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1 INTRODUCCIÓN A LA BRIGADA DE INFANTERÍA.

1.1 MISIÓN, CAPACIDADES Y LIMITACIONES.......................................................................1-1

1.1.1 MISIÓN................................................................................................................................1-1
1.1.2 CAPACIDADES...................................................................................................................1-1
1.1.3 LIMITACIONES..................................................................................................................1-2
1.2 CAMPO DE BATALLA..............................................................................................................1-3

1.3 ENFOQUE DEL CAMPO DE BATALLA DE LA BRIGADA...............................................1-6

1.4 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES...........................................................................................1-7

1.5 BRIGADAS INDEPENDIENTES..............................................................................................1-8

La Brigada de Infantería es un elemento crítico en la estructura del ejército debido a su

habilidad para actuar en forma independiente o encuadrada en una división. La
Brigada interviene en las batallas y combates empleando todos los recursos
disponibles. Ella integra y coordina diferentes tipos de elementos de maniobra,
artillería de campaña, de defensa aérea, ingenieros, aviación de ejército, etc., para
cumplir con su misión. Este es el primer nivel de comando que integra la totalidad de
las funciones de combate. Las Brigadas de Infantería combinan los esfuerzos de sus
batallones para llevar a cabo las tareas tácticas principales, normalmente, como parte
de una operación a nivel de división o de ejército. La clave para la victoria en la batalla
a nivel de Brigada está en su habilidad para sincronizar los batallones de maniobra
subordinados e integrar multiplicadores de combate, de apoyo de combate y de apoyo
administrativo, en apoyo del esfuerzo de la Brigada. El Comandante de Brigada
comanda un equipo de armas combinadas con una elevada potencia de combate.

1.1 MISIÓN, CAPACIDADES Y LIMITACIONES

1.1.1 MISIÓN
La misión de la Brigada en la ofensiva es tomar contacto con el enemigo y destruirlo o
capturarlo, usando movilidad, potencia de fuego y acción de choque. La Brigada en la
defensa, mantiene terreno, impidiendo, resistiendo, destruyendo o repeliéndolo por el
contraataque.
Con tropas paracaidistas y/o aerotransportadas, sacando máximo provecho de su gran
movilidad operacional y estratégica, ejecutar misiones de carácter ofensivo y/o
defensivo, particularmente en la retaguardia profunda del enemigo o en regiones de
difícil acceso por otros medios, en beneficio de los gruesos.
Con tropas de comandos, dentro y fuera del Teatro de Operaciones, ejecutar misiones
de alta especialización contra objetivos tácticos y/o estratégicos en beneficio de la
Fuerza como un todo.
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1.1.2 CAPACIDADES
La Brigada de Infantería está organizada para desempeñar tareas tácticas encuadrada
en una División o Ejército. Según sea el caso se le asignan unidades adicionales de
combate, apoyo de combate y apoyo administrativo. Las Brigadas independientes
pueden integrarse con mayores medios de unidades de combate, apoyo de combate y
Apoyo Administrativo.
La Brigada cumple las misiones que le ha asignado el comando superior y satisface los
propósitos del Comandante. Las Brigadas no actúan, normalmente, en forma
independiente si no como parte de una División o de un Ejército que conduce las
operaciones para obtener las metas operacionales.
Las Brigadas aplican sus armas combinadas, movilidad, potencia de fuego y acción de
choque para:
 Llevar a cabo operaciones continuas de combate bajo cualquier condición de
tiempo, terreno o visibilidad.
 Llevar a cabo movimientos rápidos y penetraciones profundas.
 Explotar el éxito y perseguir al enemigo derrotado como parte de un formación
mayor.
 Llevar a cabo operaciones de seguridad (frente, flanco, o retaguardia) para una
fuerza mayor.
 Llevar a cabo operaciones defensivas o retardatrices sobre áreas extensas.
 Llevar a cabo operaciones profundas.
 Conducir operaciones con fuerzas especiales.
 Intervenir en operaciones anfibias.
 Conducir operaciones aeromóviles.
 Conducir operaciones aerolanzadas.

