Raúl Andrey Burbano Díaz Gerente

RAÚL ANDREY BURBANO DÍAZ
GERENTE
INFORME DE GESTIÓN – AÑO 2021
RAÚL ANDREY BURBANO DÍAZ.

Gerente
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRINCIPALES SUPLENTES
Jesús Antonio Girón Luz Elena Sua Bolívar
Liliana Giraldo Ocampo José Ancizar Ledesma Lasso
Juan Gabriel Trujillo Valencia María Cristina Ramírez Morales
Heber Barrios Sánchez Edison Sotelo Ortiz
Olmer Carrillo Bacares Jesús David Gallego Alfonso
JUNTA DE VIGILANCIA
PRINCIPALES SUPLENTES
Pedro Nel Montes Orozco Iván de Jesús Aristizábal
José Félix Burbano Rosero Álvaro Lozada Arango
Elver Rodríguez Sandoval David Cataño Franco
LIBARDO SANTAFÉ URREGO

Revisor Fiscal
DIANA MYRIAM JIMÉNEZ ARBOLEDA

Contadora
JUAN MANUEL LONDOÑO MÁRQUEZ

Asesor Jurídico
1
PRESENTACIÓN
Los sucesos que hemos vivido en los últimos dos años, la Pandemia del Covid-19 y el paro
nacional, aspectos de índole social y que han generado la paralización de todo nuestro
accionar, nos han enseñado a reflexionar sobre nuestro vivir, no solo el día a día, sino el
futuro que estamos preparando para nuestras nuevas generaciones, la realidad que
estamos construyendo para nuestros hijos, y hoy muchos nos preguntaremos ¿si estamos
haciendo un buen trabajo por nuestra sociedad?, ¿si estamos evolucionado y
desarrollando nuestro mundo de la manera que deber ser?.
Las anteriores son preguntas que cada uno de nosotros nos debemos hacer en algún
momento, pero ante todo lo sucedido, hay algo que si debemos mantener, y es nuestra
confianza en Dios y que él nos dará la mentalidad positiva y la resiliencia que necesitamos
para afrontar las luchas y pruebas que trae la vida, debemos aprender que tanto hicimos
para superar los obstáculos que se presentaron y de ello instruirnos porque nuestro futuro
seguirá siendo incierto, este es un llamado a reflexionar, a trabajar como equipo, a
mantenernos unidos y no disipar nuestras fuerzas, La Cooperativa de Transportadores de
Tuluá es una Empresa que ha perdurado durante 80 años sobre el tiempo y es nuestro
deber mantener este legado, hoy podemos decir que nos hemos sostenido frente a la
adversidad y circunstancias de las cuales nunca esperábamos, pero que llegaron.
El presente informe recoge y explica los hechos más relevantes ocurridos en La

Cooperativa de Transportadores de Tuluá durante la vigencia 2021, de igual manera se
presentan todos los aspectos jurídicos, contables, financieros, administrativos, operativos y
sociales que dan desarrollo a la Empresa y su objeto social.
Cordialmente,
RAÚL ANDREY BURBANO DÍAZ.

C.C. No. 1.112.772.482 de Cartago V.
Gerente.
2
TABLA DE CONTENIDO
1. PARALIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y REACTIVACIÓN DEL TRANSPORTE PARO NACIONAL. .................................................. 4
1.1 PARQUE AUTOMOTOR DE LA COOPERATIVA ......................................................................................................................... 4
1.2. EDAD DEL PARQUE AUTOMOTOR ............................................................................................................................................. 5
2. MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS ............................................................................................................................................... 6
2.1 TERMINAL DE TULUÁ:............................................................................................................................................................. 6
2.2 TERMINAL DE CALI ................................................................................................................................................................ 9
2.3 TERMINAL DE BUGA ............................................................................................................................................................ 11
3. GESTIONES ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS ...................................................................................................................... 16
3.1. GESTIONES ADMINISTRATIVAS .................................................................................................................................. 16
Concientización Laboral y Firma de Suspensiones de Contrato. ..................................................................................... 16
Aplicación e Implementación de Protocolos de Bioseguridad en los Diferentes Municipios de Destino. ................. 16
Disminución en el valor de las Tasas de Uso Terminal de Tuluá año 2021....................................................................... 17
Inmuebles en Arrendamiento. ............................................................................................................................................... 18
Nuevo Terminal de Transportes.............................................................................................................................................. 18
Ajuste de la Capacidad Transportadora.............................................................................................................................. 18
Adquisición de Nuevas Pólizas de Responsabilidad Civil Contractual y Extracontractual........................................... 19
3.2. Gestiones Operativas ............................................................................................................................................... 24
4. ACTIVIDADES. .......................................................................................................................................................................... 28
5. PROYECCIONES AÑO 2022. ................................................................................................................................................... 30
6. GESTIÓN JURÍDICA .................................................................................................................................................................. 34
6.1. PROCESOS CIVILES, PENALES Y ADMINISTRATIVOS PROMOVIDOS EN CONTRA DE LA COOPERATIVA. .......... 34
6.2. TUTELAS PROMOVIDAS EN CONTRA DE LA COOPERATIVA. .................................................................................. 43
6.3. PROCESOS PENALES ARCHIVADOS EN 2021. .......................................................................................................... 43
6.4. ACCIDENTALIDAD AÑO 2021. .................................................................................................................................. 43
7. ANÁLISIS Y GESTIONES FINANCIERAS ...................................................................................................................... 46
8.1 RELEVANTES DE LA SITUACIÓN FINANCIERA .................................................................................................................. 47
8.1.1 ACTIVO ............................................................................................................................................................................. 47
8.1.2 EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO........................................................................................................................ 48
8.1.3 PASIVO ............................................................................................................................................................................. 48
8.1.4 PATRIMONIO ......................................................................................................................................................................... 49
8.2 INGRESOS ................................................................................................................................................................................. 49
8.2.1 INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS ....................................................................................................................... 49
8.2.2 OTROS INGRESOS ................................................................................................................................................................. 53
8.3. GASTOS .................................................................................................................................................................................... 54
8.3.1. OTRAS GESTIONES EN BENEFICIO ECONOMICO PARA LOS ASOCIADOS ..................................................................... 56
8.4. RESULTADO DE PERIODO ........................................................................................................................................................ 57
9. REVELACIONES ........................................................................................................................................................................... 75
10. DICTAMEN REVISORIA FISCAL ................................................................................................................................................ 76
3
1. PARALIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y REACTIVACIÓN DEL
TRANSPORTE PARO NACIONAL.
Posterior a la gran problemática que se vivió en los diferentes sectores económicos,

con ocasión a la pandemia del Covid -19 y la cual determinó una paralización en la
economía de nuestro país para el mes de marzo del año 2020 y una mediana
recuperación en el segundo semestre de este mismo año igualmente en el primer
semestre del año 2021, se le sumó a nuestra Nación la llegada del Paro Nacional
celebrado el 28 de abril del 2021, donde los diferentes sectores sindicalizados del país
acudieron a las calles en forma de protesta por la aprobación de la reforma tributaria
para ese año, situación que conformó un caos social, lo que conllevó a la
paralización general del país por más de un mes, viéndose afectadas nuestras
principales unidades de negocio como lo son Transporte Intermunicipal de pasajeros
y Estación de Servicio, esto en razón a los perturbadores cierres que se presentaron
en las principales vías del país, siendo el Valle del Cauca, uno de los departamentos
con más afectación. Así las cosas, Coopetrans Tuluá detiene su operatividad el día
27 de abril del año 2021, parando de forma general toda su flota de microbuses y
busetas, paralización que se prolongó por un periodo de más de un mes en nuestras
principales rutas cortas y mucho más tiempo en nuestras rutas de larga distancia,
siendo una gran meta nuevamente reactivar nuestras unidades de negocio,
teniendo como precedente que sería el segundo cierre general en dos años
consecutivos, es así como se logró de forma paulatina activar nuestras diferentes rutas
tal como lo describiremos más adelante.
1.1 PARQUE AUTOMOTOR DE LA COOPERATIVA
Actualmente la Cooperativa de Transportadores de Tuluá – Coopetrans Tuluá, cuenta

con la siguiente Capacidad Transportadora Autorizada y Vinculada:
CAP. CAP. DIFERENCIA

CLASE DE VEHÍCULO VINCULADOS
MÍNIMA MÁXIMA CON CAP MIN
Grupo A (4 a 9 pasajeros) 14 17 0 -14
Grupo B (10 a 19 pasajeros) 65 78 70 Cumple
Grupo C (más de 19 pasajeros) 78 94 48 -30
TOTAL 157 189 117 -40
El parque automotor vinculado, se encuentra distribuido así:
CLASE DE VEHÍCULO VINCULADOS No. SECCIÓN

Grupo A (4 a 9 pasajeros) 0 0 Camperos (Inactivos)
52 Micros Cali
Grupo B (10 a 19 pasajeros) 70 14 Micros Buga
4 Tres Esquinas (1 activo)
48 Sección Busetas
Grupo C (más de 19 pasajeros) 48
0 Bus (Inactivo)
4
1.2. EDAD DEL PARQUE AUTOMOTOR
A continuación, se presenta la edad del parque automotor actual, por Grupo

Vehicular y su total.
El parque automotor por secciones está compuesto de la siguiente manera:
SECCIÓN BUSETAS SECCIÓN MICROS CALI

MODELO CANTIDAD EDAD MODELO CANTIDAD EDAD
2005 1 17 2011 1 11
2006 10 16 2012 1 10
2007 13 15 2013 3 9
2008 4 14 2014 2 8
2012 3 10 2015 12 7
2013 3 9 2016 14 6
2014 10 8 2017 15 5
2015 3 7 2018 1 4
2016 1 6 2019 3 3
TOTAL 48 TOTAL 52
Edad Promedió Años Edad Promedió Años
(11,5) (7)
SECCIÓN TRES ESQUINAS SECCIÓN MICROS BUGA

MODELO CANTIDAD EDAD MODELO CANTIDAD EDAD
2002 1 20 2007 1 15
2003 1 19 2008 2 14
2005 1 17 2009 1 13
2009 1 13 2011 1 11
TOTAL 4 2012 5 10
Edad Promedió Años 2013 1 9
(17,5) 2014 2 8
2018 1 4
TOTAL 14
Edad Promedió Años
(10,5)
En la sección de busetas, es necesario que para el año 2022 se haga la reposición de
veinticuatro (24) de los cuarenta y ocho (48) vehículos que operan en ese grupo, ya
que igualan y superan los 15 años estipulados en los Estatutos de la Cooperativa.
De igual manera, en la sección de tres esquinas, se debe realizar la reposición de tres

(03) de los cuatro (4) vehículos, ya que el margen de edad está por encima de los 15
años en este grupo.
Ahora bien, La Asamblea General deberá estudiar a profundidad la reposición de los

vehículos que están cumpliendo su vida útil, esto de acuerdo con lo normado en los
Estatutos de la Cooperativa, de igual forma deberá evaluar dicha posición frente a
los estragos económicos causados a raíz de la pandemia generada por el Covid-19
y el Paro Nacional que se vivió en el año 2021 y los cuales se presupuesta mantengan
mínimas atenuaciones durante todo el año 2022, es relevante indicar que nuestros
5
Asociados han recibido contundentes bajas económicas lo que dificultaría de gran
manera las inversiones para el año fiscal 2022, por ende se aconseja evaluar con
detenimiento los parámetros estipulados en los Estatutos para así dar un margen de
recuperación a nuestra base social.
Es importante adicionar, que el Gobierno Nacional con miras a inyectar alivios a los
diferentes sectores económicos expidió la Ley 2198 del 25 de enero de 2022,
mediante la cual es su artículo 1º determina ampliar el plazo de vida útil de los
vehículos de transporte público en 4 años adicionales a los 20 años ya establecidos,
contados a partir del cumplimiento de la vida útil de cada automotor, situación está
que claramente nos conlleva a revaluar nuestra posición interna en cuanto a la vida
útil de los vehículos.
2. MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS
2.1 TERMINAL DE TULUÁ:
De acuerdo con los datos suministrados por el Terminal de Transporte de Tuluá,

podemos ver la participación que Coopetrans Tuluá tiene en la movilización de
pasajeros desde Tuluá hacia los destinos de Cali, Buga y Roldanillo, rutas en las cuales
a pesar de la grave situación vivida esta vez no solo por los rezagos de la pandemia
del Covid -19, sino también por la problemática social surgida en razón al Paro
Nacional que tuvo su génesis en el mes de abril del año 2021, mantenemos el
liderazgo y un porcentaje superior de participación de pasajeros movilizados frente
las demás Empresas.
ESTADÍSTICA MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS DESDE LA TERMINAL DE

TRANSPORTES DE TULUÁ
RUTA TULUÁ-CALI
Nivel de Ocupación: Pasajeros movilizados, dividido cantidad de despachos.

6
Fuente: Estadística emitida por la Central de Transportes de Tuluá.
En la ruta TULUÁ-CALI, Coopetrans Tuluá es la Empresa de transporte, que más

pasajeros movilizó en el año 2021 “118.113” pasajeros con una participación del 51%
entre las principales Empresas que prestan esta ruta. De igual modo es la Empresa
con mayor optimización en el Nivel de Ocupación, esto quiere decir a menor número
de despachos, más movilización de pasajeros.

RUTA TULUÁ-BUGA
7
En la ruta TULUÁ-BUGA, Coopetrans Tuluá es la Institución de Transporte, que más

pasajeros movilizó entre las principales Empresas que prestan esta ruta en el año 2021
en ambos grupos; Grupo B “Micros 171.818 con una ocupación del 13% y Grupo C
“Busetas 55.383” con una participación 8%, en los pasajeros de busetas están también
incluidos los de San Pedro y Municipios Intermedios. De igual modo somos la Empresa
con mayor optimización en el Nivel de Ocupación a nivel general en el Terminal de
Buga.

RUTA TULUÁ-ROLDANILLO
8
En la ruta TULUÁ – ZARZAL - ROLDANILLO, Coopetrans Tuluá es la Empresa de

Transporte, que más pasajeros movilizó en el año 2021 “107.891” con una
participación del 74% entre las principales Empresas que prestan esta ruta. De igual
modo es la Empresa con mayor optimización en el Nivel de Ocupación, situación que
genera una mayor rentabilidad para el asociado.
2.2 TERMINAL DE CALI
A partir de la información suministrada por el Terminal de Transporte de Cali, podemos

ver la participación que la Empresa tiene en la movilización de pasajeros desde Cali
en la ruta hacia el municipio de Tuluá, en la cual mantiene el liderazgo y porcentaje
de participación de pasajeros movilizados, frente a las Empresas con más auge o
disposición en dicha ruta.
9
TRANSPORTES DE CALI
RUTA CALI-TULUÁ
Fuente: Estadística emitida por la Central de Transportes de Cali.
En la ruta CALI- TULUÁ, Coopetrans Tuluá fue la Entidad de Transporte, que más
pasajeros movilizó en el año 2021 “132.784” con una participación del 57% entre las
principales Empresas que prestan esta ruta. De igual modo es la Empresa con mayor
optimización en el Nivel de Ocupación.
10
2.3 TERMINAL DE BUGA

TRANSPORTES DE BUGA
RUTA BUGA-TULUÁ.
A partir de la información suministrada por el Terminal de Transporte de Buga,

podemos ver la participación que Coopetrans Tuluá tiene en la movilización de
pasajeros desde Buga en la ruta hacia el municipio de Tuluá, en la cual mantiene el
liderazgo y porcentaje de participación de pasajeros movilizados, frente a las demás
Empresas.
- Como se puede observar en la siguiente gráfica, tuvimos un porcentaje de

participación del 12,4 % de despachos realizados por el terminal de Buga, este
porcentaje de un total 168.649 despachos de realizados para el año 2021,
siendo la segunda Empresa con más despachos realizados en al año anterior.
Así las cosas, COOPETRANS TULUÁ se destacó por ser la segunda Empresa con
más despachos para este año, con un total de 20.912 despachos de 168.649,
destacando que al igual que el año 2020 optimizamos nuestro nivel de
ocupación como la Empresa que más pasajeros movilizo desde el Terminal de
Buga en un número inferior de despachos, esto en comparación con las
demás Empresas de transporte a nivel general.
-
Fuente Terminal de Buga.
11
- Ahora bien, respecto al movimiento de pasajeros, observamos en la siguiente
gráfica que nuestra Empresa COOPETRANS TULUÁ sigue siendo líder, ocupando
el primer lugar como Empresa que más pasajeros movilizó para el año 2021 y
con un menor número de despachos, optimizando así el nivel de ocupación,
viéndose reflejado como beneficio para el asociado menos despachos más
pasajeros, es así como de 1.515.600 pasajeros, la Cooperativa logró movilizar
el 13,4% esto quiere decir 203.243 pasajeros, siendo líder en la Terminal Buga,
esto teniendo en cuenta que nuestra participación solo depende de una sola
ruta o en su defecto un destino y un origen, diferencia que se denota de las
demás Empresas que tienen diferentes recorridos o rutas, generando la
posibilidad de más opciones en cuanto al movimiento de pasajeros.
Fuente Terminal de Buga.
12
MOVIMIENTO DE PASAJEROS POR RUTA
MOVIMIENTO PASAJEROS POR RUTA
AÑO 2021
SECCION BUSETAS
SUB-RUTA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL AÑO
(POS)-BUGA-SENA 3 1 8 1 1 14
(POS)-BUGA-SAN PEDRO 1 3 21 6 29 56 607 2.032 96 708 3.559
(POS)-SENA-CHANCOS 77 89 156 58 109 201 76 68 31 116 104 1.085
(POS)-TULUA-BUGA 2.552 2.707 2.754 1.992 759 1.962 2.451 1.926 1.656 2.562 2.680 24.001
(POS)-TULUA-BUGA-PROM 225 316 494 266 141 516 608 741 948 840 866 5.961
(POS)-TULUA-CHANCOS 1 1 2 1 3 5 7 4 11 4 39
(POS)-TULUA-COMFANDI 1 1 1 1 4
(POS)-TULUA-PRESIDENTE 71 136 161 206 18 50 74 22 95 30 47 910
(POS)-TULUA-SAN PEDRO 37 82 454 17 342 1.148 1.257 1.283 712 1.430 1.452 8.214
(POS)-TULUA-T. SANTOS 1.230 1.376 1.034 1.027 9 27 31 39 859 62 345 6.039
231-TULUA-BOLIVAR 550 728 804 663 494 1.014 1.138 1.156 1.308 1.316 1.156 10.327
232-TULUA-RICAURTE 375 315 412 355 212 400 505 419 508 411 551 4.463
233-TULUA-HERRADURA 73 64 72 93 48 126 77 92 112 85 88 930
234-TULUA-ROBLEDO 178 225 363 231 164 252 360 307 384 388 469 3.321
235-TULUA-HUASANO 276 250 273 204 99 274 258 331 266 247 252 2.730
236-TULUA-RIOFRIO 264 542 574 472 293 697 716 720 747 850 778 6.653
237-TULUA-MADRIGAL 337 158 312 162 77 129 144 124 187 140 144 1.914
238-BOLIVAR-TULUA 7 7
241-BOLIVAR-MADRIGAL 1 1
243-BOLIVAR-RIOFIRO 2 2
244-BOLIVAR-ROBLEDO 4 4
245-ROLDANILLO-TULUA 2 7 5 7 25 20 32 32 13 143
246-ROLDANILLO-RIOFRIO 2 17 1 6 3 6 1 2 38
247-RIOFRIO-BOLIVAR 28 60 63 43 41 75 103 124 166 156 91 950
248-RIOFRIO-HERRADURA 7 14 10 8 8 9 13 21 31 23 144
249-RIOFRIO-HUASANO 55 71 94 100 36 98 118 170 150 156 156 1.204
250-RIOFRIO-MADRIGAL 29 45 49 34 19 59 88 59 86 89 88 645
251-RIOFRIO-RICAURTE 8 21 23 14 13 30 35 28 33 40 40 285
252-RIOFRIO-ROBLEDO 37 59 29 38 18 45 43 27 44 60 58 458
253-TULUA-ROLDANILLO 1.780 3 1.783
301-TULUA-BUGA (BUSETAS) 2.712 2.603 3.242 2.351 1.249 3.195 3.477 4.286 4.798 3.799 3.855 35.567
302-TULUA-SAN PEDRO 1.523 1.628 1.936 1.231 435 1.474 1.660 1.871 2.028 2.089 2.244 18.119
331-BUGA-TULUA (BUSETAS) 1.381 1.647 2.081 1.304 994 3.272 3.491 3.820 3.649 4.569 4.972 31.180
332-BUGA-SAN PEDRO 1.186 1.179 1.349 981 447 1.027 1.077 1.247 1.550 1.334 1.914 13.291
334-BUGA-TODOS SANTOS 1 4 4 24 33
340-PALMIRA-AMAIME 21 99 120
342-EL CERRITO-AMAIME 3 4 7
343-AMAIME-EL CERRITO 2 2
344-EL CERRITO-GUACARI 23 36 59
345-GUACARI-EL CERRITO 20 27 47
346-PALMIRA-SEVILLA 12 12
348-GUACARI-AMAIME 57 122 179
364-TULUA-TODOS SANTOS 1 1
370-AMAIME-TULUA 37 29 31 25 57 163 342
371-TULUA-PALMIRA 305 150 166 111 1.016 3.178 4.926
372-BUGA-PALMIRA 2 55 130 187
373-SONSO-PALMIRA 6 34 40
374-GUACARI-PALMIRA 1 10 62 107 180
375-TULUA-GUACARI 61 9 15 8 52 170 315
376-TULUA-EL CERRITO 120 99 92 72 148 510 1.041
377- EL CERRITO-BUGA 6 2 14 3 42 102 169
378-EL CERRITO-TULUA 1 1 83 217 302
379-BUGA-AMAIME 1 3 12 42 58
380-BUGA-EL CERRITO 1 28 93 122
381-PALMIRA-TULUA 4 1 410 1.184 1.599
382-PALMIRA-SONSO 2 1 31 164 198
383-GUACARI-TULUA 2 1 3
385-TULUA-PALMIRA PROMO 1 1
386-PALMIRA-BUGA 14 4 255 602 875
387-PALMIRA-GUACARI 6 1 85 221 313
388-TULUA-PALMIRA ESP. 2 2
389-PALMIRA-TULUA ESP. 1 1
13
390-TULUA-AMAIME 20 21 12 7 111 484 655
391-AMAIME-TULUA ESP. 1 2 3
392-TULUA-AMAIME ESP. 6 2 5 1 14
393-AMAIME-BUGA 2 2 21 27 52
394-BUGA-GUACARI 1 1 2
395-TULUA-SENA BUGA 6 11 17
396-TULUA-SONSO 9 19 28
397-PALMIRA-SAN PEDRO 105 336 441
398-SAN PEDRO-PALMIRA 1 10 11
399-PALMIRA-EL CERRITO 25 80 105
400-EL CERRITO-PALMIRA 42 75 117
440-PALMIRA-ZARZAL 8 8
442-PALMIRA-LA PAILA 7 7
501-TULUA-B/GRANDE 4.019 3.888 5.120 4.036 2.000 4.192 4.873 6.094 5.840 5.359 4.634 50.055
502-TULUA-ANDALUCIA 1.774 1.517 1.816 1.324 612 1.182 1.365 1.420 1.518 1.334 1.416 15.278
531-BUGALAGRANDE-TULUA 32 721 2 1 3 9 9 6 783
532-B/GRANDE-ANDALUCIA 12 1 13
601-TULUA-ROLDANILLO 3.087 3.175 4.264 1.228 2.371 3.367 3.690 3.824 4.251 4.183 5.616 39.056
602-TULUA-ZARZAL 3.381 3.460 3.943 3.260 2.651 3.908 4.415 4.245 4.223 4.050 5.423 42.959
603-TULUA-LA PAILA 1.440 1.312 1.662 1.285 1.550 2.482 2.274 1.953 2.058 2.139 2.673 20.828
604-TULUA-LA URIBE 9 90 173 272
605-TULUA-EL OVERO 344 403 380 177 114 87 172 177 284 298 355 2.791
607-TULUA-ANDALUCIA 1 1
608-TULUA-LA PAILA 4500 1 1 1 3
609-TULUA-ROLDANILLO PROMO 24 65 151 135 17 41 23 27 38 40 26 587
610-TULUA-ROLDANILLO DUO 81 2 83
611-ANDALUCIA-ROLDANILLO 5 5
612-ANDALUCIA-ZARZAL 7 7
613-ANDALUCIA-LA PAILA 5 5
614-ANDALUCIA-LA URIBE 24 6 5 35
615-ANDALUCIA-EL OVERO 1 6 2 9
617-TULUA-ZARZAL PROM 16 8 7 10 68 129 48 38 4 5 1 334
620-TULUA-ZARZAL DUO 356 137 2 4 1 500
621-BUGALAGRANDE-ROLDANILLO 1 1
622-BUGALAGRANDE-ZARZAL 2 2
623-BUGALAGRANDE-LA PAILA 6 6
624-BUGALAGRANDE-LA URIBE 2 2
631-EL OVERO-ROLDANILLO 5 5
632-EL OVERO-ZARZAL 39 39
633-EL OVERO-LA PAILA 12 12
641-LA URIBE-ROLDANILLO 1 3 1 5
651-LA PAILA-ROLDANILLO 2 2
661-ZARZAL-ROLDANILLO 2 3 11 11 27
701-ROLDANILLO-TULUA 2.573 2.526 2.880 2.337 1.773 2.737 2.905 2.952 2.970 3.033 4.229 30.915
702-ROLDANILLO-ANDALUCIA 198 214 140 32 42 57 138 114 140 128 178 1.381
703-ROLDANILLO-BUGALAGRANDE 114 142 167 28 24 56 109 96 114 113 157 1.120
704-ROLDANILLO-EL OVERO 46 63 67 7 12 19 41 22 36 42 84 439
705-ROLDANILLO-LA URIBE 126 137 155 34 51 65 85 120 144 137 237 1.291
706-ROLDANILLO-LA PAILA 307 291 328 52 70 135 239 348 370 309 194 2.643
707-ROLDANILLO-HIGUERON 3.517 3.898 4.369 1.466 412 600 461 487 464 493 202 16.369
710-ROLDANILLO-TULUA DUO 55 38 93
711-ZARZAL-TULUA 1.718 1.686 1.244 957 1.123 1.563 1.371 1.267 1.375 1.228 1.365 14.897
712-ZARZAL-ANDALUCIA 314 303 537 320 201 376 359 329 509 514 649 4.411
713-ZARZAL-BUGALAGRANDE 125 120 147 109 111 153 135 151 147 124 148 1.470
714-ZARZAL-EL OVERO 53 36 243 382 47 189 224 334 301 450 654 2.913
715-ZARZAL-LA URIBE 54 63 52 49 80 128 89 106 146 95 180 1.042
716-ZARZAL-LA PAILA 1 2 1 1 1 1 8 1 3 2 12 33
721-LA PAILA-TULUA 308 489 872 629 45 224 623 787 805 727 963 6.472
722-LA PAILA-ANDALUCIA 94 97 78 55 46 73 94 108 98 149 135 1.027
723-LA PAILA-BUGALAGRANDE 257 353 448 285 107 272 302 217 348 311 273 3.173
724-LA PAILA-EL OVERO 13 44 58 49 8 23 94 100 76 72 39 576
725-LA PAILA-LA URIBE 2 1 1 4
731-LA URIBE-TULUA 1 9 10
733-LA URIBE-BUGALAGRANDE 36 32 46 34 2 65 89 107 103 129 90 733
734-LA URIBE-EL OVERO 2 1 6 6 5 12 2 34
741-EL OVERO-TULUA 1 1
742-EL OVERO-ANDALUCIA 16 14 7 1 26 137 175 182 170 728
743-EL OVERO-BUGALAGRANDE 18 54 65 46 1 9 23 7 21 11 9 264
772-ROLDANILLO-TULUA-PROM 172 346 611 363 34 21 33 394 391 390 513 3.268
773-ZARZAL-ROLDANILLO 235 206 230 1.131 1.005 1.801 3.595 5.460 5.136 5.109 1.924 25.832
774-ZARZAL-ROLDANILLO INTERM 33 18 12 4 1 11 44 16 36 103 278
775-ZARZAL-ROLDANILLO EST 11 7 27 101 15 164 822 1.541 1.489 1.362 307 5.846
776-ROLDANILLO-ZARZAL INTERM 330 316 372 56 16 11 216 303 265 319 2.204
777-ROLDANILLO-ZARZAL 3.100 3.100
778-ROLDANILLO-ZARZAL EST 195 232 325 125 11 14 56 2 268 1.228
779-ZARZAL-TULUA PROM 483 876 1.595 1.209 646 1.019 1.246 1.406 1.466 1.385 1.684 13.015
14
DES-EL OVERO-ROLDANILLO 10 5 8 7 3 17 27 47 41 38 9 212
DES-LA PAILA-ROLDANILLO 9 8 1 3 1 5 1 8 36
DES-LA URIBE-ROLDANILLO 3 1 2 1 1 3 3 14
DES-LA URIBE-ZARZAL 3 1 16 1 2 10 5 13 1 52
DESP-TULUA-LA PAILA 276 167 48 15 3 509
DESP-TULUA-LA URIBE 580 438 227 147 105 170 182 216 201 174 233 2.673
DES-ROLDANILLO-ANDALUCIA 53 57 54 10 58 67 66 75 79 59 578
DES-ROLDANILLO-B/GRANDE 51 66 38 6 4 12 41 34 44 29 25 350
DES-TULUA-ROLDANILLO 97 159 137 55 162 337 244 198 216 204 163 1.972
DES-ZARZAL-ANDALUCIA 114 130 180 95 30 88 94 143 131 186 120 1.311
DES-ZARZAL-B/GRANDE 115 95 124 101 64 117 107 95 100 109 109 1.136
DES-ZARZAL-EL OVERO 33 62 111 85 106 261 169 163 100 66 78 1.234
LA PAILA-TULUA PROMO 21 25 15 8 14 12 95
DES-ZARZAL-LA PAILA 1 1 1 3
LA PAILA-B/GRANDE 7 7
DES-ZARZAL-ROLDANILLO 3 1 4
LA PAILA-TULUA PROMO 5 12 13 10 40
PALMIRA-TULUA (PROMO POS) 97 440 537
ROLDANILLO-ZARZAL (PROMO POS) 486 486
SEVILLA-PALMIRA 1 4 5
ZARZAL-ROLDANILLO (PROMO POS) 102 102
LA URIBE-ROLDANILLO 509 489 429 288 242 218 250 282 242 2.949
ZARZAL-TULUA 668 764 747 563 319 704 807 742 730 847 897 7.788
TOTAL 41.813 44.215 52.149 36.801 - 22.346 43.322 49.989 56.163 59.826 59.917 72.646 539.187
MOVIMIENTO PASAJEROS POR RUTA

