948, Piso 5 Casino Sol
• Padre Mariano(2) Padre Mariano N° 22, Providencia • Castro(2) Ignacio Serrano 458, (interior)
• Vitacura(2) Av. Vitacura N° 6715 • Concepción(2) Bernado O´Higgins 940 Oficina 603
• Copiapó(2) Colipí N° 570, oficina 206
• Coyhaique(2) Carrera N° 257, oficina 301
• Curicó(2) Villota N° 278
• Chillán(2) Constitución N° 796, oficina 31
• Vallenar(2) Colchagua N° 653
• La Serena(2) Av. Estadio N° 1591
• Los Ángeles(2) Almagro N° 250, oficina 1301
• Osorno(2) García Hurtado de Mendoza N° 877,
oficina 103
• Puerto Montt(2) O'Higgins N° 187, esquina Benavente
• Puerto Varas(2) Otto Bader N° 810 (interior)
• Punta Arenas(2) José Nogueira N° 1496 (interior)
• Quillota(2) Pudeto N° 398
• Rancagua(2) Bello horizonte 845, oficina 803
• San Felipe Salinas 1401 (ex 303)
• Talca(2) 1 Poniente N° 1258, oficina 420
• Temuco(2) Andrés Bello N° 906
• Valparaíso(2) Blanco N° 1131, oficina 52
• Valdivia(2) Lautaro N° 164, local 1
• Viña del Mar(2) Av. 14 Norte N° 977
(1)
Propia
(2)
Arrendada
57
Vida Tres S.A.
SANTIAGO SALAZAR SIERRA ALDO GAGGERO Vida Tres S.A.

Objeto Social
JOSÉ DE VICENTE MINGO JESSICA GARRIDO MORAGA
Director Gerente de Personas Financiamiento de prestaciones y beneficios de salud, así
como las actividades que sean afines o complementarias
GUILLERMO GARRIDO LECCA FELIPE MARTÍNEZ VEGA de ese fin.
Director Gerente Legal
Domicilio Legal
PABLO CORREA GONZÁLEZ JOSÉ TOMÁS ARRIETA
Director Gerente de Finanzas y Estudios Av. Apoquindo N° 3600, 1er piso, Las Condes, Santiago
JOSEPH COLLETI(1) FRANCISCO FERNÁNDEZ VERGARA R.U.T.

Director Gerente de Ventas
96.502.530-8
MATÍAS HONORATO ILLANES
Gerente Comercial Tipo De Entidad
PEDRO GARCÍA ASPILLAGA Sociedad Anónima Cerrada

Dirección Médica y Gerente de Salud
GONZALO PULIDO LABRA
Gerente de Operaciones Escritura Pública de fecha 13 de enero de 1986, otorgada
en la Notaría de Santiago de don Jaime Morandé Orrego,
ISABEL WIDOYCOVICH VARAS cuyo extracto fue inscrito a fs. 902 N° 451, del Registro
Gerente de Redes de Comercio de Santiago y publicada en el Diario Oficial
N° 32.375, de fecha 18 de enero de 1986.
GONZALO CAMUS
Gerente de Sistemas y Operaciones
(1)
58
CAPITAL PAGADO N° DE MÉDICOS CIFRAS RELEVANTES
M$ 10.200.273
E INDIRECTA AL 31.12.2022 2
MM$ 83.271
100%
Médicos
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
% DE INVERSIÓN SOBRE ACTIVOS Y PERSONAL
2,91% MM$ 21.435

No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz 11 Patrimonio
Gerentes y Ejecutivos
PROPIEDAD
201
Trabajadores
99,9999%
Banmédica S.A.
0,0001% MM$ 212.463
Clínica Dávila y Servicios Ingreso por Ventas
Médicos S.P.A
214
TOTAL
MM$ 4.487
59
SUCURSALES VIDA TRES SUCURSALES VIDA TRES

REGIÓN METROPOLITANA EN REGIONES
• Agustinas(2) Agustinas N° 1022, entrepiso, Santiago • Quillota(2) Pudeto N° 398
Centro • Valparaíso(2) Blanco N° 1131, oficina 52
• Magdalena(1) Magdalena N° 29, Las Condes • Viña del Mar(2) Av. 14 Norte N° 977
• Vitacura(2) Walter Scott N° 1681 • Los Ángeles(2) Almagro N° 250, oficina 1301
• Providencia(2) Padre Mariano N° 22 • Concepción(2) O´Higgins 940 oficina 603.
• Temuco(2) Andrés Bello N° 906
• Valdivia(2) Lautaro N° 164, Local 1
• Osorno(2) García Hurtado de Mendoza N° 877, oficina 103
• Puerto Montt(2) O'Higgins N° 187, esquina Benavente
(1)
Propia
(2)
Arrendado
60
Help Seguros de Vida S.A.
SANTIAGO SALAZAR SIERRA CAROLINA GUZMAN TANAKA Help Seguros de Vida S.A.
Objeto Social
GUILLERMO GARRIDO LECCA TOMAS ETCHEGARAY DE LA CERDA
Director Gerente Comercial Aseguramiento de riesgos en las personas en base a
primas.
ALDO GAGGERO MADRID FELIPE FERNÁNDEZ BAS
Director Gerente de Administración y Finanzas Domicilio Legal
PABLO CORREA GONZÁLEZ GONZALO CAMUS CERDA Av. Apoquindo N° 3600, piso 3. La propiedad es arrendada.
Director Gerente de Operaciones y Sistemas
R.U.T.
THOMAS MURRAY(1) MARCELA CORRALES AVILÉS
Director Subgerente Técnico 76.213.329-6
JOSÉ TOMÁS ROBINSON SYLLEROS(2) FRANCISCO ZENTENO SERRANO Tipo de Entidad

Director Subgerente Legal
Sociedad Anónima Especial del Título XIII de la Ley 18.046
JOSEPH COLLETTI(1) ERIKA ALCAINO VÉLIZ
Director Oficial de Cumplimiento Documentos Constitutivos
GUSTAVO MELLADO VARELA Sociedad Anónima cerrada, constituida por escritura

Jefe de Auditoría Interna pública de fecha 06 de diciembre de 2011, otorgada ante
notaría de don Patricio Raby Benavente, inscrita a fojas
28129 N° 19799, el 25 de abril de 2012 en el Registro de
Comercio de Santiago y publicada en el Diario Oficial
el 30 de abril de 2012.
Director de Banmédica S.A.

(1)
Gerente de Finanzas en Banmédica S.A.

(2)
61

Y PERSONAL
M$ 12.085.511
6 MM$ 17.077
100% Gerentes y Ejecutivos Total Activos

0,87% 55
Profesionales y Técnicos MM$ 6.298
Patrimonio
PROPIEDAD 93
Trabajadores
99,9999999%
Banmédica S.A.
0,00000001% MM$ 9.396
Banmédica Internacional
S.P.A.
154 Ingreso por Ventas
TOTAL
MM$ 1.002
62
Clínica Santa María SpA
Administrador Administración Razón Social
Inversiones Clínica Santa María SpA MARTÍN MANTEROLA VINCE Clínica Santa María SpA
Gerente General
Objeto Social
CRISTIÁN UGARTE PALACIOS
Director Médico Prestaciones Médicas Hospitalarias y Ambulatorias
MICHEL BOUIEY SIERRA Domicilio Legal

Gerente de Finanzas
Av. Santa María N° 0410, Providencia
MANUELA BRIXIS-GONZALES
Gerente Comercial R.U.T.
VÍCTOR YÁÑEZ BERRÍOS 90.753.000-0

Gerente de Recursos Humanos
Tipo de Entidad
JOHN ALLEN ECCLEFIELD
Gerente de Operaciones Sociedad por Acciones
Escritura Pública de fecha 16 de abril de 1937, otorgada

en Santiago en la Notaría de don Javier Echeverría Vial,
y Decreto N° 1981 del 1º de junio de 1937.
63

(Incluye Inmobiliaria
M$ 9.688.702 Clínica Santa María)
99,50%
Médicos
ADMINISTRACIÓN MM$ 390.606

% DE INVERSIÓN SOBRE ACTIVOS Y PERSONAL Total Activos
12,15%
No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz 23
Gerentes y Ejecutivos MM$ 127.767
Patrimonio
PROPIEDAD
2.118
Profesionales y Técnicos
99,5028%
Banmédica S.A.
0,4972%
Otros
MM$ 271.170
1.067 Ingreso por Ventas
Trabajadores
3.208 MM$ 22.038

TOTAL
Utilidad del Ejercicio
64
SUCURSALES
Filial Estado Dirección Comuna
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Capellán Abarzúa N° 025 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Capellán Abarzúa N° 027 - 037 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Av. Bellavista N° 0373 Dp 11 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Leasing Magallanes N° 062 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Arrendada Av. Santa María N° 0706 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Arrendada Monitor Araucano N° 0551 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Arrendada Av. Santa María N° 0810 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Fernando Manterola 0360 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Av. Bellavista N° 0415 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Av. Bellavista N° 0495 - 0497 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Fernando Manterola N° 0504 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Av. Santa María N° 0390 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Av. Santa María N° 0410 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Ruíz de Gamboa N° 022 Providencia
INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Leasing Av. Bellavista N° 0291 - 0297 Providencia
SERVICIOS MÉDICOS SANTA MARÍA LIMITADA Propia Av. Santa María N° 0356 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA E INMOBILIARIA CLÍNICA SANTA MARÍA Arrendada Av. Santa María N° 0506 Providencia
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Leasing Brunelesco 13 Las Condes
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Htdo. Mendoza B. 74 Depto 12 San Fernando
CLÍNICA SANTA MARÍA SpA Propia Fernando Manterola 0385 Providencia
65
Inmobiliaria Clínica Santa María SpA
Administrador Administración Tipo de Entidad
Inversiones Clínica Santa María SpA MARTÍN MANTEROLA VINCE Sociedad por Acción
Gerente General
CRISTIÁN UGARTE PALACIOS
Director Médico Escritura pública de fecha 19 de diciembre de 2012
otorgada en la Notaría de doña Nancy de la Fuente
MICHEL BOUIEY SIERRA Hernández.
Gerente de Finanzas
Capital Pagado
M$ 9.350.124
MANUELA FERNÁNDEZ BRIXIS-GONZALES
Gerente Comercial
VÍCTOR YAÑEZ BERRÍOS % de Participación Directa e Indirecta al

Gerente de Recursos Humanos 31.12.2022
JOHN ALLEN ECCLEFIELD 99,50%

Gerente de Operaciones
% de Inversión Sobre Activos Matriz al
Razón Social 31.12.2022
Inmobiliaria Clínica Santa María SpA 5,12%

Objeto Social No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
Compra, venta, administración y explotación de inmuebles resultados de dicha sociedad. Además, no existen
Domicilio Legal
Bellavista N° 0415, Providencia, Santiago
R.U.T.
76.282.865-0
66
Clínica Dávila y Servicios Médicos SpA

Clínica Dávila y Servicios Médicos SpA
Inversiones Clínica Santa María SpA JOSÉ IGNACIO VALENZUELA
Gerente General Objeto Social
CAROLINA ASENJO ARAYA Prestaciones Médicas Hospitalarias y Ambulatorias

Director Médico
Domicilio Legal
CHERIE GUTIÉRREZ ROJAS
Directora de Gestión Clínica Av. Recoleta N°464, Recoleta
MAURICIO CARVACHO RIVAS R.U.T.

Gerente de Finanzas
96.530.470-3
SILVIA GASCÓN UTRERAS
Gerente de Gestión Paciente Tipo de Entidad
RAFAEL ASTUDILLO PLAZA Sociedad por Acción

JOSÉ RETAMAL CARVAJAL
Director de Docencia y Desarrollo Escritura Pública de fecha 22 de febrero de 1988 ante
Notario Público de Santiago, don Aliro Veloso Muñoz.
SEBASTIÁN ROJAS CANGAS
Gerente Comercial
MACARENA MONSALVES VIVEROS

Directora de Acreditación y Calidad Técnica
CLAUDIA COFRÉ
Directora Gestión de Enfermería
67
CAPITAL PAGADO N° DE MÉDICOS CIFRAS RELEVANTES DIRECCIÓN CASA MATRIZ
M$ 33.747.995 • Av. Recoleta N° 464, Recoleta

(propiedad de la entidad).
MM$ 275.404
100,00%
Médicos
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
10,52% MM$ 77.486

No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz 23 Patrimonio
PROPIEDAD
2.708
99,9982%
Banmédica S.A.
0,0018% MM$ 226.265
Ingreso por Ventas
Clínica Santa María SpA
1.142
Trabajadores
MM$ 9.326
3.873
TOTAL
68
Clínica Vespucio SpA
Administrador Administración RAZÓN SOCIAL
Inversiones Clínica Santa María SpA CRISTIÁN GARCÍA TORRES Clínica Vespucio SpA
Gerente General
Objeto Social
ANDREA SOLÍS AGUIRRE
CLAUDIO CORDERO PÉREZ Domicilio Legal

Subgerente de Operaciones
Serafín Zamora N° 190, La Florida
DIEGO PALMA PINTO
Subgerente de Finanzas R.U.T.
DIEGO OÑATE RODRÍGUEZ 96.898.980-4

Subgerente Comercial
Tipo de Entidad
LUIS NORAMBUENA GÓMEZ
Subgerente de Recursos Humanos Sociedad por Acción
Escritura Pública de fecha 22 de junio de 1998, otorgada

en Santiago en la Notaría de don Fernando Opazo Larraín,
cuyo extracto fue inscrito a fs.15.157 N° 12.098 del Registro
de Comercio de Santiago y publicado en el Diario Oficial
de fecha 6 de julio de 1999. Modificación de razón social
a Clínica Vespucio S.A. el 23 de agosto de 2006 ante
Notario Público don Eduardo Avello Concha.
69
M$ 30.374.715 Serafín Zamora N° 190,