1.1.3 LIMITACIONES
Debido a la densidad de los vehículos de oruga orgánicos, la Brigada Mecanizada o
Blindada tiene también las siguientes limitaciones:
 La densidad de las selvas y los bosques, el terreno escarpado y escabroso, y
algunos obstáculos significantes de agua pueden restringir la movilidad.
 El terreno urbanizado impide la maniobra.
 Cantidades sustanciales de equipo pesado limitan su movilidad estratégica.
 La Brigada Mecanizada o Blindada consume más abastecimientos de clases III, V
y IX.
 El soldado a pie es vulnerable al fuego enemigo y agentes QBR.
 Los medios paracaidistas y aeromóviles dependen de la aviación de ejército o
Fuerza Aérea para su transporte.

Las Brigadas independientes requieren ser reforzadas para ciertas misiones

independientes debido a la limitación de sus recursos orgánicos. Estas limitaciones
incluyen:
 La compañía de ingenieros de combate de la Brigada dispone escasos recursos de
vehículos blindados tiende puentes.
 Necesita de protección antiaérea adicional.
 Escasez en recursos de transporte, transferencia de municiones y registro de
sepulturas.

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X

I II II II

CDO CAB

I
I

I
I

Figura 1- 1 ORGANIGRAMA B.I.

Las Unidades básicas de maniobra constitutivas podrán ser de Infantería especializada

( helitransportada o aeromóvil, paracaidista o comandos) o Infantería propiamente
dicha (motorizada, mecanizada y/o tanques). En las diversas organizaciones, los
medios de combate, apoyo de combate y apoyo de servicios complementarios estarán
equipados de acuerdo con las unidades de maniobra principales.

1.2 CAMPO DE BATALLA

El campo de batalla se divide en tres áreas de operaciones: profundas, cercanas y de
retaguardia. Las operaciones profundas, cercanas y de retaguardia son inseparables.
Las operaciones profundas y de retaguardia son esenciales para obtener la victoria en
las operaciones a cercanas. El Comandante desarrolla sus planes y acepta los riesgos
para obtener los resultados decisivos. Él asegura la iniciativa y lleva a cabo acciones
ofensivas dirigidas para imponer su voluntad sobre el enemigo. La finalidad de su
maniobra es enfrentar los puntos débiles del enemigo con los puntos fuertes propios
sacar al enemigo de equilibrio continuando agresivamente hasta derrotarlo y destruirlo.
El Comandante de la Brigada debe entender en su totalidad el propósito del
Comandante de la división y del ejército para poder emplear apropiadamente sus
fuerzas. La táctica de Brigada recalca el uso de potencia de fuego y de maniobra para
destruir los batallones enemigos del primer escalón mientras retrasa o desorganiza los
del segundo escalón.

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EJEMPLO DE UN
CAMPO DE
BATALLA LINEAL

EJEMPLO DE UN
CAMPO DE BATALLA
DISCONTINUO

Figura 1-2 Ejemplos de Campos de batalla

Las características de las condiciones meteorológicas y del terreno afectan el

movimiento, campos de tiro y comunicaciones de cualquier campo de batalla. Esto se
aplica a la defensiva y a la ofensiva. La iniciativa es la habilidad de fijar las
condiciones de la batalla mediante la acción. Implica un espíritu ofensivo al conducir
una operación. Para lograrlo, el Comandante de la Brigada acostumbra a sus
subalternos a tomar riesgos y ser valientes, innovadores y agresivos. Al entender los
propósitos de los Comandantes a nivel de ejército y de división, los Comandantes de
Brigada pueden operar confiadamente con las órdenes tipo misión y aprovechar con

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valentía la victoria. El Comandante de Brigada determina las condiciones de la
batalla al:

 Hacer una apreciación de la situación para proporcionar rápidamente los puntos

esenciales de la situación táctica.
 Establecer un proceso rápido de toma de decisiones que traduzca esos puntos
esenciales en órdenes claras y concisas para los Comandantes y estado mayor al
nivel de batallón.
 Revisar la preparación de inteligencia en el campo de batalla (PICB) para
confirmar y establecer los puntos de decisión y los elementos esenciales de
información (EEI).
 Diseñar planes tácticos para proporcionar una fuerza de reserva equilibrada para
influir decisivamente al éxito de la batalla.

