Parte 1: INKA'S BERRIES

1) Respecto del Proyecto "Inka Berries", ¿Cuál es la importancia de la búsqueda de financiamiento para el proyecto?

La búsqueda de financiamiento, es importante para este proyecto porque se puede invertir en la compañía. Esto puede tra

2) Si usted fuera el inversionista, ¿Qué factores hubiese considerado para evaluar la viabilidad del proyecto "Inka Berries"?

Hubiese tomado en cuenta el flujo de caja de libre disponibilidad para saber la rentabilidad promedio anual del proyecto. Po

Parte 2: FABRICACIÓN DE LAVADORAS

0 1
Ventas 28,000.00
Costo variable total anual 21,840.00

Costos Fijos anuales 2,000,000.00

Inversiones Inversión Vida útil

Maquinaria y equipos 11,040.00 12.00
Terreno 9,000.00
Tra
Inversión Activos Fijos 20,040.00

Capital de trabajo 2,500,000.00

Impuesto a la renta 30 %

Depreciación anual total Dep Anual Dep acu año 3

Maquinaria y equipos 920 4,600
Terreno #DIV/0! #DIV/0!
Terreno
#DIV/0! #DIV/0!

COK 40 %

ELABOREMOS EL FLUJO DE CAJA

0 1
Ventas 28,000

Costos de producción y gastos operativos -21,840

Depreciación #DIV/0!
EBIT 3,825,000
Impuestos (-) -1,147,500.00
Depreciación (+) #DIV/0!
Flujo de Caja Operativo (FEO) #DIV/0!
Activo Fijos -20,040
Capital de Trabajo -2,500,000
FCLD -2,520,040 #DIV/0!
Financiamiento 1,890,030.00
Amortización -2,330,469.60
Intereses -378,006.00
Escudo fiscal de los intereses 113,401.80
FLUJO DE CAJA FINANCIERO 1,890,030.00 -2,595,073.80
FCNI -630,010.00 #DIV/0!

VPN(FCL) con WACC (20.50 %) #DIV/0!

VPN(FCNI) con COK (40%) #DIV/0!

Préstamo 1,890,030
TEA 20 %
Plazo 5
n Deuda
1 1,890,030.00
2 -440,439.60
3 -3,237,003.11
4 -6,592,879.33
5 -10,619,930.79
KA'S BERRIES

de financiamiento para el proyecto?

e invertir en la compañía. Esto puede traducirse en aumento de productividad de la empresa para poder alcanzar más mercados en los

la viabilidad del proyecto "Inka Berries"?

tabilidad promedio anual del proyecto. Por otro lado, hubiese tomado en cuenta la seguridad política del país, para poder salvaguardar

IÓN DE LAVADORAS

2 3 4 5
23,000.00 34,000.00
17,940.00 26,520.00

2,000,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00 2,000,000.00

años
años

VL VM VR
6,440 11,147 9,735
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
0 5,500,000 3,850,000
#DIV/0!

2 3 4 5
23,000 34,000 0 0

-17,940 -26,520 0 0
 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3,950,700 4,014,807 6,432,068 6,743,290
-1,185,210.00 -1,204,442.10 -1,929,620.40 -2,022,987.00
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
-400,000 2,900,000
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

-2,796,563.52 -3,355,876.22 -4,027,051.46 -4,832,461.76

88,087.92 647,400.62 1,318,575.87 2,123,986.16
-26,426.38 -194,220.19 -395,572.76 -637,195.85
-2,734,901.97 -2,902,695.78 -3,104,048.36 -3,345,671.44
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Amortización Intereses Cuota

2,330,469.60 378,006.00 2708475.60
2,796,563.52 -88,087.92 2708475.60
3,355,876.22 -647,400.62 2708475.60
4,027,051.46 -1,318,575.87 2708475.60
4,832,461.76 -2,123,986.16 2708475.60

Cuota Const =
nzar más mercados en los cuales comercilizar su producto.

para poder salvaguardar mi inversión.

Como el flujo de caja de libre se descuenta al WACC, calculémoslo:

Hallemos el costo de cada una de las fuentes de financiamiento:

Banco : TEA 5 %

Relación Deuda / Capital

D/E = 0.25 D= 0.25E

como D+E = 1
entonces: 0.25E + E = 1 o 1.25E = 1
E = 0.8 u 80% de la inversión total
D = 0.2 u 20% de la inversión total

Parti % Costo WACC

Entonces: D 75 % 14.00 % 10.50 %
E 25 % 40.00 % 10.00 %
Total 20.50 %

D=3E
3E+E=1
4E=1
E=0.25

E= 25% de la inversión total

D= 75% de la inversión total
,