AÑO 2021
SECCION MICROS
SUB-RUTA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL AÑO
BUENAVENTURA - BUGA 218 217 278 211 77 334 397 545 471 593 662 4.003
BUENAVENTURA - LOBOGUERRERO 74 45 65 96 20 96 64 71 87 92 156 866
BUENAVENTURA - TABLEROS 73 77 95 149 35 127 171 185 203 221 294 1.630
BUENAVENTURA - TULUA 849 706 975 970 324 1.102 1.283 1.461 1.632 1.530 1.850 12.682
BUGA - BUENAVENTURA 9 4 21 13 3 17 56 79 80 72 93 447
BUGA- LOBOGUERRERO 1 2 12 6 8 29
BUGA - SEVILLA 4 82 86 53 68 59 151 503
BUGA - TULUA 9.922 11.790 14.591 11.110 6.775 12.302 13.821 15.188 17.362 17.677 18.784 149.322
CALI - SEVILLA 137 145 185 113 609 264 321 287 359 323 496 3.239
CALI - TULUA 7.712 8.878 12.735 8.892 7.966 12.060 13.926 14.776 16.543 17.047 21.958 142.493
LA URIBE -CALI 3 3 5 1 6 8 3 9 6 10 54
LA URIBE - SEVILLA 254 360 527 396 120 446 415 488 680 687 728 5.101
PAILA ARRIBA -CALI 6 10 3 20 29 18 86
LA URIBE - TULUA 89 98 170 125 81 155 159 202 279 288 275 1.921
SEVILLA -BUGA 2 28 25 108 60 53 48 51 51 69 495
SEVILLA - BUGALAGRANDE 6 66 88 80 56 87 105 92 90 108 146 924
SEVILLA - CALI 381 243 310 265 860 418 351 349 396 411 563 4.547
SEVILLA - LA URIBE 115 136 180 126 163 204 186 179 208 210 216 1.923
SEVILLA - TULUA 1.723 1.775 2.119 1.809 2.018 2.433 2.226 2.371 2.656 2.589 3.059 24.778
TULUA - BUENAVENTURA 1.403 1.157 1.702 1.453 566 1.696 1.872 1.939 2.075 2.203 2.635 18.701
TULUA - BUGA 11.919 14.438 17.678 13.248 8.061 14.813 16.970 17.458 19.715 20.401 22.286 176.987
TULUA - CALI 11.155 10.952 14.471 10.722 9.195 13.921 16.256 16.647 18.443 19.643 22.931 164.336
TULUA- LA URIBE 9 9
TULUA - LOBOGUERRERO 42 40 71 49 17 61 72 100 138 120 144 854
TULUA - SEVILLA 2.555 2.733 3.474 2.626 3.266 3.791 3.793 3.985 4.469 4.126 5.332 40.150
TULUA - TABLEROS 1 14 3 1 1 21 16 20 25 26 128
TOTAL 48.637 53.865 69.780 52.486 0 40.326 64.482 72.632 76.527 86.066 88.517 102.890 756.208
15
3. GESTIONES ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS
3.1. GESTIONES ADMINISTRATIVAS
Concientización Laboral y Firma de Suspensiones de Contrato.
Uno de nuestros mayores retos para el año 2021, fue enfrentar un nuevo fenómeno a
nivel social, el cual al igual que la pandemia conllevo al cierre total de toda nuestra
operatividad y fue el Paro Nacional, el cual nos conllevo a una nueva concientización
de nuestro personal administrativo y operativo para así lograr una suspensión general
de contratos laborales, en el entendido de disminuir a nivel de Empresa la gran carga
laboral y prestacional que sostenía la Cooperativa sin percibir ingreso alguno, así las
cosas, se logra la suspensión de 122 contratos laborales y la renuncia voluntaria de 6
colaboradores, esto en atención a la inoperatividad que sufrió la Empresa con
ocasión al paro Nacional.
Lo anterior, dio sostenimiento al músculo financiero de la Cooperativa, y evitó el

incremento de obligaciones de los Asociados con la Empresa, evitando así de forma
legal el pago de prestaciones sociales y salarios a los 122 empleados, aduciendo
antes el Ministerio de Trabajo la fuerza mayor o caso fortuito.
Aplicación e Implementación de Protocolos de Bioseguridad en los Diferentes

Municipios de Destino.
Como se ha venido trabajando desde el año 2020, cuando inició la pandemia del
Covid -19, nuestra Empresa, se ha destacado a nivel departamental como
impulsadora y protectora de la salud y la vida, en el entendido de mantener la
implementación de los protocolos de Bioseguridad de acuerdo con las Resoluciones
No. 666 de 2020 y 667 de 2020, mediante las cuales se adopta el protocolo de
Bioseguridad para mitigar, controlar y realizar el adecuado manejo de la pandemia
Covid 19, en los diferentes sectores económicos y específicamente en el sector
Transporte, además del Decreto 417 de 2020 que declara la emergencia económica,
social y ecológica en todo el territorio nacional, y la Resolución 385 mediante la cual
se declara la emergencia sanitaria a raíz del Covid 19 entre otros, se dispuso por parte
de esta administración a darle el manejo exhaustivo a las diferentes normatividades,
esto con el objetivo de dar pie al inició o reactivación de actividades en el sector
transporte.
Es así como a la fecha, tenemos apertura en todas las terminales a nivel del Valle del
Cauca, además de todos los municipios en los cuales surtimos nuestras rutas.
Es de aclarar que, a la fecha, el nivel de contagios y propagación del Covid-19, se

ha disminuido de manera contundente, permitiendo un nivel de ocupación en
nuestros microbuses y busetas del 100% de su capacidad.
16
Crédito Bancario.
Para el año 2020, en vista de su notable disminución de ingresos por la paralización

de todas sus actividades, en cabeza del Consejo de Administración y Gerencia se
decidió adquirir un crédito financiero con el Banco de Occidente, por un total de
$200.000.000 millones de pesos, a una tasa de interés del 0.81%, el cual nos dio caja y
liquidez para así poder sostener nuestras obligaciones, mientras se determinaba la
reactivación del sector, en razón a lo anterior, y de acuerdo a la positiva evolución
económica que se ha tenido hasta la fecha y mediante determinación que se tomó
por parte del Consejo de Administración y Gerencia, cancelar de forma anticipada
dicho crédito financiero, ahorrándonos así los intereses equivalentes a más de dos
años fiscales.
Disminución en el valor de las Tasas de Uso Terminal de Tuluá año 2021.
De acuerdo al trabajo realizado a principios del año 2021, donde se logró disminuir
de forma considerable el valor de las tasas de uso en las rutas Tuluá – Cali y Sevilla –
Cali con tránsito en Tuluá, se puede concluir que el resultado es totalmente favorable
para el asociado, destacando un ahorro anual de $25.385.600 pesos.
17
Inmuebles en Arrendamiento.
Durante el año 2021, se logró mantener en arrendamiento el 100% de los locales

comerciales o inmuebles de propiedad de la Entidad Cooperativa, esto pese a todas
las circunstancias que se presentaron con ocasión a la pandemia del Covid-19 y el
paro nacional, con el trabajo de reactivación económica, se impulsaron mecanismos
que ayudaron a la vinculación de nuevos arrendatarios.
AÑO 2021.
Local LC6 Nuevo Terminal de Tuluá: arrendado.
Local sede Sevilla: arrendado.
Local sede Roldanillo: arrendado.
Inmueble calle 29: arrendado.
Nuevo Terminal de Transportes.
Para el día 20 de noviembre del 2021, se cumplió un año del traslado del antiguo
Terminal de Transportes a la Nueva Central de Transportes de Tuluá, con una
utilización al 100% de las 7 taquillas de propiedad nuestra, la Empresa se ha
destacado como una de las que mayor campo de acción operativo tiene,
destacando la venta en línea en todas las 7 taquillas, como uno de los mecanismos
de mayor reacción para la venta de tiquetes o acaparamiento de usuarios en
nuestras diferentes rutas, a la fecha contamos con 11 colaboradores para todas las
taquillas de todo el terminal, cumpliendo un horario de atención al público y venta
de tiquetes hacia todas las rutas desde las 4:30 am hasta las 08:00 pm.
A la fecha, todas las taquillas se encuentran 100% adecuadas con equipos de

cómputo y sistema de aire acondicionado para comodidad de nuestros
colaboradores.
Es de agregar que en la actualidad contamos con puntos estratégicos para la venta

de tiquetes y el servicio de encomiendas, lo cual conlleva a un mayor
posicionamiento de nuestra marca en el Terminal.
Ajuste de la Capacidad Transportadora.
En cuanto al ajuste de la capacidad transportadora, es importante informar que,

durante el año 2021, se hicieron grandes esfuerzos entre Gerencia y Consejo de
Administración, esto con el objetivo de dar trámite a la disminución de capacidad
18
transportadora que requiere la Cooperativa, en el entendido de no cumplir con el
estándar mínimo en las categorías A y B.
De acuerdo a lo anterior, se llegó a un gran acercamiento con el Dr. Juan Alberto

Caicedo, director nacional de las Territoriales, con quien se logró la apertura del
requerimiento por parte del Ministerio de Transporte, donde se nos facultaba el poder
generar la solicitud de disminución de capacidad transportadora y restructuración
de horarios con base en la Resolución No. 0112 del 2010, y no con la 0887 de 1992,
situación que claramente dio luces hacia un resultado positivo de la gestión
encomendada.
Ahora bien, para el mes de diciembre del año 2021, se nos informa por parte del Dr.
Juan Carlos Ibarguen Director Territorial Seccional Valle del Cauca, y quien ha sido
nuestro puente para el trámite respectivo, que el Dr. Juan Alberto Caicedo sufrió una
grave afección de salud, situación que conllevó a la renuncia de su cargo, siendo
sustituido por el Dr. Julián Soto Ocampo, quien da respuesta a nuestro requerimiento
aduciendo nuevamente que la Cooperativa deberá acogerse a la Resolución 0887
de 1992, situación que refutamos nuevamente en el mes de enero del presente año,
observando que para finales de este mes, se generó un nuevo cambio de la dirección
Territorial a nivel nacional, posicionando como nueva directora a la Dra. Ángela
Aldana.
Cabe agregar, que mediante la expedición de la Ley 2198 de 2022, se dispuso por
parte del Gobierno Nacional, generar un lapso de tiempo estipulado de dos años
contados a partir de la fecha de expedición de esta Ley, esto con el objetivo de dar
una tregua a las Empresas de transporte que no cumplen con la capacidad
transportadora mínima establecida por el Ministerio de Transporte, vigencia que nos
genera una mediana tranquilidad, para así poder gestionar durante estos dos años
la disminución de capacidad transportadora que requiere la Empresa.
Adquisición de Nuevas Pólizas de Responsabilidad Civil Contractual y

Extracontractual.
Para esta nueva vigencia, se logró obtener la siniestralidad de la Empresa con

GONSEGUROS, situación que se previó con anticipación, esto con el objetivo de
poder cotizar con nuevos corredores de seguros las pólizas de Responsabilidad Civil
Contractual y Extracontractual, para lo cual se les solicitó a los corredores GO
SEGUROS y FERNANDO YATE, que cotizaran de acuerdo a la siniestralidad enviada,
obteniendo respuesta negativa por parte de ambas compañías, por consiguiente el
único corredor de seguros que presentó condiciones de las compañías fue
Gonseguros con quien actualmente estamos, quien trajo la propuesta de las
compañías Seguros Mundial y SBS Seguros, así las cosas, el Consejo de Administración
optó por contratar con la compañía SBS Seguros, quienes ofrecieron las mismas
coberturas en la póliza básica, pero además nos ofrecen una póliza PLO o en (exceso
19
por ($700.000.000 millones de pesos) sub limitada a 3 eventos en el periodo, respecto
a los costos, la póliza tuvo un incremento del 3%, se mantiene el reintegro del 5% a la
Cooperativa realizado por Gonseguros.
Redes Sociales.
En el mundo de la tecnología y nuevas comunicaciones, han surgido diferentes

medios y sistemas, los cuales permiten darnos a conocer muchos más y así poder
llegar a diferentes personas en todos y cada uno de los rincones de nuestro planeta,
las Redes Sociales se han convertido en un aliado estratégico a la hora de ofrecer y
vender nuestros servicios, es así como Coopetrans Tuluá le ha dado un impulso
significativo a estos medios, teniendo en la actualidad casi 7.000 mil seguidores
Facebook y más de 1.200 en Instagram y cada día aumentando, lo que nos destaca
como una Empresa que está a la vanguardia y desarrollo de estas nuevas
tecnologías, en la actualidad contamos con un equipo de trabajo que semana a
semana crea nuevos contenidos para la Cooperativa para así impulsar y llegar de
forma contundente a más usuarios invitándolos a utilizar nuestros servicios.
Respuesta a Requerimientos de la Superintendencia de Transporte.
Requerimiento de Información No. DE REGISTRO: 20218700197691.
Se le da respuesta de forma coordinada a todos los requerimientos de información

solicitados por la Superintendencia de Puertos y Transporte, dejando claridad de las
solicitudes realizadas, y adjuntando todos los soportes logísticos y normativos
implementados.
20
PROCESO DE RECOBRO DE APORTES AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL Y
PARAFISCALES, POR EXONERACIÓN EN SENTENCIA DEL CONSEJO DE ESTADO.
En la actualidad, la Empresa se encuentra en el proceso de recobro de los aportes al

sistema de seguridad social y parafiscales pagados de más, durante los periodos 2017
y 2018, para lo cual apropió una alianza jurídica con la firma de abogados Téllez Arias
Asociados, en la actualidad se ha cumplido con el requerimiento de recobro ante
todos los entes correspondiente, teniendo como avances significativos la respuesta
del ICBF, quienes manifiestan que nuestro caso ya se encuentra en etapa de
fiscalización, cabe agregar que esta devolución de aportes pagos solo aplica para
la persona jurídica y no de forma directa a los Asociados, estamos a la espera de
respuesta de las demás entidades.
Avisos Terminal de Transportes de Cali y Buenaventura.
Se lograron los permisos necesarios con el Terminal de Transportes de Cali, esto con el
objetivo de instalar un nuevo aviso de mayores dimensiones sobre la rampa que llega
a nuestra oficina, dándole mucha más visibilidad a la marca, y generando mayor
visibilidad a nuestros usuarios.
Aviso diagonal, sobre el descenso de la rampa, Terminal de Cali.
En cuanto al Terminal de Buenaventura, se logró la remodelación de la Taquilla y

cambio de todos los avisos, tanto en el interior, como exterior de la taquilla.
21
Interior de Taquilla Buenaventura.
Exterior Taquilla Buenaventura.
22
Frente Taquilla Buenaventura.
Mediante el concurso Empresa Líder año 2021, La Cooperativa de Transportadores

de Tuluá, fue premiada como la mejor Empresa Operativa del año 2021,
destacándose como la segunda Empresa con más puntaje después de Expreso
Brasilia, reconocimiento que genera confianza y fidelización hacia nuestros usuarios,
de igual manera destaca el cumplimiento en las normas operativas del transporte
terrestre de pasajeros.
23
Premio a la mejor Empresa operativa año 2021, concurso Empresa Líder.
Superación del Déficit Económico.
Para el año 2021, Coopetrans Tuluá logró recuperar la perdida que venía
sosteniendo durante el primer semestre de ese año, esto en razón a la grave
problemática a nivel social que se mantuvo con ocasión al paro nacional, y
las continuas secuelas que se mantienen sobre el tiempo a raíz de la
pandemia generada por el Covid-19.
Dentro del manejo financiero que se le dio a la Empresa, se logró obtener unos
excedentes iguales a $39.000.000 millones de pesos.
3.2. Gestiones Operativas
Reactivación del Transporte Posterior al Paro Nacional.
Después del cierre general ocurrido el 28 de abril del 2021, se logró una reapertura
gradual de la actividad del transporte en las diferentes rutas de la siguiente manera:
Micros:
Ruta Tuluá – Buga y viceversa (micros): reactivación el 10 de junio de 2021.

Ruta Tuluá – Cali y viceversa (micros): reactivación el 03 de junio de 2021.
24
Ruta Tuluá – Buenaventura y viceversa (micros): reactivación el 15 de junio de 2021.
Ruta Tuluá – Sevilla y viceversa (micros): reactivación el 03 de junio de 2021.
Busetas:
Ruta Tuluá – Roldanillo y viceversa (busetas): reactivación el 03 de junio de 2021.