La profundidad se mide en términos de tiempo, espacio y recursos. Los Comandantes

de Brigada usan toda la profundidad del campo de batalla para atacar al enemigo. De
esta forma evitan que el enemigo concentre potencia de fuego y desorganice a las
fuerzas amigas. El Comandante al nivel de Brigada usa la profundidad al:
 Emplear recursos de ingenieros, apoyo de fuego, artillería de defensa antiaérea,
guerra electrónica (GE) y helicópteros de ataque para aislar las formaciones
enemigas y destruir su apoyo mutuo.
 Desarrollar planes comprensivos para la seguridad del área de retaguardia de la
Brigada contra la amenazas de diversa intensidad.
 Emplear formaciones que resalten la profundidad, seguridad y agilidad.
 Atacar al enemigo más allá del límite avanzado del área de defensa avanzado
(LAADA) o en la profundidad con fuego indirecto.
 Emplear humo para aislar a las unidades enemigas y degradar su adquisición de
blancos.
 Desarrollar un plan logístico para apoyar las operaciones de Brigada.

La agilidad necesita organizaciones flexibles que puedan actuar más rápido que el
enemigo. A nivel de Brigada, esto significa:
 Definir con claridad las responsabilidades entre el puesto de comando (PC)
táctico, centro de operaciones tácticas (PC principal) y el PC de retaguardia para
actualizar el comando y control y reducir el tiempo de toma de decisiones.
 Ubicar al PC táctico y al grupo de comando hacia el frente para ver y controlar
mejor la batalla.
 Usar la PICB para calcular posibles intenciones enemigas y permitirle al
Comandante de Brigada funcionar dentro del ciclo de decisión enemigo.
 Emplear los procedimientos permanentes de operaciones (PPO) bien definidos para
proporcionar un informe preciso y una rápida reacción en el campo de batalla. Esto
incluye ajustar los recursos de Apoyo Administrativo cuando cambie el plan de
maniobra o la tarea.
 Desarrollar planes de contingencia para reducir el tiempo de toma de decisiones.
 Instruir al estado mayor de la Brigada y de los batallones para que respondan
rápidamente a las situaciones inestables con un mínimo de guía, manteniendo la
coherencia con el propósito del Comandante.
La sincronización de las operaciones es necesaria para obtener la mayor potencia de
combate del grupo de armas combinadas. Necesita un sistema de comando, control y

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comunicaciones (C3) que pueda concentrar y enfocar la potencia de combate de la
Brigada en el momento y lugar oportuno. Las Brigadas sincronizan sus operaciones al:
 Completar una PICB extensiva incluyendo un calco de apoyo a la decisión.
 Diseñar y asignar recursos al esfuerzo principal de la Brigada.
 Coordinar e integrar los medios de apoyo de combate y apoyo administrativo.
 Emplear las apreciaciones logísticas para asegurar la disponibilidad y asignación
de recursos.
 Concentrar rápidamente la potencia de combate para lograr la sorpresa local y el
impacto sorpresivo sin explicaciones u órdenes extensas.
 Planificar por adelantado para aprovechar las oportunidades creadas por el éxito
táctico.
 Permitir operaciones descentralizadas.
 Emplear humo para encubrir las maniobras y permitir la concentración de potencia
de combate.
Como parte inherente a la batalla está el ataque simultáneo de las fuerzas avanzadas, la
derrota de los elementos enemigos en nuestras áreas de retaguardia y el ataque en la
profundidad de los escalones de seguimiento. El enfoque principal de la Brigada es
conducir operaciones cercanas para derrotar al enemigo mientras a la vez se protegen
sus instalaciones de apoyo de combate, Apoyo Administrativo y comando y control a
través de operaciones de retaguardia eficaces. La Brigada debe estar preparada para
aprovechar cualquier oportunidad para destruir al enemigo oportunamente mediante la
combinación de fuegos, barreras y maniobras durante operaciones profundas, cercanas
y de retaguardia. Ya sea atacando o defendiendo, la maniobra profunda bien llevada a
cabo y en forma oportuna contra las fuerzas enemigas que aún no han establecido
contacto, es un elemento importante de las operaciones.
Las operaciones profundas ofrecen oportunidades para acciones decisivas mediante la
reducción de la velocidad de aproximación del enemigo y la creación de períodos de
superioridad amiga que permitan mantener o retomar la iniciativa. Las operaciones
profundas se basan en una PICB completa y continua e inteligencia oportuna
procedente de fuerzas orgánicas y superiores. Se identifican los blancos de alto valor y
se sincronizan los recursos de ataque orgánico y de apoyo.
La Brigada lleva a cabo principalmente operaciones profundas a través de la
interdicción aérea y de la artillería. También se pueden usar las fuerzas militares
convencionales para impedir el movimiento en la profundidad del enemigo a través de
un ataque profundo. Los sistemas de GE no cuentan normalmente, con el alcance
necesario para hacer impacto sobre blancos profundos. Se puede emplear también el
engaño para causar demoras o desorganización.