La Florida, Santiago
(contrato de arriendo a 25 años).
MM$ 185.066
100,00%
Médicos
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
0,00% MM$ 9.866

La Sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación 6 Patrimonio
total de un 100,0000% sobre Inversiones Clínica Santa
María SpA, sociedad que participa de un 99,9999% en
Clínica Vespucio y Clínica Ciudad del Mar y un 99,9998%
en Clínica Biobío.

que influyan significativamente en las operaciones y Profesionales y Técnicos
MM$ 101.588
PROPIEDAD Ingreso por Ventas
401
99,9999% Trabajadores
Inversiones Clínica
Santa María SpA
0,0001%
Banmédica S.A.
MM$ 1.672
1.401
TOTAL
70
Clínica Ciudad del Mar S.A.
Directorio Administración RAZÓN SOCIAL
CRISTIÁN UGARTE PALACIOS VÍCTOR VALLE RODHE Clínica Ciudad del Mar S.A.
Director Gerente General
Objeto Social
MIGUEL LABOWITZ GARRIDO PAULINA BALTRA DELGADO
Director Director Médico Prestaciones Médicas Hospitalarias y Ambulatorias
ARTURO PERÓ COSTABAL MARCELO DÍAZ BARAHONA Domicilio Legal

Director Subgerente Gestión de Personas
13 Norte N° 635, Viña del Mar
JORGE ARAVENA ACUÑA
Subgerente de Finanzas R.U.T.
MARIELLA DÍAZ CARVAJAL 96.885.950-1

Tipo de Entidad
KARLA BENZ TORRES
Subdirectora Clínica Sociedad Anónima Cerrada
PAMELA SCHULZ SEGURA Documentos Constitutivos

Subdirectora de Riesgo Clínico
Escritura Pública de fecha 20 de julio de 1998 ante Notario
Público de Santiago, don Raúl Undurraga Lazo. Modificación
de Razón Social a Clínica Ciudad del Mar S.A. el 23 de
agosto de 2006 ante Notaría Eduardo Avello Concha.
71
M$ 8.778.951 Sede Principal
13 Norte Nº 635, Viña del Mar.

% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA (Propiedad en Leasing).
MM$ 63.906
100,00%
Médicos
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
0,00% MM$ 11.330

La Sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación 6 Patrimonio

MM$ 49.673
276
Santa María SpA
0,0001%
Banmédica S.A.
MM$ 2.582
817
TOTAL
72
SUCURSALES
Dirección Detalle Tipo Región
13 Norte N° 635-637 Clínica Leasing V
1 Poniente N° 1206 Central Alimentación Propia V
Libertad N° 1133 Centro Médico Libertad Propia V
1 Poniente N° 1238 Gestión Clínica Propia V
131/2 Norte N° 672 Operaciones Propia V
131/2 Norte N° 637 Gestión de Personas Arriendo V
14 Norte N° 608 Laboratorio Arriendo V
1 Poniente N° 1262 Administración y Gerencia Arriendo V
1 Poniente N° 1272 Kinesiología Arriendo V
14 Norte N° 624 Extensión y Finanzas Arriendo V
Edmundo Eluchans N° 2030 Centro Médico Bosques Arriendo V
Libertad N° 1159 Centro Integral de la Mujer Arriendo V
131/2 Norte N° 655 Comercial y Bodega General Arriendo V
73
Clínica Biobío SpA
Inversiones Clínica Santa María SpA LORENA CONTRERAS DE VERA Clínica Biobío SpA
Gerente General
Objeto Social
JAIME PINTO VARGAS
RAÚL SEPÚLVEDA Domicilio Legal

Gerente de Administración y Finanzas
Av. Jorge Alessandri N° 3515, Talcahuano
TATIANA SUAREZ LOCHER
Gerente Capital Humano R.U.T.
96.885.940-4
Tipo de Entidad
Sociedad por Acción
Escritura Pública de fecha 20 de julio de 1998 ante Notario

Público de Santiago, don Raúl Undurraga Lazo.
74
M$ 11.624.154 Sede Principal
Av. Jorge Alessandri N° 3515,

% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA Talcahuano.
E INDIRECTA AL 31.12.2022 278 (Propiedad de la entidad).
MM$ 45.836
100,00%
Médicos
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
0,00% MM$ 16.768

La Sociedad Matriz Banmédica S.A tiene una participacion 5 Patrimonio

MM$ 34.348
184
Santa María SpA
0,0001%
Banmédica S.A.
MM$ 1.466
555
TOTAL
75
Vidaintegra SpA
Inversiones Clínica Santa María SpA MIGUEL LABOWITZ GARRIDO Vidaintegra SpA
Gerente General
Objeto Social
MARCELA ESPINOZA LIZANA
Director Médico Administración de Centros Médicos Ambulatorios
JEANNETTE LÓPEZ FORTE Domicilio Legal(*)

Gerente de Recursos Humanos
Pérez Valenzuela N° 1245, Providencia
SEBASTIÁN ROJAS CANGAS
Gerente Comercial R.U.T.
XIMENA LOBOS PEEBLES 96.842.530-7

Director Médico de Laboratorio
Tipo De Entidad
ANDREA ARANCIBIA ROJAS
Gerente de Finanzas y Laboratorio Sociedad por Acción
RAFAEL ASTUDILLO PLAZA Documentos Constitutivos

Escritura Pública de fecha 29 de septiembre de 1997,
MAXIMILIANO ANGULO GÁMIZ otorgada en Santiago en la Notaría de don Patricio Raby
Subgerente de Planificación Benavente, cuyo extracto fue inscrito a fs. 35.902 N°
35.908 del Registro de Comercio de Santiago y publicado
CARLOS MELÉNDEZ DUCA en el Diario Oficial de fecha 28 de octubre de 1997.
(*)
Esta propiedad es arrendada.
76
M$ 9.564.787 Pérez Valenzuela N° 1245,

Providencia.
(Propiedad es arrendada).
E INDIRECTA AL 31.12.2022 1.169
MM$ 91.045
100,00%
Médicos y otros
Profesionales de la Salud
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
2,13% MM$ 15.696

Patrimonio
13
que influyan significativamente en las operaciones y Gerentes y Ejecutivos
PROPIEDAD
928
99,9999% Profesionales y Técnicos
Banmédica S.A.
0,0001% MM$ 102.672
Saden S.A. Ingreso por Ventas
367
Trabajadores
MM$ 2.439
1.308
TOTAL
77
DIRECCIÓN SUCURSALES
Sucursal / Centro Médico Dirección Región / Comuna Tipo
Administración Pérez Valenzuela N° 1245 Metropolitana, Providencia Arrendado
Dirección Médica y Call Center Pedro de Valdivia N° 1979, piso 9 Metropolitana, Providencia Arrendado
Centro Dental Clínica Santa María El Golf Av. Apoquindo N° 3281 Metropolitana, Las Condes Arrendado
Centro Médico Dávila Las Conde El Bosque Norte N° 0110 Metropolitana, Las Condes Arrendado
Centro Médico y Dental Tobalaba Av. Tobalaba N° 155, piso 2 Metropolitana, Providencia Arrendado
Centro Médico y Dental Alameda Av. Libertador Bernardo O'Higgins N° 1620 Metropolitana, Santiago Arrendado
Centro Médico y Dental Bandera Bandera N° 101, piso 3 Metropolitana, Santiago Arrendado
Centro Médico y Dental Quilicura O'Higgins N° 334, piso 2 Metropolitana, Quilicura Arrendado
Centro Médico y Dental Maipú Av. Los Pajaritos N° 1948, piso 2-5 Metropolitana, Maipú Arrendado
Centro Médico y Dental Puente Alto Ernesto Alvear N° 063 Metropolitana, Puente Alto Arrendado
Centro Médico y Dental Clínica Santa María La Reina Av. Ossa N° 345 Metropolitana, La Reina Arrendado
Centro Médico y Dental Dávila Ñuñoa Av. Irarrázaval N° 2401, 2° y 3° piso Metropolitana, Ñuñoa Arrendado
Centro Médico y Dental Clínica Santa María La Dehesa Av. La Dehesa N° 1445 Metropolitana, Lo Barnechea Arrendado
Centro Médico y Dental Viña del Mar 4 Poniente N° 332 V Región, Viña del Mar Arrendado
Centro Médico y Dental Quilpué Av. Los Carrera N° 606 V Región, Quilpué Arrendado
Laboratorio Central Av. Pajaritos N° 1948, piso 6 Metropolitana, Maipú Arrendado
Laboratorio ubicado en Clinica Vespucio Serafín Zamora N° 190 Metropolitana, La Florida. Arrendado
Laboratorio ubicado en Viña del Mar 14 Norte N° 608 V Región, Viña del Mar Arrendado
Laboratorio ubicado en Clínica Santa María Av. Santa María 0400 Metropolitana, Providencia Arrendado
Laboratorio ubicado en Clinica Santa Maria Av. Santa María 0810 Metropolitana, Providencia Arrendado
Laboratorio de especialidades ubicado en Clínica Dávila Av. Recoleta 464, edificio F, piso -1 Metropolitana, Recoleta Arrendado
Laboratorio ubicado Biobío Av. Presidente Jorge Alesandri 3515, piso -1 VIII Regío del Bio Bio,Talcahuano Arrendado
78
HELP SpA
Inversiones Clínica Santa María SpA PHILLIP WHATMORE MOLINA HELP SpA
Gerente General
Objeto Social
JUAN CARLOS PONCE MARTÍNEZ
Director Médico Atención de Salud Domiciliaria y Traslado de Personas
en Vehículos de Emergencia Móvil
JUAN SALDÍVAR NÚÑEZ
Gerente de Operaciones DOMICILIO LEGAL(*)
LILIAN VALENZUELA AVENDAÑO Av. Apoquindo N° 3001, Piso 4, Las Condes, Santiago
Gerente de Ventas
R.U.T.
PATRICIO RÍOS DÍAZ
Fiscal 96.565.480-1
MANUEL SEGURA LAGOS Tipo de Entidad

Gerente de Administración y Finanzas
Escritura Pública de fecha 25 de octubre de 1989, otorgada

en Notaría Kamel Saquel Zaror, cuyo extracto fue inscrito a
fs 28.718 Nº 15.539 del Registro de Comercio de Santiago
de 1989 y publicado en el Diario Oficial el 2 de noviembre
de 1989.
(*)
79

(Incluye Help SpA y su filial
M$ 7.765.326 Home Medical S.A.).
100,00%
Médicos y Otros
Profesionales de la Salud
MM$ 23.799
ADMINISTRACIÓN
Total Activos
1,47%
6 MM$ 10.829
Gerentes y Ejecutivos Patrimonio
PROPIEDAD
947
Banmédica S.A.
0,01%
Saden S.A.
MM$ 37.796
Ingreso por Ventas
91
Trabajadores
1.044 MM$ 471

TOTAL Utilidad del Ejercicio
80
HELP SANTIAGO
Dirección Comuna Tipo Destino
Av. Aeropuerto N° 7344 Cerrillos Propia Base
Av. Jorge Alessandri N° 855 La Reina Arrendada Base
Camilo Henríquez N° 4887 La Florida Propia Base
Domingo Santa María N° 2699 Independencia Propia Base
Apoquindo N° 3001, piso 8 Las Condes Arrendada Central de Operaciones
HELP PROVINCIAS
Dirección Provincia Tipo Destino
Uno Norte N° 1955 Viña del Mar Arrendada Base
Av. Jorge Alessandri N° 3555 (interior Clínica Biobío) Concepción Acuerdo de uso Base
Av. O´Higgins N° 420, piso 7 Concepción Arrendada Ventas
81
HELP Service S.A.
ARTURO PERÓ COSTABAL MIGUEL LABOWITZ GARRIDO Help Service S.A

Objeto Social
CRISTIÁN UGARTE PALACIOS MARCELA JARA VENEGAS
Director Directora Médica Realización de las actividades de adquisición,
administración y explotación bajo cualquier forma jurídica,
MIGUEL LABOWITZ GARRIDO CRISTIÁN SANDOVAL incluyendo la cesión del derecho de uso o usufructo,
Director Subgerente de Finanzas contratos de arrendamiento de bienes muebles, equipos
médicos, vehículos motorizados, ambulancias y unidades
PATRICIO RÍOS DÍAZ médicas móviles; la prestación de servicios de asesorías,
Fiscal consultorías
Domicilio Legal(*)
Av. Apoquindo N° 3001, piso 4, Las Condes
R.U.T.
96.683.750-0
Tipo de Entidad
Sociedad Anónima Cerrada
Escritura Pública de fecha 30 de agosto de 1993, otorgada

en la Notaría de Santiago de don Victor Correa Valenzuela,
cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas
19233, número 15861 del año 1993.
(*)
82
CAPITAL PAGADO ADMINISTRACIÓN CIFRAS RELEVANTES DIRECCIÓN SUCURSAL

Y PERSONAL (Farmacia)
M$ 2.222 Av. Aeropuerto N° 7344, Cerrillos.
1 MM$ 2.749
100,00% Profesionales y Técnicos Total Activos

0,13% 12
Trabajadores MM$ 988
Patrimonio
PROPIEDAD 13
TOTAL
99,9999%
Banmédica S.A.
0,0001% MM$ 2.372
Saden S.A. Ingreso por Ventas
MM$ 118
83
Home Medical S.A.
MIGUEL LABOWITS GARRIDO MIGUEL LABOWITZ GARRIDO Home Medical S.A.