Ruta Tuluá – Bugalagrande y viceversa (busetas): reactivación 08 de junio de 2021.
Ruta Tuluá – Bolívar y viceversa (busetas): reactivación el 08 de junio de 2021.
Encomiendas:
Servicio de Encomiendas (micros): reactivación el 03 de junio de 2021.
Ruta Tres Esquinas:
Su reactivación se inició el 08 de junio del año 2021.
En la actualidad se mantienen activas el 100% de todas nuestras rutas.
Reactivación de Ruta Tuluá – Palmira en la sección Busetas.
Después de un arduo trabajo con la administración municipal de la ciudad de

Palmira, se logró la reactivación nuevamente de la ruta Palmira, con horarios cada
45 minutos desde las 5:00 AM hasta las 5:30 PM, a la fecha la movilización de pasajeros
ha tenido un auge significativo, y es importante manifestar que no se han generado
problemáticas a nivel operativo en la ciudad de Palmira que pudieran afectar
nuestra normal operación.
Implementación de Nuevas Tablas de Rodamiento.
Durante el año 2021, se trabajó muy conjuntamente con el área operativa de la

Empresa, destacando así, el acompañamiento a las tablas de rodamiento que en
conjunto con algunos Asociados se pudieron implementar a lo largo de todo el año
2021, teniendo como particularidades los cierres ocasionados los días sábados y
domingos del mes de enero del año anterior y la inoperatividad y reactivación del
transporte por causa del Paro Nacional.
25
Capacitaciones al Personal Administrativo y Operativo.
Se realizaron las respectivas capacitaciones a todo nuestro personal administrativo y

operativo referente a la atención del usuario, Plan Estratégico de Seguridad Vial,
primeros auxilios.
Capacitación de primeros auxilios
26
Celebración de los 79 años de la Cooperativa.
Durante el mes de septiembre del año 2021, se realizó la celebración de los 79 años
de Coopetrans Tuluá, celebración que se compartió con todos nuestros usuarios a
nivel del Valle del Cauca, generando la rifa de 2 Tv de 42” y diferentes premios, a
todos nuestros usuarios, el acompañamiento se realizó en todas nuestras rutas y
agencias, teniendo muy presente nuestra estación de servicio y almacén de
repuestos.
27
4. ACTIVIDADES.
- Se hizo la entrega de anchetas navideñas a todos nuestros colaboradores y

Asociados.
- Se realizó una natillada para compartir con toda nuestra base social y planta
de personal.
- Celebramos las novenas navideñas, teniendo como invitados los hijos de

nuestros Asociados y colaboradores.
28
- Festejamos el día del conductor compartiendo una caja de lechona y rifas
para nuestros colaboradores.
29
5. PROYECCIONES AÑO 2022.
- Como primer indicador y de acuerdo a las innumerables circunstancias por las

que ha pasado el país, y las crisis que han sufrido los sectores económicos, no
siendo el transporte ajeno a esta realidad, se ha destacado como una de las
principales proyecciones de esta administración para el año 2022, evaluada de
forma favorable por parte de la administración y conforme a las políticas
contables de la Cooperativa es dar sostenibilidad financiera, operativa, laboral y
social de forma contundente a todos nuestros coparticipes, es claro que en la
actualidad la economía en general depende de forma directa de las directrices
que de último momento pueda expedir nuestros diferentes gobernantes,
situaciones que se deben enfrentar con profundo conocimiento y diferentes
estrategias que ayuden a sobrepasar los diferentes obstáculos a los que nos
podamos exponer en el futuro.
- Ejecutar el presupuesto aprobado por la Asamblea Extraordinaria del año 2021,

buscando una optimización destacable de todos los recursos o unidades de
trabajo de la Empresa.
30
- Ajustar y reglamentar de acuerdo con la norma, el programa del fondo de
reposición que sostiene la Empresa, teniendo como antecedentes, la
reglamentación que dispuso en el año 2020 el Gobierno Nacional en cuanto a la
devolución del 85% a los propietarios de este fondo y de igual manera la norma
establecida en el año 2022, donde se faculta a las Empresas de transporte realizar
por una única vez la devolución del 100% de este fondo a los propietarios, cabe
agregar que el aporte a este fondo es el equivalente al 1% del producido bruto
de los vehículos.
- Implementar un Plan Estratégico de Seguridad Vial de acuerdo con las nuevas

directrices establecidas por el Ministerio de Transporte, logrando obtener su
implementación de manera estricta a nivel operativo de la Cooperativa,
mejorando todos los puntos estratégicos y de estricto cumplimiento que este
demarca.
- Buscar alianzas comerciales, esto en el entendido de controlar un mercado hacia

particulares, logrando así una optimización de cada una de nuestras unidades de
negocio tanto en el sector transportes, como en la EDS y almacén de repuestos.
- Se mantienen las gestiones ante el Ministerio de Transporte con aliados

estratégicos en la ciudad de Bogotá, esto con el fin de lograr ajustar la
Capacidad Transportadora de la Empresa a la capacidad vinculada
actualmente, principalmente en los Grupos A y C. Cabe agregar que de acuerdo
a la Ley 2198 de 2022, se dio un periodo de dos años a todas las Empresas de
transporte que no cumplen con la capacidad mínima para poder gestionar dicha
disminución.
- Implementar estrategias que ayuden a superar las estadísticas tradicionales de

venta de tiquetes de la Empresa en un sentido positivo, generando una mayor
prestación del servicio a nivel departamental.
- Punto estratégico, la fidelización del cliente, esto mediante el mejoramiento de la

atención al cliente, situación que lograremos mediante capacitaciones y
concientización de todo el personal en general, lo que hemos logrado de forma
favorable, teniendo en cuenta que nuestros colaboradores se han destacado por
atraer de forma confiable a nuestros usuarios.
- Propender por el mejoramiento continuo de los procesos y procedimientos tanto

administrativos como operativos que se adelantan al interior de la Cooperativa.
- Generar un mayor control a los esquemas operativos, teniendo como partida la

disminución de riesgos en accidentes de tránsito, ya sea por excesos de velocidad
o maniobras peligrosas en las vías.
- Generar estrategias de servicio y atención al cliente, para así llegar a más usuarios
en las tres diferentes secciones, esto atendiendo la desbordada competencia
que nos asiste en la nueva Terminal de Transporte.
31
- Gestionar un proyecto como una nueva unidad de trabajo para la Cooperativa,
generando más ingresos, así poder darles aprovechamiento a los recursos que a
la fecha la Empresa ha logrado ahorrar.
- Remodelación de instalaciones de las áreas administrativas del edificio, es claro

que ya tienen un buen tiempo de uso, por consiguiente, ya es hora de darle un
nuevo aire y presentación, en ese entendido se tiene proyectada la
remodelación del mobiliario de gerencia y del segundo piso como principal área
administrativa.
- Trabajar de la mano con el Consejo de Administración y demás órganos

administrativos, para así dar aplicación a las proyecciones que se tienen para el
presente año.
- Adecuación del segundo piso de la sede Sevilla, generando la construcción de 3

aparta-estudios o dos apartamentos, construcción que generaría un ingreso
adicional.
Raúl Andrey Burbano Díaz

Gerente.
32
GESTIÓN JURÍDICA
33
6. GESTIÓN JURÍDICA
6.1. PROCESOS CIVILES, PENALES Y ADMINISTRATIVOS PROMOVIDOS EN

CONTRA DE LA COOPERATIVA.
1. PROCESO: Lesiones personas culposas

CONDUCTOR: Fabio Arturo Uchima Uchima
DESPACHO: Fiscalía local 116 de Dagua
RADICACIÓN: 172-2020-00502
PLACAS: ZDA-665
HECHOS: agosto 29 de 2020
ASEGURADORA: Equidad Seguros
ACTUACIONES:
 Liberación de vehículo de los patios

 Contestación de derecho de petición al abogado Carlos Arturo
Zuluaga informándole la aseguradora que ampara este siniestro.
 Radicación de poder para representar al conductor ante la fiscalía vía
e-mail
 Se envió mensaje vía correo electrónico a la fiscalía donde cursa el
proceso
 Solicitud a la fiscalía vía email de audiencia de conciliación para
conocer las pretensiones de las víctimas.
 Atención al proceso
ESTADO ACTUAL: Proceso en etapa investigativa.
2. PROCESO: Lesiones personales culposas

PLACAS: ZDA-643
PROPIETARIA: Alba Lucia Bejarano
CONDUCTOR: Edwar Andrés Millán
DESPACHO: Fiscalía local 31 de Tuluá
RADICACION: 188-2018-00031
HECHOS: enero 10 de 2018
ACTUACIONES:
 Asistencia audiencia para levantamiento de pendiente, la cual fue

negada por el juez, debido a las graves lesiones de la víctima.
34
ESTADO ACTUAL: Proceso en investigación
3. PROCESO: Homicidio culposo

CONDUCTOR: Fernain de Jesús Soto
DESPACHO: Fiscalía seccional 36 de Zarzal
RADICACIÓN: 192-2020-00325
PLACAS: ZDA-400
HECHOS: octubre 8 de 2020
ACTUACIONES:
 Liberación del vehículo de los patios

 Se radico en la fiscalía seccional 36 de zarzal solicitud de preclusión.
 Se envió poder para representar al conductor, vía correo electrónico a
la fiscalía
 Reiteración a la fiscalía de audiencia de preclusión.
ESTADO ACTUAL: Proceso en investigación.
4. PROCESO: Verbal de responsabilidad civil

DEMANDANTE: Ana Cristina Triviño
DEMANDADO: COOPETRANS TULUÁ, ROSA MARY ROJAS Y OTROS
DESPACHO: Juzgado 1 civil del circuito de Tuluá
RADICACIÓN: 2019-00243
PLACAS: SQF-802
HECHOS: diciembre 8 de 2017
ASEGURADORA: Equidad seguros y SBS Seguros
ACTUACIONES:
 Se Envió vía correo electrónico poder para continuar con la

representación del proceso.
 Sale auto admitiendo los llamamientos en garantía a Equidad seguros y
SBS seguros
 Corren traslado a equidad seguros para que conteste el llamamiento en
garantía
 Ordenan notificar a SBS como llamada en garantía
 Se notifica a SBS del llamamiento en garantía
 Se aportó al juzgado la constancia de envío de notificación a la
compañía.
 La compañía SBS contesta el llamamiento en garantía
35
 Sale auto del despacho fijando fecha para audiencia de conciliación
para el día 23 de febrero de 2022.
 Atención del proceso.
ESTADO ACTUAL: Notificaciones
5. PROCESO: Verbal de responsabilidad civil

DEMANDANTE: Luz Nelly Zúñiga
DEMANDADO: COOPETRANS TULUÁ, José Efrén Arboleda y otros
DESPACHO: Juzgado 2 civil del circuito de Tuluá
PLACAS: WNE-921
HECHOS: abril 20 de 2016

 Sale auto aceptando el llamamiento en garantía a equidad seguros
 Se notifica a Equidad Seguros
 Se aporta al juzgado la notificación que se le envío a seguros la equidad
 Se aporta al juzgado el arancel judicial que decreto.
 La compañía Equidad Seguros contesta el llamamiento en garantía
 Revisión periódica de los estados judiciales
6. PROCESO: Reparación Directa

DEMANDANTE: María Leonor Padilla y otros
DEMANDADO: Coopetrans Tuluá, Jorge Eliecer López y otros
DESPACHO: Juzgado 2 administrativo de Cartago
PLACAS: SPQ-866
HECHOS: 8 de noviembre de 2017

 Revisión periódica de los estados judiciales
ESTADO ACTUAL: Notificaciones
36
CONDUCTOR: Elkin Guevara
RADICACIÓN: 187-2021-00176
PLACAS: SQF-448
HECHOS: febrero 4 de 2021
ASEGURADORA: SBS Seguros
ACTUACIONES:

 Se aportó a la fiscalía vía correo electrónico poder para la
representación del conductor.
 Se radico en la fiscalía solicitud de audiencia de conciliación para

CONDUCTOR: Juan Gabriel López
DESPACHO: Fiscalía local de Tuluá
PLACAS: WMA-881
HECHOS: agosto 21 de 2016
ACTUACIONES:
 Acompañamiento al conductor para la realización de arraigo

 Asistencia a traslado de escrito de acusación
 Asistencia a audiencia preparatoria
 Asistencia a audiencia de juicio oral
ESTADO ACTUAL: Juicio Oral
37
CONDUCTOR: Carlos Alirio Patiño Jurado
RADICACIÓN: 187-2021-00422
PLACAS: ZDA-509
HECHOS: marzo 25 de 2021
ASEGURADORA: SBS Seguros
ACTUACIONES:

 Se aporta a la fiscalía vía correo electrónico el poder para la
representación del conductor.
 Se radico en la fiscalía solicitud de audiencia de conciliación para

CONDUCTOR: Jaime Andrés López
DESPACHO: Fiscalía local 86 de Palmira
RADICACIÓN: 180-2020-00401
PLACAS: SQF-509
ACTUACIONES:
 Se contestó la petición de la abogada de la víctima informándole que

presente la reclamación ante la compañía Equidad Seguros.
 Se radico poder a la fiscalía
 Se solicitó a la fiscalía audiencia de conciliación para conocer las
pretensiones de las Victimas.
 La fiscalía programo audiencia de conciliación
38
CONDUCTOR: John Jairo Ibarra
RADICACIÓN: 188-2017-01098
PLACAS: ZDA-397
HECHOS: noviembre 5 de 2017
ACTUACIONES:
 Poder para representar al conductor.


CONDUCTOR: Marco Aurelio Gutiérrez
RADICACIÓN: 188-2016-00182
PLACAS: VXK-099
ACTUACIONES:
 Poder para representar al conductor.


CONDUCTOR: Álvaro Pérez Ramos
DESPACHO: Fiscalía local 15 de Sevilla
RADICACIÓN: 186-2019-00047
PLACAS: ZDA-585
39
ACTUACIONES:


CONDUCTOR: Yilmer Marín Gordillo
DESPACHO: Fiscalía local 5 de Guacarí
RADICACIÓN: 176-2017-00529
PLACAS: ZDA-606
ACTUACIONES:

 Se contestó requerimiento solicitado por la fiscalía. Igualmente se radico
solicitud de audiencia de conciliación para conocer las pretensiones de
las Victimas.

CONDUCTOR: José Gabriel Rojas
RADICACIÓN: 187-2020-00702
PLACAS: TZS-831
HECHOS: marzo 2 de 2020
ACTUACIONES:
 Poder para representar al conductor

40
CONDUCTOR: Edier Alejandro Osorio
RADICACIÓN: 188-2018-00192
PLACAS: VNB-888
HECHOS: abril 26 de 2018
ACTUACIONES:


CONDUCTOR: John James Ramírez Valencia
DESPACHO: Fiscalía local 20 de Buga
RADICACIÓN: 166-2017-00967
PLACAS: SQF-802
ACTUACIONES:
 Poder para representar al conductor


CONDUCTOR: Jorge Eliecer López
DESPACHO: Fiscalía local 16 de Zarzal
RADICACIÓN: 192-2017-01072
PLACAS: SPQ-866
ACTUACIONES:

41

CONDUCTOR: Olmer carrillo
DESPACHO: Fiscalía 31 de Tuluá
RADICACIÓN: 192-2018-00760
PLACAS: ZDA-601
HECHOS: Julio 28 de 2018
ACTUACIONES:
 Se radico poder a la fiscalía.

 Asistencia audiencia de conciliación, donde se le manifestó al
apoderado de la víctima que presente la reclamación respectiva.
 Atención al proceso.
ESTADO ACTUAL: Proceso en investigación.
PROCESO TERMINADOS AÑO 2021
1. PROCESO: Verbal de responsabilidad Civil

DEMANDANTE: Graciela Santamarina Santamarina
DEMANDADO: COOPETRANS TULUÁ, Rosa Mary rojas y otros
DESPACHO: Juzgado 2 civil municipal de Buga
PLACAS: SQF-802
HECHOS: diciembre 8 de 2017
Actuaciones: se logró conciliar con la victima por un valor equivalente a los

$30.000.000 millones de pesos, los cuales fueron cancelados por la compañía
de seguros Equidad Seguros Generales.
42
6.2. TUTELAS PROMOVIDAS EN CONTRA DE LA COOPERATIVA.
- En contra de la Cooperativa.
ACCIONANTE Camilo Andrés Quintero

CLASE DE ACCIÓN Acción de Tutela
PRETENSIONES Derecho al Trabajo y Mínimo Vital.
ESTADO - Primera instancia se declara como
improcedente la Acción de Tutela a favor
de la Cooperativa.
ACCIONANTE Oscar Arley Castaño

PRETENSIONES Seguridad Social y Debido Proceso.
ESTADO - Primera instancia a Favor de la
Cooperativa.
ACCIONANTE Jovani Martínez Quintero.

PRETENSIONES Salud, Mínimo Vital y Seguridad Social.
ESTADO - Primera y segunda instancia,
desvinculación de la Cooperativa.
6.3. PROCESOS PENALES ARCHIVADOS EN 2021.
No. FECHA VEHÍCULO PROPIETARIO INDICIADO FISCALÍA No. SPOA

1 14/02/2009 VNJ-035 JAIME ORREGO RAFAEL MANUEL Fiscalía 28 Juicios. 768346000188
BEDOYA ORREGO 200900278
2 20/01/2013 ZDA-398 ALVARO JESUS ALBERTO Fiscalía 28 Juicios. 7683460001882
SALAZAR MERCADO 01300059
CORREA BARRIENTOS
6.4. ACCIDENTALIDAD AÑO 2021.
ACCIDENTES REPORTADOS.
No. ACCIDENTES LESIONADOS HOMICIDIOS RESPONSABLE RESPONSABLE OTROS

TERCERO EMPRESA
02 6 0 0 02 0
43
ACCIDENTES ARREGLADOS EN SITIO O SIN LESIONADOS.
No. ACCIDENTES LESIONADOS HOMICIDIOS RESPONSABLE RESPONSABLE OTROS

TERCERO EMPRESA
06 06 0 0 00 0
RECLAMACIONES PÓLIZA TODO RIESGO.
MICROBÚS COMPAÑÍA DE VALOR.

SEGUROS.
044 Allianz $5.300.000
021 Estado $37.460.258
041 Estado $6.228.136
041 Estado $9.969.785
023 Estado $7.109.048
TOTAL $66.067.227
Las estadísticas antes referidas, dan cuenta de los accidentes que se han
podido arreglar en el sitio de los hechos, evitando la inmovilización de los
vehículos, de igual manera los procesos penales archivados, y las
reclamaciones ante la póliza todos riesgos de los vehículos afiliados que
sufrieron daños materiales.
Abogado Juan Manuel Londoño Márquez.

Coordinador Jurídico.
44
GESTIÓN FINANCIERA
45
7. ANÁLISIS Y GESTIONES FINANCIERAS
El siguiente informe da a conocer el resultado de las gestiones financieras en

la que prevalece la oportuna toma de decisiones sobre los hechos
económicos ocurridos en el año 2021; periodo en el que se destacan tres
acontecimientos que impactan lo que sería un año de reactivación
económica por la significativa afectación debido a la llegada de la
pandemia COVID-19 a comienzos del año 2020. El avance comercial que vivió
el país mostró un panorama alentador, se hacía prever que el año 2021 iba a
dar resultados en materia de crecimiento; sin embargo, comenzando el mes
de enero se registró el segundo pico de la pandemia, lo que implicó de nuevo
confinamientos y restricciones ocasionado limitación en dicha reactivación.
La llegada de las vacunas al país devolvió la esperanza y permitió tener una
nueva mentalidad para reactivar el comercio una vez más en el presente año
y así se vio en el repunte del mes de marzo y hasta el 28 de abril, fecha en el
que inició el PARO NACIONAL principalmente contra el proyecto de la reforma
tributaria, desatando una indignación en todo el país, no obstante pese a que
está fue retirada, ciertos grupos del país y principalmente en el Valle del
Cauca extendieron sus peticiones e inconformidades, tomando medidas
extremas como los BLOQUEOS DE LAS VÍAS durante más de 60 días, contexto
que intensifico aún más la crisis económica principalmente para el sector del
Transporte.
El segundo semestre del año presentó un crecimiento de la economía en todo
el País “8.6% en el segundo semestre y el 10.2% en el año”, reflejándose en la
recuperación de la Cooperativa al alcanzar una reactivación del 70% en las
principales actividades; Transporte y venta de combustible.
La Cooperativa prepara la información financiera de conformidad con las
Normas Internacionales de Información Financiera decreto 2483 de 2018 el
cual compila y actualiza los marcos técnicos de las Normas Internacionales de
la Información Financiera NIIF anexos al Decreto Único Reglamentario 2420 de
2015 modificado por los decretos 2496 de 2015, 2131 de 2016 y 2170 de 2017 -
reglamentarios a la Ley 1314 de 2009 o Normas de Contabilidad de la
Información Financiara aceptadas en Colombia -NCIF.
Con la información financiera, se da a conocer la situación económica como

la rentabilidad, productividad y liquidez, tanto para entes de vigilancia y
control, como para los Asociados quienes son el principal origen de la
existencia de la Cooperativa, permitiéndoles tener un enfoque de las
fortalezas y debilidades actuales, para contribuir en la toma de decisión en el
adecuado uso de los recursos y estrategias de sostenibilidad y crecimiento.
46
8.1 RELEVANTES DE LA SITUACIÓN FINANCIERA
8.1.1 ACTIVO
En el año 2021 la Administración centro sus esfuerzos en conserva y recuperar

y valor del Activo que se tenía antes de la crisis económica mundial
ocasionada por la pandemia COVID-19. Motivo por el cual es satisfactorio
entregar un resultado de sostenibilidad y leve recuperación en medió de los
diversos sucesos en materia económica durante este periodo. Si bien en cierto
no se realizó ningún tipo de inversión a largo plazo, se deja una sólida base
para el crecimiento e inversión en el año 2022, representada en un CDT el cual,
si bien es cierto no es un activo restringido de acuerdo a las políticas de la
Cooperativa, si fue creado con propósito de realizar y ejecutar un proyecto
de Capital que permita a la Cooperativa el progreso y la consecución de
beneficios futuros.
Continúan siendo los Activos fijos un importante instrumento de valor dentro
de la Cooperativa principalmente por el respaldo de los bienes inmuebles.
47
8.1.2 EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO
Se logra conservar e incrementar la liquidez

necesaria para el oportuno cumplimiento de
las obligaciones generadas en el marco de
operación de la Cooperativa y se optimiza el
recurso a través de los rendimientos
generados por la constitución de CDT a corto
plazo.
La participación más significativa está dada
en CDTs por valor de 800 millones de pesos
(a 90 días).
8.1.3 PASIVO
En el año 2021 el total del Pasivo presenta un incremento del 8.6%, no obstante,
esta dado por el valor del producido neto de los vehículos afiliados a la
Empresa el cual gracias al crecimiento en a la movilización de pasajeros, la
Cooperativa al 31 de diciembre queda con un mayor recurso financiero por
pagar, valor que es entregado en los primeros días del mes de enero de 2022
posterior a la liquidación, el cual está garantizado con la liquidez de caja y
bancos a esta misma fecha. Por otra parte, la administración gestionó la
disminución de los gastos financieros al pagar en el mes de septiembre la
totalidad del crédito por valor de $133 millones que tenía con el banco de
Occidente y al cual le faltaban 21 meses cuotas.
Las obligaciones que posee la Cooperativa están garantizadas en 3.91 pesos
con el valor del activo por cada peso adeudado. Coopetrans Tuluá goza de
un reconocimiento y credibilidad con Asociados, empleados, proveedores y
acreedores por el pago oportuno de sus acreencias.
48
8.1.4 PATRIMONIO
En el año 2021 se logra mantener e incrementar el Patrimonio a través de la

conservación de los de los bienes inmuebles, la cancelación del crédito con
entidad financiera y recaudar periódicamente los aportes sociales de los
Asociados de la Cooperativa, de igual modo se dio cumplimiento con la
devolución de dichos aportes sociales a aquellos Asociados que se retiraron.
Los Aportes Sociales corresponden al 54% del total de patrimonio.
8.2 INGRESOS
8.2.1 INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS
En el año 2021 la Cooperativa en materia de Ingresos recibió los efectos de

acuerdo a cada etapa de impacto o evolución de la economía, es así como
los bloqueos de la vías durante más de 60 días en el primer semestre,
ocasionaron la mayor afectación derivada del cese de 100% del actividades
del sector Transporte, hecho que afectó principalmente a los Asociados
(propietarios) de los vehículos afiliados y consecuente con ello a la
Cooperativa, al dejar de recibir el recaudo por Cuotas de Administración
durante este periodo al igual que la disminución en la venta combustible,
repuestos y lubricantes toda vez los principales clientes de la Cooperativa son
los vehículos afiliados y otras Empresas de Transporte intermunicipal. Así mismo
iniciamos un segundo semestre con la implementación de diversas estrategias
comerciales y así enfocarnos en la reactivación del Transporte de pasajeros,
venta de combustible y almacén, logrando obtener resultados positivos en
este periodo.
49
INGRESOS BRUTOS
INGRESOS BRUTOS POR TRIMESTRE
ANÁLISIS FINANCIERO POR UNIDAD DE INGRESOS
VENTA DE COMBUSTIBLE
La Venta de combustible en el año 2021 presentó una recuperación de

98.182 galones con relación al año 2020. Las Ventas se han recuperado
gradualmente a medida que se reactiva el sector Transporte, toda vez que la
Estación de Servicio está muy unida al comportamiento de Transporte
intermunicipal, ya que son los vehículos afiliados los principales clientes en el
consumo de combustible. No obstante, la administración continua en la
50
búsqueda de otros clientes potenciales, que permitan alcanzar los niveles de
ventas de otros periodos.
VENTA EN ALMACÉN:
En el año 2021 las ventas en el almacén derivadas por la comercialización de

repuestos, llantas, lubricantes, filtros y artículos para automotores, presentaron
un significativo crecimiento, al incrementar sus ventas en un 56%. Consecuente
con la reactivación del sector transporte y de las gestiones adelantadas para
el abastecimiento de algunos repuestos y llantas durante el último trimestre,
donde se logra que nuestros proveedores pese a las limitaciones por la
51
problemática en las importaciones de estos artículos, den prioridad de
suministro a la Cooperativa, hecho que impactó el crecimiento de ventas al
cubrir las necesidades de los vehículos afiliados y de clientes particulares.
INGRESO POR CUOTA DE ADMINISTRACIÓN –SECCIÓN TRANSPORTE

