INTRODUCCIÓN

La administración de los costos incurridos en las empresas o cualquier tipo de organización es

una herramienta de gran ayuda para la gerencia de las organizaciones debido a que le ayuda a

planear y controlar sus actividades dentro de dicha empresa u organización.

Dicha administración de costos es un sistema de información para registrar, determinar,

distribuir, acumular, analizar, interpretar, controlar e informar de los costos de producción,

distribución, administración, y financiamiento.

Costos implica calcular lo que cuesta producir un artículo o lo que cuesta venderlo, son costos

los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser recuperables por medio de los

ingresos que se obtengan.

Es por esa razón que se presenta este proyecto teórico y práctico de diversos temas contables,

cada uno con funciones diferentes, pero con el m ismo objetivo; minimizar efectos negativos y

aumentar utilidades.

Se desarrolla un caso practico de una empresa real, y el complemento del trabajo se conforma

por aspectos relevantes como conclusiones y recomendaciones.

 OBJETIVOS

 GENERAL

Aportar información que sirva de base a los conocimientos universitarios de los

administradores, para la planificación y toma de decisiones contables.

 ESPECÍFICOS

1. Controlar los tres elementos del costo, para producir un artículo.

2. Brindar información referente al costo unitario de productos o lote de artículos para

su fabricación.

3. Brindarle herramientas a los empresarios y universitarios con la finalidad que lleve

una organización adecuada y sepa calcular los costos generados en su empresa y así

tendrá mayores probabilidades de éxito en su gestión empresarial.