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UNIDAD 1: PASO 2

Curso:
212026-18 –Modelo y Simulación

LEIDYS FERNANDA CARDENAS PADILLA


C.c 1.066.097.422

Estudiante

NIDIA STELLA RINCON PARRA


Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERIA INDUSTRIAL
Pailitas Cesar
Problema 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “El Diamante” como proveedor de
martillos y cinceles en sus tiendas de articulos de herramental. La demanda semanal de la
surtidora consiste en al menos 2250 martillos y 1120 cinceles. La capacidad actual de El
Diamante, en un turno, no basta para producir las unidades que se le piden, y debe recurrir a
tiempo extra y, quizá, a subcontratar en otros proveedores de herramientas. El resultado es un
aumento en el costo de producción por unidad, como se ve en la siguiente tabla. La demanda
del mercado limita la proporción de cinceles a martillos a un mínimo de 2:1.

¿Cómo debe organizar su producción en cada Tipo de Producción?


Lo primero que se hace es establecer las variables de acuerdo a la información dada, entonces:

Variable Significado
X1 Cantidad de martillos producidos en un turno normal
X2 Cantidad de martillos producidos en un turno extra
X3 Cantidad de martillos producidos por subcontratación
Y1 Cantidad de cinceles producidos en un turno normal
Y2 Cantidad de cinceles producidos en un turno extra
Y3 Cantidad de martillos producidos por subcontratación
Ahora se establece los parámetros suministrados en el enunciado de problema con sus respectivos
valores:

Parámetro significado Valor


DSM Demanda semanal de martillos 2250
DSC Demanda semanal de cinceles 1120
PSMN Producción semanal de martillos en un turno normal 850
PSME Producción semanal de martillos en un turno extra 1200
PSCN Producción semanal de cinceles en un turno normal 480
PSCE Producción semanal de cinceles en un turno extra 999
CMN Costo por unidad de un martillo en un turno normal 12500
CME Costo por unidad de un martillo en un turno extra 14500
CMS Costo por unidad de un martillo por subcontratación 16500
CCN Costo por unidad de un cincel en un turno normal 5500
CCE Costo por unidad de un cincel en un turno extra 5900
CCS Costo por unidad de un cincel por subcontratación 6500

Se halla la función objetivo, en este caso, como dice en el problema, se busca minimizar
los costos d producción. Por lo tanto:
Z =12500 X 1+14500 X 2+16500 X 3+5500Y 1+5900 Y 2+ 6500Y 3
Por último, se establecen las restricciones encontradas en el problema

Restricciones Significado
x 1+ x 2+ x 3 ≥2250 Restricción-Demanda semanal de martillos
y 1+ y 2+ y 3 ≥1120 Restricción-Demanda semanal de cinceles
x 1 ≤ 850 Restricción-Producción semanal máxima de martillos en un turno normal
x 1+ x 2≤ 1200 Restricción-Producción semanal máxima de martillos en un turno normal y extra
y 1 ≤ 480 Restricción-Producción semanal máxima de cinceles en un turno normal
y 1+ y 2 ≤ 999 Restricción-Producción semanal máxima de cinceles en un turno normal y extra
y 1+ y 2+ y 3 2 Restricción-Proporción de la demanda del mercado

x 1+ x 2+ x 3 1
x1,x2,x3,y1,y2,y3≥ Restricción-No negatividad

Mediante el solucionador XPRESS-IVE, generando el siguiente código se puede llegar a una


solución del problema planteado

Corriendo este código generado se obtiene lo siguiente:

Por lo cual, se puede concluir de esta tabla que, para minimizar los costos de producción, se debe
fabricar a la semana:
850 martillos en un turno normal

350 martillos en un turno extra

1050 martillos por subcontratación

480 cinceles en un turno normal

519 cinceles en un turno extra

3501 cinceles por subcontratación


La función objetivo, se puede detallar en la pestaña STATS del programa mencionado
anteriormente, entonces:

El costo mínimo para cumplir esta optimización seria de:


$61.483.600

Realice la simulación y analice el escenario de la situación a seguir: Suponga que llega un


nuevo proveedor, la empresa “Tuercas y Tornillos”, un referente proveedor de martillos, y
presenta la siguiente tabla con la capacidad de producción asociada: CAPACIDAD DE
PRODUCCIÓN – EMPRESA EL TORNO

