FACULTAD DE CON

Alumno
Alanis Ramírez Luis Antonio
Canizales Silva Juan Carlos
Rodriguez Tinajero Rafael
 FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION

Planeacion Presupuestal

Grupo 7V

Ramírez Luis Antonio 1909775

es Silva Juan Carlos 1844731
ez Tinajero Rafael 1926947
STRACION
Introduccion

La realizacion de esta evidencia de aprendizaje nos ayudara a comprender un poco mas de l

manejan dia a dia en cualquier situacion de la vida cotidiana, esto mismos nos sirven para te
sobre el efectivo o dinero que tenemos pensado gastar en los diferentes conceptos. Algu
conocemos de la materia de costos y estos estan ligados con el presupuesto para el control d
veremos algunos ejemplos de presupuestos, utilidades, gastos y adquisiones que tenemos
material o producto terminado
der un poco mas de los presupuestos que se
os nos sirven para tener un "control y plan"
ntes conceptos. Algunos de ellos ya los
esto para el control del capital. A continuacion
siones que tenemos en la compra- venta de
o
Evidencia 2

Radón 6%
Plomo -10%

Tipo de prueba Cantidad Precio

Radón 12,200 290 732
Plomo 16,400 240 (1,640)

Tipo de prueba Cantidad Precio Total

Radón 12,932 290 3,750,280
Plomo 14,760 240 3,542,400
7,292,680
 Radón 6%
Plomo -7%

Tipo de prueba Cantidad Precio

Radón 12,200 290 732
Plomo 16,400 230 (1,148)

Tipo de prueba Cantidad Precio Total

Radón 12,932 290 3,750,280
Plomo 15,252 230 3,507,960
34,440 7,258,240
No es conveniente reducir el precio
en las pruebas de plomo, ya que
disminuye el ingreso.
(=) Ventas esperadas 200,000
(+) Inventario final de producto terminado fijado como meta 25,000
(=) Total unidades requeridas 225,000
(-) Inventario inicial PT 15,000
(=) Unidades de PT a producirse 210,000
(=) Unidades a producir 2,500,000
(+) Inventario final de producto terminado fijado como meta 80,000
(=) Total unidades requeridas 2,580,000
(-) Inventario inicial PT 50,000
(=) Unidades de PT a producirse 2,530,000
 3
Presupuesto de produccion
(=) Venta de unidades presupuestadas 45,000
(+) Inventario Final PT fijado como meta 18,000
(=) Total de unidades requeridas 63,000
(-) Inventario Inicial PT 16,000
(=) Unidades PT a producirse 47,000

Presupuesto de Consumo de materiales

Materiales Directos que se requieren (galones) 141,000
(=) Costo total de materiales directos que se requieren 141,000

Presupuesto de compra de materiales directos

Presupuesto de unidades a usarse 141,000
(+) Inventario Final como meta 50,000 galones
(=) Necesidades totales 191,000
(-) Inventario Inicial 60,000 galones
(=) Materiales directos por comprar 131,000
galones*producto terminado
Concepto (botellas) Cantidad Precio Ingreso MensualIngreso Annual
Doce onzas 400,000 $ 0.25 100,000 1,200,000
Cuatro galones 100,000 $ 1.50 150,000 1,800,000
 Presupuesto de produ
(=) Venta de unidades presupuestadas
(+) Inventario Final PT fijado como meta
(=) Total de unidades requeridas
(-) Inventario Inicial PT
(=) Unidades PT a producirse
esupuesto de produccion Presupuesto de p
400,000 (=) Venta de unidades presupuestadas
600,000 (+) Inventario Final PT fijado como meta
1,000,000 (=) Total de unidades requeridas
900,000 (-) Inventario Inicial PT
100,000 (=) Unidades PT a producirse
 Presupuesto de produccion
presupuestadas 100,000
fijado como meta 200,000
s requeridas 300,000
1,300,000
(1,000,000)
Presupuesto Lana
Tinte total
 Unidades Precio de venta Ingresos Totales
900,000 400,000 360,000,000,000

16,000 p/rueda
 Presupuesto de produc
(=) Venta de unidades presupuestadas
(+) Inventario Final PT fijado como meta
(=) Total de unidades requeridas
(-) Inventario Inicial PT
(=) Unidades PT a producirse
upuesto de produccion Presup
900,000 Presupuesto de unidades a usars
80,000 Inventario Final como meta
980,000 Necesidades totales
100,000 Inventario Inicial
880,000 Materiales directos por comprar

Presupuesto en efectivo
 Presupuesto de compra de materiales directos
de unidades a usarse 1,800,000
al como meta 60,000 galones
1,860,000
50,000 galones
rectos por comprar 1,810,000

o en efectivo 28,960,000,000
Presupuesto
Presupuesto de produccion
 Unidades de Producción
(*) Materia prima utilizada
(=) Requerimiento materia prima
(-) Inventario inicial MP
(+) Inventario Final MP
(=) Compra MP
(*) Precio de venta
(=) Costo mensual

Costo Total
 Costo material comprado
ENERO FEBRERO MARZO
5,000 9,000 14,000
2 2 2 Lts.
10,000 18,000 28,000
10,000 15,000 }?=
15,000 30,000 20,000
15,000 33,000 #VALUE!
$ 20.00 $ 20.00 $ 20.00 pesos
300,000 660,000 #VALUE!