En el año 2021 se logra la recuperación por recaudo de las Cuotas de
Administración aportada por los vehículos afiliados, (% de cada pasaje
vendido). Consecuente con la reactivación y efectos económicos derivados
de los diversos sucesos económicos destacándose la afectación por el
recaudo durante el tiempo de los bloqueos de las vías por el Paro Nacional y
la recuperación en el segundo semestre, destacándose la temporada
decembrina en la movilización de pasajeros. No obstante, la recuperación del
Transporte de pasajeros al cierre del año 2021 quedo en un 70% toda vez que
para esta fecha no se había levantado todas las restricciones que impactan
directamente el Transporte de pasajeros como lo es, el trabajo en casa de
algunos sectores y sector estudiantil en formación virtual.
52
8.2.2 OTROS INGRESOS
En el año 2021 los Otros Ingresos en la Cooperativa derivados de las

actividades conexas y los subsidios recibidos por parte del gobierno,
conforman un apoyo financiero muy importante que contrarresta la
afectación económica, además de apalancar el cumplimiento de los gastos
de operación y retribución de beneficios a los Asociados.
Se destaca el incentivo recibido de conformidad con renovación del contrato
en la compra de combustible con la Organización Terpel, rubro que en este
año no fue reinvertido en los beneficios operativos de los Asociados, toda que
la administración en un hecho de responsabilidad financiera como primera
medida mitigó los resultados negativos de algunos periodos.
De igual modo, la Administración postuló todo el personal (incluido los
conductores) a los beneficios otorgados por el Gobierno con la finalidad de
la conservación de los puestos de trabajo, subsidió a la nómina (PAEF) y a la
prima (PAP) por los meses de noviembre de 2020 a febrero de 2021. Subsidió
que apalancó los gastos de personal en el primer trimestre del año, al igual
que a los Asociados al trasladarles el valor que les correspondía por los
conductores a su cargo, de conformidad con el contrato de vinculación.
OTROS INGRESOS AÑO 2021
53
8.3. GASTOS
En el año 2021 los gastos presentaron un incremento de 8% $164 millones de

respecto al año 2020. Incremento consecuente con la recuperación
económica a través de la reactivación de las diferentes actividades de la
Cooperativa principalmente en el Transporte. Dentro de los gastos el mayor
incremento con un 18% está dado por los gastos de personal, al restablecer
los puestos de trabajo que se habían suspendido en el inicio de la pandemia
y la ampliación en los horarios de trabajo. Del mismo modo incrementaron los
gastos fijos como arrendamientos, servicios públicos, honorarios, impuestos
compra de papelería, entre los principales.
No obstante, la administración adoptó las medidas necesarias para minimizar

el rubro de los gastos durante el tiempo de cese de actividades por los
bloqueos de las vías (más de 60 días), donde pese no tener actividad el 80%
de los gastos demandaban su derecho por ser derivados de contrataciones
laborales y acreedores de servicios.
 Disminución en costos laborales: Otorgar Vacaciones anticipadas a

todo el personal operativo y al 70% del administrativo y posterior a la
fecha de reintegro del personal, aprobar las solicitudes de licencia No
renumerada.
 Solicitar suspensión o descuentos en algunos rubros como son el

hospedaje de los conductores en B/ventura, honorarios del asesor
jurídico, prestación de servicios de aseo en las Sedes entre los
principales.
De igual modo la administración con el propósito de lograr un equilibrio de los

gastos acordes con la generación de ingresos, pospuso para el próximo
periodo la realización de ejecuciones que devengan gasto como la
adecuación de edificaciones y los gastos mantenimientos preventivos de
algunos equipos entre otros.
54
RECURSOS CON DESTINACIÓN AL BENEFICIO DEL ASOCIADO:
En cumplimiento de los fundamentos Cooperativos “satisfacer las necesidades

de los Asociados”. En el año 2021 la Cooperativa les otorgó los siguientes
beneficios.
La medida tomada de suspender la destinación de recursos a cubrir los gastos

de operación de los vehículos afiliados, como el descuento de combustible y
el subsidio parcial o total de las pólizas obedece a que no se ha alcanzado la
recuperación económica que permita tener solvencia financiera, además se
debe priorizar la compensación de la pérdida del año 2020. Sin embargo, la
Cooperativa en solidaridad con los Asociados, suspendió el cobro por uso de
55
parqueadero y cobro de intereses por préstamos, entre otros beneficios
concedidos.
8.3.1. OTRAS GESTIONES EN BENEFICIO ECONOMICO PARA LOS

ASOCIADOS
RECURSOS DESTINADOS AL BIENESTAR SOCIAL DE LOS COLABORADORES Y

ASOCIADOS
 Atención navideña “anchetas”

 Natillada de bienvenida al mes de diciembre
 Celebración de las novenas de aguinaldo para los niños -incluyó
refrigerios y regalos en la última novena
 Atención a los conductores en el día del conductor
 Atención a las empleadas en el día de la mujer
 Atención al personal administrativo y operativo en el día del Amor y la
Amistad
 Cobertura del 100% del servicio de Proexequiales para todos los
empleados incluyendo los conductores
56
8.4. RESULTADO DE PERIODO
El año 2021 se obtuvo excedente por valor de 39 millones de pesos

derivados de las gestiones financieras adelantadas con la finalidad de
obtener un resultado positivo en el año, que permita la compensación de la
pérdida el año 2020. El resultado se logra principalmente por el prudente
manejo de los gastos, la suspensión de los principales beneficios a los
Asociados y las estrategias de mercado que impulsaron el crecimiento de los
ingresos.
57
Señores:
Asamblea General de Asociados y Consejo de Administración
COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE TULUÁ
Tuluá – Valle del Cauca
Nosotros, Raúl Andrey Burbano Díaz, como Representante Legal y Diana

Jiménez Arboleda, en calidad de Contadora General de la Cooperativa de
Transportadores de Tuluá COOPETRANS DE TULUÁ.
CERTIFICAMOS.
Que hemos preparado bajo nuestra responsabilidad el conjunto completo de

los Estados Financieros Básicos: Estado de la Situación Financiera, Estado de
Resultados Integral, Estado de Cambios en el Patrimonio, y Estado de Flujos de
Efectivo a Diciembre 31 de 2021, de conformidad con el Decreto 2420 de 2015,
modificado por última vez por el Decreto 2270 de diciembre 13 de 2019, que
incorpora las Normas Internacionales de Información Financiera para Pymes,
incluyendo sus correspondientes notas, que forman parte de las revelaciones
y un todo indivisible con los estados financieros.
Los procedimientos de valuación, valoración y presentación han sido

aplicados uniformemente con los del año inmediatamente anterior y reflejan
razonablemente la Situación Financiera de la Cooperativa al 31 de diciembre
de 2021; así como los Resultados de sus Operaciones, los Cambios en el
Patrimonio y los correspondientes a sus Flujos de Efectivo, adicionalmente:
1. Las cifras incluidas son fielmente tomadas de los Libros Oficiales y están
debidamente soportadas y conciliadas en detalle con los libros auxiliares
respectivos.
2. No hemos tenido conocimiento de irregularidades que involucren a

miembros de la Administración o empleados de la Cooperativa, que puedan
tener efecto de importancia relativa sobre los estados financieros enunciados.
3. Garantizamos la existencia de activos y pasivos cuantificables, así como los

derechos y obligaciones que respectivamente representan, registrados de
acuerdo con cortes de documentos y con las acumulaciones y
compensaciones contables de sus transacciones en el ejercicio de 2021.
58
4. Confirmamos la integridad de la información proporcionada puesto que
todos los hechos económicos, han sido reconocidos en ellos.
5. Los hechos económicos se han registrado, clasificado, descrito y revelado

dentro de los Estados Financieros Básicos y sus respectivas notas, incluyendo
sus gravámenes, restricciones a los activos, pasivos reales y contingentes, así
como también las garantías que se han recibido de asociados y terceros.
6. No se han presentado hechos posteriores entre el cierre al final del período

y la fecha actual, que requieran o ameriten ajuste o revelaciones en los
estados financieros o en las notas subsecuentes.
7. Que la Cooperativa de Transportadores de Tuluá, ha dado estricto y

oportuno cumplimiento al pago de los aportes al sistema de Seguridad Social
integral de acuerdo con las normas vigentes, y no se encuentra en mora por
estos conceptos.
8. En cumplimiento del artículo 1º de la Ley 603/2000 declaramos que el

software utilizado tiene la licencia correspondiente y cumple por tanto con las
normas de derecho de autor.
9. Aunque no hubo procesos de factoring, La Cooperativa no obstaculiza a los

proveedores en la intención de llevar a cabo este tipo de procesos.
Firmado en Tuluá, a los Veintiocho (28) días del mes de febrero del año 2022.
Cordialmente,
RAUL ANDREY BURBANO DÍAZ DIANA JIMÉNEZ ARBOLEDA

Representante Legal Contadora
C.C. No. 1.112.772.482 T.P. No.181483-T
59
COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE TULUA
NIT: 891.900.254-9
ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA
A DICIEMBRE 31 DE 2021 - 2020
(EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS)
ANALISIS HORIZONTAL
NOTA 2021 2020
$ %
ACTIVOS
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalente al Efectivo 1 1.455.795.834 1.256.335.180 199.460.655 15,88%
Inventarios 3 614.150.345 501.303.795 112.846.550 22,51%
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 4 741.167.229 712.081.594 29.085.635 4,08%
Anticipo de Impuestos 15.262.803 20.328.451 -5.065.648 -24,92%
Deterioro de Cuentas por Cobrar - 2.900.187 - 1.550.094 -1.350.093 100,00%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 2.823.476.024 2.488.498.925 334.977.099 13,46%
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 5 306.336.989 289.970.040 16.366.949 5,6%

Efectivo Restringido CDT y Fideicomiso Fondo Repos 2 149.421.865 121.714.511 27.707.355
- 22,8%
Inversiones Permanentes 6 378.938.530 379.149.400 -210.870
- -0,1%
Propiedad Planta y Equipo 4.367.127.989 4.362.405.418 4.722.571 0,1%
Revaluación PPYE 298.484.420 255.012.160 43.472.260 100,0%
Depreciacion Acumulada - 785.544.615 - 725.690.454 -59.854.161 8,2%
Total Propiedades, Planta y Equipo 7 3.880.067.794 3.891.727.124 -11.659.330 -0,3%
Intangibles 8 8.729.688 8.783.048 -53.360 100,0%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 4.723.494.867 4.691.344.123 32.150.744 0,69%
TOTAL ACTIVOS 7.546.970.891 7.179.843.048 367.127.843 5,11%
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Honorarios 9 981.208- 66.666.666
948.027 -66.666.666
33.181 100,00%
3,50%
Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 1.144.634.716- 947.339.858- 197.294.858 20,83%
Pasivos por Impuestos Corrientes 48.527.500 38.447.000 10.080.500 26,22%
Pasivos Laborales 277.342.743 195.127.483 82.215.260 42,13%
Fondos Sociales y Mutuales 18.516.222 21.147.118 -2.630.896 -12,44%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 10 1.489.021.181 1.268.728.125 220.293.056 17,36%
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras - 100.000.000 -100.000.000 100,00%
Otras Cuentas por Pagar 288.900.000 288.900.000
Fondo de Reposicion Automotor 152.917.993 120.120.646 32.797.347 27,30%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 11 441.817.993 509.020.646 -67.202.653 -13,20%
TOTAL PASIVO 1.930.839.174 1.777.748.771 153.090.403 8,61%
PATRIMONIO
Capital Social 2.770.318.110 2.648.230.085 122.088.025 4,61%

Capital Minimo Irreducible 272.557.800 263.340.900 9.216.900 3,50%
Reserva para Protección de Aportes 484.351.316 484.351.316 - 0,00%
Reserva Especial 12.947.546 12.947.546 - 0,00%
Ganancias Acumuladas netas en la dopción Primera Vez 1.987.286.023 1.987.286.023 - 0,00%
Revaluación- Edificaciones 298.484.420 255.012.160 43.472.260 17,05%
Perdidas Acumuladas - 249.073.754 - -249.073.754 -100,00%
Excedente y/o Perdida del presente Ejercicio 39.260.256 - 249.073.754 288.334.009 -115,76%
TOTAL PATRIMONIO 12 5.616.131.718 5.402.094.276 214.037.441 3,96%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7.546.970.891 7.179.843.048 367.127.844 5,11%
RAUL ANDREY BURBANO DIAZ C.P. DIANA JIMÉNEZ ARBOLEDA C.P. LIBARDO SANTAFE URREGO
Representante Legal Contadora TP- 181483-T Revisor Fiscal T.P. 49562-T
(Ver certificación adjunta) (Ver certificación adjunta) (Ver Opinión Adjunta)
60
NIT: 891.900.254-9
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL (P Y G)
A DICIEMBRE 31 DE 2021 - 2020
ANALISIS HORIZONTAL
NOTA 2021 2020
$ %
INGRESOS
ACTIVIDADES ORDINARIAS
Venta de Combustible 7.223.303.787 6.358.499.926 864.803.861 13,60%
Venta de Bienes y Servicios 13 8.460.323.072 7.153.256.270 1.307.066.802 18,27%
Descuentos en ventas - 26.451.808 - 78.367.619 51.915.811 -66,25%
Devoluciones en ventas - 31.084.986 - 30.297.658 -787.328 2,60%
Costo de Ventas 14 - 7.502.512.031 - 6.398.086.513 -1.104.425.518 17,26%
Cuotas de Administración 15 817.552.972 630.410.246 187.142.726 29,69%
Ingresos por Actividades ordinarias 17 1.717.827.219 1.276.914.726 440.912.493 34,53%
Otros Ingresos 16 513.411.260 499.945.478 13.465.782 2,69%
Devoluciones y Descuentos Otros Ingresos - 2.546.919 - 440.500 -2.106.419 478,19%
TOTAL INGRESOS 2.228.691.560 1.776.419.703 452.271.857 25,46%
GASTOS
Beneficio a Empleados 17 1.239.303.599 1.170.391.472 68.912.127 5,89%
Gastos Generales 17 716.095.596 693.003.126 23.092.470 3,33%
Depreciaciones, Amortización y Deterioro
Deterioro 181.806.780- 124.912.036- 56.894.744
0 45,55%
#¡DIV/0!
Gastos Financieros 18 49.315.429 36.057.324 13.258.105 36,77%
Otros Gastos 19 2.909.900 662.704 2.247.196 339,10%
TOTAL GASTOS 2.189.431.304 2.025.493.446 163.937.858 8,09%
EXCEDENTE Y/O PERDIDA DEL EJERCICIO 39.260.256 - 249.073.754 288.334.009 -115,76%
1.717.827.219 1.276.914.726
Excedente Operativo - 419.378.756 - 711.391.908
-24,4% -55,7%
Margen Brutio estacion de Servicio y Almacen 1.717.827.219 1.276.914.726
Representante Legal Contadora TP- 181483-T Revisor Fiscal TP-49562-T
61
NIT 891.900.254-9
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
AL 31 DE DICIEMBRE AÑOS 2021- 2020
AÑO 2021 AÑO 2020
Partidas que no representan desembolsos de efectivo:

Excedente y/o Perdida del Ejercicio 39.260.256 - 249.073.754
Ajustes por Depreciación y Amortizacion 59.854.161 - 14.175.016
Ajustes por Deterioro de Cartera 1.350.093 1.550.094
Recursos Financieros que no Representan
desembolso de Efectivo 100.464.510 -261.698.676
Cambios en Partidas Operacionales:

Aumento (Disminución) en Cuentas por Cobrar -40.386.936 -26.416.181
Aumento (Disminución) en Gastos Anticipados 53.360 -8.783.048
Aumento (Disminución) en Inventarios -112.846.550 -3.704.217
Aumento (Disminución) en Inversiones 210.870 90.000
Aumento (Disminución) Otros Activos -27.707.355 177.152.618
Aumento (Disminución) Cuentas Comerciales por pagar 30.628.192 -65.209.396
Aumento (Disminución) Impuestos 10.080.500 -36.342.105
Aumento (Disminución) Beneficio a Empleados 82.215.260 -122.381.487
Aumento (Disminución) Fondo de Reposición 32.797.347 -181.620.225
Aumento (Disminución) Fondos Sociales -2.630.896 -2.501.984
Cambios en Partidas Operacionales -27.586.209 -269.716.023
Flujo de efectivo neto en actividades de operación 72.878.301 -531.414.699
Recursos provistos por las actividades de financiación

Aumento (Disminución) en el Capital Social 131.304.925 113.093.101
Aumento (Disminución) de las Reservas - 10.853.431
Total Recursos Provistos por las
actividades de Financiamiento 131.304.925 123.946.532
Total de los Recursos de Operación y Financiamiento 204.183.226 -407.468.167
Recursos provists de actividades de Inversion:

Aumento en Propiedad, Planta y Equipo 4.722.571 500.475
Pago de Excedente del año - 54.267.156
Total Recursos provisto de actividades de Inversión: 4.722.571 54.767.631
Aumento (Disminución) de Efectivo 199.460.655 -462.235.797
Efectivo al inicio del año 1.256.335.180 1.718.570.977

Efectivo al final del año 1.455.795.834 1.256.335.180
Efectivo a Diciembre 31 199.460.655 -462.235.797
RAUL ANDREY BURBANO DIAZ C.P. DIANA JIMENEZ ARBOLEDA C .P. LIBARDO SANTAFE URREGO
Representante Legal Contadota T.P.181483-T Revisor Fiscal TP- 49562-T
62
NIT 891.900.254-9
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
POR LOS AÑOS 2021 - 2020
Patrimonio a Diciembre 31 de 2021 5.616.131.718

Patrimonio a Diciembre 31 de 2020 5.402.094.276
VARIACIÓN DEL PATRIMONIO 214.037.441
CUENTAS DEL PATRIMONIO QUE PRESENTARON VARIACION
AÑO 2021 AUMENTOS DISMINUCIONES AÑO 2020
Capital Social 2.770.318.110 122.088.025 2.648.230.085

