Universidad autónoma de Ciudad Juárez.

Instituto de ciencias sociales y administración.

Contabilidad administrativa.
Docente: Mtra. Carmen Lucila Alvarez Gonzalez.
Alumno: Leslie Rojas Flores 212981
Tarea: Cuestionario del capitulo tres.
Fecha: 19/04/2023
Cuestionario:
2. ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?
El SAC (sistema de administración de costos) puede visualizarse como un sistema de
información integrado por una estructura y un proceso. El propósito de un sistema de
administración de costos es ayudar a la administración a maximizar sus utilidades en la
actualidad y en el futuro.
3. Explique en qué consiste el sistema de costeo con base en actividades.
Es un sistema que primero acumula los costos de cada actividad en una organización y
luego aplica los costos de las actividades a los productos, los servicios u otros objetos del
costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de dichos costos.
En el costeo con base en actividades, primero se realiza un análisis de actividades, después
se identifican las principales actividades que realiza cada departamento y se selecciona el
factor de costos para cada actividad. Este factor de costos debe ser una medida
cuantificable de la causa de los costos.
4. ¿Qué es un generador de costos?
Un generador de costos es una variable, como el nivel de actividad o de volumen. Su
análisis significa identificar todos los posibles generadores de costos para un tipo particular
de actividad o costo, etc. y explica su relación de causa y efecto con el evento.
5. ¿Qué es una cadena de valor?
Es el uso explícito, formal y consciente de la información de costos y de valor en el
desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la
empresa. Esto se realiza después de detectar los procesos de la empresa a través de los
cuales se hace llegar un satisfactor a los clientes.
9. Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.
 Políticas de precios: El costeo basado en actividades permite eliminar los subsidios
que existen entre los diferentes productos o servicios de la compañía, y permite
desarrollar una política de precios más lógica con respecto a cada producto.
 Mezcla de productos: Permite una mejor información acerca de la rentabilidad de
cada producto basado en el costeo bajo CBA, y con ello lograr la mezcla de
productos que maximizará la utilidad de la empresa.
 Utilizar el outsourcing o no hacerlo: La información que provee el CBA permite
identificar el costo de las actividades y la disponibilidad de capacidad de los
diversos recursos que se requieren para llevarlas a cabo, y en función a eso
determinar si un producto o servicio debe ser fabricado o provisto por la compañía o
si conviene más recurrir al outsourcing para proveerlo.