Prácticamente, se vuelve a repetir el mismo procedimiento del inciso a), cambiarán los
parámetros, por lo cual las restricciones también los harán y a su vez la función objetivo. Sin
embargo, los datos a utilizar son suministrados en el inciso b).
Entonces:
Variable Significado
X1 Cantidad de martillos producidos en un turno normal
X2 Cantidad de martillos producidos en un turno extra
X3 Cantidad de martillos producidos por subcontratación
Y1 Cantidad de cinceles producidos en un turno normal
Y2 Cantidad de cinceles producidos en un turno extra
Y3 Cantidad de martillos producidos por subcontratación
Parámetro significado Valor
DSM Demanda semanal de martillos 2250
La DSC Demanda semanal de cinceles 1120
PSMN Producción semanal de martillos en un turno normal 800
PSME Producción semanal de martillos en un turno extra 1100
PSCN Producción semanal de cinceles en un turno normal 500
PSCE Producción semanal de cinceles en un turno extra 900
CMN Costo por unidad de un martillo en un turno normal 11500
CME Costo por unidad de un martillo en un turno extra 12500
CMS Costo por unidad de un martillo por subcontratación 13500
CCN Costo por unidad de un cincel en un turno normal 5500
CCE Costo por unidad de un cincel en un turno extra 6500
CCS Costo por unidad de un cincel por subcontratación 7000
función objetivo vendría dada entonces por:

Z =11500 X 1+ 12500 X 2+13500 X 3+5500 Y 1+ 6500Y 2+7000 Y 3

Las restricciones vendrían dadas por

Restricciones Significado
x 1+ x 2+ x 3 ≥2250 Restricción-Demanda semanal de martillos
y 1+ y 2+ y 3 ≥1120 Restricción-Demanda semanal de cinceles
x 1 ≤ 800 Restricción-Producción semanal máxima de martillos en un turno normal
x 1+ x 2≤ 1100 Restricción-Producción semanal máxima de martillos en un turno normal y extra
y 1 ≤ 500 Restricción-Producción semanal máxima de cinceles en un turno normal
y 1+ y 2 ≤ 900 Restricción-Producción semanal máxima de cinceles en un turno normal y extra
y 1+ y 2+ y 3 2 Restricción-Proporción de la demanda del mercado

x 1+ x 2+ x 3 1
x1,x2,x3,y1,y2,y3≥ Restricción-No negatividad

Nuevamente, generando un código en XPRESS-IVE, se puede dar solución al problema.


Corriendo este código generado se obtiene lo siguiente:

Por lo cual, se puede concluir de esta tabla que, para minimizar los costos de producción, se debe
fabricar a la semana:

800 martillos en un turno normal

300 martillos en un turno extra

1150 martillos por subcontratación

500 cinceles en un turno normal

400 cinceles en un turno extra

3600 cinceles por subcontratación


Con estos valores hallados, la función objetivo daría el siguiente valor:

El costo mínimo para cumplir esta optimización seria de: $59.025.000

¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos proveedores escogería, de
acuerdo con su análisis? Justifique matemáticamente su respuesta.
De acuerdo con los datos registrados para los dos casos, se debería escoger a la empresa “Tuercas
y Tornillos”, ya que, para la misma situación de producción la empresa que redujo mas los costos
de producción fue esta.

Z2 ∈ Z1 →$ 59.025 .000∈ $ 61.483.600

La surtidora de Retail estaría ahorrando en costos de producción $ 2.458.600 de más


semanalmente si escoge a la empresa “Tuercas y Tornillos” sobre la empresa “El Diamante”
Problema 2: Se fabrican dos aleaciones, A y B, a partir de tres metales, donde se deben
cumplir las siguientes condiciones sobre los componentes de dichos metales (I, II, III y IV), de
acuerdo con las siguientes especificaciones:

A su vez, con relación a os metales se cuenta con información de los componentes, la


disponibilidad y los costos, según se resume en la siguiente tabla:

¿Cuánto se debe producir de cada aleación?


