MODELOS Y SIMULACION

PASO 2 - MODELAR Y SIMULAR SISTEMAS INDUSTRIALES CON

BASE EN PROGRAMACIÓN LINEAL DINÁMICA

NATALIA HURTADO OSORIO

Código: 1.143.861.232
CARLOS AUGUSTO ACEVEDO –
CRISTIAN DAVID AGUIRRE
FRANCISCO JAVIER ARREGI
CODIGO 1059063753

GRUPO: 212026_

TUTOR:
NIDIA STELLA RINCON PARRA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD).

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEPTIEMBRE DE 2021
1
 TALLER 1

PROBLEMA 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “El

Diamante” como proveedor de martillos y cinceles en sus tiendas de
artículos de herramental. La demanda semanal de la surtidora consiste
en al menos 2250 martillos y 1120 cinceles. La capacidad actual de El
Diamante, en un turno, no basta para producir las unidades que se le
piden, y debe recurrir a tiempo extra y, quizá, a subcontratar en otros
proveedores de herramientas. El resultado es un aumento en el costo de
producción por unidad, como se ve en la siguiente tabla. La demanda del
mercado limita la proporción de cinceles a martillos a un mínimo de 2:1.

a) ¿Cómo debe organizar su producción en cada Tipo de Producción?

Decisiones a tomar

Determinar la cantidad de cada tipo de producción:

 Cantidad de martillos producidos en turno normal

 Cantidad de martillos producidos en turno extra
 Cantidad de martillos producidos en turno subcontratada
 Cantidad de cinceles producidos en turno normal
 Cantidad de cinceles producidos en turno extra
 Cantidad de cinceles producidos en turno subcontratada

Se debe minimizar los costos de producción

Variables

 Cantidad de martillos producidos en turno normal (X1)

 Cantidad de martillos producidos en turno extra (X2)

2
  Cantidad de martillos producidos subcontratada (X3)
 Cantidad de cinceles producidos en turno normal (Y1)
 Cantidad de cinceles producidos en turno extra (Y2)
 Cantidad de cinceles producidos subcontratada (Y3)

Minimizar costos (Z)

Función objetivo:

Z = 12500 X1 + 14500 X2 + 16500 X3 + 5500 Y1 + 5900 Y2 +

6500 Y3

Restricciones:

 X1+X2+X3 ≥ 2250 demanda semanal de martillos

 Y1+Y2+Y3 ≥ 2250 demanda semanal de cinceles

 X1 ≤ 850 producción máx. semanal turno normal de martillos

 X1+ X2 ≤ 1200 producción máx. semanal turno normal y extra

martillos

 Y1 ≤ 480 producción máx. semanal turno normal de cinceles

 Y1+Y2 ≤ 999 producción máx. semanal turno normal y extra

cinceles

𝑌1 +𝑌2 +𝑌3 2
 ≥1 límite proporción de la demanda del mercado
𝑋1 +𝑋2 +𝑋3

X1, X2, X3, Y1, Y2, Y3 ≥ No negatividad

DESARROLLO EN XPRESS

3
4
5
 RESULTADO

La empresa el Diamante debe organizar su producción de la siguiente

manera para obtener un coste mínimo de $ 61.483.600

Herramienta Tipo de Producir

Producción
Normal 850
Martillos
Extra 350
Subcontratada 1050
Normal 480
Cinceles Extra 519
Subcontratada 3501

b) Realice la simulación y analice el escenario de la situación a seguir:

Suponga que llega un nuevo proveedor, la empresa “Tuercas y
Tornillos”, un referente proveedor de martillos, y presenta la siguiente
tabla con la capacidad de producción asociada:

6
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN – EMPRESA EL TORNO

Desarrollo

Decisiones a tomar

Determinar la cantidad de cada tipo de producción:

 Cantidad de martillos producidos en turno normal

 Cantidad de martillos producidos en turno extra
 Cantidad de martillos producidos en turno subcontratada
 Cantidad de cinceles producidos en turno normal
 Cantidad de cinceles producidos en turno extra
 Cantidad de cinceles producidos en turno subcontratada

Se debe minimizar los costos de producción

Variables

 Cantidad de martillos producidos en turno normal (X1)

 Cantidad de martillos producidos en turno extra (X2)
 Cantidad de martillos producidos subcontratada (X3)
 Cantidad de cinceles producidos en turno normal (Y1)
 Cantidad de cinceles producidos en turno extra (Y2)
 Cantidad de cinceles producidos subcontratada (Y3)

Minimizar costos (Z)

Función objetivo:

Z = 11500 X1 + 12500 X2 + 13500 X3 + 5500 Y1 + 6500 Y2 +

7000 Y3

Restricciones:

7
 X1+X2+X3 ≥ 2250 demanda semanal de martillos

 Y1+Y2+Y3 ≥ 1120 demanda semanal de cinceles

 X1 ≤ 800 producción máx. semanal turno normal de martillos

 X1+ X2 ≤ 1100 producción máx. semanal turno normal y extra

martillos

 Y1 ≤ 500 producción máx. semanal turno normal de cinceles

 Y1+Y2 ≤ 900 producción máx. semanal turno normal y extra

cinceles

𝑌1 +𝑌2 +𝑌3 2
 ≥1 límite proporción de la demanda del mercado
𝑋1 +𝑋2 +𝑋3

X1, X2, X3, Y1, Y2, Y3 ≥ No negatividad

DESARROLLO EN XPRESS

8
9
Resultado

La empresa el torno debe organizar su producción de la siguiente

manera para obtener un coste mínimo de $ 59.025.000

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 Herramie Tipo de Produci
nta Producció r
n
Normal 800
Martill
os Extra 300
Subcontrata 1150
da
Normal 500
Cincele Extra 400
s Subcontrata 3600
da

¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos
proveedores escogería, de acuerdo con su análisis? Justifique
matemáticamente su respuesta.

