Caso de estudio 1

José Mauricio Ponce Duarte

ESI School of Management

López Solis Yolanda

BUSINESS TECHNOLOGY

17 de noviembre del 2021

3. Luego responda las siguientes preguntas y no olvide enviar su trabajo escrito

al catedrático.

a) ¿Por qué Lévy decidió adquirir Digitas?

Digitas en ese momento, se presentaba como una empresa líder que contaba

con toda la interactividad que Lévy considero Groupe necesitaría para poder

realizar una transición de sus diferentes sucursales a un proceso transformación

digital y con ello poder transformar las operaciones.

b) A pesar de que la adquisición de Digitas fueron un golpe audaz, ¿por qué

Lévy decidió hacer el trato? Como experto en área de Business Technology

¿apoyaría dicha decisión?, ¿cómo justificaría su respuesta?

La decisión parte del hecho que Digitas ya había logrado posicionarse de

manera satisfactoria en el mundo digital al igual que su efectivo desarrollo de

nuevas tecnologías; de igual manera, estos contaban ya con una junta directiva

conformada por miembros de Yahoo! y Microsoft. Tomando esto en cuenta,

considero que la decisión tomada fue la más acertada, dado que con la

adquisición de Digitas, Groupe contaría con un valor agregado a la evolución

que estaban por enfrentar.

De igual manera, la experiencia que Digitas brindaba en factores de las

nuevas características y alcances del internet serían en teoría fundamentales para

una transición más efectiva, dadas sus ya investigaciones de mercado en cuanto

 al futuro de los medios de comunicación, la diversificación de la base de sus

clientes y su visión globalizada.

c) ¿Cómo abordó Lévy la integración, hizo las elecciones correctas sobre

Digitas? Argumente y ejemplifique.

Lévy ya había fijado un objetivo en cuanto a la adquisición de Digitas en el

pasado (2002) pero como se menciona en el texto, “el momento no era el

adecuado”, de igual manera, tras múltiples negociaciones, fijaron sus objetivos

en que Digitas liderará la transformación digital de Publics Groupe mientras

esta mantenía su independencia y ampliando su alcance global.

Considerando los factores y resultados, se considera que Lévy hizo las

elecciones correctas, ya que además de adquirir Digitas quienes ya contaban con

el posicionamiento en cuanto a agencias digitales respecta, logró establecer

Vivaki, cuya plataforma digital les entregó un valor agregado y completó la

transformación. Por otra parte, igual de beneficiosa, Digitas hizo posible que los

usuarios tuviesen más control de lo que veían y con ello, se pudieron analizar

los comportamientos de estos y creas así, técnicas para poder personalizar la

publicidad a la que estos eran expuestos.

 d) ¿Qué ventajas y desventajas tuvo Publicis Groupe con los cambios y

avances digitales? Utilice el siguiente esquema para realizar este inciso.

AVANCES DIGITALES
ventajas

- Les brindaba una ventaja -Dado que era el inicio de la

competitiva, tomando en cuenta
que estaban quedando
desfasados con relación a sus
competidores
- Posicionarse como pioneros en
la transformación digital
-Trazar un plan claro para poder
convertirse en una empresa
transformación digital, existía
escaso conocimiento sobre su
aplicación y resultados.
-La inversión ante la compra de
Digitas representaba un riesgo
ante un posible fracaso.
- Complegidad de la organización
empresarial daba lugar a una

desventajas
moderna líder en cuanto a
dificil estandarización.
publicidad y mercadeo

e) ¿Cuáles son los mayores desafíos que afrontó Publicis Groupe para

implementar la transformación digital?

 Resistencia organizacional al cambio

 Falta de una visión clara para el futuro cliente digital.

 La no recopilación y aprovechamiento de datos de los clientes.

 Multitud de tecnología y procesos de desarrollo.

 Casado con un modelo de negocio tradicional.

 No incorporar talento.