Capital Minimo Irreducible 272.557.800 9.216.900 263.340.900
Reserva para Protección de Aportes 484.351.316 - - 484.351.316
Reserva Especial 12.947.546 - - 12.947.546
Revaluación Adoción Niif Primera Vez 1.987.286.023 - - 1.987.286.023
Revaluación PPYE - Posterior NIIF 298.484.420 43.472.260 255.012.160
Perdidas Acumuladas -249.073.754 -249.073.754 -
Excedente del Ejercicio 39.260.256 - 288.334.009 -249.073.754
Sumas 5.616.131.718 -74.296.568 288.334.009 5.402.094.276
VARIACIÓN DEL PATRIMONIO 214.037.441
RAUL ANDREY BURBANO DIAZ C.P. DIANA JIMENEZ ARBOLEDA C.P. LIBARDO SANTAFE URREGO
Representante Legal Contadora T.P. 181483-T Revisor Fiscal T.P 49562-T
63
NIT. 891.900.254-9
ESTADO DE RESULTADOS DE LA SECCIÓN TRANSPORTE
ACUMULADO DE ENERO - DICIEMBRE DE 2021
TOTAL TOTAL
MICROS MICROS MICROS SECCION BUSETAS- SEDE RUTA SECCION MICROS TRES
DETALLE TULUA MICROS CALI SEVILLA B/VENTURA MICROS CALI GENERAL ROLDANILLO PALMIRA BUSETAS MICROS BUGA ESQUINAS TOTAL
Ingresos - -
Cuotas de Adminstración 215.051.662 136.736.100 33.201.640 32.489.760 417.479.162 241.660.152 - 4.750.000 246.410.152 125.502.940 13.339.250 802.731.504
Cuota de Administración Extraordinaria - - - - 0 14.339.867 - - 14.339.867 - - 14.339.867
Intereses Prestamos Asociados y Empleados 594.392 - - 3.492 597.884 541.671 - - 541.671 37.073 - 1.176.628
Rendimientos CDT Fondo de Reposición - - - - - - - - - - - -
Planillas de Viaje Ocasional 33.000 - - - 33.000 438.001 - - 438.001 16.600 4.000 491.601
Cuotas de Admicion y Afiliacion. 10.902.312 - - - 10.902.312 16.351.848 - - 16.351.848,00 - - 27.254.160
Venta de Vehiculos entre Asociados - - - - - - - - - 908.526 - 908.526,00
Reintegro de costos y gastos otros 7.032.324 686.452 100.200 15.259.905 23.078.881 3.313.983 300.000 - 3.613.983 1.220.024 - 27.912.888
Subsidio a la Nomina PAEF 13.999.000 5.976.000 3.383.000 3.602.000 26.960.000 19.501.000 2.021.000 - 21.522.000 5.312.000 - 53.794.000
Reintegro de Gastos -Uso Hotel Roldanillo - - - - - - - - - - - -
Venta de Gaseosas -Ingreso Neto - - - - - - 667.381 - 667.381 - - 667.381
Arrendamientos - - 3.399.163 - 3.399.163 - 3.092.438 - 3.092.438 - - 6.491.601
Aprovechamientos 1.180.756 - - 1 1.180.757 1.362.575 0,20 - 1.362.575,20 272.478 - 2.815.810
Total Ingresos 248.793.446 143.398.552 40.084.003 51.355.158 483.631.159 297.509.097 6.080.819 4.750.000 308.339.916 133.269.641 13.343.250 938.583.966
MENOS
Gastos de personal 126.245.714 78.042.895 40.223.309 58.283.097 302.795.015 233.893.840 13.108.201 8.545.493 255.547.534 96.262.775 1.106.217 655.711.541
Honorarios 345.500 72.500 180.000 - 598.000 416.000 - - 416.000 133.000 3.390 1.150.390
Impuestos 5.169.300 4.431.697 937.495 3.611.179 14.149.671 9.804.234 118.975 76.322 9.999.531 4.129.492 102.391 28.381.085
Procesamiento de Datos 1.056.143 138.568 1.194.711 1.145.785 - 1.145.785 307.114 - 2.647.610
Arrendamientos 5.826.305 5.128.807 - 12.780.025 23.735.137 18.010.519 - 1.050.000 19.060.519 13.419.730 - 56.215.386
Seguros RCC Y RCE - - - - - - - - - - - -
Hospedaje- Conductores - - - 14.605.708 14.605.708 - - 1.120.000 1.120.000 - - 15.725.708
Contribuciones y Afiliaciones - 2.418.870 - - 2.418.870 - - - - - - 2.418.870
Aseo y Vigilancia 1.158.237 1.076.065 545.810 498.175 3.278.287 600.793 - - 600.793 169.271 - 4.048.351
Reemplazos Ocasionales (personal) - 5.182.000 3.240.000 - 8.422.000 130.000 6.920.000 - 7.050.000 - - 15.472.000
Servicios Públicos 3.626.372 7.456.319 5.746.871 3.797.967 20.627.529 5.496.124 8.706.180 - 14.202.304 3.349.472 - 38.179.305
Servicio de Transportadora- Correo portes y fletes - - - - - - - - - - - -
Publicidad 3.882.652 1.478.000 155.000 980.000 6.495.652 3.596.185 - 280.000 3.876.185 1.462.629 - 11.834.466
Gastos Legales 370.469 492.800 318.134 1.221.239 2.402.642 548.661 316.933 - 865.594 527.820 - 3.796.056
Mantenimiento y Reparacion 903.420 381.774 152.941 645.000 2.083.135 1.512.370 25.000 100.000 1.637.370 708.799 - 4.429.304
Adecuaciones e Instalaciones 290.585 705.109 391.051 1.007.000 2.393.745 364.132 1.550.282 - 1.914.414 319.866 - 4.628.025
Gastos de Viaje 869.000 76.200 22.000 60.000 1.027.200 183.600 137.000 - 320.600 50.000 - 1.397.800
Depreciacion 8.896.127 4.959.281 6.615.190 218.073 20.688.671 9.421.779 4.902.190 191.592 14.515.561 6.598.318 - 41.802.550
Amortizacion y Agotamiento 454.132 454.192 - - 908.324 1.012.097 - - 1.012.097 454.072 - 2.374.493
Aseo y Cafeteria 455.232 405.721 319.273 139.471 1.319.697 344.714 343.777 - 688.491 444.143 - 2.452.331
Utiles y Papeleria 6.671.724 2.947.921 607.350 413.674 10.640.669 2.681.997 468.875 671.800 3.822.672 5.376.195 - 19.839.536
Gastos de Conductores ( Dotacíon y Otros) 11.835.674 201.117 244.094 - 12.280.885 8.758.230 316.226 9.074.456 2.916.250 373.730 24.645.321
Elementos de Bioseguridad 181.850 64.000 25.600 30.600 302.050 210.350 64.000 274.350 74.400 - 650.800
Diversos Otros 3.210.009 564.118 2.819.509 100.000 6.693.636 3.118.652 5.000 3.123.652 894.481 239.600 10.951.369
Impuestos asumidos 22.227 11.588 575 9.604 43.994 23.511 45.210 68.721 1.303 - 114.018
Gastos Financieros 1.361.972 731.104 180.173 221.317 2.494.567 1.148.249 7.515 1.155.764 524.212 - 4.174.543
Ajuste al Peso 477 1 5 4 487 3 2 5 - - 492
Total Egresos 182.833.121 117.420.647 62.724.381 98.622.133 461.600.282 302.421.826 37.035.366 12.035.207 351.492.398 138.123.341 1.825.328 953.041.349
EXCEDENTES/PERDIDAS
Menos participacion gastos la Administracion 65.960.325
- 25.977.905
- -22.640.378
- -47.266.975
- 22.030.877
- -4.912.729
- -30.954.546
- -7.285.207 -43.152.482
- -4.853.700 11.517.922 -14.457.383
#¡REF!
RAUL ANDREY BURBANO DIAZ C.P.DIANA JIMENEZ ARBOLEDA C.P.LIBARDO SANTAFE URREGO
Representante Legal Contadora T.P. 181483-T Revisor Fiscal T.P. 49562-T
64
NIT: 891.900.254-9
ESTADO DE RESULTADOS DE ENERO A DICIEMBRE 2021 POR ACTIVIDADES DE NEGOCIO
ESTACION Y
INGRESOS TRANSPORTE ENCOMIENDAS ALMACÈN PARQUEADERO ADMINISTRACIÓN TOTAL
Cuotas de Administracion 802.731.504 - - 802.731.504
Cuota de Administración Extraordinaria 14.339.867 - 14.339.867
Intereses Prestamos y Dividendos 1.176.628 22.459 66.898 - 100.713 1.366.698
Rendimientos CDT Fondo de Reposicion- y Admon. - - 11.179.466 11.179.466
Planillas de Viaje Ocasional 491.601 - - 491.601
Cuotas de Admicion y Afiliacion. 27.254.160 - - 27.254.160
Venta de vehiculos entre Socios 908.526 - - 908.526
Reintegro por gastos de Encomiendas - 82.213.922 - - 82.213.922
Reintegro de costos y gastos otros 27.912.888 427.180 - 995.485,00 29.335.553
Subsidio a la Nomina PAEF y PAP 53.794.000 5.121.000 15.147.000 - 21.216.000,00 95.278.000
Arrendamientos 6.491.601 - 11.176.468 - 18.038.934 35.707.003
Aprovechamientos 2.815.810 3.005.790 - 2.244 5.823.844
Comision por Soat 18.814.453 - - 18.814.453
Honorarios (junta directiva) - - 5.901.680 5.901.680
Encomiendas 20.414.615 - - - 20.414.615
Servicio Parqueadero - - - -
Repuestos y Otros 537.699.510 - - 537.699.510
Servicio Mantenimiento y Repración 5.582.276 - - 5.582.276
Combustible 7.223.303.787 - - 7.223.303.787
Incentivo Combustible 173.259.004 173.259.004
Lubricantes- Filtros y Otros 685.307.522 - - 685.307.522
Venta de Aceite Quemado 3.462.690 - - 3.462.690
Venta Otros productos 667.381 6.533.459 - - 7.200.840
Sobrante en Caja e Inventario 80.069 - 44.175 124.244
Descuentos Concedidos- AUX adecuadc Area Lubri - 760.760 760.760
Total Ingresos 938.583.966 107.771.996 8.683.866.106 - 58.239.457 9.788.461.525
Menos descuentos (Combustible, Almacen) - -26.451.808 -26.451.808
Menos descuento y devoluciones Soat Y Otros - -950.280 -950.280
Menos devoluciones en ventas - -31.084.986 -31.084.986
Menos Costo de Ventas - -7.501.282.894 -7.501.282.894
Ingresos Netos 938.583.966 107.771.996 1.124.096.138 - 58.239.457 2.228.691.557
MENOS
GASTOS
Gastos de Personal 655.711.541 61.707.094 211.451.347 - 310.433.617 1.239.303.599
Gastos de Nomina Conduc-Asumidos por la Coop -COVID-19 - -
Honorarios 1.150.390 113.000 1.395.798 - 63.046.246 65.705.434
Impuestos 28.381.085 1.759.767 21.818.596 - 16.199.372 68.158.820
Procesamiento Electronico 2.647.610 2.246.790 5.661.230 10.555.630
Seguros Grupo Vida - - - - 11.925.427 11.925.427
Seguros de Responsabilidad Civil RCCE - - - - 20.278.996 20.278.996
Seguros Soat - - - - - -
Arrendamientos 56.215.386 6.584.807 - - 10.114.858 72.915.051
Hospedaje B/ventura 15.725.708 - - - - 15.725.708
Contribuciones y afiliaciones 2.418.870 - 2.250.000 - 702.900 5.371.770
Reemplazos Ocasionales 15.472.000 - 1.005.000 - 100.000 16.577.000
Aseo y Vigilancia 4.048.351 - 45.182.199 18.304.959 - 67.535.509
Servicios Públicos 38.179.305 4.954.048 35.254.231 11.562.010 16.994.687 106.944.281
Servicio de Transportadora - - 17.878.727 - - 17.878.727
Transportes Fletes y Acarreos - - - - 612.308 612.308
Publicidad 11.834.466 261.667 2.189.000 - 571.667 14.856.800
Gastos Legales 3.796.056 - 6.767.394 200.000 990.782 11.754.232
Mantenimiento y Reparacion 4.429.304 495.000 16.970.429 - 2.732.160 24.626.893
Adecuaciones e Instalaciones 4.628.025 190.000 5.568.890 1.293.500 1.371.088 13.051.503
Gastos de Viaje 1.397.800 - - - 5.927.759 7.325.559
Depreciacion 41.802.550 2.839.373 21.274.808 4.370.835 25.602.091 95.889.657
Amortizacion y Agotamiento 2.374.493 - 2.726.568 - 70.000.040 75.101.101
Aseo ( areas admon- operativas) y Cafeteria (admon) 2.452.331 342.351 790.070 - 6.381.612 9.966.365
Utilies y Papeleria 19.839.536 4.312.061 2.123.202 - 6.413.815 32.688.614
Gastos de Asamblea - , - - 10.078.950 10.078.950
Gastos Navideños - - - - 19.687.028 19.687.028
Gastos de Comité - - - - 2.926.171 2.926.171
Gastos Exequiales - - - - 29.729.678 29.729.678
Elementos de Bioseguridad 650.800 51.200 108.000 - 271.660 1.081.660
Gastos de Conductores 24.645.321 - - - - 24.645.321
Diversos 10.951.369 70.000 13.660.360 - 8.810.432 33.492.160
Impuestos Asumidos 114.018 - 285.298 4.000 2.495.476 2.898.792
Provisiones - - 10.816.022 - - 10.816.022
Gastos Financieros 4.174.543 - 34.275.383 - 10.865.504 49.315.429
Acuerdos en Contratos - - - - - -
Multas- ajuste al peso-Cesion de Contrato-Conciliaciones 492 - 6.257 - 4.360 11.109
Total Egresos 953.041.349 85.927.158 459.458.809 35.735.304 655.268.683 2.189.431.303
EXCEDENTES/PERDIDAS -14.457.383 21.844.838 664.637.329 -35.735.304 -597.029.226 39.260.256
Gerente Contadora T.P. 181483-T Revisor Fiscal T.P.-49562-T
65
EBITDA Y MARGEN EBITDA AÑO 2021 - 2020
EBITDA (UTILIDAD ECONOMICA) AÑO 2021 AÑO 2020
INGRESOS OPERACIONALES 2.133.413.560 1.611.904.703
menos UAII EGRESOS OPERACIONALES -2.137.205.975 -1.988.306.634
igual UTILIDAD OPERACIONAL -3.792.415 -376.401.931
mas DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 181.806.780 124.912.036
mas IMPUESTOS 22.461.500 17.531.956
mas INTERESES - -
igual EBITDA 200.475.865 - -233.957.939
MARGEN EBITDA
EBITDA 200.475.865 -233.957.939

Ingresos Operacionales (ventas Netas) 2.133.413.560 1.611.904.703
igual MARGEN EBITDA 9,4% -14,5%
EBITDA: Es la utilidad Operativa que se obtendria antes de descontar las depreciaciones,

Amortizaciones de Gastos pagados por anticipado, impuestos e intereses
MARGEN EBITDA 2021: El 9,4% de los Ingresos Operacionales se han convertido en efectivo para
atender Impuestos e Inversiones - despues la afectación economica del 2020 a causa de la pnademia Covid-19
Representante Legal Contadora T.P 181483-T Revisor Fiscal TP-49562-T
66
ESTADO DE RESULTADOS ACUMULADO AÑOS 2021 - 2020
PRESUPUESTO EJECUCION EJECUCION VARIACION $ VARIACIÓN % EJECUTADO

2021 2021 2020 2021 vs 2020 2021 vs 2020 % vs PPTO
INGRESOS
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR

VENTA DE COMBUSTIBLES 10.507.990.081 7.223.303.787 6.358.499.926 864.803.861 13,6% 68,7%
VENTA DE LUBRICANTES- FILTROS - ADITIVOS 784.072.157 687.204.040 469.890.606 217.313.434 46,2% 87,6%
VENTA REPUESTOS- LLANTAS 650.323.914 537.699.510 317.291.143 220.408.367 69,5% 82,7%
VENTA DE OTROS PRODUCTOS 24.477.723 6.533.459 6.276.325 257.134 4,1% 26,7%
MANTENIMIENTO, REPARACIÓN, ENGRASADERO - 5.582.276 1.298.270 4.284.006 330,0% 100,0%
TOTAL INGRESOS POR VENTA DE BIENES 11.966.863.875 8.460.323.072 7.153.256.270 1.307.066.802 18,3% 70,7%
COSTO DE VENTAS
COSTO, DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS EN VENTAS
DCTO EN VENTAS DE COMBUSTIBLE ASOCIADOS 116.347.065 - 38.352.492 -38.352.492 -100% 0,0%
DCTO EN VENTAS COMBUSTIBLE PARTICULARES 37.290.726 7.565.844 18.935.571 -11.369.727 -60% 20,3%
DESCUENTOS EN VENTAS GRAVADOS 20.000.000 12.292.692 4.754.997 7.537.695 159% 61,5%
DESCUENTOS EN VENTAS EXCLUIDOS - 6.210.378 3.029.703 3.180.675 105% 100,0%
DESCUENTO COMBUSTIBLE BONO ASAMBLEA - 382.894 13.294.856 -12.911.962 -97% 100,0%
DEVOLUCIONES EN VENTA COMBUSTIBLE 6.000.000 - 5.772.251 -5.772.251 -100% 0,0%
DEVOLUCIONES EN VENTAS "ALMACÉN" 25.000.000 31.084.986 24.525.407 6.559.579 27% 124,3%
OTRAS DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS - 2.261.919 - 2.261.919 100% 100,0%
COSTO DE VENTAS COMBUSTIBLE 9.543.214.370 6.480.433.704 5.740.837.566 739.596.138 13% 67,9%
COSTO DE VENTAS LUBRICANTES , ADITIVOS. 675.924.273 563.846.980 385.535.144 178.311.836 46% 83,4%
COSTO DE VENTAS REPUESTOS 580.646.352 445.857.260 260.263.644 185.593.616 71% 76,8%
COSTO DE VENTAS DE OTROS PRODUCTOS 21.908.681 10.426.919 11.450.160 -1.023.241 -9% 47,6%
COSTO DE OTROS SERVICIOS - 1.947.168 - 1.947.168 -100% -100,0%
TOTAL COSTO DE VENTAS 11.026.331.467 7.562.310.744 6.506.751.790 1.055.558.954 16,2% 68,6%
INGRESOS NETOS ESTACIÓN Y ALMACÉN 940.532.408 898.012.328 646.504.480 251.507.848 38,9% 95,5%
INGRESOS ADMINISTRATIVOS
CUOTAS DE ADMINISTRACIÓN 1.517.532.113 802.732.504 609.083.991 193.648.513 32% 52,9%
CUOTAS DE ADMINISTRACIÓN EXTRAORDINARIAS - 14.339.867 21.210.255 -6.870.388 100% 100,0%
PLANILLAS DE VIAJE OCASIONAL 300.000 480.601 116.000 364.601 314% 160,2%
TOTAL INGRESOS - TRANSPORTE 1.517.832.113 817.552.972 630.410.246 187.142.726 30% 53,9%
OTROS INGRESOS
INTERESES POR PRÉSTAMOS A ASOCIADOS 30.000.000 930.702 8.776.558 -7.845.856 -89% 3,1%
INTERESES POR PRÉSTAMOS A EMPLEADOS 1.800.000 435.996 1.047.620 -611.624 -58% 24,2%
INTERESES BANCARIOS 13.500.000 11.179.466 27.241.450 -16.061.984 -59% 82,8%
DIVIDENDOS Y PARTICIPACIONES - - 45.932.000 -45.932.000 -100% 1000%
INCENTIVO POR COMPRA DE COMBUSTIBLE 252.273.258 173.259.004 148.257.611 25.001.393 1000% 100,0%
COMISIONES POR VENTA DE SEGUROS 19.856.835 18.814.453 16.501.349 2.313.104 14% 94,8%
DESCUENTOS EN SOAT - -285.000 -440.550 155.550 -35% -1,4%
HONORARIOS JUNTAS DIRECTIVAS 7.650.000 5.901.680 2.137.815 3.763.865 176% 77,1%
CUOTAS DE ADMISIÓN Y AFILIACIÓN 27.782.465 27.254.160 5.266.818 21.987.342 417% 98,1%
VENTA DE VEHICULOS ENTRE ASOCIADOS 1.852.164 908.526 877.804 30.722 3% 49,1%
INGRESOS POR ENCOMIENDAS 32.820.000 20.424.615 12.998.663 7.425.952 57% 62,2%
ARRENDAMIENTOS EDIFICACIONES 43.099.340 35.707.003 16.239.913 19.467.090 120% 82,8%
VENTA DE MATERIAL DE DESECHO 2.500.000 3.462.690 1.982.399 1.480.291 75% 138,5%
DESCUENTOS CONCEDIDOS 1.500.000 934.717 272.376 662.341 243% 62,3%
REINTEGRO DE COSTOS Y GASTOS ENCOMIENDAS 85.598.634 82.201.742 53.462.022 28.739.720 54% 96,0%
REINTEGRO USO DE HABITACIONES SEDE ROLDANILLO - - 9.784.003 -9.784.003 -100% 0,0%
REINTEGRO APORTE SERV PARQ -DESPUES DE WIFI 35.568.000 - 9.212.892 -9.212.892 -100% -100,0%
OTROS REINTEGROS DE COSTO Y GASTOS 29.522.000 33.770.416 21.030.959 12.739.457 61% 114,4%
SOBRANTES DE CAJA 200.000 168.000 142.109 25.891 18% 84,0%
SOBRANTES DE INVENTARIO 200.000 47.069 190.927 -143.858 -75% 0,2%
MULTAS 200.000 2.724.750 - 2.724.750 100% 1362,4%
APORTE CAPITAL PARA ADECUACIÓN EDS - TERPEL - - 35.000.000 -35.000.000 1000% -1000,0%
AJUSTE AL PESO Y OTROS Y APROVECHAMIENTOS 5.000 8.271 7.189 1.082 15% 165,4%
SUBSIDIO A LA NOMINA PAEF 71.288.000 95.278.000 83.583.000 11.695.000 100% 100,0%
SUBTOTAL OTROS INGRESOS 657.215.696 513.126.260 499.504.928 1.926.332 0,39% 78,1%
TOTAL INGRESOS 14.141.911.684 9.791.002.304 8.283.171.444 1.496.135.860 18,1% 69,2%
COSTOS, DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS EN VENTAS 11.026.331.467 7.562.310.744 6.506.751.790 1.055.558.954 16,2% 68,6%
INGRESOS NETOS 3.115.580.217 2.228.691.560 1.776.419.653 440.576.906 24,8% 71,5%
67
GASTOS
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
BENEFICIOS A EMPLEADOS
SUELDOS 214.338.953 178.330.366 156.537.516 21.792.850 13,9% 83,2%
INCAPACIDADES 960.000 514.828 624.693 -109.865 -17,6% 53,6%
AUXILIO DE TRANSPORTE 14.526.996 9.886.030 8.900.253 985.777 11,1% 68,1%
AYUDA AL TRANSPORTE 5.592.000 5.075.096 11.845.446 -6.770.350 -57,2% 90,8%
CESANTIAS 19.072.162 16.426.933 14.829.711 1.597.222 10,8% 86,1%
INTERESES SOBRE CESANTIAS 2.288.659 1.708.970 1.492.761 216.209 14,5% 74,7%
PRIMA DE SERVICIOS 19.072.162 16.704.628 15.424.961 1.279.667 8,3% 87,6%
VACACIONES 8.937.934 10.582.097 10.183.630 398.467 3,9% 118,4%
BONIFICACIONES - 17.134.504 2.500.000 14.634.504 100,0% 100,0%
DOTACIONES Y SUMINISTROS A TRABAJAD 3.030.000 2.149.892 893.503 1.256.389 140,6% 71,0%
INDEMNIZACIONES LABORALES - - - - 0,0% 0,0%
CAPACITACION AL PERSONAL 1.500.000 100.000 163.760 -63.760 -38,9% 6,7%
APORTE SALUD 2.765.079 2.329.616 3.382.375 -1.052.759 -31,1% 84,3%
APORTE PENSION 25.720.674 23.460.390 20.592.809 2.867.581 13,9% 91,2%
APORTES A.R.L 5.760.156 5.413.875 3.569.573 1.844.302 51,7% 94,0%
APORTES A CAJAS DE COMPENSACIÓN 8.379.193 7.502.243 7.119.737 382.506 5,4% 89,5%
GASTOS MEDICOS Y DROGAS 960.000 433.232 875.450 -442.218 -50,5% 45,1%
ATENCION A EMPLEADOS - - 88.235 -88.235 -100,0% 100,0%
APRENDICES SENA 22.120.636 12.340.805 9.619.266 2.721.539 28,3% 55,8%
AJT PENSION ABRIL MAYO 2020 - 340.112 - 340.112 100,0% 100,0%
SUELDOS 581.947.972 439.765.803 354.122.833 85.642.970 24,2% 75,6%
RECARGOS NOCTURNOS 24.343.016 13.347.713 10.116.634 3.231.079 31,9% 54,8%
TIEMPO SUPLEMENTARIO HORAS EXTRAS 226.224.885 134.771.737 116.201.558 18.570.179 16,0% 59,6%
INCAPACIDADES 4.200.000 1.652.139 1.235.488 416.651 33,7% 39,3%
AUXILIO DE TRANSPORTE 68.673.072 51.034.053 38.087.095 12.946.958 34,0% 74,3%
AYUDA AL TRANSPORTE 19.323.694 8.309.173 5.934.962 2.374.211 40,0% 43,0%
CESANTIAS 75.099.076 55.270.442 47.118.445 8.151.997 17,3% 73,6%
INTERESES SOBRE CESANTIAS 9.011.889 5.425.849 4.776.362 649.487 13,6% 60,2%
PRIMAS DE SERVICIOS 75.099.076 55.250.862 49.410.064 5.840.798 11,8% 73,6%
VACACIONES 36.635.912 27.511.110 27.798.106 -286.996 -1,0% 75,1%
BONIFICACION - - 11.000.000 -11.000.000 100,0% 100,0%
DOTACION Y SUMINISTROS A TRABAJADORES 15.469.500 11.864.923 6.530.243 5.334.680 81,7% 76,7%
INDEMNIZACIONES LABORALES - 6.527.255 4.192.322 2.334.933 1000,0% 100,0%
APORTES SALUD - 121.105 2.021.845 -1.900.740 -94,0% 100,0%
APORTE PENSION 99.901.905 80.995.395 67.728.512 13.266.883 19,6% 81,1%
APORTES A.R.L 36.214.440 10.753.445 8.565.147 2.188.298 25,5% 29,7%
APORTES CAJA DE COMPENSACIONES 33.300.635 24.823.950 22.137.006 2.686.944 12,1% 74,5%
GASTOS MEDICOS 1.800.000 1.445.028 1.179.300 265.728 22,5% 100,0%
EXAMENES EVALUACIÓN -SEGURIDAD Y SALUD TRABAJO 4.183.000 - - - 0,0% 0,0%
50% NOMINA CONDUCTORES (ABRIL Y MAYO -COVID-19) - - 123.591.871 -123.591.871 100,0% 100,0%
BENEFICIOS A EMPLEADOS 1.667.952.676 1.239.303.599 1.170.391.472 68.912.127 5,9% 74,3%
GASTOS GENERALES
HONORARIOS
REVISORÍA FISCAL 24.000.000 23.400.000 20.414.286 2.985.714 14,6% 97,5%
ASESORIA LABORAL 11.060.318 13.155.376 10.533.636 2.621.740 24,9% 118,9%
ASESORIA JURIODICA 12.600.000 11.800.000 3.000.000 8.800.000 293,3% 93,7%
ASESORIA SST Y SEGURIDAD VIAL 9.640.000 5.500.000 - 5.500.000 100,0% 57,1%
ASESORIAS VARIAS -ADMON 3.000.000 9.190.870 7.520.000 1.670.870 22,2% 306,4%
ASESORIAS VARIAS - VENTAS 3.000.000 2.655.798 5.460.000 -2.804.202 -51,4% 88,5%
HONORARIOS 63.300.318 65.702.044 46.927.922 18.774.122 40,0% 103,8%
IMPUESTOS
IMPUESTO PREDIAL 2.895.640 1.434.780 - 1.434.780 100,0% 49,5%
IMPUESTO PREDIAL Y COMPLEMENTARIOS 8.523.923 4.569.261 226.198 4.343.063 1920,0% 53,6%
INDUSTRIA Y COMERCIO 33.311.803 24.056.500 19.096.956 4.959.544 26,0% 72,2%
PROPORCION IVA NO DESCONTABLE E IVA MAYOR VALOR GASTO 48.462.924 32.020.673 25.302.752 6.717.921 26,6% 66,1%
IMPUESTO AL CONSUMO 449.028 1.359.407 1.803.034 -443.627 -24,6% 302,7%
IMPUESTO DE TURISMO 4.293.830 2.044.000 1.576.102 467.898 29,7% 47,6%
TASA DE VIGILANCIA 2.841.550 1.072.958 1.837.546 -764.588 -41,6% 37,8%
IMPUESTO DE RENTA 4.000.000 1.572.104 1.094.107 477.997 43,7% 39,3%
IMPUESTOS 104.992.240 68.158.820 50.950.200 17.208.620 33,8% 64,9%
68
ARRENDAMIENTOS
EDIFICACIONES "TAQUILLAS" 42.056.695 40.188.299 60.115.164 -19.926.865 -33% 96%
MAQUINARIA Y EQUIPO 200.000 - - - 100% 0%
EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN 656.663 556.966 627.773 -70.807 -11% 85%
OTROS EXPENSAS 46.565.364 32.169.786 8.613.595 23.556.191 273% 69%
SOFTWARE FACTURACIÓN ELECTRONICA - - 1.188.320 - 1000% -100%
ARRENDAMIENTOS 89.478.722 72.915.051 70.544.852 2.370.199 3,4% 81%
SEGUROS
SEGUROS POLIZA GRUPO VIDA 12.456.000 11.925.427 16.954.620 -5.029.193 -30% 96%
PÓLIZAS SOAT 173.620.822 - 77.041.470 -77.041.470 -100% 0%
PÓLIZAS DE RESPONSABILIDAD RCC Y RCE - 20.438.596 1.888.980 18.549.616 982% 100%
SEGUROS 186.076.822 32.364.023 95.885.070 -63.521.047 -66% 17%
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES "ADMON " 3.000.000 1.333.500 1.115.600 217.900 20% 44,5%
EDIFICIOS " ESTACIÓN DE SERVICIO" 3.000.000 - 2.762.100 -2.762.100 1000% 100,0%
MAQUINARIA Y EQUIPO EST. DE SERV. SURTIDORES- AIRES ACO 16.800.000 18.846.229 8.850.772 9.995.457 113% 112,2%
MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA 1.000.000 1.574.808 443.924 1.130.884 255% 157,5%
EQUIPO DE COMPUTAC Y COMUNICACIÓN 8.000.000 2.872.356 4.985.767 -2.113.411 -42% 35,9%
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 31.800.000 24.626.893 18.158.163 6.468.730 36% 77,4%
REPARACIONES LOCATIVAS
REPARACIONES LOCATIVAS - PINTURA Y ADECUACIÓN "EDIFICIO" 1.000.000 1.262.000 290.336 971.664 335% 100,0%
REPARACIONES LOCATIVAS "TAQUILLAS" 4.000.000 7.445.571 1.610.693 5.834.878 362% 186,1%
REPARACIONES LOCATIVAS 5.000.000 8.707.571 1.901.029 6.806.542 22% 174,2%
IMPLEMENTOS DE ASEO
ELEMENTOS DE ASEO ADMON 2.760.000 4.472.789 1.257.025 3.215.764 256% 162,1%
ELEMENTOS DE ASEO - DESPACHOS Y ESTACIÓN 5.400.000 3.584.754 2.493.428 1.091.325 44% 66,4%
ASEO Y ELEMENTOS 8.160.000 8.057.543 3.750.453 4.307.090 114,8% 98,7%
CAFETERIA
CAFETERIA - ADMON 3.800.000 1.908.823 1.476.486 432.336 29% 1000%
CAFETERIA 3.800.000 1.908.823 1.476.486 432.336 29% 50,2%
SERVICIOS PÚBLICOS
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 378.573 163.414 407.127 -243.713 -59,9% 43,2%
ENERGIA ELECTRICA 13.041.431 12.352.378 11.186.102 1.166.276 10,4% 94,7%
TELEFONIA FIJA 1.114.056 22.776 907.234 -884.458 -97,5% 2,0%
TELEFONIA CELULAR 3.079.823 1.193.947 1.890.306 -696.359 -36,8% 38,8%
SERVICIO DE INTERNET 1.900.207 2.537.032 1.727.461 809.571 46,9% 133,5%
ASEO "PÚBLICO" 1.304.700 654.006 1.195.087 -541.081 -45,3% 50,1%
ASEO 6.781.977 5.236.296 6.316.528 -1.080.232 -17,1% 77,2%
ACUEDUCTO Y ACANTARILLADO 8.138.847 7.160.167 8.606.117 -1.445.950 -16,8% 88,0%
ENERGIA ELECTRICA 111.652.814 65.742.247 67.607.378 -1.865.131 -2,8% 58,9%
TELEFONIA FIJA 5.668.533 2.337.557 4.941.418 -2.603.861 -52,7% 41,2%
TELEFONIA CELULAR 5.078.746 3.025.614 2.149.067 876.547 40,8% 59,6%
SERVICIO DE INTERNET 7.441.741 8.053.146 6.292.256 1.760.889 28,0% 108,2%
GAS 85.210 68.765 56.096 12.669 22,6% 80,7%
SERVICIO DE PARABÓLICA 2.016.298 2.516.124 2.015.825 500.299 24,8% 124,8%
SERVICIOS PÚBLICOS 167.682.956 111.063.469 115.298.002 -4.234.533 -155% 66,2%
CORREO
PORTES CABLES FAX Y TELEX 800.000 368.208 238.200 130.008 55% 46,0%
CORREO 800.000 368.208 238.200 130.008 55% 46,0%
TRANSPORTE FLETES Y ACARREOS