#VALUE!
 VENTAS PRONOSTICADASD PARA EL 2012
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL

DATOS BALANCE GENERAL AL 21/12/2001

EFECTIVO
CLIENTES
De ventas de noviembre
De ventas de diciembre
INVENTARIO DE MERCADERIAS
PROVEEDOR (MERC.)

COSTO DE VENTAS

Inventario Inicial
(+) Compras
(-) Inventario Final
(=) Costo de Ventas

PAGO A PROV

DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
TOTAL

(-)
(=)
(-)
(-)
(=)
ASD PARA EL 2012
140,000
140,000
160,000
200,000

RAL AL 21/12/2001
10,000

36,000
80,000
52,000
450,000

COSTO DE VENTAS
Enero Febrero Marzo Abril
52,000 210,000 240,000 800,000
228,000 100,000 140,000
210,000 240,000 300,000
70,000 70,000 80,000 100,000

PAGO A PROVEEDORES
COMPRAS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
45,000 45,000
123,000 123,000

110,000 110,000
45,000 123,000 - 110,000

ESTADO DE RESULTADOS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
VENTAS 140,000 140,000 160,000 200,000
COSTO DE VE 70,000 70,000 80,000 100,000
UTILIDAD BRU 70,000 70,000 80,000 100,000
GASTOS FINA 15,000 15,000 15,000 15,000
GASTOS VARI 14,000 14,000 16,000 20,000
UTILIDAD OP 41,000 41,000 49,000 65,000
 COBRANZA
VENTAS ENERO FEBRERO MARZO
NOVIEMBRE 36,000 36,000
DICIEMBRE 80,000 48,000 32,000
ENERO 140,000 84,000 56,000
FEBRERO 140,000 84,000
MARZO 160,000
TOTAL 84,000 116,000 140,000

PAGO PREVIO DE PAGO A PROVEEDOR

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
COSTO DE VENTAS 70,000 70,000 80,000 100,000
INVENTARIO FINAL 105,000 120,000 150,000
INVENTARIO INICIAL 52,000 105,000 120,000 150,000
COMPRAS 123,000 85,000 110,000
ABRIL MAYO

56,000
96,000 64,000
152,000 64,000
Chocolate 5 gr
Relleno 10 gr
Mano de obra 5 min.
GIF 5 min.
Chocolate relleno 1,000,000 pz 40,000
Precio $ 50.00
Caja (unidad) 25 chocolates
Inventario inicial 250,000
Inventario Final 300,000
 Unidades a producir
(=) Unidades a vender 1,000,000
(+) Inventario final 300,000
(-) Inventario Inicial 250,000
(=) Unidades a producir 1,050,000

Presupuesto de venta
(=) Unidades a vender 40,000
(*) Precio (50/caja) 50
(=) Presupuesto de venta 2,000,000
 Conclusiones

Rafael Rodriguez Tinajero 1926947

La realizacion de esta evidencia me ha ayudado a comprender un poco mas de los presupue
manejan en esta materia, se me hizo un poco complicado la realizacion de los problemas
presentan algunos conceptos con los cuales aun no me relaciono al 100%, para eso he i
apoyarme en el libro de texto para poder realizarlos, sin embargo si hay 2 casos con los cua
resolver

Juan Carlos Canizalez Silva 1844731

Bueno en conclusión el presupuesto es el dinero con el cual las empresas lo necesitan para d
objetivos y sus metas a corto, mediano o largo plazo en estos problemas vistos que tratan
presupuesto de ventas y de producción en los que confirmamos que mientras el presupues
nos indica lo que ganaremos al vender lo producido el de producción nos indica de cuanto ser
para generar lo que queremos vender.

Luis Antonio Alanis Ramírez 1909775

En esta actividad de planeación presupuestal pudimos observar como se planifica el presu
ventas de varias empresas por ejemplo el problema 2 pudimos ver lo que produjeron en el 20
de charolas vimos el total de ventas esperadas su total de unidades requeridas y su unidad
producirse lo cual nos indica los que se genera las ventas y producción en todos los aspectos
empresa hay que tener el el presupuesto de planeación
er un poco mas de los presupuestos que se
a realizacion de los problemas ya que se
elaciono al 100%, para eso he intentado
argo si hay 2 casos con los cuales no pude

s empresas lo necesitan para desarrollar sus

os problemas vistos que tratan acerca del
mos que mientras el presupuesto de ventas
ucción nos indica de cuanto será la inversión
os vender.

ervar como se planifica el presupuesto de

s ver lo que produjeron en el 2012 de ventas
nidades requeridas y su unidades de PT a
oducción en todos los aspectos en cualquier
esto de planeación