Objeto Social
MARCELA JARA VENEGAS MARCELA JARA VENEGAS
Directora Directora Médica Prestaciones Médicas Domiciliarias

ANDREA ARANCIBIA ROJAS CRISTIÁN SANDOVAL Domicilio Legal(*)
Directora Subgerente de Finanzas
Av. Apoquindo N° 3001, piso 7, Las Condes
CRISTIÁN SANDOVAL HERNÁNDEZ PATRICIO RÍOS DÍAZ
Director Fiscal R.U.T.
96.963.910-6
Tipo de Entidad
Escritura Pública de fecha 10 de julio de 2001, ante Notario

Público de Santiago Sra. Antonieta Mendoza Escala.
(*)
84
CAPITAL PAGADO N° DE MÉDICOS DIRECCIÓN SUCURSAL
M$ 2.453.209 • O'Higgins 420, piso 7,

Concepción.
E INDIRECTA AL 31.12.2022 70 • Eliodoro Yañez 2245,
100,00%
Médicos y Otros
Profesionales de Salud
Providencia, Santiago
(Esta dirección es propia).
% DE INVERSIÓN SOBRE ACTIVOS ADMINISTRACIÓN

MATRIZ AL 31.12.2022 Y PERSONAL
0,00%
que influyan significativamente en las operaciones y 2
PROPIEDAD
465
HELP SpA
0,0017%
Saden S.A.
32
Trabajadores
499
TOTAL
85
Colmédica Medicina Prepagada S.A. / Colombia
FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ(1) ANDRÉS PRIETO LEAL Colmédica Medicina Prepagada S.A.
Objeto Social
JAIME SALAZAR SIERRA FABIO MOLINA
Vicepresidente Gerente de Servicio y Mercadeo Realización de todas las actividades tendientes a la
implantación y manejo de sistemas y planes, bajo la
THOMAS MARTIN MURRAY(2) RICHARD WATSON forma de prepago, para que las personas naturales o
Vicepresidente Gerente de Crecimiento jurídicas dedicadas profesionalmente a ello lleven a cabo
la prestación de asistencia médica
LUIS CORTÉS URQUIJO LUDY CASTAÑEDA
Director Gerente Técnico Domicilio Legal
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO NANCY LOGREIRA GÓMEZ Calle 93 Nº 19 - 25 Bogotá, Colombia
Director Gerente Jurídica
N.I.T.
ARTURO SALAMANCA ARIAS
Gerente de Tecnología y Operaciones 800.106.339-1

DAVID VELÁSQUEZ ECHEVERRI Tipo de Entidad
Gerente de Salud
Sociedad Anónima
EDGAR CORTÉS OSTOS
Gerente Centros Médicos Documentos Constitutivos
GUSTAVO ROSS Escritura Pública Nº 293 agosto 23 de 1990, Notaría 42

Gerente Administrativo y Financiero de Bogotá, Colombia.
(1)
Gerente General de Banmédica S.A.
(2)
Director de Banmédica S.A.
86

(incluye Colmédica,
$ 6.509.126.962 Aliansalud y UMD)
(pesos colombianos)
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 1.167

E INDIRECTA AL 31.12.2022 Médicos y Otros
profesionales de Salud
76,27% ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN Y

MUSD 164.682
Total Activos
% DE INVERSIÓN SOBRE ACTIVOS Y PERSONAL PERSONAL CENTROS

MATRIZ AL 31.12.2022 COLMÉDICA MÉDICOS Y OTROS
6,08%
No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz MUSD 55.052
que influyan significativamente en las operaciones y 46 2 Patrimonio
Gerentes y Ejecutivos Gerentes y Ejecutivos
PROPIEDAD
2.066 592
Profesionales y Técnicos Profesionales y Técnicos
76,27%
Banmédica S.A.
23,73%
Otros accionistas MUSD 344.453
Ingreso por Ventas
279 111
Trabajadores Trabajadores
MUSD 30.634
2.391 705 Utilidad del Ejercicio
TOTAL TOTAL
87
SEDES ADMINISTRATIVAS
Detalle Dirección Ciudad Tipo Filial
Calle 93 Calle 93 N° 19 - 25 Bogotá PROPIO COLMÉDICA
Calle 63 Calle 63 N° 28 - 76 Bogotá PROPIO ALIANSALUD
Calle 63A Calle 63A N° 25 - 71 Bogotá PROPIO COLMÉDICA
Calle 63A Calle 63A N° 25 - 75 Bogotá PROPIO COLMÉDICA
OFICINAS
Detalle Dirección Ciudad Tipo Filial
Calle 93 Calle 93 N° 19 - 25 Bogotá PROPIO COLMÉDICA
Oficina Calle 13 Av. Carrera 65 N° 11 - 50 Local 2-87,2-88 Centro Comercial Plaza Central Bogotá ARRIENDO ALIANSALUD
Oficina Calle 167 (Aliansalud EPS) Av. Carrera 58 A N° 167 - 58 Local 11 CC. Arizona Bogotá ARRIENDO ALIANSALUD
Oficina Salitre Av. Calle 26 N° 69 D - 91 - Local 103 Bogotá ARRIENDO COLMÉDICA
Oficina Chía Av. Pradilla N° 5 - 31 / 57 Local 1-45 Chía ARRIENDO COLMÉDICA
REGIONAL OCCIDENTE
Versalles Av. Carrera 40 N° 5C - 118 Barrio Tequendama Cali PROPIO COLMÉDICA
Ibagué Av. Carrera 4C N° 32 - 108 Barrio Cádiz Ibagué ARRIENDO COLMÉDICA
Neiva Calle 19 N° 5A - 50 Quirinal Neiva PROPIO COLMÉDICA
Villavicencio Calle 32 N° 40 A - 31 Recodo del Barzal Local 103 T2 Villavicencio PROPIO COLMÉDICA
Tunja Calle 40 N° 1A - 71 Local 2 y 5 Tunja ARRIENDO COLMÉDICA
Yopal Av. Carrera 29 N° 18 - 03, Local 112 Centro Comercial Hobo Yopal ARRIENDO COLMÉDICA
88
REGIONAL ANTIOQUIA
San Francisco Av. El Poblado N° 14 - 65, oficinas 9701, 9801 y 9901 Medellín PROPIO COLMÉDICA
Pereira Av. Carrera 18 N° 12 - 51 Local 110 Torre II Pereira ARRIENDO COLMÉDICA
Manizales Av. Carrera 27A N° 66 - 30 Centro Comercial Sancancio Nivel 1 Local 101 Manizales ARRIENDO COLMÉDICA
Armenia Calle 15 Norte N° 14 - 39 Local 2 Armenia ARRIENDO COLMÉDICA
Montería Calle 66 N° 5 - 79 Local 03 El Recreo Montería ARRIENDO COLMÉDICA
REGIONAL NORTE
Principal Barranquilla Av. Carrera 55 N° 75 - 93 Barranquilla PROPIO COLMÉDICA
Bucaramanga Calle 52A 31 - 68 Bucaramanga PROPIO COLMÉDICA
Cúcuta Av. 1E N° 17A - 05 Local 11 Cúcuta ARRIENDO COLMÉDICA
Cartagena - Bocagrande Av. Carrera 4 N° 4 - 55 Cartagena PROPIO COLMÉDICA
Santa Marta Av. Carrera 5 N° 24 - 43 Local 4 Santa Marta ARRIENDO COLMÉDICA
Valledupar Av. Carrera 12 N° 13C - 78 Local 101 Valledupar ARRIENDO COLMÉDICA
89
CENTROS MÉDICOS COLMÉDICA
BOGOTÁ
Cedritos Calle 140 N° 11 - 45 piso 9 Bogotá ARRIENDO UMD
Santa Bárbara Calle 122 N° 45 - 88 Bogotá ARRIENDO UMD
Sendero La Colina Av. Carrera 54 N° 149 - 25 ó Av. Carrera 54 N° 150 - 27 Bogotá PROPIO UMD
Chía Av. Pardilla 5 - 31 Local 1 - 50 c/marca PROPIO UMD
Salitre II Av. El Dorado N° 69 C-03 Of. 301 - 501 Torre A y B Bogotá ARRIENDO UMD
Odontológico Calle 82 Av. Carrera 18 N° 84 - 06 P7 Bogotá PROPIO UMD
Centro de Diagnóstico Av. Carrera 18 N° 84 - 06 P8 Bogotá PROPIO UMD
Country Park Calle 84 N° 18 - 10 Country Park Bogotá PROPIO UMD
Chía Vita Av. Los Zipas N° 24 - 85 Local 101 c/marca ARRIENDO UMD
Chapinero Av. Carrera 7 N° 52 - 53 Bogotá ARRIENDO UMD
Centro de Diagnóstico Bella Suiza Calle 127ª N° 7 - 19 Bogotá ARRIENDO UMD
Belaire Calle 153 N° 6-65, Centro Comercial Belaire Plaza Bogotá ARRIENDO UMD
Alpaso Av. Cl 145 103 B - 69 Bogotá ARRIENDO UMD
Plaza Central Av. Carrera 65 N° 11 - 50 Local 4 - 27ª Centro Comercial Plaza Central Bogotá ARRIENDO UMD
Unicentro de Occidente Av. Carrera 111 C N° 86 - 05 Local 251 Bogotá PROPIO UMD
Bulevar Niza Av. Carrera 58 C N° 127 - 59 Locales 258 - 259 - 260 Bogotá PROPIO UMD
Calle 185 Calle 158 N° 45 - 03 Locales 2 - 154, 2 - 155, 2 - 156, Bogotá ARRIENDO UMD
Av. Carrera 65 N° 11 - 50 Locales 3 - 01, 3 - 03, 3 - 04, 3 - 101,

Plaza Central Bogotá ARRIENDO UMD
3 - 102, 3 - 103, 3 - 104, 3 - 105, 3 - 107 A
90
OCCIDENTE
Ibagué Av. Carrera 4C N° 32 - 108 Barrio Cádiz Ibagué ARRIENDO UMD
Villavicencio Calle 32 N° 40A - 31 Recodo del Barzal Local 103 T2 Villavicencio PROPIO UMD
Yopal Calle 21 N° 35 - 68 Yopal ARRIENDO UMD
Neiva Calle 19 N° 5 A - 50 Neiva PROPIO UMD
Cali Av. Carrera 40 N° 5C - 118 Barrio Tequendama Cali PROPIO UMD
ANTIOQUIA
San Francisco Av. El Poblado N° 14 - 65, oficinas 9701, 9801 y 9901 Medellín PROPIO UMD
Manizales Av. Carrera 27A N° 66 - 30 CC Sancancio Local 101 Manizales ARRIENDO UMD
Pereira Av. Carrera 18 N° 12 - 50 Local 106 Pereira PROPIO UMD
NORTE
Alto Prado Av. Carrera 55 N° 75 - 93 Barranquilla PROPIO UMD
Cartagena - Bocagrande Av. Carrera 4 N° 4 - 55 Cartagena PROPIO UMD
Bucaramanga Calle 52 A N° 31 - 68 Cabecera. Barrio Campestre / Santander Bucaramanga PROPIO UMD
Urbanización Barcelona de Indias Km 9 anillo vial vía Cartagena -

Ramblas Cartagena ARRIENDO UMD
Barranquilla CC Las Ramblas Local 202
91
Aliansalud Entidad Promotora de Salud S.A. / Colombia
FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ(1) ANDRÉS PRIETO LEAL Aliansalud Entidad Promotora de Salud S.A.
Objeto Social
GLORIA GÓMEZ FABIO MOLINA
Vicepresidenta Gerente de Servicio y Mercadeo Realización de todas las actividades propias de una
entidad promotora de salud, dentro del marco y los
VYTIS JURGIS DIDŽIULIS GRIGALIUNAITE RICHARD WATSON registros establecidos en Ley (promover la afiliación,
Directora Gerente de Crecimiento administrar el riesgo en salud, organizar y garantizar la
prestación de servicios de salud, entre otros)
SANTIAGO SALAZAR SIERRA LUDY CASTAÑEDA
Director Gerente Técnico Domicilio Legal
NANCY LOGREIRA GÓMEZ Calle 63 N° 28 - 76 Bogotá, Colombia

Gerente Jurídica
N.I.T.
ARTURO SALAMANCA ARIAS
Gerente de Tecnología y Operaciones 830.113.831-0
DAVID VELÁSQUEZ ECHEVERRI Tipo de Entidad

Gerente de Salud
Sociedad Anónima
EDGAR CORTÉS OSTOS
Gerente Centros Médicos Documentos Constitutivos
GUSTAVO ROSS Escritura Pública N° 4195 diciembre 30 de 2002, Notaría

Gerente Administrativo y Financiero 64 de Bogotá, Colombia.

(1)
92
CAPITAL PAGADO PROPIEDAD
$ 20.059.753.880
(pesos colombianos)
76,27%
Banmédica S.A.
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 23,73%
E INDIRECTA AL 31.12.2022 Otros accionistas
76,27%
0,00% .