TRANSPORTE FLETES Y ACARREOS 500.000 244.100 466.726 -222.626 -48% 1000%
TRANSPORTE FLETES Y ACARREOS 39.600.000 17.896.527 21.931.000 -4.034.473 -18% 45,2%
TRANSPORTE FLETES Y ACARREOS 40.100.000 18.140.627 22.397.726 -4.257.099 -19,0% 45,2%
PAPELERÍA Y ÚTILES DE OFICINA

UTILES, PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 10.000.000 6.371.126 4.482.504 1.888.622 42% 63,7%
UTILES,PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 35.000.000 26.317.488 12.630.922 13.686.566 108% 75,2%
PAPELERÍA Y ÚTILES DE OFICINA 45.000.000 32.688.614 17.113.426 15.575.188 91% 72,6%
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 300.000 571.667 130.000 441.667 340% 190,6%
PUBLICIDAD,PROPAGANDA Y PROMOCIÓN 15.000.000 14.375.133 7.406.000 6.969.133 94% 95,8%
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 15.300.000 14.946.800 7.536.000 7.410.800 98% 97,7%
CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES
AFILIACIONES Y SOSTENIMIE 5.340.505 5.371.770 10.697.546 -5.325.776 -50% 101%
CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES 5.340.505 5.371.770 10.697.546 -5.325.776 -50% 100,6%
GASTOS DE ASAMBLEA
GASTOS DE ASAMBLEA 11.500.000 10.078.950 3.962.129 6.116.821 154% 87,6%
GASTOS DE ASAMBLEA 11.500.000 10.078.950 3.962.129 6.116.821 154% 87,6%
GASTOS DE DIRECTIVOS
GASTOS DE DIRECTIVOS 5.000.000 3.398.416 5.107.204 -1.708.788 -33% 68,0%
GASTOS DE DIRECTIVOS 5.000.000 3.398.416 5.107.204 -1.708.788 -33% 68,0%
69
GASTOS DE COMITÉS
GASTOS COMITÉ DE EDUCACIÓN 15.300.000 2.926.171 - 2.926.171 100,0% 19,1%
GASTOS DE COMITÉS 15.300.000 2.926.171 - 2.926.171 100,0% 19,1%
REUNIONES Y CONFERENCIAS
REUNIONES Y CONFERENCIAS 500.000 1.856.094 395.686 1.460.408 369,1% 371,2%
REUNIONES Y CONFERENCIAS 2.500.000 2.287.456 2.071.314 216.142 10,4% 91,5%
REUNIONES Y CONFERENCIAS 3.000.000 4.143.550 2.467.000 1.676.550 68,0% 138,1%
GASTOS LEGALES
GASTOS LEGALES "ADMINISTRATIVOS" 1.000.000 990.782 1.120.919 -130.137 -11,6% 99,1%
REGISTRO MERCANTIL 3.600.000 3.266.550 3.349.300 -82.750 -2,5% 90,7%
TRAMITES Y LICENCIAS 11.700.000 6.971.062 9.964.105 -2.993.043 -30,0% 59,6%
FUMIGACIONES Y OTROS 3.500.000 525.838 556.000 -30.162 -5,4% 15,0%
GASTOS LEGALES 19.800.000 11.754.232 14.990.324 -3.236.092 -21,59% 59,4%
GASTOS DE VIAJE
GASTOS DE VIAJE - ADMON 5.000.000 5.885.259 3.094.049 2.791.210 90% 117,7%
ALOJAMIENTO Y MANUTENCION 17.000.000 15.923.108 8.112.692 7.810.416 96% 93,7%
PASAJES TERRESTRES 4.000.000 975.000 642.300 332.700 52% 24,4%
COMBUSTIBLE, PEAJES, TAXI 3.500.000 267.900 836.200 -568.300 -68% 7,7%
GASTOS DE VIAJE 29.500.000 23.051.267 12.685.241 10.366.026 82% 78,1%
VIGILANCIA PRIVADA
VIGILANCIA 62.576.969 62.587.641 59.782.746 2.804.895 4,7% 100,0%
VIGILANCIA PRIVADA 62.576.969 62.587.641 59.782.746 2.804.895 4,7% 100,0%
SUSCRIPCIONES
SUSCRIPCIONES 1.000.000 1.604.900 509.900 1.095.000 215% 160,5%
SUSCRIPCIONES 1.000.000 1.604.900 509.900 1.095.000 215% 160,5%
ADECUACIONES E INSTALACIONES
ADECUACION E INSTALACION "ADMON" 500.000 78.988 577.833 -498.845 -86,3% 15,8%
ADECUACION Y DECORACIÓN 500.000 - - - 0,0% 0,0%
INSTALACIONES ELECTRICAS 1.000.000 1.292.257 1.222.766 69.491 5,7% 129,2%
INSTALACIONES HIDRAULICAS Y ADECUACION AREA LUB 500.000 - 270.000 -270.000 -100,0% 0,0%
ADECUACION DE ESPACIOS 2.000.000 449.065 2.692.329 -2.243.264 -83,3% 22,5%
INSTALACION DE IBUTTO - 380.000 - 380.000 0,0% 100,0%
ADECUACION PARQUEADERO 5.000.000 1.215.800 2.700.000 -1.484.200 -55,0% 24,3%
ADECUACION SEDES 2.000.000 1.007.422 6.830.000 -5.822.578 -85,3% 50,4%
ADECUACIONES E INSTALACIONES 11.500.000 4.423.532 14.292.928 -9.869.396 -69,1% 38,5%
PROCESAMIENTO ELECTRONICO DE DATOS

SOFTWARE FACTURACION ELECTRONICA 1.824.000 3.919.020 - 3.919.020 100,0% 100,0%
SOPORTE DE SOFTWARE Y PROCESAMIENTO DE DATOS 6.000.000 7.000.000 - 7.000.000 100% 100,0%
TOTAL PROCESAMIENTO ELECTRONICO 7.824.000 10.919.020 - 10.919.020 100% 100,0%
70
DIVERSOS
PARQUEADERO 1.000.000 224.338 184.378 39.960 22% 22%
ATENCION A TERCEROS 2.000.000 697.000 1.021.639 -324.639 -32% 100%
GASTOS PROEXEQUIALES 32.018.213 29.729.678 29.796.340 -66.662 0% 93%
SERVICIO DE RESTAURANTE -ADMON 300.000 533.212 430.700 102.512 24% 178%
GASTOS NAVIDEÑOS 15.000.000 19.687.028 13.491.182 6.195.846 46% 131%
REEMPLAZOS OCASIONALES "ADMON" 3.000.000 55.000 3.048.000 -2.993.000 -98% 2%
FRECUENCIA RADIO TELEFONO - 720.880 559.272 161.608 29% 100%
ELEMENTOS DE BIOSEGUIRDAD 720.000 271.660 770.355 38%
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 3.500.000 5.401.010 3.580.682 1.820.328 51% 154%
ENVASES Y EMPAQUES 400.000 112.899 313.530 -200.631 -64% 28%
SERVICIO DE TAXIS 1.000.000 275.500 321.500 -46.000 -14% 28%
CASINO Y RESTAURANTE - VENTAS 1.000.000 523.265 1.062.026 -538.761 -51% 52%
PARQUEADERO 3.384.000 7.283.142 1.675.819 5.607.323 335% 215%
RECLASIFICACION DE INVENTARIOS 600.000 651.672 539.625 112.047 21% 100%
GASTOS DE CONDUCTORES 42.364.832 24.651.338 16.873.524 7.777.814 46% 58%
EXAMENES MEDICOS CONDUCTORES 4.030.000 - 167.950 0% 0%
PREMIOS Y RIFAS 2.000.000 2.163.910 - 2.163.910 100% 108%
REEMPLAZOS OCASIONALES 23.498.000 16.522.000 12.456.871 4.065.129 33% 70%
ACUERDOS EN CONTRATO - - 5.000.000 -5.000.000 100% 100%
ELEMTOS DE BIOSEGURIDAD 5.480.000 810.000 5.732.185 -4.922.185 100% 100%
FALTANTES EN CAJA - 314.000 - 314.000 0,0% 100%
REINTEGRO SUBSIDIO A LA NOMINA PAEF -A LOS ASOCIADOS - - 19.305.000 -19.305.000 100,0% 100%
BONO DE FIDELIZACION -EDS Y ALMACEN - 5.559.729
OTROS 141.295.045 116.187.261 116.330.578 -143.318 -0,1% 82,2%
GASTOS GENERALES 1.075.127.577 716.095.196 693.003.127 23.092.069 3,3% 67%
DETERIORO
INVENTARIOS 3.000.000 4.172.145 3.487.067 685.078 20% 139%
CUENTAS POR COBRAR 5.000.000 6.643.877 9.908.204 -3.264.327 -33% 133%
ACTIVOS FIJOS 2.000.000 3.532.283 4.728.715 -1.196.432 -25% 177%
DETERIORO 10.000.000 14.348.305 18.123.986 -3.775.681 -20,83% 143%
AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO
SEGUROS PÓLIZA PYME 5.088.304 5.101.061 4.691.243 409.818 9% 100%
SEGUROS PÓLIZA PYME 5.021.522 4.541.317 4.629.687 -88.370 -2% 90%
POLIZA PLO VEHICULOS 45.000.000 53.573.800 - 53.573.800 100% 119%
PROGRAMAS DE SISTEMAS "SOPORTE PROGRAMA CONTABLE" 12.205.710 11.231.562 11.249.500 -17.938 0% 92%
LICENCIAS 1.000.000 653.361 333.030 320.331 96% 65%
AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO 68.315.536 75.101.101 20.903.460 54.197.641 259% 110%
DEPRECIACIÓN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

EDIFICACIONES 13.638.767 16.434.360 13.563.721 2.870.639 21,2% 120%
EDIFICACIONES 37.126.821 30.514.120 20.641.447 9.872.673 47,8% 82%
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 3.387.450 2.599.126 3.062.448 -463.322 -15,1% 77%
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFIC 11.620.561 5.983.806 10.052.082 -4.068.276 -40,5% 51%
EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIÓN 4.056.202 3.931.156 3.686.604 244.552 6,6% 97%
EQUIPO DE COMPUTO Y COMUN 17.829.906 14.677.451 16.013.929 -1.336.478 -8,3% 82%
MAQUINARIA Y EQUIPO 1.462.372 1.228.617 1.329.430 -100.813 -7,6% 84%
MAQUINARIA Y EQUIPO 19.017.290 16.988.738 17.534.929 -546.191 -3,1% 89%
DEPRECIACIÓN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 108.139.369 92.357.374 85.884.590 6.472.784 7,5% 85,4%
OTROS GASTOS
GASTOS BANCARIOS
GASTOS BANCARIOS 2.000.000 1.615.150 1.525.159 89.991 6% 81%

IMPUESTO 4 X 1000 45.000.000 37.767.170 25.683.311 12.083.860 47% 84%
COMISIONES 944.121 12.000 466.784 -454.784 -97% 1%
INTERESES 13.066.667 9.921.109 8.848.855 1.072.254 100% 1000%
GASTOS BANCARIOS 61.010.788 49.315.429 36.524.108 12.791.321 35,02% 81%
71
GASTOS DIVERSOS
IMPUESTOS ASUMIDOS 800.000 2.898.792 654.214 2.244.578 343% 362%
CONCILIACIONES -MULTAS- AJUSTE AL PESO Y OTROS 10.000 11.109 8.490 2.619 31% 111%
GASTOS DIVERSOS 810.000 2.909.900 662.704 2.247.196 339% 359%
OTROS GASTOS 61.820.788 52.225.329 37.186.812 15.038.517 40% 84%
TOTAL GASTOS 2.991.355.946 2.189.430.905 2.025.493.447 163.937.458 8% 73%

EXCEDENTES 124.224.271 39.260.655 -249.073.752 288.334.407 -116% 31,6%
Representante Legal Contadora T.P. 181483-T Contadora T.P. 49562-T
72
NIT. 891.900.254-9
INDICADORES AÑO 2021 AÑO 2020
INDICADOR DE LIQUIDEZ
RAZON CORRIENTE
Activo Corriente / Pasivo Corriente Por cada peso que la cooperativa debe, $ 1,90 $ 1,96
cuenta con $1.90 para respaldar las deudas
SOLIDEZ
Por cada peso que la Cooperativa debe,
Activo Total / Pasivo Total $ 3,91 $ 4,04
cuenta $3,91 para respaldar todas las deudas
CAPITAL DE TRABAJO NETO

Margen de Seguridad que tiene la
Activo Corriente - Pasivo Corriente $ 1.334.454.843 $ 1.219.770.800
Cooperativa para cumplir con sus
obligaciones a corto plazo
INDICADOR DE ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO . INTERNO O DE ASOCIADOS

por cada peso invertido en la cooperativa
Patrimonio / Activo Total 74% 75%
corresponde a los asociados
INDICADRO DE APALANCAMIENTO
APALANCAMIENTO TOTAL
Pasivo total *100/ Porcentaje que indica cuanto de cada peso
34,4% 32,9%
Patrimonio Total del patrimonio se tiene de deuda
INDICADOR DE RENTABILIDAD
PORCENTAJE DE COSTO DE VENTAS

Costo de Venta / Ingresos El costo de ventas es de 90.8% de los
ingresos (ingresos Estacion de Servicio y -89,3% -90,8%
Almacen, despues de descuentos y devoluc.
MARGEN BRUTO DE UTILIDAD

Excedente *100/ ingresos Totales Porcentaje de Excedente y/o perdida que se
176,2% -1402,1%
generan Con los Ingresos de la Cooperativa
Representante Legal Contadora T.P. 181483-T TP-49562-T
73
“COOPETRANS TULUÁ”
NIT.891.900.254-9
REVELACIONES
Diciembre 31 de 2021
74
REVELACIONES
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA (Sección 3,17- 3,24)
Nombre Entidad: COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE TULUÁ-

COOPETRANS TULUÁ-
Identificación: 891.900.254-9
Domicilio: Tuluá Valle
País de constitución: Colombia
Tiene otras sedes: SI, pero la contabilidad es centralizada
Tiene Subsidiarias: NO
Es controladora: NO
Forma Legal: Entidad Cooperativa de Transporte de pasajeros por carretera,
sin ánimo de lucro
Naturaleza de las operaciones y Principales Actividades:
Propender por el fortalecimiento de la integración Cooperativa, el apoyo del

gobierno nacional, la participación de los planes y programa de desarrollo
económico, colaborar con la satisfacción de las necesidades del Asociado,
mejorar permanentemente sus condiciones socioeconómicas y culturales,
impulsar la ayuda mutua entre los Asociados, contribuir en la equitativa
distribución de la propiedad y de ingreso, organizar el transporte público,
colaborar con el estado y la ciudadanía en la prestación del servicio público
de pasajeros por carretera y actividades conexas, brindar un servicio
adecuado y a precios racionales.
SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA A LA FECHA DE CIERRE: a la fecha, la

empresa ha logrado una recuperación económica posterior a la crisis
generada por la pandemia Covid-19 del 70% y cuenta con bases sólidas para
considerar que la Cooperativa tiene la capacidad de continuar funcionado,
Toda vez que el transporte de pasajeros es un servicio público esencial, al igual
que la venta de combustible, además de contar con el respaldo de los activos
para cubrir sus obligaciones. Cumpliendo con la Hipótesis de Negocio en
Marcha.
75
CUMPLIMIENTO DE LAS NIIF
El Representante Legal de la Cooperativa de Transportadores de Tuluá –

COOPETRANS TULUÁ- Certifica que la empresa cumple con las NIIF para Las
Pymes (Grupo 2).
ASPECTOS LEGALES
Nuestra actividad principal en el registro único tributario corresponde al

código 4731-4921-4530 y 4732.
La entidad cuenta con las siguientes obligaciones dentro de su registro único

tributario:
- Impuesto de Renta y Complementario régimen especial
- Retención en la fuente a título de renta
- Ventas Responsable del Iva
- Informante de Exógena
- Obligado a llevar contabilidad
-Obligado a Facturar Electrónicamente
PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES
Para la preparación de los Estados Financieros COOPETRANS TULUÁ aplica el

nuevo marco técnico normativo para empresas que no cotizan en mercado
de valores. Estas normas definen el marco conceptual para la preparación y
presentación de información financiera y las normas para el reconocimiento,
medición, revelación y presentación de los hechos económicos que realiza la
entidad en cumplimiento de su objeto social.
En materia de libros de Contabilidad y preparación de los documentos

soporte de los hechos económicos, se aplican las normas y procedimientos
establecidos en los marcos técnicos normativos, los cuales garantizan la
custodia, veracidad y documentación de las cifras registradas en los libros,
con el propósito de que la información contable y financiera refleje
razonablemente la realidad económica de la empresa.
76
PERIODO REPORTADO Y ESTADOS FINANCIEROS BÁSICOS
Los estados financieros comparativos, comprenden los estados de situación

financiera básicos al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre 2020 y son:
 Estado de Situación Financiera

 Estado del Resultado Integral
 Estado de Cambios en el Patrimonio
 Estado de Flujo de Efectivo
 Revelaciones a los estados financieros
POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES
Los estados financieros de COOPETRANS TULUÁ han sido preparados de

acuerdo con las Normas de Información Financiera (NIF) NIIF PYMES y sus
correspondientes interpretaciones (CINIF) emitidas por la International
Accounting Standards Board (IASB).
Comprende la definición y explicación posible de los principios fundamentales

que deben ser considerados al reconocer, medir y revelar aquellos hechos
económicos que de una forma explícita o implícita afecta la preparación y
presentación razonable de la información financiera. De igual forma se ocupa
de definir aquellos conceptos contables y financieros sobre los que la entidad
elaborará y presentará sus reportes financieros.
La definición, implementación y observancia de estos principios y marco

conceptual son competencia y responsabilidad de los administradores de la
Entidad conforme a lo dispuesto por el Código de Comercio, la Ley 222 de
1.995 y la Ley 1314 de 2009.
SISTEMA CONTABLE
Los Estados Financieros y sus revelaciones se presentan ajustadas al decreto

2483 de 2018 el cual compila y actualiza los marcos técnicos de las Normas
Internacionales de la Información Financiera NIIF anexos al Decreto Único
Reglamentario 2420 de 2015 modificado por los decretos 2496 de 2015, 2131
de 2016 y 2170 de 2017 - reglamentarios a la Ley 1314 de 2009 o Normas de
Contabilidad de la Información Financiera aceptadas en Colombia -NCIF.
77
MONEDA FUNCIONAL
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de COOPETRANS TULUÁ, se

valoran utilizando la moneda del entorno económico colombiano en que la
entidad opera PESOS.
HECHOS OCURRIDOS DESPUÉS DEL CIERRE DEL PERÍODO
Fecha de autorización para publicación de los Estados Financieros: 25 de

febrero de 2022, autorizado por el Consejo de Administración mediante Acta
No.1193
ESTIMACIONES CONTABLES
Para que un activo se reconozca, debe tener un costo o un valor que pueda
medirse de forma fiable. En muchos casos, el costo o valor de una partida es
conocido, en otros casos debe estimarse. La utilización de estimaciones
razonables es una parte esencial de la elaboración de los estados financieros
y no menoscaba su fiabilidad.
CRITERIOS DE MATERIALIDAD
En la elaboración de los estados financieros, atendiendo el criterio de

materialidad, se ha omitido aquella información o desgloses que no requieren
de detalle, puesto que no afectan significativamente la presentación de la
situación financiera, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo de la
empresa originados durante los periodos contables presentados.
RECONOCIMIENTO
Para efectos de reconocimiento de todas las partidas de activos, pasivos,

patrimonio, ingresos, costo y gastos, se utiliza el principio de devengo
(causación), que consiste en que los hechos económicos se reconocen en el
momento en que suceden, con independencia del momento en que se
produce el flujo de efectivo o equivalentes al efectivo que se deriva de estos.
ACTIVOS, PASIVOS Y PATRIMONIO
ACTIVOS: Representan los recursos controlados por COOPETRANS TULUÁ como

resultado de sus operaciones y de cuya utilización se esperan beneficios
económicos futuros.
PASIVOS: una obligación presente de actuar de una forma determinada. La

obligación puede ser una obligación legal o una obligación implícita. Una
obligación legal es exigible legalmente como consecuencia de la ejecución
78
de un contrato vinculante o de una norma legal. Una obligación implícita es
aquélla que se deriva de las actuaciones de la empresa.
Los pasivos se medirán al costo amortizado si se evidencia que existe un interés

implícito en la transacción.
PATRIMONIO: Es la parte residual de los activos de COOPETRANS TULUÁ, una

vez deducidos todos sus pasivos. Del total del Patrimonio el 54% corresponde
a los aportes de los asociados.
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Los instrumentos financieros se reconocen y miden con base en lo establecido

en la NIIF para las Pymes sección 11.
La Cooperativa de Transportadores de Tuluá solo tiene instrumentos financieros

básicos (no aplica sección 12).
Hay instrumentos financieros que se miden a valor razonable, otros a costo

amortizado y otros al costo menos deterioro.
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
a) CAJA: Al final de cada período el valor informado corresponde

exclusivamente a efectivo.
b) BANCOS: Ajustado a los Saldos en extractos.
c) INVERSIONES: Depósito a Término fijo a 90 días.
INVERSIONES
La Cooperativa de Transportadores de Tuluá medirá los activos financieros

básicos y los pasivos financieros básicos, según se definen en la Sección 11
Instrumentos Financieros Básicos:
Costo amortizado
Valor Razonable
Costo menos Deterioro
79
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Se reconocen por el precio de transacción incluidos los costos de

transaccionales, Si el acuerdo constituye una transacción de financiación
medirá el activo financiero por el valor presente de los pagos futuros
descontados a una tasa de interés de mercado para un instrumento de deuda
similar.
Debe mostrar por separado los importes de partes relacionadas, de terceros y

cuentas por cobrar procedentes de ingresos no facturados.
Se clasificaron en deudores y otras cuentas por cobrar dependiendo el origen

y finalidad del reconocimiento, así como también su valoración por edades
de cartera teniendo en cuenta una tabla de deterioro de acuerdo a una
estadística basada en las edades de mora de la entidad.
Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos de más de 12

meses a partir de la fecha del estado de la situación financiera que se
clasifican como activos no corrientes. Las cuentas a cobrar de los clientes
comprenden las partidas en el estado de la situación financiera de deudores
y otras cuentas a cobrar.
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocerán

cuando se convierten en una parte del contrato, representado por una
factura de compra y venta, ya sea de bienes o de servicios, la cual tendrá la
obligación legal de pagar. (Sección 11.12).
El reconocimiento inicial, de una cuenta acreedora, como un Instrumento

