NOMBRE: NEO LEANDRO TAPAYURI TRUJILLO

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURSO: FUNDAMENTO DE GESTION
DOCENTE: MIRIAN LUIZA
CICLO: 1
Desarrollar el caso Planeación Lácteos S.A.

Revisa el caso en la siguiente diapositiva y responde las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo respondería al memorando en el caso que usted fuera gerente general?

. Al ser el gerente general, tengo cierto desempeño y contribuciones, donde fue eso que
nos llevo hasta ahora a tener el éxito de mi empresa, he tenido una planeación
estratégica a través de una constante supervisión y control. Este jefe de departamento
es competente y tiene una buena influencia respecto al tema, tiene nuevas ideas que
ayudarían a generar mejores utilidades y lograr los objetivos planteados de la
empresa.
2. Analice ¿cuáles son las ventajas y desventajas del proceso de planeación actual y del propuesto? 

VENTAJAS:

. Proporciona una base para el control

. Ayuda al gerente a obtener status

DESVENTAJAS:

. La planeación esta limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.

. La planeación tiene limitado valor práctico

3. ¿Qué factores dentro de la empresa tienden a dar apoyo a la implantación del proceso de planeación
propuesto? 

Personal altamente capacitado para la organización organización. Se cuente con

buenos Recursos financieros para que se lleve a cabo. Jefes de departamento que sean
competentes .Comunicación efectiva entre el gerente general, los jefes de
departamento y los colaboradores de cada departamento para que haya un continuo
mejoramiento en la empresa.