Universidad de La Serena

Departamento de Ingeniería Industrial

Investigación de Operaciones II

Ayudantía N°5 (17-21/06/19): Modelos determinísticos de inventario EOQ y POQ

Ayudante: Javiera Gálvez S. Profesor: David Gómez S.

1. Un artículo se consume a razón de 30 artículos por día. El costo de retención por unidad por día es de $0.5 y el costo de preparación
es de $100. Suponga que no se permiten faltantes y que el costo de compra por unidad es de $10 para cualquier cantidad que de otro
modo no exceda las 500 unidades y los $8 para el que si exceda esa cantidad. El tiempo de espera es de 21 días. Determine la política
de inventario óptima.
2. Skynet Co. fabrica tarjetas maestras para computadoras personales. La demanda de la tarjeta T1000 es constante y conocida de
12.000 piezas para el año próximo. Una tarjeta maestra completa consiste en la tarjeta impresa, 4 módulos SIM, 16 chips tipo AIC y 4
chips BIC. La tasa de costo anual de mantener un inventario es del 20%. La política de inventario básico de Skynet Co. es que no se
permiten fallas.
a. Skynet Co. compra módulos SIM a un proveedor, el precio es de $30/módulo. El costo de colocar la orden de los módulos SIM es de
$100 ¿Cuál es el tamaño del lote económico? ¿Cuál es el costo anual?
b. Se tiene una línea de producción para imprimir tarjetas T1000. También se una para otros productos, el costo de la tarjeta es de $35.
La preparación de la línea de las T1000 cuesta $150 y su capacidad es de 30.000 piezas al año ¿Cuál es el tamaño del lote económico de
producción? ¿Cuál será el nivel del inventario promedio de las tarjetas maestras?
c. El chip AIC se compra a un distribuidor a un costo por orden de $50. El costo asociado por unidad es el siguiente (descuento en todas
las unidades): Costo unitario $2 $1.8 $1.6 $1.5 Cantidad a ordenar (Q) Q < 3000 3000 <= Q < 6000 6000 <= Q < 9000 9000 <= Q
Determine la política óptima para ordenar ¿Cuál es el costo promedio anual del inventario? En cada caso grafique la curva del costo
total y la gráfica global.

3. Una empresa que se dedica a la venta de escritorios posee una demanda mensual de 500 escritorios, los adquiere mediante pedidos
a una fábrica productora de muebles. Por cada pedido se realiza un cobro de $300, el costo por mantener anual y unitario corresponde
a $50 y el costo unitario de cada escritorio es de $200. Sabiendo que el tiempo de entrega es de 7 días se pide:
a. Determinar el tamaño del lote, el número de pedidos anuales y el costo total anual de esta estructura de inventario.
b. Si la empresa de venta de escritorios permitiera la escasez de sus productos, y el costo de carecer fuese de $80 por unidad ¿Cómo
cambiaría el tamaño del lote y el número de pedidos anuales?
4. En el EOQ básico suponga que el reabastecimiento es uniforme (en lugar de instantáneo) a una tasa de b artículos por unidad de
tiempo hasta alcanzar el tamaño del lote Q. Los artículos se retiran a una tasa de a artículos por unidad de tiempo, en donde a < b. Los
reabastecimientos y retiros del inventario son simultáneos. Por ejemplo, si Q=60 b=3/día y a=2/día, lo cual indica que llegan 3 unidades
del día 1 al 20, 31 al 50 y así sucesivamente, mientras que las unidades se retiran a una tasa de 2 diarias todos los días. El diagrama de
nivel inventario versus tiempo es el siguiente:
a. Encuentre el costo total por unidad de tiempo en términos del costo de ordenar S, la cantidad óptima ordenada Q, el costo unitario
c, el costo de mantener el inventario H, la tasa de consumo a y la tasa de reabastecimiento b.
b. Determine el tamaño del lote económico Q*.
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Investigación de Operaciones II

Ayudantía N°6 (27-28/06/19): EOQ, POQ con faltantes y modelo ABC.

Ayudante: Javiera Gálvez S. Profesor: David Gómez S.

1. Un hotel utiliza un servicio de lavandería externo para proporcionar toallas limpias. El hotel genera 600 toallas sucias al día. El servicio
de lavandería recoge las toallas sucias y las reemplaza con limpias a intervalos regulares. Hay un cargo fijo de $81 por el servicio de
recolección y entrega, además del costo variable de $.60 por toalla. Al hotel le cuesta $.02 al día guardar una toalla sucia y $.01 por día
guardar una limpia. ¿Con qué frecuencia debe utilizar el hotel el servicio de recolección y entrega? (sugerencia: hay dos tipos de artículos
de inventario en esta situación. Conforme el nivel de las toallas sucias se incrementa, el de las toallas limpias se reduce al mismo ritmo).

2. El departamento de compras de una compañía sugirió dos políticas de inventario:

Política 1. Pedir 150 unidades. El punto de volver a pedir es 50 unidades, y el tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es
de 10 días.
Política 2. Pedir 200 unidades. El punto de volver a pedir es 75 unidades, y el tiempo entre la colocación y la recepción de un pedido es
de 15 días.
El costo de preparación por pedido es de $20, y el costo de retención por unidad en inventario por día es de $.02.
(a) ¿Cuál de las dos políticas debe adoptar la compañía?
(b) Si estuviera a cargo de idear una política de inventarios para la compañía, ¿qué recomendaría suponiendo que el proveedor requiere
un tiempo de espera de 22 días?

