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Primera Entrega Adjuntar
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Capacidad de la Bodega
Pronóstic
o
Días Capacidad de Ocupación de
AÑO Periodo hábiles Dt Bodega/Día Bodega
1 Enero 30 3820,00 127,33 31,60%
1 Febrero 28 3886,00 138,79 34,44%
1 Marzo 31 3952,00 127,48 31,63%
1 Abril 30 4018,00 133,93 33,23%
1 Mayo 30 4084,00 136,13 33,78%
1 Junio 30 4150,00 138,33 34,33%
1 Julio 30 4216,00 140,53 34,87%
1 Agosto 30 4282,00 142,73 35,42%
Septiembr
1 e 30 4348,00 144,93 35,96%
1 Octubre 31 4413,00 142,35 35,32%
Noviembr
1 e 30 4479,00 149,30 37,05%
1 Diciembre 30 4545,00 151,50 37,59%
Promedio x Utilizar
34,60% 65,40%
A la Granja, aún le queda más del 65% de espacio en almacenamiento diario, es decir que, si
esperamos elevar la producción, la bodega aún tiene capacidad de recibir más productos al
día.
2
R/= La principal dificultad fue decidir cuál de las formulaciones se acerca más a un
pronóstico real, debido a que no tenemos información del comportamiento de las ventas,
sin embargo, se siguen las reglas básicas con el histórico de datos y tomamos el pronóstico
Pronóstico
AÑ
O Periodo Dt
1 Enero 3820,00
1 Febrero 3886,00
1 Marzo 3952,00
1 Abril 4018,00
1 Mayo 4084,00
1 Junio 4150,00
1 Julio 4216,00
1 Agosto 4282,00
1 Septiembre 4348,00
1 Octubre 4413,00
1 Noviembre 4479,00
1 Diciembre 4545,00
R/= Debido a que no teníamos presente la fecha de cierre de la primera jugada, fue
necesario para nosotros tomar los resultados automáticos del simulador, y aun realizando
R/= Debemos revisar nuestros datos, debido a que nuestra pendiente es mayor a los datos