1.3 ENFOQUE DEL CAMPO DE BATALLA DE LA BRIGADA

Ya sea atacando o defendiendo, cada escalón de comando debe crear el tiempo y
espacio necesario para que sus escalones subordinados principales derroten las fuerzas
enemigas en contacto antes de enfrentar a las que aún no lo están. Esto se logra
atacando escalones enemigos más profundos para retrasados, desorganizados y
destruidos antes de que puedan afectar las operaciones de los subordinados. El
Comandante subalterno puede solicitar al Comandante superior que tome medidas
específicas contra fuerzas enemigas más profundas, normalmente en el área de interés
del subalterno. El Comandante subalterno debe especificar también qué desea que se

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haga en relación con la formación enemiga: retrasarla por un tiempo, canalizarla a
través de una avenida de aproximación específica, o derrotarla en un área específica.
Aunque las Divisiones están capacitadas para llevar a cabo operaciones
independientes, normalmente atacan como parte del Ejército. Las divisiones planifican
y asignan los recursos para las operaciones hasta con 48 horas de anticipación. En la
mayoría de los terrenos, las fuerzas que pueden afectar dichas operaciones
generalmente se ubican dentro de 70 kilómetros de las posiciones de la División. Las
Divisiones pueden atacar a una o más de las divisiones enemigas de primer escalón.
Cuando la División defiende, el Comandante de División, dirige, coordina y apoya las
operaciones de sus Brigadas contra las Brigadas de segundo escalón para desorganizar
o retrasar a las fuerzas que se están tratando de unir a la batalla. Cuando la división
ataca, el Comandante dirige, coordina y apoya las operaciones de sus Brigadas contra
los batallones y Brigadas enemigas. La división obstaculiza a los escalones, reservas y
elementos de apoyo de combate enemigas más profundas, que pueden afectar las
operaciones de sus Brigadas. Las divisiones atacan las defensas aéreas enemigas como
parte esencial del apoyo a las operaciones de helicópteros de ataque y de Infantería
aeromóvil.. Las divisiones integran las operaciones de GE con el fuego y la maniobra.
La mayor parte de las Brigadas son divisionarias y normalmente combaten como parte
de una división.
Las Brigadas independientes se organizan y se capacitan para conducir operaciones
sostenidas bajo el control del ejército. En ambos casos, las Brigadas combaten en su
mayoría como parte de las divisiones. Las Brigadas pueden dirigir batallas contra
batallones y Brigadas enemigas, mediante el establecimiento de prioridades de fuegos
de artillería de apoyo y mediante la coordinación de operaciones de apoyo aéreo
cercano de la Fuerza Aérea .
La Brigada influye en la batalla principalmente a través de la organización de sus
medios, la asignación de misiones y sectores, la aplicación de multiplicadores de
fuerza, la asignación y cambio de prioridades de los recursos de apoyo de combate y
de Apoyo Administrativo y la constitución y empleo de la reserva. Los batallones o
fuerzas de tarea (FT) combaten a través de la sincronización de sus medios orgánicos y
en apoyo o refuerzo.
El batallón es el escalón más bajo en donde la potencia de fuego, maniobra,
inteligencia y apoyo se combinan bajo un solo Comandante. Los batallones,
normalmente, combaten como parte de las Brigadas. Los batallones generalmente
combaten las fuerzas enemigas que pueden ver y batir por el fuego; esto define un área
de influencia que se extiende desde 100 metros o menos desde los bosques, áreas
urbanas, o terreno cercano, hasta 5 kilómetros con los sistemas de armas de fuego
directo del batallón.