93
Unidad Médica y de Diagnóstico S.A. / Colombia
ARTURO PERÓ COSTABAL ANDRÉS PRIETO LEAL Unidad Médica y de Diagnóstico S.A.
Objeto social
JOSÉ TOMÁS ROBINSON SYLLEROS (1)
FABIO MOLINA
Vicepresidente Gerente de Servicio y Mercadeo Prestación directa y/o indirecta de sevicios médicos,
diagnósticos y hospitalarios de toda clase y naturaleza
CLAUDIA ORDÓÑEZ MARTÍN RICHARD WATSON
Directora Gerente de Crecimiento Domicilio Legal
LUDY CASTAÑEDA Calle 93 N° 19 - 25 Bogotá, Colombia

Gerente Técnico
N.I.T.
NANCY LOGREIRA GÓMEZ
Gerente Jurídica 830.001.007-7
ARTURO SALAMANCA ARIAS Tipo de Entidad

Gerente de Tecnología y Operaciones
Sociedad Anónima
DAVID VELÁSQUEZ ECHEVERRI
Gerente de Salud Documentos Constitutivos

EDGAR CORTÉS OSTOS Escritura Pública N° 124 enero 17 de 1995, Notaría 25 de
Gerente Centros Médicos Bogotá, Colombia.
GUSTAVO ROSS
Gerente Administrativo y Financiero
Gerente de Administración y Finanzas de Banmédica S.A.

(1)
94
CAPITAL PAGADO PROPIEDAD
$ 700.320.000
(pesos colombianos)
92,38%
Colmédica Medicina Prepagada S.A.
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 7,62%
E INDIRECTA AL 31.12.2022 Banmédica Colombia S.A.
100,00%
La Sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación
total de un 76,27 % sobre Colmédica Medicina Prepagada
(Colombia), sociedad que participa de un 92,38% en Unidad
Médica y de Diagnóstico. .

95
Clínica del Country S.A.S. Holding / Colombia
DIRECTORIO Administración Razón Social
THOMAS MURRAY(1) CLAUDIA ORDÓÑEZ MARTIN Clínica del Country S.A.S.

Objeto Social
ARTURO PERÓ COSTABAL
Director Sociedad de inversiones

XIMENA GLOFFKA WILMANS(2) Domicilio Legal
Directora
Carrera 14 N° 93 – 40 of. 504, Bogotá D.C.
N.I.T.
860.001.474-2
Tipo de Entidad
Sociedad por acciones simplificada
Escritura Pública N° 1654 del 27 de mayo de 1957, de la

Notaría 3 de Bogotá, Colombia.
(1)
(2)
Gerente de Estudios de Matriz Banmédica S.A.
96
CAPITAL PAGADO CIFRAS RELEVANTES
$ 300.000.000
(pesos colombianos)
E INDIRECTA AL 31.12.2022 MUSD 73.843
50,00%
Total Activos

La Sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación MUSD 29.044
total de un 100,00% sobre Banmédica Internacional SpA, Patrimonio
sociedad que participa de un 50,00% en Holding Clínica
del Country.

relaciones comerciales con la Sociedad Matriz. MUSD 8.498
PROPIEDAD
50,00%
Banmédica Internacional SpA
50,00%
CDC Holding Colombia S.A.S.
97
Clínica del Country (Operación) / Colombia
THOMAS MURRAY(1) SANTIAGO LÓPEZ BARRERA

ARTURO PERÓ COSTABAL ANA MARÍA QUIJANO

Director Director Médico
XIMENA GLOFFKA WILMANS(2) MARÍA CAROLINA CUBIDES

Directora Gerente Talento Humano
Directores Suplentes NATALIA ESTUPIÑÁN ALVARADO

Gerente Comercial y de Mercadeo
NICOLÁS CABELLO ETEROVIC(3)
RICARDO MUNITA LEIVA
MARTÍN MANTEROLA VINCE Gerente Financiero
JOSEPH RICHARD COLLETTI(4) ANDRÉS ÁLVAREZ TOBIÁN

Gerente de Operaciones y Proyectos
CAMILO GUTIERREZ OSORIO

Gerente de Tecnología
SANDRA VELÁSQUEZ ROMERO

Oficial de Cumplimiento
ÓSCAR GÓMEZ GARCÍA

Gerente de Auditoria Interna
ANA ZAKZUK PARRA

Jefe Oficina Jurídica
(1)
(2)
Gerente de Estudios de Matriz Banmédica S.A.
(3)
Fiscal Corporativo Matriz Banmédica S.A.
(4)
98
PROPIEDAD N° DE MÉDICOS CIFRAS RELEVANTES

(Consolidado con
Clínica La Colina)
50,000%
Banmédica S.A.
50,00%
CDC Holding Colombia S.A.S. MUSD 97.469
1.364 Total Ingresos
Médicos
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL
MUSD 21.024
22
1.558
136
Médicos y Trabajadores
1.716
Total
99
Matriz
Sucursal Dirección Ciudad Tipo
Sede Principal Cra. 16 N° 82 - 57 Bogotá Propiedad PANC
Sedes Secundarias:
Sucursal Dirección Ciudad Tipo
UMI Soat y Cardiología Ambulatoria Cra. 15 N° 84 - 13 Bogotá Propiedad del PANC
Soat y Cardiología Ambulatoria Cra. 16 N° 82 - 74 Bogotá Arriendo
Centro Materno Fetal y Neonatal Cra. 16A N° 82 - 47 Bogotá Propiedad del PANC
Centro Diagnóstico antiguo Cra. 16 N° 82 - 32 Bogotá Propiedad del PANC
Centro Diagnóstico Nuevo Cra. 18 N° 82 - 39 Bogotá Arriendo
Unidad de Trasplantes Cra. 16A N° 82 - 46 Bogotá Arriendo
Centro de Oncología Calle 83 N° 16A - 10 Bogotá Arriendo
100
Clínica La Colina (Operación) / Colombia
THOMAS MURRAY(1) SANTIAGO LÓPEZ BARRERA



Director Gerente Talento Humano
Directores Suplentes RICARDO MUNITA LEIVA

Gerente Financiero
NICOLÁS CABELLO ETEROVIC(3)
NATALIA ESTUPIÑÁN ALVARADO
MARTÍN MANTEROLA VINCE Gerente Comercial y de Mercadeo
JOSEPH RICHARD COLLETTI(4) ANDRÉS ÁLVAREZ TOBIÁN


SANDRA VELÁSQUEZ ROMERO


ANA ZAKZUK PARRA

(1)
(2)
Gerente de Estudios Corporativos en Matriz Banmédica S.A.
(3)
Fiscal Corporativo Matriz Banmédica S.A.
(4)
101
PROPIEDAD N° DE MÉDICOS CIFRAS RELEVANTES DIRECCIÓN SUCURSALES

(Consolidado con
Clínica La Colina) Matriz
50,000% Sede Principal - Clínica La Colina Calle 167 N° 72 - 07

Banmédica Internacional SpA (Propiedad PANC).
50,00%
CDC Holding Colombia S.A.S. MUSD 36.249 Sedes Secundarias
1.364 Total Ingresos
Médicos
• Servicios Ambulatorios
Av.Cra. 67 N° 167-61, Bogotá, Propiedad PANC
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL • Pabellones Colmédica
Av. Cra. 45 N° 122-96, Bogotá, Arrendada
MUSD 4.326
4
737
82
Médicos y Trabajadores
823
Total
102
Administradora del Country / Colombia
THOMAS MURRAY(1) SANTIAGO LÓPEZ BARRERA Administradora del Country S.A.

Objeto Social
Director Director Médico Prestaciones Médicas Hospitalarias y Urgencia

XIMENA GLOFFKA WILMANS(2) MARÍA CAROLINA CUBIDES Domicilio Legal
Directora Gerente Talento Humano
Carrera 16 N° 82 – 57, Bogotá D.C.
RICARDO MUNITA LEIVA
Gerente Financiero N.I.T.
NATALIA ESTUPIÑÁN ALVARADO 830.005.028-1

Gerente Comercial y de Mercadeo
Tipo de Entidad
ANDRÉS ÁLVAREZ TOBIÁN
Gerente de Operaciones y Proyectos Sociedad Anónima
CAMILO GUTIERREZ OSORIO Documentos Constitutivos

Escritura Pública N° 2879 del 23 de mayo de 1995, de la
SANDRA VELÁSQUEZ ROMERO Notaría 9 de Bogotá, Colombia.

ANA ZAKZUK PARRA

(1)
Director en Matriz Banmédica S.A.
(2)
103
CAPITAL PAGADO
$ 4.000.000
(pesos colombianos)
50,00%
0,15%
104
Administradora Clínica La Colina / Colombia

THOMAS MURRAY(1) SANTIAGO LÓPEZ BARRERA Administradora Clínica La Colina S.A.S.
Objeto Social
Director Director Médico Prestaciones de servicios de salud humana
y complementarios
Directora Gerente Talento Humano Domicilio Legal
RICARDO MUNITA LEIVA Calle 167 N° 72 - 07, Bogotá D.C. (Propietario PANC)
Gerente Financiero
N.I.T.
NATALIA ESTUPIÑÁN ALVARADO
Gerente Comercial y de Mercadeo 900.582.598-3
ANDRÉS ÁLVAREZ TOBIÁN Tipo de Entidad

Sociedad por Acciones Simplificadas
Gerente de Tecnología Documentos Constitutivos
SANDRA VELÁSQUEZ ROMERO Documento privado de la Asamblea General de Accionistas

Oficial de Cumplimiento de fecha 17 de diciembre de 2012. Inscrita el 4 de enero
de 2013 bajo el número 01695931 del Libro IX.
ANA ZAKZUK PARRA

(1)
Director en Matriz Banmédica S.A.
(2)
105
CAPITAL PAGADO
$ 40.000.000
(pesos colombianos)
50,00%
0,00%
106
Promotora Country / Colombia(*)
Directorio Administración Documentos Constitutivos
CAMILO CASAS ORTIZ CLAUDIA ORDÓÑEZ MARTIN Escritura Pública N° 2881 del 23 de mayo de 1995, de
Presidente Gerente la Notaría 9 de Bogotá, Colombia.

ANASTASIA CASAS Razón Social Capital Pagado
$ 4.000.000
Director
Promotora Country S.A.
CAROLINA CELIS FICA(1) (pesos colombianos)
Director Objeto social
% de Participación Directa e Indirecta al
Prestaciones médicas hospitalarias y de urgencias. 31.12.2022
50,00%
Prestación de servicios de salud humana complementarios,
ya sea con bienes propios o actuando como operador de
otras instituciones o patrimonios, cuyo fin o destinación
es de preparación de tales servicios % de Inversión Sobre Activos Matriz al
31.12.2022
0,00%
Domicilio Legal
Carrera 14 Nº93, Of. 504, Bogotá D.C.

N.I.T. que influyan significativamente en las operaciones y
830.005.027-1 relaciones comerciales con la Sociedad Matriz.
Tipo de Entidad
Sociedad Anónima
(1)
Gerente Contralor en Matriz Banmédica S.A.
(*)
Actualmente esta sociedad se encuentra en proceso de liquidación.
107
Patrimonio Autónomo Nueva Clínica / Colombia
COMITÉ FIDUCIARIO Administración Documentos Constitutivos
CLAUDIA ORDÓÑEZ MARTIN NOHRA CLEMENCIA NÚÑEZ Constitución de Fiduciaria Popular S.A. por escritura
Presidente Coodinador del Comité Fiduciario pública N° 22021 del 5 de mayo de 1992, de la Notaría
14 de Bogotá, Colombia.
ARTURO PERÓ COSTABAL Razón Social
Miembro del Comité Capital Pagado
$ 203.703.877.785
Patrimonio Autónomo Nueva Clínica (PANC).
JOSEPH COLETTI(1)
Miembro del Comité Objeto Social (pesos colombianos)

BERNARDO ESCOBAR El patrimonio es la estructura propietaria de los bienes % de Participación Directa e Indirecta al
Miembro del Comité de capital (infraestructura, equipamiento médico y otros 31.12.2022

65,33%
activos) de las Clínicas Country y La Colina. Es administrado
JOSÉ TOMÁS ROBINSON SYLLEROS(2) por la Fiduciaria Popular S.A.; Su gobierno está constituido
Miembro del Comité por un Comité Fiduciario, cuyos miembros son elegidos
en proporción a la propiedad. % de Inversión Sobre Activos Matriz al
31.12.2022
Domicilio Legal
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una
Cra. 13 A 29 24 Bogotá D.C. participación total de un 100,00% sobre Banmédica
Internacional SpA sociedad que participa de un 50,00%
N.I.T. en Holding Clínica del Country. Por otra parte, Holding
posee una participación del 65,33% sobre el Patrimonio
830.053.691-8 Autónomo Nueva Clínica. Además Banmédica S.A.
posee una participación Indirecta sobre el patrimonio
Tipo de Entidad Autónomo Nueva Clínica, ascendente a 9,67 %.
Sociedad Anónima No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz

(1)
Director de matriz Banmédica S.A.
(2)
Gerente de Finanzas de matriz Banmédica S.A.
108
Pacífico Entidad Prestadora de Salud / Perú
Directorio BLANCA PARDO-FIGUEROA ÁLVAREZ Razón Social