Especificación de variables:

Variable Significado
X1A Cantidad de metal 1 en la aleación A
X1B Cantidad de metal 1 en la aleación B
X2A Cantidad de metal 2 en la aleación A
X2B Cantidad de metal 2 en la aleación B
X3A Cantidad de metal 3 en la aleación A
X3B Cantidad de metal 3 en la aleación B

Especificación de parámetros:

Parámetro Valor Significado


PVA 350 Precio de venta de la aleación A
PVB 380 Precio de venta de la aleación B
DM1 2800 Disponibilidad del metal 1
DM2 2100 Disponibilidad del metal 2
DM3 2700 Disponibilidad del metal 3
CM1 20 Costo por tonelada del metal 1
CM2 25 Costo por tonelada del metal 2
CM3 15 Costo por tonelada del metal 3
Para facilitar el manejo del código que se va a desarrollar en XPRESS-IVE se va a resumir los datos
de la segunda tabla dada por el problema en el cual se puede observar los porcentajes que tiene
cada componente según el metal a utilizar. Entonces

Columnas Filas Componente 1 Componente 2 Componente 3 Componente 4 Otros

Metal 1 0,2 0,2 0,2 0,05 0,1

Metal 2 0,1 0,1 0 0,18 0,2


Metal 3 0,03 0,2 0 0,31 0

Con el comando ‘array’ y señalando primero el número de filas y luego el de columnas se puede
insertar esta matriz en el código. Esto se hace con el fin de no declarar todos los valores de los
componentes ya que quedaría más extenso de no hacerlo con una matriz
Declaración de la función objetivo:
La función objetivo será una maximización de la utilidad neta de las aleaciones vendidas menos el
costo de la cantidad de los metales utilizados en las aleaciones A Y B.
Entonces:

z=350∗( X 1 A+ X 2 A+ X 3 A )+380∗( X 1 B+ X 2 B+ X 3 B )−20∗( X 1 A+ X 1 B)−25 ( X


2A
Especificación de las restricciones:
Restricción Significado
Cantidad máxima del metal 1 en las aleaciones
X 1 A+ X 1 B ≤2800 A
YB
Cantidad máxima del metal 2 en las aleaciones
X 2 A+ X 2 B ≤2100 A
YB
Cantidad máxima del metal 3 en las aleaciones
X 3 A + X 3 B≤ 3700 A
YB
Cantidad máxima del componente I en la
0.2∗ X 1 A+0.1∗X 2 A+ 0.03 X 3 A≤ 0.35∗( X 1 A + X 2 A + X
aleación
3A)
A
0.2∗ X 1 A+0.1∗X 2 A+ 0.2 X 3 A ≤ 0.25∗( X 1 A + X 2 A + X 3 Cantidad máxima del componente II en la
A) aleación A
0.05∗X 1 A+ 0.18∗X 2 A +0.31 X 3 A ≥ 0.38∗( X 1 A+ X 2 A+ Cantidad mínima del componente IV en la
X 3 A) aleación A
0.2∗ X 1 B+0.1∗ X 2 B+0.2∗ X 3 B≥ 0.1∗( X 1 B+ X 2 B+ X 3 Cantidad mínima del componente II en la
B) aleación B
0.2∗ X 1 B+0.1∗ X 2 B+0.2∗ X 3 B≤ 0.2∗( X 1 B+ X 2 B+ X 3 Cantidad máxima del componente II en la
B) aleación B
Cantidad mínima del componente III en la
0.2∗ X 1 B+0∗X 2 B+0∗X 3 B≥ 0.12∗( X 1 B+ X 2 B+ X 3 B)
aleación B
0.05∗X 1 B+0.18∗X 2 B+0.31∗X 3 B≤ 0.11∗( X 1 B+ X 2 B+ X Cantidad máxima del componente IV en la
3 B) aleación B
X 1 A , X 1 B , X 2 A , X 2 B , X 3 A , X 3 B≥ 0 No negatividad

Mediante XPRESS-IVE se halla la solución del programa a través del siguiente código:

Obteniendo como resultado los siguientes datos:

Con los datos encontrados se puede concluir que para la maximización de la función objetivo no se
2800 toneladas de metal 1 en la aleación B
debe producir 1579.49 toneladas de metal 2 en la aleación B ninguna
aleación tipo A, solo tipo B,
quedando de la 287.179 toneladas de metal 3 en la aleación c siguiente
manera:

La función objetivo, vendría definida de la siguiente manera:

Por lo cual, la función objetivo quedaría de la siguiente manera

1673540
Problema 3: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta y Demanda
que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser transportadas desde
cada origen y hacia cada destino.