1.4 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

Una Brigada de Infantería Blindada o Mecanizada es una combinación de Batallones
de tanques y mecanizados y otras unidades de apoyo agrupadas bajo el mando de un
comando de Brigada. Las Brigadas paracaidistas, aeromóviles o de comandos
combinan tropas a pié con medios de comando y control, apoyo de combate y apoyo
de servicios de combate. Estas Brigadas participan en operaciones de división o
cuerpo de ejército de acuerdo con los principios y conceptos establecidos en el RC 1-1
y el RC 7-1.

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Los Comandantes de división son los que organizan para el combate a las Brigadas
mediante su apreciación de la situación para una misión específica. Por lo general,
cada Brigada puede controlar de dos a cinco batallones y elementos de apoyo de
combate y Apoyo Administrativo que estén brindando apoyo. Cuando sea necesario
concentrar las fuerzas, el Comandante de división puede determinar si se necesitan más
batallones; sin embargo, a medida que la batalla aumente su intensidad, el alcance del
control del Comandante de la Brigada debe ser limitado a una cantidad manejable de
batallones, generalmente no más de cuatro.
El Comandante de división puede agregar batallones de Infantería especializada a la
Brigada mecanizada o blindada para cumplir misiones específicas y por corta duración.
El empleo de fuerzas de Infantería especializada requiere de una consideración
cuidadosa de los principios de empleo clave y apoyo de logística descriptos en los
apéndices.
La Brigada cuenta con una porción fija de recursos de apoyo de combate y Apoyo
Administrativo. Normalmente el apoyo se incrementa mediante una batería de defensa
antiaérea, elementos de GE y elementos de control aerotáctico. Las unidades de
helicópteros de ataque también pueden operar con la Brigada. Si se le asignan salidas
aéreas en la planificación, las operaciones aéreas de la Fuerza Aérea, apoyan a la
Brigada.

1.5 BRIGADAS INDEPENDIENTES

Debido a que las Brigadas independientes llevan a cabo operaciones bajo el mando del
ejército, las mismas están organizadas para brindar su propio apoyo. Las unidades
orgánicas de la Brigada independiente incluyen:
 Un comando y compañía de comando de Brigada para brindar comando y control y
recursos limitados de apoyo de combate.
 Batallones de maniobra (Mecanizados, Tanques, Aeromóviles, Comandos, u otro)
para desarrollar las batallas, destruir o desorganizar las fuerzas enemigas y tomar y
ocupar terreno.
 Una compañía de tanques (si corresponde con el tipo de Brigada) para
proporcionar acción de choque adicional.
 Un escuadrón mecanizado de reconocimiento para las operaciones de
reconocimiento, seguridad y economía de fuerza.
 Un Grupo de artillería de campaña (Remolcado o Autopropulsado dependiendo del
tipo de Brigada) para apoyo de fuego.
 Una compañía de ingenieros para el apoyo de ingenieros de combate.
 Un Comando de Apoyo de Brigada para proporcionar Apoyo Administrativo con
la capacidad de enlazarse directamente con el comando de apoyo del ejército.
 Otros medios necesarios que se le asignen.
Se pueden agregar unidades adicionales de combate, apoyo de combate y Apoyo
Administrativo a una Brigada independiente según sea necesario de acuerdo con la
misión de la Brigada y las circunstancias vigentes. La Brigada independiente puede
agregarse a una división, pero generalmente la controla el Ejército.