CFO Corporativo Salud
FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ(1) Pacífico S.A. Entidad Prestadora de Salud
Presidente ANA RAMOS ROJAS
Directora Médico Objeto Social
LUIS ROMERO BELISMELIS
Vicepresidente CLAUDIA MASCARENHAS VILLA Prestar servicios de atención para la salud con
Gerente de Tecnología de la Información infraestructura propia y de terceros, desarrollando las
THOMAS MURRAY(2) actividades permitidas por la ley de Modernización
Director ROXANA DULANTO PEDREROS de la Seguridad Social en Salud, Ley N° 26.790, sus
Gerente de Servicios de Salud modificatorias y demás disposiciones complementarias y
MARTÍN PÉREZ MONTEVERDE conexas. La sociedad podrá también realizar las actividades
Director JORGE GÓMEZ MILLA complementarias permitidas por dichas normas, previo
Gerente de Área Técnica de Salud cumplimiento de los requisitos exigidos por las normas
JAIME SALAZAR SIERRA legales y el acuerdo societario correspondiente
Director XIMENA BECERRA ESTREMAYDORO
Gerente Comercial Negocios de Salud Domicilio Legal
JOSEPH COLLETTI (2)
Director JUAN CARLOS OLIVERA PALOMINO Av. Juan de Arona N° 720, San Isidro, Lima, Perú
Gerente de Producto y Planeamiento Comercial
R.U.C.
CARLOS CASTILLO CARAZAS
Administración Gerente Adjunto de Cumplimiento 20431115825
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO JESSICA ANGULO INFANTAS Tipo de Entidad
Gerente General Gerente de Gestión y Desarrollo Humano
Sociedad Anónima
SAMUEL FARJI MULLER JORGE LUIS PORTOCARRERO COLUNGE
Gerente de Administración y Finanzas Gerente Corporativo de Auditoría Documentos Constitutivos
FRANCISCO MONGE ZEGARRA LUCÍA LOPEZ ZAPATA Escritura Pública de fecha 2 de agosto de 1999, otorgada
Gerente Legal Gerente de Marketing y Asuntos Corporativos ante el Notario de Lima Dr. Rafael Toledo Segura, inscrito en
el asiento A00001 de la partida electrónica N° 11114827 del
JUAN CARLOS SALEM SUITO SERGIO ROSPIGLIOSI BASOMBRIO Registro de Personas Jurídicas de Lima, el 9 de agosto de 1999.
Gerente de la División Negocios de Salud Gerente E-Commerce
(1)
Director y Gerente general en matriz Banmédica S.A.
(2)
109

Y PERSONAL (Consolidado Empremédica)
S/ 492.544.380
(soles peruanos)
MUSD 558.827
50,00%
Total Ingresos

69
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación Profesionales y Técnicos
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú),
sociedad que participa de un 50,00% en Pacífico Entidad MUSD 52.415
Prestadora de Salud (Perú). Por otra parte, Pacífico Entidad
Prestadora de Salud (Perú) posee una participación del
100,00% sobre el Laboratorio Precisa (Perú).
364
Trabajadores
PROPIEDAD 531
Total
50,000%
Empremédica S.A.
50,000%
Pacífico Compañía de Seguros
y Reaseguros S.A.
110
Oficina Principal(*) • SANNA Del Sur Av. Francisco Bolognesi 134, Yanahura,
Arequipa, Perú
• Av. Juan de Arona N° 720, San Isidro, Lima - Perú • Clínica San Juan de Dios Av. Ejercito 1020, Cayma,
Arequipa, Perú
Oficinas en Provincias(***) • Clínica San Pablo Av. Metropolitana, equina calle 7
Urb. Teresa de Jesús, Cerro Colorado, Arequipa, Perú
• Arequipa Av. Bolognesi N° 301, Yanahuara
• Chiclayo Calle San José N° 857 Módulos Brokers
• Cajamarca Av. Mario Urteaga N° 657
• Huancayo Jr. Ayacucho N° 282 • Marsh Corredores de Seguros Calle Las Orquídeas
• Ica Av. San Martín N° 1312, Mz "M-2", Lote 40, Urb. San N° 675, San Isidro, Lima - Perú
Isidro • Willis Corredores de Seguros Av. de la Floresta 497
• Iquitos Yavarí N° 363 Of. 4, Edificio El Dorado N° 604, Urb. Chacarilla del Estanque, San Borja, Lima
• Piura Calle Libertad N° 657, Cercado - Perú
• Piura (Fuerza de ventas) Av. Loreto N° 865 • Detec S.A. Corredores de Seguros Jr. Camelias
• Tacna Plaza Zela N° 975, Cercado N° 780 Piso 2, San Isidro, Lima - Perú
• Cusco Jr. Julio C. Tello Mz C Lt 13 Urb. Santa Mónica • Contacto Corredores de Seguros S.A. Av. del Pilar
• Trujillo Av. Víctor Larco Herrera N° 505 - Trujillo 180 N° 902 Urb. Chacarilla, Santiago de Surco, Lima -
Perú
Plataformas de Atención al Cliente en Clínicas - Lima(**) • AON Graña Perú Corredores de Seguros S.A.
Av. Dionisio Derteano 144 Piso 11, San Isidro
• Aliada Contra El Cáncer Av. José Gálvez Barrenechea • Mariategui JLT Corredores de Seguros S.A.
N° 1044, San Isidro, Lima - Perú Av. Santo Toribio N° 173 Torre 8 Piso 7, San Isidro, Lima
- Perú
Plataformas de Atención al Cliente en Clínicas -
Provincias(**)
• Clínica Los Fresnos Jr. Los Nogales N° 175, Cajamarca,

Perú
• Centro Salud Pacífico Talara Av. Bolognesi N° 163-167,
Distrito Pariñas, Talara, Perú
La propiedad ubicada en Av. Juan de Arona N° 720, San Isidro, Lima, Perú, es propiedad de un tercero.
(*)
No se paga ningún tipo de alquiler, cesión gratuita de espacios en las prestadoras para que estén presentes las ejecutivas de atención.
(**)
No se paga ningún tipo de alquiler.

(***)
111
Empremédica / Perú
Directorio Administración Capital Pagado
FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ(1) CRISTIÁN CONCHA GIRARDI S/ 101.974.522

Director Gerente General (soles peruanos)
PAULA DEVÉSCOVI STENDBERGH Razón Social % de Participación Directa e Indirecta

Director al 31.12.2022
100,00%
Empremédica S.A.
SAMUEL FARJI MÜLLER
Director Objeto Social
Efectuar inversiones en el capital de otras sociedades, 31.12.2022
23,71%
especialmente sociedades del sector salud, constituidas o
por constituirse, sean del Perú o del extranjero, recibiendo
a cambio de dichas inversiones una participación en el
capital social, consistente en acciones o participaciones, No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
según corresponda que influyan significativamente en las operaciones y
Domicilio Legal relaciones comerciales con la Sociedad Matriz. Esta
filial fue fusionada con Grupo Banmédica (Perú) a partir
Calle Estados Unidos N° 741, Jesús María, Lima de junio de 2017.
R.U.C.
20518091221
Tipo de Entidad
Escritura Pública de fecha 15 de Enero de 2008
(1)
Gerente General y Director en Matriz Banmédica S.A
112
Clínica San Felipe / Perú
JUAN CARLOS SALEM SUITO ROSA MARÍA VÁSQUEZ REYNOSO Clínica San Felipe S.A.
Objeto Social
CRISTIÁN CONCHA GIRARDI ERNESTO ASPILLAGA MOREY
Director Director Médico Entidad Prestadora de Servicios de salud

GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO RINA DURAND PALACIOS Domicilio Legal(*)
Director Gerente de Operaciones
Av. Gregorio Escobedo N° 650, Residencial San Felipe,
SAMUEL FARJI MÜLLER JOSÉ PETITJEAN MALPARTIDA Distrito de Jesús María Lima, Perú
Director Gerente de Administración y Finanzas
R.U.C.
ANTONIO TOBARU HAMADA
Gerente de Proyectos y Servicios Médicos 20100162742

ALEX ESAINE PLASENCIA Tipo de Entidad
Gerente Comercial
Sociedad Anónima
Escritura Pública de fecha 5 de septiembre de 1958, ante

el Notario Público Dr. Alfredo Aparicio Valdez. Escritura
Pública de Modificación de Razón Social a Clínica San
Felipe S.A. de fecha 30 de septiembre de 1965, ante
Notaría Enrique Costa Sáenz.
(*)
Es propiedad de la entidad.
113
CAPITAL PAGADO N° DE MÉDICOS CIFRAS RELEVANTES DIRECCIÓN SUCURSAL(*)
S/ 10.701.790 Centro Médico San Felipe Sede

Camacho
(soles peruanos)
• Av. Javier Prado Este 4841
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 523 La Molina.
E INDIRECTA AL 31.12.2022 Médicos
MUSD 48.825
46,87% DIRECCIÓN OFICINAS(*)

Total Activos
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL Oficinas Administrativas
MATRIZ AL 31.12.2022 • Calle Estados Unidos 741 -
Jesús María.
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación MUSD 21.440 • Calle Costa Rica 151 - Jesús María.
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), 12 Patrimonio (Controladora)
sociedad que participa de un 50,00% en Pacífico Entidad Gerentes y Ejecutivos
93,74% sobre Clínica San Felipe (Perú).

MUSD 51.986
309
93,74% Trabajadores
Pacífico S.A. Entidad
Prestadora de Salud
6,26%
Otros accionistas
MUSD 4.444
960 (Controladora)
Total
(*)
Propiedad arrendada.
114
Clínica San Borja / Perú
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO FRANCISCO FELIÚ GUTIÉRREZ La Esperanza del Perú S.A.
Objeto Social
JUAN CARLOS SALEM SUITO LUIS GARCÍA BARRIOBUENO
Director Director Médico Entidad privada de servicios de salud

CRISTIÁN CONCHA GIRARDI VÍCTOR CÁRDENAS TORRES Domicilio Legal(*)
Director Gerente de Finanzas
Av. Guardia Civil N° 337, Urb. Corpac - Distrito San Borja,
CARLOS MARTÍNEZ VARGAS Provincia de Lima, Perú
R.U.C.
CATHY PINEDA MARÍN
Gerente Comercial 20100176964
SUSSAN MIGUEL CÓRDOVA Tipo de Entidad

Jefe de Gestión Desarrollo Humano
Sociedad Anónima
FRANCO ORDOÑEZ TAPIA
Gerente Administrativo y Proyectos Documentos Constitutivos
Por Escritura Pública del 15/02/1974 ante Notario Felipe de

Osma y por Junta General Extraordinaria del 04/01/1974
y su ampliatoria del 05/01/1974, se modificó totalmente
los Estatutos y la sociedad se denominó “La Esperanza
del Perú S.A.” siendo sus siglas LEPSA.
(*)
Edificación que pertenece a El Pacífico Peruano Suiza Cía. de Seguros y
Reaseguros, quienes arriendan el inmueble a La Esperanza del Perú - Clínica
San Borja.
115
S/ 30.080.577 Oficinas Administrativas(*)

(soles peruanos)
• Jr. Bernini 352-354-358- Piso 7 -
San Borja
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 435 • Av. Bernini 338-342 - San Borja
MUSD 42.664 • Av. Javier Prado 1692-1696
50,00%
Total Activos
(pisos 2 y 3) - San Isidro
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL Sedes Ambulatorias
MATRIZ AL 31.12.2022 • Av. Javier Prado Este 1413 - 1417 -
La Victoria - Lima - Perú
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación MUSD 10.5 58 • Av. Javier Prado Este 1407 - 1411 -
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), 11 Patrimonio (Controladora) La Victoria - Lima - Perú
99,98% sobre Clínica San Borja (Perú).

MUSD 46.221
99,98% 235
Pacífico S.A. Entidad Trabajadores
Prestadora de Salud
0,01%
y Reaseguros S.A.
0,01% MUSD 2.131
Empremédica S.A. Utilidad del Ejercicio
815
Total
(*)
Propiedad arrendada.
116
Clínica Sánchez Ferrer / Perú
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO ABEL CHURA LÉVANO Clínica Sánchez Ferrer S.A.
Presidente del Directorio Gerente General
Objeto Social
JUAN CARLOS SALEM SUITO CARLOS ROJAS MARÍN
Director Director Médico El objeto exclusivo de la sociedad es prestar servicios
médicos, quirúrgico y asistenciales y actividades afines
CRISTIÁN CONCHA GIRARDI
Director Domicilio Legal
Calle Los Laureles N° 436 Urb. California, Trujillo, La

Libertad, Perú
R.U.C.
201360965592
Tipo de Entidad
Sociedad Anónima
Escritura pública de fecha 7 de julio de 1971 ante Notario

Público Jorge Bracamonte Salazar, en los registros
públicos de Lima con N° de partida 11 000 649, del
Registro de Personas Jurídicas de Lima.
117
S/ 8.676.780 Clínica Sánchez Ferrer

• Calle Los Laureles N° 436, Urb.
(soles peruanos)
California, Trujillo.
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 168 Centro Clínico
MUSD 15.341 • Calle Las Moreras MZ I Lot 05
50,00%
Total Activos
N° 430 Urb. California
ADMINISTRACIÓN • Calle Hortensias N° 280, Urb.
Y PERSONAL California
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación MUSD 4.952
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), 4 Patrimonio (Controladora)
100,00% sobre Clínica Sánchez Ferrer S.A. (Perú).

MUSD 18.106
99,98% 113
Pacífico S.A. Entidad Trabajadores
Prestadora de Salud
0,01%
El Pacífico - Peruano Suiza
Compañía de Seguros y
MUSD 1.303
Reaseguros S.A.
0,01% Utilidad del Ejercicio
Empremédica S.A. 331
Total
(*)
Las ubicaciones son arrendadas.
118
Doctor+ S.A.C. / PERÚ
Administración Razón Social
JULIO KUWAE SHIMABUKURO Doctor+ S.A.C.

