Ingeniería de Métodos y su evolución.

Desarrollo Histórico.
En 1760 se estudió el método de fabricación de alfileres por el francés M. P. Perronet; este es
el estudio de métodos más antiguo que se conoce.

En 1830 Charles Babbage también estudió la fabricación de alfileres, sin embargo, se ha

concluido que ambos estudios consistieron más en un cronometraje del proceso de fabricación.

Para 1883 se realizó el primer estudio sistemático para la mejora de un proceso realizado por
el ingeniero americano Frederick W. Taylor y con él apareció por primera vez el término “Estudio
de tiempos” estudiando cada elemento del proceso por separado aplicando un enfoque
científico para conseguir mejores métodos de trabajo.

En la misma época Frank B. y Lillian M. Gilberth estudiaron más a detalle un proceso separando
cada uno de los métodos utilizados y eliminando aquellos procesos que consideraban como
inutil o no rentable y lo llamaron como Estudio de Movimientos. Esto los convirtió en los
fundadores de la técnica moderna de estudio de movimientos

En 1912 presentaron un perfeccionamiento en su técnica ante la American Society of

Mechanical Engineer llamándolo Estudio de Micromovimientos.

Para el año de 1911 Charles E. Bedaux experimentó midiendo el trabajo físico humano y su
trabajo se enfocaba más en el campo del estudio de tiempos. Esto lo lograba mediante una
unidad conocida como la unidad de Bedaux o unidad B que consistía en una combinación de
trabajo y descanso. La proporción de éstos dos elementos dependían de la naturaleza física
del trabajo y el subsiguiente descanso requerido para compensarlo.
En 1930, el ingeniero Allan H. Mogensen hizo una modificación en este tema con la
simplificación del trabajo estableciendo mejores y más fáciles caminos para realizar cada tarea,
eliminando movimientos inútiles desde las operaciones manuales más simples hasta la
reordenación total de la planta. Para esto se animó a cada empleado a preguntarse “¿Por qué?”
para cada cosa que realizara. esto promovió ahorrar tiempo, energía y material.

En ese mismo año H. B. Maynard asociado con G. J. Stegemerten aplicaron el nombre de

ingeniería de métodos al enfoque coordinado y sistemático de mejorar los métodos de trabajo
y aceptaron que el objetivo común de los que trabajaban en este campo era asegurar la máxima
efectividad de la mano de obra.