TEMA 4 –

1. En función de donde estén los puestos organizativos pueden estar organizados en línea o staff
 En LÍNEA  (1 + 2 + 3)
 STAFF  4 + 5

2. En función del numero de personas que integran cada unidad

 Personales: Director/a
 Grupal/colectivo: departamentos, dirección…

3. En función del grado de formalización de la unidad.

 Formales: organigrama
 Informales: no se presentan en el organigrama surgen por las relaciones espontáneas entre los
miembros de la empresa.

DIAGNÓSTICO INFORMATIVO

- Sirve para saber si tengo que cambiar algo o no.

Diseño organiz.  Estructura organiz.  Diagnóstico organiz.: opinión experta sobre si el diseño organizativo actual
es válido  Rediseño orgniz.  Nueva estructura organiz.  Re diagnóstico organiz.  Re diseño organiz.  Nueva
estructura organiz. = ES UN CICLO QUE SE REPITE

Las personas son las que producen mayor cambio en el diseño organizativo.

COMPETENCIAS

- ser competentes  capacidades para realizar algo y tienen que estar combinadas con los conocimientos.

“Si el pájaro está feliz es porque, si la rama del árbol se rompe, sabrá volar”