Gerente General
Objeto Social
JUAN EDUARDO ZEPPILLI DÍAZ
Gerente de Red Ambulatoria de Centros Clínicos y Empresa dedicada a la prestación de servicios de salud
Doctor+
Domicilio Legal
DANIEL DÍAZ SAAVEDRA
Director Médico y Gerente de Calidad Calle Víctor Alzamora N° 460 Urbanización Del Médico -
Surquillo - Lima, Perú
MIGUEL PAREDES VERA
Gerente de Ambulancias, Crónicos y Telesalud R.U.C.
JUAN CARLOS GRANDA NAVARRO 20251011461

Gerente de Médicos a Domicilio, Tópicos, CSO, Delivery
y Medicamentos Complejos Tipo de Entidad
JUAN CARLOS DULANTO FERNÁNDEZ Sociedad Anónima Cerrada

Gerente de Contact Center
Escritura Pública de fecha 28 de abril de 1994, otorgada

ante el Notario de Lima Dr. Jorge E. Orihuela Ibérico,
inscrito en la ficha 0000107134 de la partida electrónica
N° 03023162 del Registro de Personas Jurídicas de Lima.
119
CAPITAL PAGADO N° DE MÉDICOS CIFRAS RELEVANTES DIRECCIÓN SUCURSALES
S/ 6.220.274 Local Administrativo:
(soles peruanos) • Calle Víctor Alzamora N° 460

Urbanización del Médico
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 527 Surquillo(1)
E INDIRECTA AL 31.12.2022 Médicos y Personal de
MUSD 17.174 • Almacén: General Suárez 586
Enfermería
50,00%
Total Activos Miraflores(*)
ADMINISTRACIÓN Oficinas de Call Center:

MATRIZ AL 31.12.2022 • Calle Víctor Alzamora N° 460
Urbanización del Médico
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación MUSD 5.376 Surquillo
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), Patrimonio (Controladora)
sociedad que participa de un 50,00% en Pacífico Entidad Campus Ambulancias:
5
Prestadora de Salud (Perú) posee una participación del • Calle Víctor Alzamora N° 325
100,00% sobre Doctor+ S.A.C. (Perú). Urbanización del Médico
Surquillo
resultados de dicha sociedad. Además, no existen 188
relaciones comerciales con la Sociedad Matriz. Profesionales y Técnicos
MUSD 42.385
99,98%
Prestadora de Salud 489
0,01% Trabajadores
El Pacífico - Peruano Suiza
Compañía de Seguros y
MUSD 2.408
Reaseguros S.A.
0,01% Utilidad del Ejercicio
Empremédica S.A. (Controladora)
682
Total
(*)
Todos los locales son arrendados.
120
Sistema Administración Hospitalaria S.A.C. / Perú
Directorio Administración Clínica Belén Razón Social
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO CARLOS ROSPIGLIOSI DONGO Sistema Administración Hospitalaria S.A.C.
Objeto Social
JUAN CARLOS SALEM SUITO LUIS TRUJILLO POMIANO
Director Director Médico Prestación de servicios de salud

CRISTIÁN CONCHA GIRARDI OSCAR GARAVITO CRIOLLO Domicilio Legal
Director Subgerente de Administración
Av. Aurelio Mirosquesada N° 1030, San Isidro 2- Perú
R.U.C.
Administración Clínica El Golf Administración Clínica del Sur
20507264108
GIANFRANCO SALINAS SQUADRITO CARLO GIROZINI ORTEGA
Gerente General Gerente General Tipo de Entidad
PATRICIA PAREDES OJEDA ROBERT GONZÁLES Sociedad Anónima Cerrada

Director Médico Director Médico
PERCY PAIVA VERASTEGUI
Gerente de Administración y Finanzas Escritura Pública de fecha 26 de septiembre de 2003,
Administración Centros Clínicos otorgada en Lima en Notario Gálvez Succar Manuel,
KARINA SAAVEDRA ZARRIA inscrita en los registros públicos de Lima con N° de
Gerente de Operaciones LILIANA AGUINAGA ZAPATA partida 11 59 2886 del 28 de septiembre de 2003.
Gerente General de Centros Clínicos
MARIANA CARRACEDO VIZARRETA
Gerente de Experiencia al Paciente JUAN ZEPPILLI DÍAZ
Gerente de Red Ambulatoria de Centros Clínicos
ISABEL TELLO RIVERA

Director Médico
121
CAPITAL PAGADO N° DE MÉDICOS
S/ 8.694.700
(soles peruanos)
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 1.185

49,94% ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL
Clínica Belén Clínica del Sur Clínica El Golf
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), sociedad
que participa de un 50,00% en Pacífico Entidad Prestadora 5 3 24
de Salud (Perú). Por otra parte, Pacífico Entidad Prestadora Gerentes y Ejecutivos Gerentes y Ejecutivos Gerentes y Ejecutivos
de Salud (Perú) posee una participación del 99,87% sobre

Sistemas Administración Hospitalaria S.A.C. Perú.

260 118 555
Profesionales y Técnicos Profesionales y Técnicos Profesionales y Técnicos
PROPIEDAD
99,87% 121 74 232

Pacífico S.A. Entidad Trabajadores Trabajadores Trabajadores
Prestadora de Salud
0,13%
Otros accionistas
386 195 811

Total Total Total
122
ADMINISTRACIÓN CIFRAS RELEVANTES

Y PERSONAL
Centros Clínicos
MUSD 81.935
1 Total Activos
172 MUSD 39.134

Profesionales y Técnicos Patrimonio (Controladora)
105
Trabajadores
MUSD 83.813
Ingreso por Ventas
278
Total
MUSD 5.903
(Controladora)
123
DIRECCIONES COMERCIALES Y SUCURSALES

Clínica El Golf
• Av. Aurelio Miroquesada N° 1030, San Isidro, Lima -
Perú(**)
Clínica Del Sur

• Av. Bolognesi N° 134 (ex Jorge Chávez), Urb.
Yanahuara, Arequipa - Perú(*)
Clínica Belén
• Calle San Cristóbal N° 267, Urb. El Chipe, Piura -
Perú(**)
Centros Clínicos
• Talara: Av. Bolognesi N° 163 - 167, Urb. Barrio
Particular, Pariñas, Talara(*)
• Ocupacional: Av. del Ejército N° 121, Urb. Barrio
Particular, Pariñas, Talara(*)
• Cajamarca: Calle Los Cedros N° 214, Urb. El Ingenio,
Cajamarca(*)
• La Molina: Av. Raúl Ferrero N° 1256, Urb. El Remanso
de La Molina, La Molina(*)
• Chacarilla: Av. Primavera N° 336, Urb. Chacarilla del
Estanque, Surco(*)
• Miraflores: Av. Benavides N° 1944, Miraflores(*)
• Los Olivos: Av. Alfredo Mendiola N°3551,
Los Olivos(***)
• Chacarilla II: Av. Primavera 356, urb. Chacarilla del
Estanque, Surco (*)
(*)
Propiedades en arriendo.
(**)
Las propiedades ubicadas en estas direcciones son propias.
(***)
Propiedad en acondicionamiento.
124
Aliada / Perú
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO RAÚL HERRAN OLAZÁBAL Oncocare S.A.C.
Objeto Social
JUAN CARLOS SALEM SUITO CARLOS CARRACEDO GONZÁLES
Director Director Médico Brindar servicios oncológicos de Prevención, diagnóstico
y tratamiento de cáncer
CRISTIÁN CONCHA GIRARDI MARÍA EUGENIA GAMBOA NEGREIROS
Director Gerente de Operaciones y Finanzas Domicilio Legal
CARLOS CARRACEDO GONZÁLES Av. Gálvez Barrenechea N° 1044, San Isidro, Lima, Perú
Director
R.U.C.
20507775889
Tipo de Entidad
Constitución de la sociedad Comercial de Responsabilidad

Limitada denominada Oncocare SRL, en la ciudad de Lima
el 18 de noviembre del 2003 ante Notario Dr. Velarde Sussoni
Jorge E. en la ciudad de Lima. Por Escritura Pública del 29
de noviembre del 2012 otorgada ante Notario Eduardo
Laos de Lama en la Ciudad de Lima, transformación de
la Sociedad Anónima Cerrada con Directorio.
125
CAPITAL PAGADO N° DE MÉDICOS CIFRAS RELEVANTES DIRECCIONES COMERCIALES

Y SUCURSALES
S/ 3.407.568 Sede Principal
(soles peruanos)
• Av. José Gálvez Barrenechea
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 98 1044, San Isidro
MUSD 14.304
40,00%
Total Activos Oficinas Administrativas
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL • Av José Gálvez Barrenechea 765
% DE INVERSIÓN SOBRE ACTIVOS oficina 203 y 404
MATRIZ AL 31.12.2022 • Av José Gálvez Barrenechea
Cuadra 31 Oficina 201 y 202
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación MUSD 6.856
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), 5 Patrimonio (Controladora) Depósito Administrativo
sociedad que participa de un 50,00% en Pacífico Entidad Gerentes y Ejecutivos • Av José Gálvez Barrenechea
Prestadora de Salud (Perú). Por otra parte, Pacífico Entidad 1096
80,00% sobre Aliada (Perú). Todas las ubicaciones son
arrendadas.
relaciones comerciales con la Sociedad Matriz..
MUSD 26.834
55
80% Trabajadores
Prestadora de Salud
20%
Carlos Fernando Carracedo
Gonzáles MUSD 3.218
169 (Controladora)
Total
126
Centro Médico Odontológico Americano S.A.C. / Perú
CÉSAR DELGADO SARAVIA Centro Médico Odontológico Americano S.A.C.

Gerente General
Objeto Social
SARA CHÁVARRI SÁNCHEZ
Gerente Administración y Finanzas Prestaciones de servicios odontológicos y médicos
AMPARO LUQUE DE ROCHA Domicilio Legal(*)

Gerente Coordinación de Red
Av. Juan de Arona N° 151, San Isidro, Lima, Perú
PATRICIA MANCILLA CANTURÍN
Gerente Logística R.U.C.
VIOLETA VELÁSQUEZ ZAPATA 20112280201

Gerente Operaciones
Tipo de Entidad
VÍCTOR VIVES BARRETO
Gerente de Servicios de Salud Oral Sociedad Anónima Cerrada
Escritura Pública de fecha 3 de abril de 1990 ante Notario

Público de Lima, Ricardo Fernandini Barreda. Mediante
Escritura Pública de fecha 28 de enero 2015 la sociedad
se transformó a Sociedad Anónima Cerrada S.A.C. ante
Notario José Alcides Urteaga Calderón.
(*)
127
S/ 9.905.133
(soles peruanos)
% DE PARTICIPACIÓN DIRECTA 209

E INDIRECTA AL 31.12.2022 Médicos Odontólogos
MUSD 16.709
40,00%
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), sociedad 8 Patrimonio (Controladora)
que participa de un 50,00% en Pacífico Entidad Prestadora Gerentes y Ejecutivos
de Salud (Perú). Por otra parte, Pacífico Entidad Prestadora
Centro Médico Odontológico Americano (Perú).

MUSD 15.792
211
80% Trabajadores
Prestadora de Salud
20%
César Alberto Delgado Saravia
MUSD 1.557
501 (Controladora)
Total
128
DIRECCIONES COMERCIALES Y SUCURSALES(*)

• Arequipa: Calle Sevilla 107 Urb. Los Sauces - Cayma, Arequipa • Puno: Jr. Deustua 754
• Lima: Jr. Alfonso Ugarte 250 • Lima: Av. Guillermo Billinghurst 619 MZ G LT 33 Zona D Urbanización
• Lima: Jr. Dos de Mayo 360 Interior A San Juan, San Juan de Miraflores, Lima
• Lima: Av. Guardia Chalaca 1362 • Lima: Fritz Espejo Pascual Av. Joaquín Madrid 235
• Cercado de Lima: Jr. Camaná 780 Int 508 Lima, Lima • Lima: Av. Javier Prado Este 1692
• Chiclayo: Av. José Balta 039 Chiclayo, Lambayeque • Lima: Saint Bernard SAC Av. Monseñor Jorge Dintilhac 717
• Comas: Av. El maestro peruano 430 Mz I Lte 06 • Lima: S. Odont. RAF SAC Calle Ayarza de Morales 237
• Cusco: Calle Abraham Valderomar A17 • Lima: Jr. Juan Voto Bernales 399
• Huancayo: Av. República de Uruguay 564 • Lima: Av. Caminos del Inca 1554
• Huaraz: Jr. Bautista Mejía 858 • Lima: Diamont Dent SAC Calle Las Tiendas 331 Int. 101
• Ica: Calle Domingo Elías 129 • Tacna: Av. Billinghurst 358
• Lima: Jr. Huiracocha 1486 • Tarapoto: Jr. Ricardo Palma 262
• Lima: Av. Petit Thouars 3470 • Trujillo: Calle Santa Úrsula 109
• Lima: Av. Juan de Arona 402 • Tumbes: Calle Los Andes 121
• Juliaca: Dental Kids EIRL Jr. Piura 482 • Lima: Jr. Las Chulpas 296 Dpto. 201-202
• Lima: Santa Sofía SRL Calle Santa Magdalena Sofía 109 • Cajamarca: C. Bolivar 1193, Jaén 06801
• Lima: Av. Carlos Izaguirre 1268 • Lima: Lima Av. Los Jardines Oeste 498, San Juan de Lurigancho 15419
• Moquegua: Urb. El Huayco Mz D Lot. 01
• Piura: Av. Grau 1050
• Lima: Av. Primavera 643 Of. 503
• Pucallpa: Jr. Atahualpa 139
• Lima: Av. Juan Pablo Fernandini 1573
(*)
Estas direcciones se encuentran en arriendo.
129
Prosemedic S.A.C. / Perú
JACKELINE QUEVEDO TENORIO Prosemedic S.A.C.