Especificación de variables:

Variable Significado
X11 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 1
X12 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 2
X13 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 3
X14 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 4
X15 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 5
X16 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 6
X21 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 1
X22 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 2
X23 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 3
X24 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 4
X25 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 5
X26 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 6
X31 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 1
X32 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 2
X33 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 3
X34 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 4
X35 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 5
X36 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 6
X41 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 1
X42 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 2
X43 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 3
X44 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 4
X45 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 5
X46 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 6
Especificación de parámetros:

Parámetr Valor Significado


o
CP1 900 Capacidad máxima de producción de la planta 1
CP2 800 Capacidad máxima de producción de la planta 2
CP3 200 Capacidad máxima de producción de la planta 3
CP4 500 Capacidad máxima de producción de la planta 4
DD1 250 Demanda total del destino 1
DD2 150 Demanda total del destino 2
DD3 200 Demanda total del destino 3
DD4 550 Demanda total del destino 4
DD5 350 Demanda total del destino 5
DD6 100 Demanda total del destino 6
C11 3 Costo de transporte de la planta 1 al destino 1
C12 5 Costo de transporte de la planta 1 al destino 2
C13 12 Costo de transporte de la planta 1 al destino 3
C14 5 Costo de transporte de la planta 1 al destino 4
C15 4 Costo de transporte de la planta 1 al destino 5
C16 3 Costo de transporte de la planta 1 al destino 6
C21 8 Costo de transporte de la planta 2 al destino 1
C22 7 Costo de transporte de la planta 2 al destino 2
C23 9 Costo de transporte de la planta 2 al destino 3
C24 5 Costo de transporte de la planta 2 al destino 4
C25 9 Costo de transporte de la planta 2 al destino 5
C26 7 Costo de transporte de la planta 2 al destino 6
C31 6 Costo de transporte de la planta 3 al destino 1
C32 2 Costo de transporte de la planta 3 al destino 2
C33 3 Costo de transporte de la planta 3 al destino 3
C34 8 Costo de transporte de la planta 3 al destino 4
C35 2 Costo de transporte de la planta 3 al destino 5
C36 5 Costo de transporte de la planta 3 al destino 6
C41 4 Costo de transporte de la planta 4 al destino 1
C42 10 Costo de transporte de la planta 4 al destino 2
C43 4 Costo de transporte de la planta 4 al destino 3
C44 6 Costo de transporte de la planta 4 al destino 4
C45 5 Costo de transporte de la planta 4 al destino 5
C46 8 Costo de transporte de la planta 4 al destino 6
Establecer la función objetivo
El objetivo de la optimización es reducir el costo total de transporte

Entonces:

Z =C 11∗X 11+C 12∗ X 12+C 13∗ X 13+C 14∗X 14+C 15∗X 15+C 16∗X 16+C 21∗X 21+C

Especificar restricciones:
En este caso, la sumatoria de las ofertas de cada planta es mayor a la sumatoria de las demandas
de cada destino. Entonces:

Restricciones de la oferta
X 11+ X 12+ X 13+ X 14+ X 15+ X 16∈90 0
X 21+ X 2 2+ X 2 3+ X 2 4+ X 25+ X 2 6∈800
X 3 1+ X 32+ X 3 3+ X 3 4+ X 3 5+ X 3 6∈200
X 4 1+ X 4 2+ X 4 3+ X 4 4+ X 4 5+ X 4 6∈5 00
Restricciones de la demanda
X 11+ X 21+ X 31+ X 41=250
X 12+ X 2 2+ X 3 2+ X 4 2=150
X 13+ X 23+ X 3 3+ X 4 3=200
X 1 4+ X 2 4 + X 3 4 + X 4 4=5 50
X 15+ X 25+ X 3 5+ X 4 5=350
X 16+ X 2 6+ X 3 6+ X 4 6=10 0
No negatividad
Xij ≥ 0; i =1… 4 ; j=1… 6

Mediante el programa XPRESS-IVE se generará un código de programación el cual permitirá dar


solución a este problema.
Al correr este codigo da como resultado lo siguiente:
Destino
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4 Tienda 5 Tienda 6
Planta 1 250 0 0 0 300 100 900
Origen Planta 2 0 0 0 550 0 0 800
Planta 3 0 150 0 0 50 0 200
Planta 4 0 0 200 0 0 0 500
250 150 200 550 350 100
Resumiendo, esta tabla para un mayor entendimiento se mostrarán las cantidades que puede
transportar cada planta a cada destino o tienda con el fin de minimizar el costo de transporte.
La optimización de la función se puede observar en la siguiente imagen:

Por lo tanto, se puede observar que el mínimo costo para poder lograr la optimización del
transporte es:

Z =$ 6200
Problema 4: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta y Demanda
que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser transportadas desde
cada origen y hacia cada destino.

