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Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos:
Derecho Sanitario
Nombre:

Caso práctico 2. Análisis jurisprudencial

Objetivos

Con esta actividad consistente en el análisis de un documento jurídico, se pretende,


a través de un supuesto de hecho propio del ámbito sanitario, cotejar cómo se
articulan y aplican en la práctica judicial los fundamentos del derecho, cómo los
jueces interpretan las normas y de qué manera desde la práctica real se pueden
elaborar alternativas preventivas en la práctica clínica.

Pautas de elaboración

El caso práctico de esta asignatura consiste en analizar un documento jurídico, que


es una sentencia. Recordemos que las sentencias son resoluciones judiciales que
reflejan la aplicación e interpretación de las normas jurídicas en nuestra sociedad y
atienden a casos reales. Para realizar con éxito este caso práctico, es necesario
realizar una lectura cuidadosa de la sentencia y contestar a las preguntas que se
plantean y que siguen a continuación.

Preguntas:

1. Describe en qué consiste el deficiente funcionamiento de los servicios públicos,

según el paciente.
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
2. Explica el fallo de la sentencia, ayudándote del croquis elaborado y estableciendo

el nexo causal que lo justifica.


3. Como gerente de un centro sanitario, ¿qué tipo de medidas tomarías en tu

centro para evitar este tipo de situaciones o responsabilidades profesionales?

Derecho Sanitario 1
Actividades
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Derecho Sanitario
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Extensión

Las respuestas deben extenderse entre un mínimo de ocho líneas y un máximo de


doce. Se esperan respuestas concretas.

Rúbrica

Caso práctico Puntuación


Peso
2. Análisis Descripción máxima
%
jurisprudencial (puntos)

Criterio 1 Descripción del funcionamiento de los servicios


2 20 %
públicos.

Criterio 2 Identificación del nexo causal. 2 20 %

Criterio 3 Distinción entre argumentos del demandante y


2 20 %
del demandado.

Criterio 4 Claridad en el planteamiento del nexo causal. 2 20 %

Criterio 5 Aportación y proposición de medidas


2 20 %
preventivas desde la gerencia.

10 100 %

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