Gerente General
Objeto Social
TERESA DOMÍNGUEZ ESTRADA
Gerente de Administración, Finanzas y GDH El objeto exclusivo de la sociedad es prestar servicios
médicos y odontológicos, consultorio, policlínicos,
CARMEN SILVA DÁVILA centros médicos, representación, importación y venta
Gerente de Operaciones instrumental

Domicilio Legal(*)
Calle Santa Francisca Romana No. 880, Urb. Pando 3era

etapa, Lima, Perú
R.U.C.
20216528141
Tipo de Entidad
Escritura pública de fecha 29 de marzo de 1994 ante

Notario Público de Lima, Carlos Becerra Palomino, inscrito
en la ficha 0000106619 de la partida electrónica N°
00269980 del Registro de Personas Jurídicas de Lima
Mediante escritura Pública de fecha 27 de enero de 2015
la sociedad se transformó a Sociedad Anónima Cerrada
S.A.C. ante Notario José Alcides Urteaga Calderón.
(*)
130

Y PERSONAL
S/ 3.382.900
(soles peruanos)
E INDIRECTA AL 31.12.2022 3 MUSD 9.297
40,00%
Gerentes y Ejecutivos Total Activos

9
La sociedad Matriz Banmédica S.A. tiene una participación Profesionales y Técnicos MUSD 7.323
total de un 100,00% sobre Empremédica S.A. (Perú), sociedad Patrimonio (Controladora)
que participa de un 50,00% en Pacífico Entidad Prestadora
Prosemedic (Perú).
36
Trabajadores
MUSD 10.770
PROPIEDAD 48 Ingreso por Ventas
Total
80%
Prestadora de Salud
10%
César Delgado Saravia
10%
Jackeline Quevedo Tenorio MUSD 362
(Controladora)
131
Laboratorios Roe S.A. / Perú
JUAN CARLOS SALEM SUITO AQUILES CHACÓN LOAYZA Laboratorios ROE S.A.
Objeto Social
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO CARLOS ROE BATTISTINI
Director Director Médico Exámenes de laboratorio

CRISTIÁN CONCHA GIRARDI EDUARDO ROE BATTISTINI Domicilio Legal
Calle Estados Unidos N° 741, Jesús María, Lima, Perú
SAMUEL ANDRÉS FARJI MÜLLER JUAN CARLOS GÓMEZ DE LA TORRE
Director Dirección Médica R.U.C.
CRISTINA HUAMÁN RONCAL 20147720492

Tipo de Entidad
PERCY PAIVA VERÁSTEGUI
Gerente de Finanzas Sociedad Anónima
Escritura Pública con fecha 9 de abril de 1985 ante el

Notario Público de Lima don Eugenio Cisneros Ferreyros
bajo la denominación de Laboratorios ROE SCRL.
Luego se transformó en Sociedad Anónima el 15 de enero

de 2008, ante Notaría Renzo Alberti Sierra.
132
S/ 3.574.222
(soles peruanos)
MUSD 34.316
50,00%
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL

Laboratorios ROE (Perú).

230
MUSD 34.619
224
Prestadora de Salud
0,0001%
Empremédica S.A.
MUSD 8.491
460 Utilidad del Ejercicio
(Controladora)
Total
133
• Dos de Mayo, Av. Dos de Mayo N° 1741, • Constructores, Av. Los Constructores N° 1250,
San Isidro(*) La Molina(**)
• Garzón, Av. General Garzón N° 944, • Los Olivos I, Av. Carlos Alberto Izaguirre N° 1278,
Jesús María(**) Los Olivos(**)
• Benavides, Av. Alfredo Benavides N° 4498, • Chacarilla, Av. Primavera N° 410, Chacarilla,
Surco(**) Surco(**)
• Comandante Espinar, Av. Comandante Espinar • Lambramani - Arequipa, Av. Lambramani N° 325,
N° 407, Miraflores(**) 1er nivel C.C. Parque Lambramani(**)
• San Borja, Av. Guardia Civil N° 711, Corpac, • Los Olivos II, Av. Alfredo Mendiola F - 25, cuadra 77,
San Borja(*) Urb. Pro(**)
• Raúl Ferrero, Av. Raúl Ferrero N° 1077, • Ramsey, Jirón Tomás Ramsey N° 1075, Magdalena
La Molina(**) del Mar(**)
• San Miguel, Av. La Marina N° 1023, San Miguel(**) • Lince Jr., Coronel Manuel Gómez N° 124, Lince(2)
• Matellini, Prolongación Ariosto Matellini N° 287, • San Antonio, Av. Alfredo Benavides N° 1932,
Chorrillos(**) Miraflores(**)
• Arequipa, Calle Emmel N° 119 Yanahuara, • Cañete Jr., Francisco Reynoso N° 245, San Vicente
Arequipa(**) de Cañete(**)
• San Felipe, Av. Gregorio Escobedo N° 650, • Chinchón, Calle Chinchón 950, San Isidro(**)
Jesús María(**) • Bellavista, Av. Guardia Chalaca N° 2031, Bellavista,
• La Encalada, Av. La Encalada N° 435, Monterrico, Callao(**)
Surco(*) • San Martín de Porres, Av. Honorario Delgado
• Próceres, Av. Los Próceres N° 1090, Tienda 2, N° 407,
Surco(**) San Martín de Porres(**)
• Armendáriz, Av. Armendáriz N° 500, Miraflores(2) • San Juan de Lurigancho, Av. Los Jardines Oeste
• Centro Médico, Av. Javier Prado Este N° 4841, N° 498(**)
La Molina(**)
(*)
Estas direcciones son de propiedad del Laboratorio.
(**)
Estas direcciones se encuentran en arriendo.
134
Laboratorios Precisa / Perú
JUAN CARLOS SALEM SUITO AQUILES CHACÓN LOAYZA Análisis Clínicos ML S.A.C.
Objeto Social
GUILLERMO GARRIDO LECCA DEL RÍO CYNTHIA MÁRQUEZ SERRANO
Director Director Médico Exámenes de laboratorio

CRISTIÁN CONCHA GIRARDI AMPARO GUILLÉN LAZO Domicilio Legal(*)
Calle Los Eucaliptos 200, Urb. San Felipe, San Isidro,
PERCY PAIVA VERÁSTEGUI Lima, Perú
Gerente de Finanzas
R.U.C.
CRISTINA HUAMÁN RONCAL
Sub-Gerente de Operaciones 20101333354
Tipo de Entidad
Escritura Pública del 7 de marzo de 1983 ante Notario

Público de Lima, Dr. Alberto Florez Barrón, inscrito en la
ficha 0000043059 de la partida electrónica N° 01055429
del Registro de Personas Jurídicas de Lima. Escritura
Pública del 4 de mayo de 2012 modificación de estatuto
transformación de la empresa en una SAC - Análisis
Clínicos ML SAC ante Notario Público de Lima Dr. Eduardo
Laos de Lama.
(*)
135
S/ 1.358.442
(soles peruanos)
MUSD 6.518
50,00%
Total Activos
ADMINISTRACIÓN
Y PERSONAL

Laboratorios Precisa (Perú).

241
MUSD 14.049
99,98% 66
Trabajadores
Prestadora de Salud
0,01%
y Reaseguros S.A.
0,01% MUSD 1.495
Empremédica S.A. 308 Utilidad del Ejercicio
(Controladora)
Total
136
SUCURSALES
• SANNA Clínica San Borja, Av. Guardia Civil
N° 377, San Borja(*)
• SANNA Clínica El Golf, Av. Aurelio Miró Quesada N°
1030, San Isidro(*)
• SANNA Clínica del Sur, Av. Bolognesi N° 134
Yanahuara, Arequipa(*)
• Centro Oncológico Aliada, Av. José Gálvez
Barrenechea N° 1044, San Isidro(*)
• SANNA Centro Clínico La Molina, Av. Raúl Ferrero
N° 1256, La Molina(*)
• SANNA Centro Clínico Chacarilla, Av. Primavera N°
336, Surco(*)
• SANNA Centro de Salud Ocupacional, Av. Javier
Prado Este N° 1417, La Victoria(*)
• SANNA Centro Clínico Talara, Av. Bolognesi
N° 163 - 167, Pariñas, Talara(*)
• SANNA Clínica Belén, calle San Cristóbal N° 267
URB. El Chipe, Piura(*)
• SANNA Centro Médico Miraflores, Av. Benavides
N° 1944, Miraflores(*)
• Sequence Reference Lab, Jirón Tomás Ramsey
N° 1075, Magdalena del Mar(*)
• SANNA Clínica Sánchez Ferrer, Av. Los Laureles Nº
436, Trujillo(*)
(*)
Estas direcciones se encuentran en cesión de uso.
137
Fundación Banmédica
Directorio Razón Social Capital Pagado
SANTIAGO SALAZAR Fundación Banmédica M$ 11.713

Director
Objeto Social % de Participación Directa e Indirecta al
KATHELEEN URIBE HUIDOBRO 31.12.2022
100,00%
Directora Realización de todas las actividades tendientes a
promover, fomentar, patrocinar y financiar actividades
ARTURO PERÓ COSTABAL destinadas a obtener la efectiva protección de salud, así
Director como el perfeccionamiento de estudiantes y jóvenes en % de Inversión Sobre Activos Matriz al
la adquisición de nuevas capacidades, conocimientos 31.12.2022
0,01%
XIMENA GLOFFKA WILMANS(1) y aptitudes.
Directora
Domicilio Legal
Apoquindo N° 3600 piso 3, Las Condes, Santiago que influyan significativamente en las operaciones y
R.U.T. relaciones comerciales con la Sociedad Matriz.
53.301.748-7
Tipo de Entidad
Fundación
Decreto N° 1.126 de fecha 7 de marzo de 2006 por el

Ministerio de Justicia.
(1)
Gerente de Estudios Corporativos en matriz Banmédica S.A.
138
Inversiones Clínica Santa María SpA
Administración Domicilio Legal Capital Pagado
ARTURO PERÓ COSTABAL Av. Providencia N° 1979, piso 4, Providencia, Santiago M$ 51.867.017
Administrador
R.U.T. % de Participación Directa e Indirecta al
100,00%
96.899.140-K
Inversiones Clínica Santa María SpA
Tipo de Entidad
Objeto Social % de Inversión Sobre Activos Matriz al
Sociedad por Acciones 31.12.2022
3,83%
Realización de inversiones de toda clase de bienes
muebles e inmuebles, sean estos corporales o Documentos Constitutivos
incorporales, incluyendo la adquisición de acciones
de sociedades anónimas, derechos y sociedades, Escritura Pública de fecha 10 de noviembre de 1999. No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
debentures bonos, efectos de comercio y toda clase que influyan significativamente en las operaciones y
de valores mobiliarios e instrumentos de inversión y la Por Escritura Pública de fecha 14.11.2018, Repertorio resultados de dicha sociedad. Además, no existen
administración de estas inversiones y sus fR.U.T.os, la 7263-2018, otorgada en la Trigésimo Séptima Notaría relaciones comerciales con la Sociedad Matriz.
participación como inversionista o asesora en toda clase de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, se
de proyectos y el desarrollo de los mismos por cuenta transformó en una Sociedad por Acciones.
propia o ajena en asociación con terceros, el desarrollo
y/o administración de hospitales clínicas y en general de
centros y establecimientos de salud para el otorgamiento
de prestaciones médicas y quirúrgicas y la prestación de
servicios y asesoría, administración y gestión en relación
con el desarrollo, organización y administración de los
mismos establecimientos.
139
BANMÉDICA S.A.
Administrador
Av. Apoquindo N° 3600, piso 12, Las Condes, Santiago M$ 6.812.740
100,00%
76.113.215-6
Tipo de Entidad
Sociedad por Acciones 31.12.2022
Efectuar todo tipo de inversiones con fines rentísticos de
largo plazo en bienes corporales e incorporales, muebles o
inmuebles incluyendo inversiones en acciones, derechos
Documentos Constitutivos 1,93%
sociales, bonos debentures y efectos de comercio por Escritura Pública de fecha 20 de junio del 2010.
cuenta propia o ajena, en Chile o en el extranjero.
140
Cobranzas Banmédica SpA
BANMÉDICA S.A. Av. Apoquindo N° 3600, piso 12, Las Condes, Santiago M$ 1.040.074
Administrador
31.12.2022
100,00%
Gerente General 96.872.840-7
Razón Social Tipo de Entidad

Cobranzas Banmédica SpA Sociedad por Acción 31.12.2022
Objeto Social Documentos Constitutivos 0,00%

Cobranza judicial y extrajudicial de todo tipo de créditos Escritura Pública de fecha 20 de agosto de 1998, inscrita No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
así como la adminsitración de carteras de cobranza en en la Notaría del señor Patricio Benavente, repertorio N° que influyan significativamente en las operaciones y
mora en general; la administración de documentos de 3.154. Con fecha 11.07.2018 la sociedad se transformó resultados de dicha sociedad. Además, no existen
créditos vigentes por cuenta propia o de terceros. a Sociedad por Acción y se modificó su razón social y relaciones comerciales con la Sociedad Matriz.
objeto social según escritura de Repertorio 5060 - 2018
de Notaría Nancy de la Fuente.
(1)
Gerente de Finanzas de Banmédica S.A.
141
Constructora e Inmobiliaria Magapoq S.A.
NICOLÁS CABELLO ETEROVIC(1) Constructora e Inmobiliaria Magapoq S.A. M$ 1.612.330

Director
JOSÉ TOMÁS ROBINSON SYLLEROS (2) 31.12.2022
Director Adquisición y enajenación de toda clase de bienes muebles
e inmuebles corporales e incorporales la construcción, 100,00%
OMAR MATUS DE LA PARRA SARDA reparación, comercialización, financiamiento, arriendo y
Director administración de ellos, especialmente oficinas, viviendas % de Inversión Sobre Activos Matriz al
y loteos, por cuenta propia y ajena, pudiendo formar 31.12.2022
Administración parte o integrar toda clase de sociedades y en general,
la realización de toda actividad similar o complementaria 0,34%
con las anteriores.
Gerente General No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
Domicilio Legal que influyan significativamente en las operaciones y
Av. Apoquindo N° 3600, piso 12, Las Condes, Santiago relaciones comerciales con la Sociedad Matriz.
R.U.T.
96.793.560-3
Tipo de Entidad
Escritura Pública de fecha 11 de junio de 1996
Fiscal Corporativo de Banmédica S.A.