Especificación de variables:

Variable Significado
X11 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 1
X12 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 2
X13 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 3
X14 Cantidades transportadas desde la planta 1 hasta el destino 4
X21 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 1
X22 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 2
X23 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 3
X24 Cantidades transportadas desde la planta 2 hasta el destino 4
X31 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 1
X32 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 2
X33 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 3
X34 Cantidades transportadas desde la planta 3 hasta el destino 4
X41 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 1
X42 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 2
X43 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 3
X44 Cantidades transportadas desde la planta 4 hasta el destino 4
Especificación de parámetros:

Parámetro Valor Significado


CP1 180 Capacidad máxima de producción de la planta 1
CP2 300 Capacidad máxima de producción de la planta 2
CP3 200 Capacidad máxima de producción de la planta 3
CP4 240 Capacidad máxima de producción de la planta 4
DD1 200 Demanda total del destino 1
DD2 300 Demanda total del destino 2
DD3 250 Demanda total del destino 3
DD4 150 Demanda total del destino 4
C11 10 Costo de transporte de la planta 1 al destino 1
C12 13 Costo de transporte de la planta 1 al destino 2
C13 19 Costo de transporte de la planta 1 al destino 3
C14 11 Costo de transporte de la planta 1 al destino 4
C21 12 Costo de transporte de la planta 2 al destino 1
C22 11 Costo de transporte de la planta 2 al destino 2
C23 17 Costo de transporte de la planta 2 al destino 3
C24 11 Costo de transporte de la planta 2 al destino 4
C31 15 Costo de transporte de la planta 3 al destino 1
C32 18 Costo de transporte de la planta 3 al destino 2
C33 12 Costo de transporte de la planta 3 al destino 3
C34 10 Costo de transporte de la planta 3 al destino 4
C41 18 Costo de transporte de la planta 4 al destino 1
C42 14 Costo de transporte de la planta 4 al destino 2
C43 16 Costo de transporte de la planta 4 al destino 3
C44 9 Costo de transporte de la planta 4 al destino 4

Establecer la función objetivo


El objetivo de la optimización es reducir el costo total de transporte Entonces:

z=C 11∗X 11+C 12∗X 12+C 13∗X 13+C 14∗X 14+C 21∗X 21+C 22∗X 22+C 23∗X 23+C 2
Especificar restricciones:
En este caso, la sumatoria de las ofertas de cada planta es mayor a la sumatoria de las demandas
de cada destino. Entonces:

Restricciones de la oferta
X 11+ X 12+ X 13+ X 14∈ 180
X 21+ X 22+ X 23+ X 24∈ 300
X 31+ X 32+ X 33+ X 34∈200
X 41+ X 42+ X 43+ X 44∈240
Restricciones de la demanda
X 11+ X 21+ X 31+ X 41=2 00
X 12+ X 22+ X 32+ X 42=300
X 13+ X 23+ X 33+ X 43=250
X 14+ X 24 + X 34+ X 44=150
No negatividad
Xij ≥ 0; i =1… 4 ; j=1… 4

Mediante el programa XPRESS-IVE se generará un código de programación el cual permitirá dar


solución a este problema.
Al correr este codigo da como resultado lo siguiente:

Destino
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4
Planta 1 180 0 0 0 180
Origen Planta 2 20 280 0 0 300
Planta 3 0 0 200 0 200
Planta 4 0 20 50 150 240
200 300 250 150
Resumiendo, esta tabla para un mayor entendimiento se mostrarán las cantidades que puede
transportar cada planta a cada destino o tienda con el fin de minimizar el costo de transporte.

La optimización de la función se puede observar en la siguiente imagen:


Por lo tanto, se puede observar que el mínimo costo para poder lograr la optimización del
transporte es:

Z =$ 9950

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