Problema 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “ El Diamante” como

proveedor de martillos y cinceles en sus tiendas de artículos de herramental. La

demanda semanal de la surtidora consiste en al menos 2250 martillos y 1120
cinceles. La capacidad actual de El Diamante, en un turno, no basta para producir las
unidades que se le piden, y debe recurrir a tiempo extra y, quizá, a
subcontratar en otros proveedores de herramientas. El resultado es un aumento
en el costo de producción por unidad, como se ve en la siguiente tabla. La
demanda del mercado limita la proporción de cinceles a martillos a un mínimo de
2:1.

Aleación Precio de Venta

($ / TON)
Especifcaciones

Cuando más 80% de I

A Cuando más 30% de II 200
Cuando menos 50% de IV

De 40 a 60% de II
B Cuando menos 30% de 300
III
 

a) ¿Cómo debe organizar su producción en cada Tipo de Producción?

Organización de la información:

INDICES-(Tipo de producción):
Martillos: i=1(Normal), 2 (Extra), 3 (Subcontratada)
Cinceles: j=1 (Normal), 2 (Extra), 3 (Subcontratada)

PARÁMETROS (Directriz o patrón)

Demanda semanal artículos: DS (unid/sem)
Costos: CP - Costo de producción por unidad ($/unid)
Máximo producción semanal artículos – PS (unid/sem)
Limite proporción demanda del mercado – LP

Establecer las variables:

1. Cantidad de martillos producidas en turno normal (  x 1)
2. Cantidad de martilloss producidas en turno extra (  x 2)
3. Cantidad de martillos producidas subcontratadas ( x 3)
4. Cantidad de cinceles producidos en turno normal (  y 1)
5. Cantidad de cinceles producidos en turno extra ( y 2)
6. Cantidad de cinceles producidos subcontratados (  y 3)
Restricciones:
 x 1+ x2 + x 3 ≥ 2250 Demanda semanal de martillos
  y 1 +  y 2+   y 3 ≥ 1120 Demanda semanal de cinceles
  x1 ≤ 850
Producción semanal máxima turno normal
(martillos)
+ x ≤ 1200
 x 12 Producción semanal máxima turno normal y extra (martillos)
Producción semanal máxima turno normal (cinceles)
 y1 ≤ 480 Producción semanal máxima turno normal y
extra (cinceles)
 y + y ≤ 999 Límite de proporción por demanda del mercado
12

 y 1+  y2 + y 3  2
≥
 x 1 + x 2+ x3 1

Función
Objetivo Minimizar costo de producción

  Min Z  =12500  x 1+ 14500 x 2 + 16500 x 3 + 5500  y 1+ 5900 y 2

+ 6500  y
3

Excel
XPRESS-IVE

Los resultados se leen:

 Se fabricarán 850 martillos en tiempo normal (x1)
 Se fabricarán 350 martillos en tiempo extra (x2)
 Se subcontratarán 1050 martillos (x3)
 Se fabricarán 480 cinceles en tiempo normal (y1)
  Se fabricarán 519 cinceles en tiempo extra (y2)
 Se subcontratarán 3501 cinceles (y3)

El costo total mínimo para cumplir con este programa óptimo de producción es de
$61483600.

b b) R e a lic e l a s i m u la c ió y a n a li c e e l
S u po n g a q u e l l eg a u n nu e vo p r o v e e
e s c e n a r io d l s i tu a c i ó n a s e gu ir :
d o r , l a e m p re s a “ T u e r c a s y T o rn i llos”, un
referente proveedor de martillos, y presenta la siguiente tabla con la capacidad
de producción asociada:

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN – EMPRESA EL TORNO

Precio de Venta
Aleación Especifcaciones
($ / TON)

Cuando más 80% de I

A 200
Cuando más 30% de II Cuando menos 50% de IV

De 40 a 60% de II
B 300
Cuando menos 30% de III
 

Organización de la información:

INDICES-(Tipo de producción):
Martillos: i=1(Normal), 2 (Extra), 3 (Subcontratada)
Cinceles: j=1 (Normal), 2 (Extra), 3 (Subcontratada)

PARÁMETROS (Directriz o patrón)

Demanda semanal artículos: DS (unid/sem)
Costos: CP - Costo de producción por unidad ($/unid)
Máximo producción semanal artículos – PS (unid/sem)
Limite proporción demanda del mercado – LP

Establecer las variables:

1. Cantidad de martillos producidas en turno normal (  x 1)
2. Cantidad de martillos producidas en turno extra (  x 2)
3. Cantidad de martillos producidas subcontratadas ( x 3)
4. Cantidad de cinceles producidos en turno normal (  y 1)
5. Cantidad de cinceles producidos en turno extra ( y 2)
6. Cantidad de cinceles producidos subcontratados (  y 3)
Restricciones:
 x 1+ x2 + x 3 ≥ 2250
Demanda semanal de martillos
1120
 y 1 + y 2+  y 3 ≥Demanda semanal de cinceles Producción semanal máxima turno normal (martillos)
Producción semanal máxima turno normal y
 x1 ≤ 800
extra (martillos)
Producción semanal máxima turno normal
 x 1+ x2 ≤ 1100
(cinceles)
 y1 ≤ 500Producción semanal máxima turno normal y extra (cinceles)
Límite de proporción por demanda del mercado
 y 1 + y 2 ≤ 900

 y 1+  y2 + y 3  2
≥
 x 1 + x 2+ x3 1

Función
Objetivo Minimizar costo de producción

  Min Z  =11500 x 1 + 12500  x2 + 13500  x 3+ 5500  y 1 + 6500  y 2+

7000 y 3

Excel
Xpress Ive
 Los resultados se leen:
 Se fabricarán 850 martilloss en tiempo normal (x1)
 Se fabricarán 350 martillos en tiempo extra (x2)
 Se subcontratarán 1050 martillos (x3)
 Se fabricarán 480 cinceles en tiempo normal (y1)
 Se fabricarán 519 cinceles en tiempo extra (y2)

 Se subcontratarán 3501 cinceles (y3)

El costo total mínimo para cumplir con este programa óptimo de producción es de
 $ 59025000

¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos
proveedores escogería, de acuerdo con su análisis? Justifique
matemáticamente su respuesta.

Escogería el proveedor Tuercas y Tornillos, ya que este proveedor tiene un

menor costo de producción y se cumple los requerimientos solicitados por la
demanda

$ 59025000 < $61483600