Taller dimensiones emprendedoras

Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.

Nombre del aprendiz: Nicol Fabiana Méndez Barbosa.

Fecha:15-03-2022

a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:

a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?

Si me dejo guiar por las emociones para tomar una decisión, pero creo que es algo malo
porque son emociones que tengo en el momento y pues son emociones que son muy
fuertes y no alcanzo a pensar muy bien las cosas por dejarme llevar de estas situaciones.

b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?

No pienso mucho porque me dejo llevar por las emociones y sentimientos.

c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?

La mayoría de veces.

d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el

pensamiento, antes de saltar a la acción?

Yo no guardo un prudente equilibrio, lo guardo es después de hacer todo un desastre y

de ya haber hecho la acción.

Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.

Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la responsabilidad quizá tenga
Pensar
esta forma:
Sentir

Actuar
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Pensar
Sentir

Actuar
 Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:

PENSAR SENTIR

ACTUAR

b. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:

Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.

E Fortalezas Debilidades
s
t - Una actitud positiva - inexperta
a - Lenguaje asertivo - Me dejo llevar por los
- Siempre me expreso con sentimientos
f honestidad - Las emociones Esta
o - Trato de planificar mis foto
t
cosas a corto plazo de
o
- Amable y apoyo a las Autor
personas. descon
d
ocido
e
Oportunidades Amenazas está
bajo
A - busco nuevas - Al no manejar mis emociones corro
licenci
u
oportunidades riesgos a CC
t
o
- Obtener mi contrato de - Riesgos que después voy a poder BY-SA
Esta fotor aprendizaje lamentar
de Autor - Estudiar gestión empresarial
desconod
cido estáe
bajo s
licencia c
CC BY- o
c. Definansus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
NC
triánguloo de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
tres vértices:
c persona, proyecto y situación.
i
Tip: parad la persona y situación, use la información que consignó en la matriz FODA.
o

e
s
t
á
 a
j
o

l
i
c
e
Dibujarn nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información
solicitada
c en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
i
a
Sus fortalezas y
C
debilidades
C en términos de
características
B
Y
emprendedoras personales
-
N
C
Persona
sar

Sen
n
Pe

tir

Proyecto Situación

Actuar

Oportunidades y

amenazas

identificadas en el FODA

Su visión emprendedora

escrita según

MAREAR
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí

Soy una persona que se esfuerza

por mejorar cada vez más, con
ganas de aprender y de obtener
más experiencia y con una actitud
muy relajada y amable.
Tener un
emprendimiento Tratar de tener una
para ir avanzando y mejora constante
tanto a mi
sea una buena
personalidad como a
empresa exitosa,
mi estudio para así
ofrecer un buen lograr ser la mejor. Al
trabajo y momento de salir a
oportunidades a etapa productiva
otras personas. también

A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?

Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (De ahí que su lado pensar sea más largo
que los demás). O, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la
acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿Cómo esas características favorecen el
análisis? ¿Cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?

Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿Cómo le afectan?

● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?

Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿De qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? O por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿Cómo
aprovecharía esas oportunidades?

Relación entre pensar con persona y proyecto

Creo que si tengo características emprendedoras porque me gusta ser ambiciosa

Tener el control sobre las cosas, no planifico tanto un análisis así a largo plazo, con los
 Emprendimientos que eh tenido pues no son ventas tan exageradas pero si llevo un

Inventario de ganancias, de ventas y lo que gasto de esas ganancias .

Relación entre sentir con persona y situación

Tiendo a ser una persona que no me dejo afectar por las cosas, siempre si hice algo mal

Trato de ver las cosas buenas o algo que me puede traer eso y si no lo hay trato de

Remediarlo

Relación entre actuar con proyecto y situación

Al ser una persona que no piensa tanto al actuar pues eso tiene factores buenos y malos

Buenos por la agilidad por hacerlo primero o algo así, malo porque uno puede correr

Riesgos negativos.