3. Una compañía produce neumáticos, donde su demanda es de 500 por mes y puede fabricar a una tasa de 2100 neumáticos por mes.
Para iniciar un lote de producción se limpian los equipos y este proceso tiene un costo de $130. El costo de producir neumáticos es de
$4 por unidad y el costo de mantenerlos anualmente está estimado en el 15% de su costo. Si la demanda de neumáticos excede a lo
que se dispone en inventario, la orden se emite después. La gerencia piensa que los costos por faltantes serían de dos tipos, la pérdida
de confianza y el rechazo por el faltante del mismo. La pérdida de confianza se calcula como $0.2 por neumático y el rechazo se calcula
en $1.3 por faltante al mes. Evalúe la situación y comente.

4. Realice un análisis ABC de los siguientes productos bajo los criterios de costo unitario, valor total y valor de utilización; compare y
comente los resultados. Los porcentajes de clasificación por zona son: Zona a (15%), Zona B (20%) y Zona C (65%).

Costo unitario promedio (mensual) Cantidad Consumo

Artículo Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Disponible Promedio
CHIP2345 $19.802 $19.330 $18.920 $19.855 $18.715 $19.602 8 30
CHIP2346 $1.620 $1.718 $921 $1.297 $1.707 $1.208 7 44
CHIP2347 $15.063 $17.568 $14.230 $17.121 $15.884 $14.362 20 33
CHIP2348 $2.816 $1.855 $2.237 $1.440 $1.790 $2.405 18 26
CHIP2349 $12.352 $12.159 $12.708 $12.475 $12.706 $12.858 20 25
CHIP2350 $10.091 $19.734 $11.800 $10.001 $11.600 $10.434 16 41
CHIP2351 $8.996 $8.500 $8.414 $8.489 $8.188 $8.346 11 39
CHIP2352 $9.663 $9.504 $9.835 $9.372 $9.229 $9.565 15 65
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Investigación de Operaciones II

Ayudantía N°7 (04-05/07/19): EOQ, POQ con faltantes y modelo ABC.

Ayudante: Javiera Gálvez S. Profesor: David Gómez S.

1.(Propuesto) Un distribuidor grande de equipo de perforación para pozos petroleros operó durante los pasados años con políticas LEP
basadas en una tasa de costo de mantener anual de 22%. Bajo la política EOQ, se ha ordenado un producto particular con una Q*=80.
Una evaluación reciente de los costos de mantener muestra que, debido a un incremento en la tasa de interés asociada con los
préstamos bancarios, la tasa del costo de mantener anual debe ser 27%. Determine ¿Cuál sería la cantidad económica para ordenar el
producto? Luego, elabore una expresión general que muestre como cambia la cantidad económica a ordenar cuando se cambia la tasa
del costo de mantener anual según lo indicado y calcule.

2. Una fábrica de tuberías desea organizar su inventario mediante un análisis ABC, bajo los 3 criterios. Los porcentajes de clasificación
son 20%, 30% y 50%. Comente y resuelva.
Cantidad Consumo
Costo promedio mensual (por kg)
Disponible Promedio
Producto Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo (Kg) (Kg)
HtWC1 $3.300 $3.315 $3.500 $3.400 $2.300 3 15
HtWC2 $2.100 $2.200 $2.250 $2.350 $2.400 40 63
HtWC3 $2.000 $1.920 $1.980 $2.100 $2.100 32 50
HtWC4 $2.500 $3.450 $3.400 $2.850 $2.800 15 45
HtWC5 $1.500 $1.800 $1.950 $1.900 $1.700 5 25
HtWC6 $2.020 $2.080 $1.790 $1.900 $2.050 7 34

3. Una empresa que vende televisores tiene una demanda anual de 7.000 unidades. Cada vez que se realiza una orden se debe pagar
56US$. El proveedor de televisores ofrece ciertos descuentos, dependiendo de la cantidad de televisores que se quieran comprar, tal
como se adjunta en la siguiente tabla. El costo de mantener estos productos es del 20% del costo. Halle la cantidad óptima a ordenar y
grafique cada opción.
Tamaño del lote Costo unitario
[1, 399] $30
[400, 599] $25
[600, ++[ $20

4. Una compañía puede producir mercancía o adquirirla de un contratista. Si dar inicio a la orden de producción costará $20 cada vez
para preparar las maquinas, la tasa de producción es de 100 unidades al día. Si se le compra al contratista costará $15 por cada pedido.
El costo de mantener existencias ya sea por comprarlas o producirlas será de $0,02 por unidad al día. El uso que la compañía hace de la
mercancía se estima en 26.000 unidades anuales. Suponiendo que no se permite la escasez ¿qué debe hacer la compañía?

5. Una empresa presenta una demanda anual de 150.000 unidades de sus envases de presentación A1. En un reciente proceso de
control, el departamento de ingeniería ha determinado mediante el método agregado que el costo de emitir cada orden es de $13.800,
además se ha estimado que la tasa de mantenimiento equivale al 12% anual. Teniendo en cuenta que el precio de venta de cada envase
A1 es de $1733, que este presenta un margen de contribución unitario del 25%, que el lead time o tiempo de espera del proveedor
equivale a 5 días y que la organización trabaja de manera continua los 365 días del año. Determine la cantidad óptima del pedido, el
punto de reorden, el número de órdenes anuales, el tiempo entre cada orden y además realice una gráfica que muestre los costos
asumidos teniendo en cuenta la cantidad óptima establecida.