Las dos empresas evaluadas tienen la misma capacidad de entrega de las

herramientas, la diferencia la hace la empresa torno ya que fabrica a un
coste más bajo y en comparación con la empresa diamante la diferencia
es de $ 2.458.600, por lo anterior seleccionaría el segundo proveedor.

APORTE FRANCISCO JAVIER ARREGUI

PROBLEMA 3

Problema 3: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta y Demanda

que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser transportadas desde
cada origen y hacia cada destino.

RESTRICIONES
OFERTA PLANTA ENVIOS OEFRTA

11
 1 900 ≤ 900
2 300 ≤ 800
3 200 ≤ 200
4 200 ≤ 500

DESTINO RECIBEN DEMANDA

TIENDA 1 250 = 250
TIENDA 2 150 = 150
DEAMANDA TIENDA 3 200 = 200
TIENDA 4 550 = 550
TIENDA 5 350 = 350
TIENDA6 100 = 100

CANTIDAD OBJETIVA

TEINDA 1 TIENDA 2 TIENDA3 TIENDA 4 TIENDA 5 TIENDA 6 OFERTA

PLANTA 1 $ 250 $0 $0 $ 250 $ 300 $ 100 900
PLANTA 2 $0 $0 $0 $ 300 $0 $0 800
PLANTA 3 $0 $0 $0 $0 $0 $0 200
PLANTA 4 $0 $0 $ 200 $0 $0 $0 500
DEMANDA 250 150 200 550 350 100

FUNCION OBJETIVA $6.220

12
PROBLEMA 3 Considerando los costos unitarios de transporte y
cantidades de Oferta y Demanda que se presentan a continuación,
determine las cantidades óptimas a ser transportadas desde cada origen
y hacia cada destino

Destino
Tienda Tienda Tienda Tienda Tienda Tienda
1 2 3 4 5 6
Planta 1 $3 $5 $12 $5 $4 $3 900
Orige Planta 2 $8 $7 $9 $5 $9 $7 800

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 n Planta 3 $6 $2 $3 $8 $2 $5 200
Planta 4 $4 $10 $4 $6 $5 $8 500
250 150 200 550 350 100

DESARROLLO

Se debe minimizar los costos

Rangos

 Plantas de la 1 a la 4
 Tiendas de la 1 a la 6

Variable

 La combinación de los rangos (Plantas a Tiendas) (X)

Matrices

 Oferta de las plantas

 Demanda de las tiendas
 Costos totales de plantas y tiendas

Minimizar costos (Z)

Función objetivo:

Z =900 X1+ 800X2+200X3+500X4

Restricciones

 Sum Xn (X1..X4) ≤ 2400 restricción de oferta

 Sum Xn (X1...X6) ≥1600 restricción de demanda

DESARROLLO EN XPRESS

14
15
 RESULTADO

Las cantidades óptimas para transportar desde cada origen y hacia cada
destino son las siguientes con un costo mínimo total de $6.200.

PLANTAS TIENDAS COSTOS

1 1 250
1 5 300
1 6 100
2 4 550
3 2 150
3 5 50
4 3 200

Problema 4: Considerando los costos unitarios de transporte y

cantidades de Oferta y Demanda que se presentan a continuación,
determine las cantidades óptimas a ser transportadas desde cada origen
y hacia cada destino.

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 Destino

Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4

Planta 1 $10 $13 $19 $11 180

Origen
Planta 2 $12 $11 $17 $11 300

Planta 3 $15 $18 $12 $10 200

Planta 4 $18 $14 $16 $9 240

200 300 250 150

DESARROLLO

Se debe minimizar los costos

Rangos

 Plantas de la 1 a la 4
 Tiendas de la 1 a la 4

Variable

 La combinación de los rangos (Plantas a Tiendas) (X)

Matrices

 Oferta de las plantas

 Demanda de las tiendas
 Costos totales de plantas y tiendas

Minimizar costos (Z)

Función objetivo:

Z = 180 X1+ 300X2+200X3+240X4

Restricciones

 Sum Xn (X1..X4) ≥2400 restricción de oferta

17
 Sum Xn (X1...X6) ≤ 1600 restricción de demanda
DESARROLLO EN XPRESS

18
Resultado

Las cantidades óptimas para transportar desde cada origen y hacia cada
destino son las siguientes con un costo mínimo total de $9.260.

PLANTAS TIENDAS COSTOS

1 1 180
2 4 300
3 4 200
4 4 240

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 González Ariza, A. L., & García Llinás, G. A. (2015). Manual

práctico de investigación de operaciones I: Vol. Cuarta edición,
revisada y aumentada. Universidad del Norte. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebsc
ohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1537248&lang=
es&site=eds-live&scope=site

 Singer M. Una Práctica Teoría de La Optimización Lineal : Datos,

Modelos y Decisiones. Ediciones UC; 2013. Accessed August 18,
2020. Recuperado de
http://search.ebscohost.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.as
px?direct=true&db=nlebk&AN=1725244&lang=es&site=eds-
live&scope=site

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