Universidad Nacional de la Patagonia

San Juan Bosco

● 4º Licenciatura en Administración

Planeamiento y Control

● Trabajo Práctico nº3

Abril 2023

Alumnos: Melipichún Fátima

Legajo: 27593
 Planeamiento y Control
Consignas para la realización del TP, en base a los contenidos desarrollados en clase sobre
los temas:

● Video charla TED Marina Rizzo “Ajedrez para la vida”

● Presentación Tema: “Pensamiento Estratégico”

● Notas de cátedra Tema: “Pensamiento Estratégico”

● Bibliografía sugerida
1. En el video de Marina Rizzo:
A. ¿Cuáles son las preguntas que se formula al desarrollar el concepto de
Pensamiento Estratégico?
Las preguntas que se formula Marina Rizzo al desarrollar el concepto de Pensamiento
Estratégico son: ¿Dónde estoy? ¿ A dónde quiero llegar? y ¿Cuál es el plan que voy a diseñar
para lograr ese objetivo?
B. ¿Qué vínculo establece entre Pensamiento Estratégico y toma de decisiones?
El vínculo que establece entre pensamiento estratégico y toma de decisiones es que al
considerar las partes como integrantes de un todo se pueden formular estrategias adecuadas
y congruentes para poder cumplir los objetivos propuestos a través de que se tomen las
decisiones adecuadas.
C. ¿Qué relación hace entre Pensamiento Estratégico y Paradigma?
Marina tenía una forma de ver las cosas y actuaba según el paradigma o modelo mental anterior
donde dos colores se odiaban y cuando se sentaba a jugar, su triunfo dependia de que el otro
perdiera. Pero, cuando se dio cuenta que no quería eso o ya no se sentía cómoda con ese
paradigma, decidió salir de su zona de confort y buscar un paradigma para la paz.
Estando de ese lado le empezaron a pasar cosas donde las piezas eran integrantes de dos
equipos y cada jugada puede llegar a ser una oportunidad para abrir o cerrar posibilidades
futuras al resto del equipo.
Ahí es donde el pensamiento estratégico observa el conjunto como un todo, analiza las partes
que lo componen brindando importancia a las relaciones entre las partes de forma interna y
externa.

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2. ¿Por qué se considera al Pensamiento Estratégico como fundamento o pilar del

Planeamiento Estratégico?
Se considera al pensamiento estratégico como pilar del planeamiento estratégico porque el
primero establece lo que se desea alcanzar y el segundo determina cómo se va a llevar a cabo.
Además, el pensamiento estratégico permite reducir el riesgo e incertidumbre de la
organización.
3. Indague en otras bibliografías conceptualizaciones del Pensamiento Estratégico y
elaborar una conceptualización propia y justificar.
El pensamiento estratégico define las aspiraciones de los directores de una organización a
través de la pregunta ‘’¿A dónde queremos llegar?’’, así la organización marca qué camino
seguir para poder lograr sus objetivos.
4. Obtener diferencias y similitudes respecto de las conceptualizaciones brindadas en
clase y las relevadas en las notas de cátedra; luego confeccione un cuadro comparativo.

En base a los distintos conceptos que vimos yo considero que a pesar de que hagan hincapié
en distintas cosas, todos responden a las preguntas que debemos hacernos a la hora de aplicar
el pensamiento estratégico. Esas preguntas serían ¿Dónde estoy? ¿ A dónde quiero llegar? y
¿Cuál es el plan que voy a diseñar para lograr ese objetivo?, todo esto se define siempre
teniendo en cuenta el contexto en el que estamos.
5. ¿Qué se quiere expresar cuando se dice que el Pensamiento Estratégico lleva a la
Perspectiva?
Lo que se quiere expresar cuando se dice que el pensamiento estratégico lleva a la perspectiva
es que al desarrollar el pensamiento estratégico nos anticipamos a lo que queremos mañana o

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donde queremos estar y cómo lo vamos a lograr, es una mirada futura. Y a su vez podemos
llevar adelante a la organización con un objetivo en común.
6. ¿Por qué el Pensamiento Estratégico no es lineal?
Considero que el pensamiento estratégico no puede ser lineal ya que el contexto o lo que nos
rodea varía constantemente. No podemos pensar, por ejemplo en una organización o en una
única organización o de la misma manera a todas las organizaciones porque todo depende del
contexto en el que nos encontremos. Además, al no ser lineal cuando se resuelve una
problemática se tienen en cuenta muchas variables.

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