Financiero del pasivo, se medirá a su valor de transacción.
Se debe separar los proveedores, cuentas por pagar a partes relacionadas,

ingresos diferidos y acumulaciones o devengos.
PATRIMONIO
El Patrimonio está conformado por instrumentos financieros de patrimonio y

trata la contabilización de los instrumentos de patrimonio emitidos por
individuos u otras partes que actúan en capacidad de inversores en
instrumentos de patrimonio, es decir en calidad de propietarios.
80
INVENTARIOS
La Cooperativa de Transportadores de Tuluá reconocerá en el costo de los

inventarios todos los costos de compra, costos de transformación y otros costos
incurridos para darles su condición y ubicación actuales. (Sección 13.5).
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
La Propiedad, planta y equipo se contabiliza por su costo menos la

depreciación acumulada y menos el deterioro.
La depreciación se calcula usando el método de línea recta.
IMPUESTOS DIFERIDOS
El reconocimiento de activos o pasivos por impuestos diferidos se basará en

las diferencias temporarias, es decir, en las diferencias que existen entre el
valor en libros de un activo o pasivo, en el estado de situación financiera y su
base fiscal,
INGRESOS Y GASTOS
Los ingresos, costos y gastos se contabilizan por el sistema de causación. Se

reconoce los ingresos a las actividades ordinarias así:
a) Venta de bienes comprados para la venta o transformados para la

venta.
b) Prestación de servicios: Administración por transporte de pasajeros, y
encomiendas.
c) Contratos de construcción en donde Coopetrans sea el contratista.
d) Los valores recibidos por terceros por utilización de activos como
Intereses, regalías, dividendos, comisiones, alquileres.
SUB-CLASIFICACIONES DEL ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA
ACTIVO CORRIENTE
NOTA 1. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
La medición de los movimientos de efectivo o equivalentes al efectivo se

reconocerán en el momento que se realice la transacción de ingreso a Caja
y/o Bancos por conceptos de recaudo y/o pagos, de acuerdo con el valor
efectivamente recibido o reembolsado. Registra los recursos de liquidez
inmediata con que cuenta la Cooperativa como son los saldos en la Caja y
81
Bancos: cuentas corrientes, de ahorros y depósitos a Término Fijo no mayor a
90 días. Contiene el efectivo necesario para el desarrollo normal de las
actividades propias, los recursos del disponible se recaudan por concepto de
su objeto social: Transporte pasajeros por carretera, Venta de Combustibles al
por menor, Lubricantes, Repuestos, saldos a favor de los Asociados, entre otros.
Dichos saldos se encuentran fielmente conciliados y custodiados por la
Tesorería de la Cooperativa y sin ninguna restricción de dominio.
La desagregación del efectivo y equivalentes al efectivo presentados en el

estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre
de 2020 es la siguiente:
CAJA, BANCOS Y EFECTIVO RESTRINGIDO
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACION $

CAJA 266.109.108 216.392.259 49.716.849
BANCOS
Banco Caja Social 298.698.396 436.864.167 -138.165.771
Banco Popular 5.698.620 2.262.283 3.436.337
Banco de Occidente 5.289.710 816.470 4.473.240
Sub Total, BANCOS 309.686.726 439.942.920 -130.256.194
CDTS a 90 días Banco Caja Social 880.000.000 600.000.000 280.000.000
TOTAL, EFECTIVO Y EQUIVE AL EFECTIVO 1.455.795.834 1.256.335.179 199.460.655
El saldo del efectivo y equivalente al efectivo al 31 de diciembre del año 2021

presenta un incremento del 15.8%. Indicando progresiva recuperación
económica posterior a los confinamientos y afectación por los bloqueos de las
vías en el paro Nacional.
El saldo en CDT corresponde a uno (1) por valor de 180 millones con
vencimiento al 01 de enero de 2021 y otro por valor de 700 millones a un
término de 90 días el cual vence el 14 de marzo de 2022.
En las conciliaciones bancarias a diciembre 31 de 2021 se identificaron las

diferencias entre los saldos en libros y los extractos Bancarios. Se realizaron los
ajustes pertinentes con la siguiente descripción.
DESCRIPCIÓN
Saldo en Libros 308.105.840
Cheques girados no cobrados 81.087.768
Consignaciones en tránsito por ingresar (29 - 31 dic) -79.506.882
SALDO EXTRACTO ENTIDADES FINANCIERAS 309.686.726
La totalidad de los recursos del efectivo y equivalente al efectivo son

administrados de conformidad con las políticas fijadas por la Administración
82
de la Cooperativa, y bajo los principios de austeridad, racionalidad y
proporcionalidad.
NOTA 2. EFECTIVO RESTRINGIDO
Las inversiones en CDT y fiducias restringidas están constituidas en

COOPETRANS TULUÁ con el único fin de efectuar las transacciones
relacionadas con el Fondo de Reposición de los vehículos afiliados a la misma.
Lo conforman los valores aportados por cada vehículo y depositados en CDT
o Fiducias, así como también los rendimientos generados por los mismo, como
lo ordena la ley 688 de agosto 23 del 2001, dando de esta manera
cumplimiento a la Resolución 0364 de 2000 y Resolución 005412 de noviembre
de 2019 del Ministerio de Transporte.
Los Recursos del Fondo de Reposición al 31 de diciembre de 2021 y 31 de

diciembre de 2020 es la siguiente:
EFECTIVO RESTRINGIDO
Y/O DESTINACIÓN ESPECIFICA AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÒN$
CDT y Fideicomiso- Recursos Fondo 149.421.865 121.714.510 27.707.355
de Reposición
Los recursos del Fondo de Reposición se encuentran discriminados así
CDT Banco Caja Social Término a 180 días del 29 de septiembre de 119.045.684
2021 al 01 de abril de 2022 a una tasa de interés de 2.55 EA
Fiduoccidente 30.066.305
Fiducolombia 309.876
SALDO AÑO 2020 121.714.510

Consignación aporte de Vehículos 2021 36.435.946
Valores Recibidos por traslados de Otras empresas 4.514.239
Rendimiento CDT 2021 1.589.624
Rendimiento Fiducias 2021 127.531
Traslado a otras Empresas 4.653.031
Devolución del 85% - Seg Res 575 2021 10.306.954
TOTAL, FONDO REPOSIC A DIC 31 2021 149.421.865
NOTA 3. INVENTARIOS
Son los Bienes que posee COOPETRANS TULUÁ para la venta, dicho inventario
se contabiliza a precio de costo y se evalúan por el sistema de inventario
permanente utilizando el método promedio ponderado.
83
Para la evaluación de los inventarios se utilizó el método del Valor Neto
Realizado, haciendo la comparación entre el costo del valor de mercado
menos los descuentos otorgados por el proveedor y el costo de adquisición.
La desagregación del Inventario presentados en el estado de situación

financiera al 31 de diciembre de 2021y 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:
INVENTARIO AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

COMBUSTIBLES
Corriente 33.345.076 39.285.323 -5.940.247
A.C.P.M 86.989.988 69.576.891 17.413.097
Sobretasa 9.020.483 10.106.324 -1.085.841
Total, Combustible 129.355.547 118.968.538 10.387.009
REPUESTOS, LUBRICTES Y OTROS
Lubricantes y Otros 166.877.472 107.706.799 59.170.673
Repuestos 223.677.383 180.644.407 43.032.976
Otros Productos 3.907.455 2.855.823 1.051.632
Repuestos en Consignación 56.328.081 57.674.432 -1.346.351
Total, Repuestos- Lubricantes 450.790.391 348.881.461 101.908.930
INVENTARIO DE CONSUMIBLES
Tasas de Uso 26.939.019 30.395.100 -3.456.081
Planillas de Viaje Ocasional 249.700 139.100 110.600
Dotación de Conductores 6.815.686 2.919.596 3.896.090
Total, Consumibles 34.004.406 33.453.796 550.610
TOTAL, INVENTARIOS 614.150.345 501.303.795 112.846.550
-Al cierre del periodo sobre el que se informa, se verificaron las existencias
realizando inventario físico a todos los artículos del Almacén. Igualmente se
verificó la existencia del Combustible e inventario de consumibles. Las
novedades detectadas fueron informadas y ajustadas oportunamente, sin ser
estas de significancia material. Se realizaron tres inventarios generales en el
año así: mes de febrero, septiembre y diciembre de 2021.
 De conformidad con la revisión del inventario de Almacén, en el mes de

diciembre de 2021 se dio de baja a los productos obsoletos u averiados,
realizando el respectivo deterioro por valor de $4.172.145.
 La mercancía en Consignación se maneja en la cuenta de Inventarios
por ser de responsabilidad de la Cooperativa. De igual modo se tiene
identificado en cuentas separadas por su manejo particular.
 La rotación del Inventario en el año 2021 presentó una recuperación
respecto al año 2020: el Combustible rota cada cinco (5) días, los
Lubricantes y Filtros cada tres (3) meses y los Repuestos y Llantas cada
cinco (5) meses.
84
NOTA 4. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR
COBRAR
Comprende el valor de las deudas a cargo de Asociados, terceros y a favor

de la Cooperativa, incluidas las comerciales y no comerciales. Las cuentas
por cobrar presentadas en el estado de situación financiera al 31 de
diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

CUENTAS POR COBRAR
CARTERA ASOCIADOS
Estación de Servicio- Combut- Repuestos. 148.780.070 126.434.544 22.345.526
Préstamos Libre Inv. Asociados corto plazo 242.769.019 304.943.864 -62.174.845
Otras cuentas por Cobrar 151.882.908 119.059.222 32.823.886
Total, Cartera Asociados (1) 543.431.997 550.437.630 -7.005.633
CARTERA EMPLEADOS
Préstamos Empleados 1.751.488 24.247.440 -22.495.952
Estación de Servicio combustible 2.099.914 1.039.869 1.060.045
Otras cuentas por Cobrar 5.849.763 3.204.722 2.645.041
Total, Cartera Empleados (2) 9.701.165 28.492.031 -18.790.866
CARTERA DE PARTICULARES
Estación de Servicio Combuste- Repuestos. 55.960.547 41.341.036 14.619.511
Incapacidades 31.738.912 30.235.189 1.503.723
Anticipos 84.286.898 22.688.644 61.598.254
Otras cuentas por Cobrar 16.047.700 38.887.064 -22.839.364
Total, Cartera Particulares (3) 188.034.057 133.151.933 54.882.124
Subtotal Cartera 741.167.229 712.084.594 29.085.635
Anticipo de Impuestos 15.262.803 20.328.451 6.733.543
Deterioro para Cuentas por Cobrar -2.900.187 -1.550.094 -1.550.094
TOTAL, CUENTAS POR COBRAR CORTO PLAZO 753.529.845 730.862.951 -17.723.456
OTROS DATOS A REVELAR SOBRE LAS CUENTAS POR COBRAR:
El total de las cuentas por Cobrar Corrientes registran un incremento del 4.08%.
1-Cuentas por cobrar a los Asociados
La mayor participación dentro de este grupo la presentan los préstamos con

un 45%, Seguido del consumo de combustible y repuestos con un 27%. Las
citadas otras cuentas por cobrar con un 28% del total de grupo están
representadas en: Pólizas, Rcc y Rce, Soat y todo Riesgo con una participación
del 47% del total de este grupo, anticipos con una participación del 13%, plan
corporativo, licencia y repetidora de Radioteléfono, cuotas de administración
extraordinaria, producido negativo, elementos de bioseguridad,
parqueadero, lavadas y peritaje de los vehículos afiliados, Seguridad Social de
conductores, y pago a terceros “mecánicos”.
85
Si bien en cierto la planeación era la reactivación del cobro de los préstamos
en el año 2021, esta se vio limitada por la afectación económica que tuvieron
los Asociados de la Cooperativa a causa los bloqueos de las vías en el paro
Nacional en el primer semestre del año. Motivo por el cual se estableció una
cuota de amortización estándar para todos los Asociados de julio a diciembre
de 2021. A partir del mes de enero de 2022 se restablecieron las cuotas de
conformidad con la política establecida
La recuperación de la cartera a cargo de los Asociados está garantizada en

un 100% a través del descuento de los producidos del transporte, Paz y Salvos
para desvinculación y aportes sociales. Por cuanto de conformidad con las
políticas no se les realiza deterioro a las cuentas por cobrar a Asociados.
2-Cuentas por cobrar a empleados.
La Cooperativa desde el inicio de la pandemia suspendió los créditos, motivo

por el cual durante en el año 2021 su disminución está dada por la
amortización del 98% los mismos. En el rubro de otras cuentas por cobrar la
más representativa con un 57% corresponde a una obligación de un
empleado Islero por la reparación de un vehículo particular a causa de la
contaminación del mismo, a la fecha, esta cuantía está en reclamación con
la aseguradora, que de responder disminuiría dicha cuenta por cobrar.
3-Cuentas por cobrar a particulares.
La de mayor participación dentro de este grupo la presenta la cuenta de

anticipos con un 45%, principalmente por uno a nombre de la Organización
Terpel por valor de 77 millones los cuales tenían por finalidad el pago del
combustible del último día del año, el cual por problemas logísticos de la
empresa transportadora se recibió el producto a nombre de otra EDS en
calidad de préstamo hasta el día 03 de enero de 2022 que facturaran dicho
combustible a nombre de la Coopetrans Tuluá y se los entregaran a ellos. La
segunda participación corresponde a los créditos de consumo en la Estación
de Servicio y Almacén con un 29%
Las Incapacidades por cobrar con una participación 17% del total de la
cuenta, quedaron debidamente conciliadas y radicadas. Dentro de este
grupo de incapacidades la más representativa es con Coomeva EPS con un
87% 28 millones de pesos del total de este rubro, entidad que viene
incumpliendo el pago que, según manifestó en comunicado estaría
realizando. Motivo por el cual fue necesario iniciar proceso de cobro jurídico
otorgando poder para este proceso a la empresa “Arias Téllez Abogados”, a
la fecha de este informe es noticia Nacional la liquidación de dicha entidad,
86
por cuanto se estima será más lento el proceso de recuperación de esta
cartera.
Una vez analizadas las políticas de cartera al 31 de diciembre de 2021, se

practicó deterioro del 100% a cartera por valor de $5.293.784 y del 10%
1.350.093 a cuenta por cobrar de clientes particular por consumos, la cual
pese a tener un vencimiento mayor a 300 días, el cliente firmó acuerdo de
pago, el cual viene cancelando oportunamente. Las demás cuentas por
cobrar no superan los 90 días, rango que de conformidad con las políticas sería
el tiempo a partir del cual se realiza el deterioro. Como lo indica la siguiente
tabla.
DETERIORO
CARTERA VENCIDA DETERIORO $
90 a 120 DÌAS 10% 1.350.093

121 a 180 DÌAS 30%
181 a 240 DÍAS 50%
241 a 300 DÌAS 75%
+ de 301 DÍAS 100% 5.293.784
ACTIVO NO CORRIENTE
NOTA 5. CUENTAS POR COBRAR A LARGO PLAZO
Se consideran a largo plazo las cuentas por cobrar cuando tengan

vencimiento superior a doce meses desde la fecha de la transacción.
Cuentas por Cobrar a Largo Plazo:
Del total de préstamos a los Asociados se realizó la Clasificación en Corriente

y No Corriente, Como establece la Sección 4.5, se acordó para la
presentación del Estado de Situación Financiera separarlo de acuerdo al
tiempo en que se espera realizar el activo, esto es en el Activo Corriente los
saldos a 12 meses y de 12 meses en adelante en No Corriente.
CUENTAS POR COBRAR A LARGO PLAZO AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $
Préstamos a más de 12 meses 306.336.989 289.970.040 16.366.949
MEDICIÓN DEUDORES A VALOR PRESENTE
Por la complejidad de la medición a valor presente (cantidad de préstamos,

diferencias en saldos reconocidos vs saldos contables, manejo de diferentes
87
cuentas) se tomó la decisión de llevar el control extracontable (Excel) y
manejar los saldos en cuentas de Revelación.
NOTA 6. INVERSIONES MEDIDAS A COSTO AMORTIZADO Y A

COSTO MENOS DETERIORO
La Inversión a largo plazo están representadas principalmente en Acciones

que COOPETRANS TULUÁ posee en la Terminal de Buga con una participación
del 18.91% y una pequeña participación en la Terminal de Pereira. Están
clasificadas dentro del Estado de Situación Financiera en el Activo No
Corriente.
INVERSIONES A COSTO MENOS DETERIORO AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN

$
Terminal de Buga – Invr al Costo- Deterioro 371.616.000 371.616.000
Terminal de Pereira – Invr al Costo- Deterioro 1.822.530 1.822.530 0
Aportes en Asociaciones Analtrap- Deterior 5.500.00 5.500.00 0
Aportes en Confederación Confeccop 0 210.870 -210.870
TOTAL, INVERSIONES 378.938.530 379.149.400 -210.870
 Terminal de Buga 371.616 Acciones a un valor nominal de $1.000 cada

una
 Terminal Pereira 182.253 Acciones a un valor nominal de $10 cada una
-En el año 2021 la Cooperativa se retiró de la Agremiación Confecoop,

entidad que reintegró los aportes realizados.
NOTA 7. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Registra los activos tangibles adquiridos por COOPETRANS TULUÁ, los cuales se
utilizan en forma permanente para el desarrollo del objeto social, este rubro se
aplicará a la contabilidad de la propiedad, planta y equipo, así como a las
propiedades de inversión cuyo valor razonable no se pueda medir con
fiabilidad sin costo o esfuerzo desproporcionado.
La ubicación de los bienes inmuebles es la siguiente.
-TERRENOS: Corresponden a los lotes de los bienes raíces adquiridos por la

Cooperativa, así:
Tuluá: -Lote donde está la edificación de Sede Principal Calle 27 No 1W

– 176
-Casa Carrera 28 Con Calle 29 Esquina
Sevilla: -Lote donde está ubicada la Sede Calle 53 No 48 – 29
88
Roldanillo: -Lote donde está ubicada la Sede Carrera 8 No 6 – 36/40 Barrio
Guerrero,
-EDIFICIOS Son los Inmuebles que COOPETRANS TULUÁ tiene destinados a

oficinas, Estación de Servicios, parqueadero de vehículos, almacén, taquillas
y apartamentos para uso operativo por parte de los conductores de la
Cooperativa, así:
Tuluá: -Oficinas de Administ, Estación de Servicio, Almacén y Parquead

Cl 27 1W-176
-Casa de la Cra 28 con Calle 29
Terminal de Transportes TULUÁ Trv 12 39ª 35
-Local Comercial No. 6
-Cinco Taquillas 1, 2, 17, 18 y 19
-Dos Taquillas 7 y 23 -Comprado a la central de Transportes –
cancelados en su totalidad y en proceso de escrituración.
Cali: -Apartamento Calle 31 No 2ª – 25 B2 – 04B
Sevilla: -Taquillas y Hotel Conductores Calle 53 No 48 – 29
Roldanillo: -Taquilla y Hotel conductores Cr 8 No. 6 34
Los locales 101 y 118 ubicados en la antigua terminal de transportes de Tuluá,

pese a que según negociación fueron compensados con el área en las
taquillas ubicada en la nueva terminal de transportes, las escrituras al cierre
del año que se informa continúan a nombre de la Cooperativa.
La desagregación presentada en el estado de situación financiera al 31 de

diciembre del año 2021 y 31 de diciembre del año 2020 es la siguiente:
PROPIEDAD. PLANTA Y EQUIPO AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN

$
TERRENOS
Tuluá (Edificio y Casa Cra. 28) 1.463.000.000 1.463.000.000 0
Roldanillo 91.126.500 91.126.500 0
Sevilla 28.450.000 28.450.000 0
Total, Terrenos 1.582.576.500 1.582.576.500 0
EDIFICACIONES
89
Edificio Administ -Estación de Servicio 485.385.845 485.385.845 0
Parqueadero Administración 204.700.003 204.700.003 0
Casa Cr 28 Tuluá 45.000.000 45.000.000 0
Local 101 Antigua Terminal Tuluá 50.212.501 50.212.501 0
Local 118 Antigua Terminal Tuluá 23.773.500 23.773.500 0
Local No. 6 Nueva Terminal TULUÁ 238.067.500 227.450.000 10.617.500
Taquillas 1,2,7,17,18,19 y 23 Nuv Term TULUÁ 554.648.883 551.044.391 3.604.492
Apartamento Cali 54.139.151 54.139.151 0
Apartamento y Taquilla Sevilla 238.284.231 238.284.231 0
Apartamento y Taquilla Roldanillo 191.587.318 191.587.318 0
Total, Edificaciones 2.085.798.932 2.071.576.940 14.221.992
MUEBLES Y EQUIPO. OFICINA

Muebles y Enseres 112.909.405 115.543.557 -2.634.152
Equipos 53.985.374 55.192.804 -1.207.430
Total, muebles y equipo. Oficina 166.894.779 170.736.361 -3.841.582
EQUIPO. COMP. Y COMUNICACIÓN.