(1)

(2)
142
Inmobiliaria Apoquindo 3600 Limitada
Administración Capital Pagado
BANMÉDICA S.A. M$ 2.283.418

Administrador
Inmobiliaria Apoquindo 3600 Limitada 100,00%

31.12.2022
0,53%
Compra, venta, construcción por cuenta propia o ajena
de toda clase de viviendas, obras civiles e industriales
Domicilio Legal No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz

Av. Apoquindo N° 3600, piso 12, Las Condes, Santiago resultados de dicha sociedad. Además, no existen
R.U.T.
79.963.850-9
Tipo de Entidad
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Escritura Pública de fecha 01 de enero de 1993
143
Inmobiliaria e Inversiones Nueva Apoquindo SpA
Administración Domicilio Legal
BANMÉDICA S.A. Av. Apoquindo 3600, piso 12, comuna de Las Condes
Administrador
R.U.T.
Razón Social
77.669.545-9
Inmobiliaria E Inversiones Nueva Apoquindo S.P.A.
Tipo de Entidad
Objeto Social
La adquisición a cualquier título de bienes corporales o
incorporales, muebles o inmuebles, por cuenta propia Documentos Constitutivos
o ajena, su explotación bajo la formas de compraventas,
subdivisiones, enajenaciones de cualquier especie, Escritura pública del 27 de octubre de 2022, inscrita en
arrendamientos y otros, pudiendo lotearlos, urbanizarlos, Notaría Nancy de la Fuente. Repertorio N° 3433-2022
enajenarlos, gravarlos o explotarlos de cualquier manera,
y pudiendo celebrar además todos los demás contratos Capital Pagado
M$ 18.086.236
o actos útiles y necesarios al objeto indicado, así como
el desarrollo de toda clase de proyectos inmobiliarios, la
administración de los mismos y la percepción de sus frutos.
Efectuar toda clase de inversión en bienes corporales, % de Participación Directa e Indirecta al
incorporales, muebles o inmuebles, inclusive acciones 31.12.2022
100,00%
o participaciones sociales o derechos en sociedades de
personas, su administración y la percepción de rentas que
deriven de las anteriores. La Sociedad podrá desarrollar
su giro directamente o participar en otras sociedades % de Inversión Sobre Activos Matriz al
al efecto, en las que podrá tener inclusive el carácter 31.12.2022
0.73%
de socia gestora; y en general, la realización de todas
aquellas actividades que los socios convinieren, estén
o no relacionadas directa o indirectamente con el giro
de la Sociedad. No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
144
Inmobiliaria e Inversiones Alameda S.A.
JOSÉ TOMÁS ROBINSON SYLLEROS(1) ARTURO PERÓ COSTABAL M$ 40.553

% De Participación Directa e Indirecta al
NICOLÁS CABELLO ETEROVIC (2)
100,00%
Director
Inmobiliaria en Inversiones Alameda S.A.

31.12.2022
1,32%
Realización de operaciones inmobiliarias y comerciales
Domicilio Legal
Av. Providencia N° 1979, piso 4, Providencia, Santiago que influyan significativamente en las operaciones y
96.563.410-K
Tipo de Entidad
Escritura Pública de fecha 01 de enero de 1993
(1)
(2)
145
Inmobiliaria Apoquindo S.A.
JOSÉ TOMÁS ROBINSON SYLLEROS(1) JOSÉ TOMAS ROBINSON SYLLEROS(1) M$ 259.018

NICOLÁS CABELLO ETEROVIC (2)
100,00%
Director
Inmobiliaria Apoquindo S.A.
Objeto Social % De Inversión Sobre Activos Matriz al

31.12.2022
0,00%
Compra, venta y alquiler (excepto amoblado) de inmuebles
propios o arrendados
Domicilio Legal No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz

Av. Apoquindo N° 3600, piso 12, Las Condes, Santiago resultados de dicha sociedad. Además, no existen
R.U.T.
96.762.960-K
Tipo de Entidad
Escritura Pública de fecha 30 de agosto de 1995, inscrita

en la Notaría del Señor Patricio Benavente, repertorio
N° 8.726.
(1)
(2)
146
Centro de Servicios Compartidos Banmédica SpA
Administrador Administración Tipo de Entidad
Banmédica S.A. FERNANDO NORAMBUENA ARAYA Sociedad por Acción

Gerente General
Razón Social
Escritura Pública de fecha 31 de diciembre de 2008
Centro de Servicios Compartidos Banmédica SpA
Capital Pagado
M$ 10.000
Objeto Social
El objeto de la sociedad es el otorgamiento de servicios

profesionales de recursos humanos, contabilidad, % de Participación Directa e Indirecta al
tributarios y de sistemas informáticos y en general, la 31.12.2022
100,00%
realización de cualquier actividad o negocio necesario
o conducente al cumplimiento de tales prestaciones o
que tienda directa o indirectamente al complimiento del
objetivo social, sin restricción de ninguna naturaleza, los % de inversión sobre sctivos matriz al
cuales se prestarán exclusivamente a las sociedades que 31.12.2022
0,00%
conformen Grupo Banmédica
Domicilio Legal
Av. Apoquindo N° 3076, piso 2, Las Condes, Santiago que influyan significativamente en las operaciones y
76.045.622-5 La Sociedad realiza los siguientes servicios a la Sociedad

Matriz y a las Empresas del Grupo Banmédica:
• Servicios Contables
• Servicios de Recursos Humanos
• Servicios Tributarios
• Servicios de Informática
147
Saden S.A.
Directorio Administración Tipo de Entidad
ARTURO PERÓ COSTABAL FERNANDO NORAMBUENA ARAYA Sociedad Anónima Cerrada

Razón Social
Director Escritura Pública de fecha 26 de agosto de 1992
Saden S.A.
Capital Pagado
M$ 271.762
Objeto Social
El objeto de la Sociedad es el otorgamiento de servicios

profesionales de recursos humanos, contabilidad, % de Participación Directa e Indirecta al
tributarios y de sistemas informáticos, y en general, la 31.12.2022
100,00%
realización de cualquier actividad o negocio necesario
o conducente al cumplimiento de tales prestaciones o
que tienda directa o indirectamente al cumplimiento
del objeto social, sin restricción de ninguna naturaleza, % de Inversión Sobre Activos Matriz al
los cuales se prestarán exclusivamente a las sociedades 31.12.2022
0,65%
que conformen Grupo Banmédica
Domicilio Legal
Av. Apoquindo N° 3076, piso 3, Las Condes, Santiago que influyan significativamente en las operaciones y
96.649.160-4
(1)
148
Servisalud S.A.
ERNESTO DEL SOLAR BENAVENTE CAROLINA COLOMER ESPINOZA M$ 4.188.234

Presidente Administración
MARIO RIVAS Razón Social 31.12.2022
28,63%
Director
Servisalud S.A.
CÉSAR OYARZO
Director Objeto Social % de Inversión Sobre Activos Matriz al
31.12.2022
GUILLERMO EDWARDS Compra, administración, arrendamiento y explotación bajo
Director cualquier forma de todo tipo de entidades o empresas La Sociedad Matriz Banmédica S.A., tiene una participación
prestatarias de servicios de salud, compra, enajenación, total de un 100,00% sobre Inmobiliaria e Inversiones
PEDRO NAVARRETE arrendamiento de equipos, laboratorio y sistemas de Alameda S.A., sociedad que participa de un 28,63% en
Director análisis relacionados con el área de salud Servisalud S.A.
RICARDO MUNITA Domicilio Legal No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
Director que influyan significativamente en las operaciones y
Calle Caupolicán N° 958, Quilpué, Valparaíso resultados de dicha sociedad. Además, no existen
R.U.T.
96.600.850-4
Tipo de Entidad
Escritura Pública de fecha 18 de marzo de 1991
149
Tecnologías de la Información en Salud S.A.
FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ(2) Tecnologías de la Información en Salud S.A. M$ 6.930

Director
JORGE POPULO 31.12.2022
100,00%
Director Comercialización, desarrollo, explotación, suministro,
instalación, transformación y mantención de software y
THOMAS MURRAY(1) de sistemas de información computacionales en general
Director % de Inversión Sobre Activos Matriz al
Domicilio legal 31.12.2022
0,00%
Administración
Av. Apoquindo Nº 3001, piso 6, Las Condes
FELIPE ALFARO JARAMILLO
Gerente General R.U.T. No existen contratos celebrados con la Sociedad Matriz
SERGIO MELLA TOLEDO 77.372.400-8 resultados de dicha sociedad. Además, no existen
Gerente de Seguridad de la Información relaciones comerciales con la Sociedad Matriz.
Tipo De Entidad
ANDRÉS CASTILLO ILLANES
Gerente de Desarrollo Sociedad Anónima Cerrada

GONZALO LAGO FERNÁNDEZ Documentos Constitutivos
Gerente de Planificación y Control
Constituida con fecha 29.11.1999, mediante Escritura
FELIPE FULLA Pública de Notaría Fernando Opazo Larraín, Novena de
Gerente de Operaciones Santiago. Repertorio 21616-99. Con fecha 07.12.2000
mediante Escritura Pública de Notaría Fernando Opazo
Larraín con Repertorio 18204-00, la sociedad fue
transformada de sociedad de responsabilidad limitada
a Sociedad Anónima Cerrada.

(1)

(2)
150
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
RUT: 96.528.990-9
Razón Social: BANMÉDICA S.A.
En sesión de Directorio de fecha 2 de marzo de 2023, las personas abajo

individualizadas se declaran responsables respecto de la veracidad de la información
incorporada en la Memoria Anual de Banmédica S.A., referida al 31 de diciembre de
2022.
Thomas Murray Joseph R. Colletti

RUT: 0-E (Extranjero) RUT: 26.692.796-7
Presidente de Directorio Director
Fernando Matthews Cádiz

RUT: 8.773.661-K
Director y Gerente General
151

Memoria Anual Ebm 2022

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Memoria Anual

Cifras Relevantes Consolidadas

512.134 2.109 135 2.234 78,19% 167.271

Inversiones Resultado después de impuesto EBITDA

60.802 (8.291) 146.775

JOSEPH COLLETTI FERNANDO MATTHEWS CÁDIZ NICOLÁS CABELLO ETEROVIC

Isapre Vida Tres Help Seguros

Clínica Inmobiliaria Clínica Vidaintegra Inversiones Help Clínica

Colmédica Banmédica Administradora Promotora Empremédica

Inmobiliaria Inmobiliaria e Constructora Inmobiliaria Inmobiliaria Saden Centro de Servicios Fundación

Clínica Los Carrera Inmobiliaria

Clínica Santa María académico-institucional. Asociado a esto, se firmó un nuevo

En el ámbito académico, durante el año 2022 se trabajó en

Además, se realizaron 96 actividades de capacitación en Clínica del Country - La Colina

Principales Clientes Principales Proveedores

CHILE contaminantes, con el objetivo de aumentar la confiabilidad del

Durante el período en análisis no se realizaron importantes Clínica del Country - La Colina

Centro Odontológico Americano Laboratorios ROE

Marco Normativo Evolución Financiera

El mercado es regulado por la Superintendencia de Salud y

Patrimonio 343.962.387 395.522.738 404.873.828 318.263.926 303.685.711

Ingresos de Explotación 1.626.777.022 1.744.215.416 1.835.108.526 2.070.046.209 2.302.772.315

Porcentaje de Participación de la Inversión

Porcentaje de Saldos de la Participación de la Inversión sobre el

Las principales transacciones de compra y venta de acciones

Número de Acciones Precio Unitario Monto Total

Número de Acciones Precio Unitario Monto Total

Dividendos Distribuidos Política de Dividendos

Los respectivos repartos de dividendos son propuestos por el

Abril 2020 35 22,01 26,95 El Directorio propondrá a la próxima Junta Ordinaria de

En Abril 2022 no hubo distribución de dividendos debido a que los resultados de

Las acciones de Banmédica S.A. registraron el siguiente

Monto Precio Promedio IPSA Presencia Bursátil

1er Trimestre 38.766 81.842.853 2.111,20 3.487,49 0,00%

2do Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

3er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

4to Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

1er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

2do Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

3er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

4to Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

1er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

2do Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

3er Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

4to Trimestre 0 0 0 0,00 0,00%

Factores clave de Calificación /Clasificación Mayo 2022 AA Estables

Agosto 2022 AA Creditwatch Negativo

2022 para Banmédica S.A.

Banmédica S.A. no presenta gastos de asesorías,

Sr. José Tomás Robinson Sylleros

Sr. Nicolás Cabello Eterovic

Gobernanza, Ética y Cumplimiento -

RAZÓN SOCIAL CAPITAL PAGADO ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL

Profesionales y Técnicos 10.075

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS Trabajadores 8

Tramo [41-50] 2 15 35 2.830 0 13 1.059 1 34 1.154

Descomposición de la brecha salarial

G2: Profesionales científicos e

G3: Técnicos y profesionales de

G4: Personal de apoyo

G5: Empleados de servicios 8 10 3 No

G7: Oficiales, operarios y