Equipo de Cómputo 171.800.839 182.293.718 -10.492.879
Equipo de Comunicación. 125.369.189 121.112.248 4.256.941
Total, Eq de Comp. y Comunicación. 297.170.028 303.405.966 -6.235.938
MAQUINARIA Y EQUIPO
Maquinaria y Equipo 234.687.750 234.109.651 578.099

Total, Maquinaria y Equipo 234.687.750 234.109.651 578.099
DEPRECIACIÓN
Edificaciones -286.745.060 -239.796.580 -46.948.480
Muebles y Equipos Of. -128.557.181 -124.434.617 -4.122.564
Equipo de Comp. y Comunicación. -256.715.564 -265.817.397 9.101.833
Maquinaria y Equipo -113.526.809 -95.641.860 -17.884.949
Total, Depreciación -785.544.614 -725.690.454 -59.854.160
Revaluación PPYE Posterior a las NIIF 298.484.420 255.012.160 43.472.260
TOTAL, PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 3.880.067.794 3.891.727.124 -11.659.330
OTROS DATOS A REVELAR SOBRE LA PPYE:
 Se realizaron adiciones a las edificaciones: Por adecuaciones eléctricas

e instalación de fachada en vidrio al local comercial No. 6 e
instalaciones eléctricas en la taquilla 19 de la nueva Terminal Tuluá por
valor de $14.221.992.
 Las taquillas 7 y 23 se negociaron según documento y fueron pagadas

en su totalidad a la Central de Transportes de Tuluá S.A, Dicha
negociación no se ha formalizado en escrituración, a la fecha se está a
la espera de protocolizar ante la notaría tercera de Tuluá la escritura de
sección de derechos.
 Se realizó la revisión de las edificaciones realizando el comparativo entre

el avalúo catastral de los inmuebles con el reajuste fiscal año 2021. De
acuerdo a la aplicación de la norma se toma el mayor entre los dos y
90
se realiza el ajuste, para efectos del año 2021 se tomó con el incremento
del avalúo catastral del 2.04%
 Vida Útil: En el año 2021 no ocurrieron situaciones que hiciera necesario

el cambio en las vidas útiles de la PPYE y dentro de la política aplicada.
 Los Activos Fijos se encuentran amparados contra todo riesgo de

acuerdo a la Póliza Pyme, año 2021 con la aseguradora Allianz seguros
S.A. póliza No. 23030762
 En el mes de diciembre de 2021 se realizó inventario físico a todos los

activos fijos de la Cooperativa, realizando el respectivo ajuste por
deterioro dando de baja aquellos que por su estado u obsolescencia se
encontraban deteriorados o fuera de funcionamiento, deterioro por
valor de $3.532.283 por el tiempo que faltaba por depreciarse o valor
residual.
 En el año 2021 en documentos RA-13-14 y 15 se realizó depuración de

retiro del Módulo de activos fijos, a aquellos que ya estaban fuera de
uso o dañados y depreciados totalmente, indicando que su costo
historio era Cero. Dicho movimiento le dio salida de la cuenta del activo
y reverso la depreciación ya realizada.
 La Cooperativa posee una Hipoteca abierta sobre el edificio principal

con el Banco Popular, sin que exista a la fecha obligaciones financieras
con dicha entidad. De la cual se proyecta cierre en transcurso del
ejercicio 2022.
El MÉTODO DE DEPRECIACIÓN
El método de depreciación que se utiliza es el de línea recta.
El periodo de tiempo para la propiedad planta y equipo de COOPETRANS

TULUÁ es:
 Construcciones y Edificios 45 años

 Maquinaria y equipo 10 años
 Muebles, Enseres y Equipo de oficina 3 a 5 años
 Equipo de cómputo y comunicaciones 3 años
91
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO – PROPIEDAD DE INVERSIÓN
En Propiedad, Planta y Equipo se encuentran dos (2) bienes inmuebles: una

Casa y un Local Comercial la cuales se tienen para rentar, sin embargo, por
su ubicación, no permanecen arrendados durante todo el año. Se tomó la
decisión de llevarlo a PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO, ya que la renta que han
generado es mínima, por lo que exige un esfuerzo económico el manejarlos
como propiedades de inversión, ya que conlleva a realizar un avalúo cada
año para determinar el valor razonable.
Detalle de los bienes Inmuebles:
-Casa ubicada en la Cra 28 con Calle 29 en el municipio de Tuluá y según

avaluó técnico realizado en diciembre de 2014 el valor es de $63.000.000
incluido el Lote.
-Local Comercial No.6 ubicado en la Nueva Terminal de Transportes de Tuluá

Trv 12 39ª 35 con un costo de adquisición en el año 2019 de $227.450.000 más
adiciones por adecuaciones por valor de $10.617.500. En la actualidad más
del 90% de los locales ubicados en dicha propiedad se encuentran
desocupados por diversas variables como son: Nueva ubicación sin acreditar,
crisis económica por causa de la pandemia.
NOTA 8. INTANGIBLES Y GASTOS PAGADOS POR

ANTICIPADO
Esta cuenta está representada por Activos como son: Las licencias de
programas, licencias computadores y la Póliza Pyme de la Cooperativa.
INTANGIBLES AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $
Licencias 60.860.354 60.075.843 784.511

Amortización Licencias -60.860.354 -60.075.843 -784.511
TOTAL, INTANGIBLES 0 0 0
DIFERIDOS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $
Póliza Pyme 8.729.688 8.783.048 -53.360

TOTAL, DIFERIDOS 8.729.688 8.783.048 -53.360
La póliza Pyme contra todo riesgo de la Cooperativa renovada en el mes de

diciembre, tiene Vigencia del 20 de diciembre de 2021 al 19 diciembre de
2022. Póliza Adquirida con Allianz Seguros.
92
PASIVOS
Un pasivo es una obligación presente producto de sucesos pasados para cuya

cancelación, una vez vencida, la empresa espera desprenderse de recursos
que incorporan beneficios económicos.
PASIVOS CORRIENTE
NOTA 9. OBLIGACIONES FINANCIERAS
Representa el saldo de los recursos recibidos por parte de una entidad

financiera para uso de la Cooperativa y de los cuales a futuro generará una
salida de flujo financiero fijo o determinable, a través del efectivo u otro
instrumento financiero.
OBLIGACIONES FINANCIERAS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $
Prestamos con Entidades Financiera 0 66.666.666 -66.666.666
La Cooperativa en el año 2021 canceló el total del saldo de la obligación

financiera con el Banco de Occidente, saldo corriente por valor de $66
millones y no corriente por valor de $100 millones. Con el fin de optimizar los
recursos financieros en el impacto por pago intereses bancarios.
NOTA 10. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS

POR PAGAR
Son las obligaciones (deudas) que COOPETRANS TULUÁ posee con Asociados,
empleados, proveedores y acreedores. El pasivo clasificado como Corriente
al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, se relaciona a
continuación:
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

CUENTAS POR PAGAR (CORRIENTE)
Ctas Comer y otras Ctas por Pagar (1) 77.515.110 125.543.465 -48.028.355
Cheques Girados No cobrados (2) 81.087.768 72.627.514 8.460.254
Proveedores Nacionales (3) 173.903.099 159.798.437 14.104.662
Proveedores–Mercancía en Consign (4) 56.328.081 57.614.509 -1.286.428
Pasivos por Impuestos Corrientes (5) 48.527.500 38.447.000 10.080.500
Beneficios a Empleados (6) 277.342.743 195.127.483 82.215.260
Fondos Sociales y Mutuales (7) 18.516.222 21.147.118 -2.630.896
Valores por Pagar a Asociad (transp) (8) 578.223.638 393.445.977 184.777.661
Valores por pagar Asociad y Terceros (8) 177.577.019 138.250.033 39.326.986
TOTAL, CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS 1.489.021.180 1.202.001.536 287.019.644
CUENTAS POR PAGAR
93
Las cuentas por pagar indicadas anteriormente tienen una rotación inferior a
90 días. Dando oportuno cumplimento de pago con cada uno de los
Asociados, acreedores y proveedores.
1. Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar.
Dentro de este grupo los rubros que presentan mayor participación son; Pólizas
con un 15%, dotación del personal con un 15.7%, tasas de uso con un 14%,
servicios públicos con un 9%, transporte de combustible con un 11%, papelería
con un 8% y otros de menores cuantías con el 27%.
2. Cuenta por pagar cheques girados no cobrados al 31 de diciembre de 2021.
Corresponde a la reclasificación como una cuenta pendiente de pago de los

cheques que al 31 de diciembre no habían sido cobrados por valor de $81
millones.
3. Cuenta por pagar a Proveedores.
Registra la obligación que la Cooperativa tiene por el suministro de productos

terminados para la venta; repuestos y lubricantes. Pasivo 100% corriente
ninguna con vencimiento mayor a 90 días.
Principales proveedores en cuentas por pagar al 31 de diciembre de

2021:
-Auto Centro Capri 27.7% del total de la CXP proveedores

-Distribuidora Nissan 20.1% del total de la CXP Proveedores
-Chaneme Comercial 17.1% del total de la CXP Proveedores
4. Cuenta por pagar de Mercancía en Consignación.
Se registra como una cuenta por pagar a proveedores, dando cumplimiento

a la aplicación de las NIIF, por ser mercancía en responsabilidad de la
Cooperativa. El 100% de los $56 millones corresponde al proveedor
Distribuidora NISSAN. Mercancía que es verificada mensualmente por el
proveedor y por parte de la Cooperativa en los Inventario Generales.
5. Pasivos por Impuestos Corrientes.
Se encuentran las obligaciones tributarias con los entes nacionales,

departamentales y municipales, como los siguientes: Impuestos de Industria y
Comercio y Reteicas de las Municipios de, TULUÁ, Cali, Sevilla, Buenaventura,
Buga, Zarzal, Roldanillo y Retención en la Fuente por pagar.
94
6. Beneficios a empleados.
Corresponden a las prestaciones sociales; Cesantías, Intereses de Cesantías y

Vacaciones, a los aportes a Pensión, ARL y Caja de Compensación del mes
de diciembre 2021 canceladas en los siete primeros días del mes de enero de
2022.
7. Fondos Mutuales.
Registran los valores que, de conformidad con la distribución de excedentes

de años anteriores presentan saldos como: Fondo de educación y Fondo de
solidaridad para los Asociados de la Cooperativa.
8. Valores por pagar a Asociados y Terceros.
Registran el valor por pagar a los Asociados por concepto del producido de
los vehículos del mes de diciembre de 2021, ahorros o depósitos anticipados
para gastos de los vehículos y el saldo de los tiquetes de promoción sin usar.
Rubro que presentó un incremento del 32% producto de la recuperación
económica durante este año.
PASIVO NO CORRIENTE
NOTA 11 PASIVO NO CORRIENTE
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

CUENTAS POR PAGAR (NO CORRIENTE)
Obligaciones Financieras (1) 0 100.000.000 -100.000.000
Otras Cuentas por Pagar (2) 288.900.000 288.900.000 0
Fondo de Reposición Vehículos (3) 152.917.993 120.120.646 32.797.347
TOTAL, PASIVO NO CORRIENTE 441.817.993 509.020.646 -67.202.653
1. Préstamos Financieros.
Corresponde al saldo de la financiación con el Banco de Occidente y que de

acuerdo al plazo estipulado se pagaría posterior a el año 2021 (junio 2023).
Cifra que COOPETRANS TULUÁ canceló en su totalidad en el mes de
septiembre 2021.
95
2. Cuentas por Pagar.
Valor derivado de la compensación del área de 57.78 mts2 de las taquillas

comerciales 101 y 118 ubicados en la Antigua Terminal de Transportes de Tuluá,
toda vez que de acuerdo con la negoción, el área en mención fué
compensada a un valor de $5 millones mtr2 a la adquisición por parte de la
Cooperativa en la nueva Terminal de Transportes taquillas 1, 2, 17, 18 y 19 los
cuales al realizar la legalización mediante escritura 3050 generaron en
contabilidad esta diferencia al pagar un menor valor. Se encuentra pendiente
de trazabilidad hasta que sea realizado el traspaso notarial a nombre de
INFITULUÁ de los locales 101 y 118 de la Terminal del Centro. Este hecho
generaría para COOPETRANS TULUÁ un ingreso por valorización del inmueble
en el proceso de traspaso.
3. Fondo de Reposición.
Son los recursos aportados al Fondo de Reposición por cada vehículo afiliado
a COOPETRANS TULUÁ en cumplimiento de la norma según Resolución 105/03,
15/945, 09/94 y 0005412/2019 del Ministerio de Transporte en concordancia
con la Resolución 16 de diciembre/93, donde señala el cobro con destino a la
reposición vehicular.
PATRIMONIO
NOTA 12. PATRIMONIO
Conformado en COOPETRANS TULUÁ principalmente por el Capital Social, que

son los valores aportados por los Asociados como capital propio con una
participación del 54% del total del patrimonio.
PATRIMONIO AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

Capital Social 2.770.318.110 2.648.230.085 122.088.025
Capital Mínimo Irreducible 272.557.800 263.340.900 9.216.900
Reserva Protección. Aportes 484.351.316 484.351.316 0
Reserva Especial 12.947.546 12.947.546 0
Ganancias Acumuladas Adopción NIIF 1.987.286.023 1.987.286.023 0
Revaluación de PPYE posterior a la NIIF 298.484.420 255.012.160 43.472.260
Pérdidas Acumuladas -249.073.754 0 -249.073.754
Excedente y/o Perdida del Ejercicio 39.260.256 -249.073.754 288.334.009
TOTAL, PATRIMONIO 5.616.131.718 5.402.094.276 214.037.441
 En el año 2021 los Asociados realizaron aportes sociales por valor de $245
millones y se hicieron devoluciones de los mismos por valor de $113
millones.
 En concordancia con el resultado de pérdida del periodo 2020 por valor

de -$249 millones, No se realizó en el año 2021 revalorización de aportes
96
sociales, reserva protección de aportes y distribución de excedentes de
conformidad con el art 54 de la ley 79.
 Se realizó el cálculo del incremento de la valorización de las

edificaciones, de conformidad con el comparativo entre el ajuste fiscal
y el ajuste según el avalúo catastral correspondiente al año 2021,
tomando el mayor entre los dos, que para este fue el avalúo catastral
del 2.4% por valor de $43 Millones.
 El capital mínimo irreducible año 2021 de conformidad con los estatutos

de la Cooperativa según el artículo 31, es de 300 SMMLV.
 El valor ajuste Adopción por primera vez NIIF 01 enero 2015 dio lugar por
la diferencia entre el valor en libros de los bienes inmuebles y los avalúos
realizados a los mismos, además de las nuevas vidas útiles asignadas por
personal idóneo en la valoración de equipos de cómputo, maquinaria,
equipo, muebles y enseres y el deterioro a las cuentas por cobrar.
1 SUB-CLASIFICACIONES DEL ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS
INGRESOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS
Los ingresos por Actividad ordinarias están representados por la venta de

Bienes como: Combustible, venta en Almacén de Repuestos- lubricantes.
Igualmente, por su objeto social en el recaudo de Cuotas de Administración,
valor que deben pagar los Asociados por los Vehículos afiliados en el
Transporte de Pasajeros por Carretera.
NOTA 13. VENTA DE BIENES Y SERVICIOS EDS y ALMACÉN
La desagregación de la Venta de Bienes: combustibles, lubricantes, artículos

para automotores, llantas y repuestos, presentados en el estado de resultados
integral al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

Combustible (1)
Gasolina Corriente 3.893.596.539 3.553.639.531 339.957.008
A.C.P.M 3.329.707.248 2.804.860.395 524.846.853
Repuestos -Llantas (2) 537.699.510 317.291.143 220.408.367
Lubricantes- Aditivos- Filtros (2) 687.204.040 469.890.606 217.313.434
Gaseosas y Productos Terpel 6.533.459 6.276.325 257.134
Servicio Mantenimiento y Reparación 5.582.276 1.298.270 4.284.006
Ingreso Bruto antes de Descuento 8.460.323.072 7.153.256.270 1.307.066.802
Descuentos y Devol. en Combustible -7.565.844 -76.355.170 68.789.326
Devoluciones y Devoluciones Almacén -49.970.950 -32.310.107 -17.660.843
TOTAL, INGRESOS -VENTA DE BIENES Y 8.402.786.278 7.044.590.993 1.358.195.285
SERVICIOS
97
1. Venta de Combustible.
El año 2021 inicia con una amplia afectación por los confinamientos del
segundo pico de la pandemia, seguido el gran impacto económico por los
bloqueos de vías en el paro Nacional, disminuyendo en este primer semestre
el volumen de ventas. La recuperación en ventas del año 2021 en un 13.6% la
rescata el segundo semestre del año, donde se refleja una óptima
recuperación en la venta los combustibles, consecuente con la reactivación
económica posterior a los confinamientos y al paro Nacional.
La Venta de Combustible continúa siendo la principal y más rentable fuente

de ingresos de la Cooperativa. Ventas detalladas a continuaciones:
Venta en Galones 2021 2020 Variación

A.C.P.M. 393.937 329.058 64.879
Corriente 508.949 475.646 33.303
902.886 804.704 98.182
2. Ventas del Almacén.
Conformado por la venta de Repuestos, Lubricantes, Llantas, Filtros y demás

artículos para automotores, presentando un incremento del 56%,
recuperación que se logra gracias a la reactivación del sector transporte,
toda vez que el parque automotor afiliado a la Cooperativa y otras empresas
de transporte intermunicipal se constituyen en los principales clientes de la
Cooperativa.
VENTAS ALMACÉN 2021 2020 Variación $

Repuestos 537.699.510 317.291.143 220.408.367
Lubricantes y Filtros 687.204.040 469.890.606 217.313.434
Otros Productos 6.533.459 6.276.325 257.134
Servicios 5.582.276 1.298.270 4.284.006
TOTAL, VENTAS ALMACÉN 1.237.019.285 794.756.344 442.262.941
NOTA 14. COSTO DE VENTAS
Representa el Costo de los Bienes y servicios vendidos en el año 2021.

Presentando un incremento del 17% en concordancia con el incremento en
ventas.
COSTO DE VENTAS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACION $

Combustible 6.480.433.703 5.740.837.566 739.596.137
Repuestos - Llantas 445.857.260 260.263.644 185.593.616
Lubricantes – Filtros Aditivos 576.221.067 396.985.530 179.235.537
TOTAL, COSTO DE VENTAS 7.502.512.030 6.398.086.513 1.104.425.290
98
NOTA 15. CUOTAS DE ADMINISTRACIÓN-TRANSPORTE
Comprende los valores recibidos por parte de los Asociados por concepto de
cuotas de Administración de los vehículos afiliados.
CUOTAS DE ADMINISTRACIÓN AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

Cuotas de Administración Transporte (1) 817.072.371 630.294.246 186.778.125
Planillas de viaje Ocasional 480.601 116.000 364.601
TOTAL, INGRESOS POR CUOTAS DE ADMON. 817.552.972 630.410.246 187.142.726
1-Cuotas de Administración.
Corresponden al recaudo por administración a cargo de los vehículos afiliados

a COOPETRANS TULUÁ en el transporte de pasajeros por Carretera y se deriva
de un porcentaje sobre cada pasaje vendido de conformidad con el art.9 de
los estatutos de la Cooperativa. En el año 2021 este Ingreso presentó un
incremento del 29% consecuente con la gradual reactivación económica
posterior a los confinamientos.
El Sector Transporte fue uno de los que presentó mayor afectación a causa
del Paro Nacional y los Bloqueos de las vías durante más de 60 días en el primer
semestre del año, recibiendo el principal impacto económico los Asociados
propietarios de los vehículos Afiliados y por consiguiente la Cooperativa por no
recibir el Ingreso por Cuotas de Administración.
Pese a la crisis económica, se espera la recuperación del sector, toda vez que
es el transporte de pasajeros un servicio básico esencial.
NOTA 16. OTROS INGRESOS
Registra el valor de los Ingresos recibidos por actividades Conexas al Transporte

de pasajeros y Venta de Combustible y Lubricante y no propiamente a las
actividades Ordinarias. En el año 2021 el detalle de Otros Ingresos es:
OTROS INGRESOS ORDINARIOS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

Incentivo por Compra de Combustible (1) 173.259.004 148.257.611 25.001.393
Aporte por Conv en Comp- Disterpel 0 35.000.000 -35.000.000
Intereses por Prestamos (2) 1.366.698 9.824.178 -8.457.480
Intereses Entidades Financieras (2) 11.179.466 27.241.450 -16.061.984
Dividendos (3) 0 45.932.000 -45.932.000
Comisiones Venta Soat 18.814.453 16.501.349 2.313.104
Descuento y Devoluciones -285.000 -440.550 155.550
Honorarios 5.901.680 2.137.815 3.763.865
99
Cuotas de Afiliación 27.254.160 5.266.818 21.987.342
Admón. Servicio de Encomiendas 20.424.615 12.998.663 7.425.952
Venta de vehículos entre Asociados 908.526 877.804 30.722
Arrendamientos (4) 35.707.003 16.239.913 19.467.090
Recuperaciones (5) 121.034.844 95.744.651 25.290.193
Aprovechamientos 2.948.090 340.226 2.607.864
Subvenciones del Gobierno (6) 95.278.000 83.583.000 11.695.000
Otras Devoluciones -2.261.919 0 -2.261.919
TOTAL, OTROS INGRESOS ORDINARIOS 511.529.620 499.504.967 12.024.653
1 -Incentivo por Compra de Combustible.
Derivados de la renovación del contrato de compra de combustible con la

Organización Terpel, Originario de dicho contrato se recibe un Ingreso
extraordinario, incentivo de $189 por cada Galón comprado.
2- Ingresos Financieros.
 Intereses por préstamos de los Asociados y empleados, a una tasa del

0.5%, Rubro que presentó una disminución del -86%, generado por la
suspensión de este cobro por las dificultades financieras de los
Asociados a causa de cese de actividades por la pandemia Covid-19 y
por los bloqueos de las vías durante el paro Nacional.
 Rendimientos Financieros generados por Certificados de Depósito a

Término Fijo CDT, constituidos en el Banco Caja Social. La disminución
del año 2021 respecto al año 2020 está dado por el menor capital
invertido en esta modalidad y la disminución de las tasas de Interés.
3- Dividendos.
Generados por la distribución de utilidades decretadas por la Terminal de

Buga “por participación en acciones”. En el año 2021 COOPETRANS DE TULUÁ
No recibió Ingreso por este concepto, toda vez que el resultado del año 2020
fue de pérdida de la entidad en mención, al igual de su afectación
económica por la Pandemia Covid-19.
5- Arrendamientos.
Originados por rentar espacios en las propiedades destinadas a uso propio de

las actividades operativas; como son: el Lavadero de Vehículos, cafeterías (2)
en sedes del transporte y Local Comercial en la Nueva Terminal de Transportes
de Tuluá.
100
6- Recuperaciones.
Son aquellas entradas de dinero que tiene la Cooperativa como resultado del
ajuste contable que se hace en el momento de disminuir algunos costos o
gasto operativos. En el año 2021 se generaron ingresos por valor de $118
millones,
PRINCIPALES RUBROS
- Gastos del Servicio de Encomiendas 82.201.742
- Convenio por despacho de vehículos
con Otra Empresas de Transporte 21.369.952
-Venta de Activos Fijos Usados y Depc 3.500.000
-Aprovechamientos: En esta cuenta se registran los sobrantes en caja e

Inventarios y multas cobradas por incumplimiento en los Estatutos de la
Cooperativa.
7- Subvenciones del Gobierno.
Derivados de Subsidio a la Nómina PAEF y PAP, otorgados por el gobierno para

apoyo al empleo Ley 2060 de octubre de 2020.
La Cooperativa reconoce en este rubro como Ingreso propio, los recibidos por
los empleados de Ventas y de Administración y como Ingreso recibido parar
Terceros los recibidos por los conductores de la Cooperativa, toda vez son los
propietarios de los Vehículos quien en cumplimiento del contrato de
administración entregan a la Cooperativa los costos salariales de dichos
conductores y la Cooperativa se convierte en el empleador directo. Motivo
por el cual los recursos recibidos por los empleados conductores fueron
reintegrados a los Asociados.
En el año 2021 se recibieron los siguientes recursos:
INGRESO INGRESO TOTAL,

PROPIO RECIBIDO RESTITUCIÓN SUBSIDIO MINI
PERIODO ORIGEN DEL PARA O HACIENDA
SUBSIDIO TERCEROS DEVOLUCIÓN
PAP diciembre 2020 5.940.000 16.280.000 0 22.220.000
PAEF mes de noviembre 2020 20.799.000 22.113.000 14.395.000 57.307.000
PAEF mes de diciembre 2020 23.057.000 37.752.000 0 60.809.000
PAEF mes de enero 2021 23.692.000 37.026.000 0 60.718.000
PAEF mes de febrero 2021 21.790.000 37.752.000 0 59.542.000
Totales 95.278.000 150.923.000 14.395.000 260.596.000
101
GASTOS
NOTA 17. GASTOS POR ACTIVIDADES ORDINARIAS

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
BENEFICIOS A EMPLEADOS
Registra el valor de la remuneración, como retribución por la prestación de servicios, que surge
de la relación laboral existente, de conformidad con las disposiciones legales vigentes para
los empleados.
El detalle de la cuenta de beneficios a empleados presentadas en el estado de resultados

integral al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 está conformado por:
BENEFICIO A EMPLEADOS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

Sueldos (1) 630.436.974 520.279.615 110.157.359
Horas extras, Festivos y Recargos 148.119.450 126.318.192 21.801.258
Incapacidades 2.166.967 1.860.181 306.786
Auxilio de Transporte 60.920.083 46.987.348 13.932.735
Ayuda al Transporte 13.384.269 17.780.408 -4.396.139
Bonificaciones (2) 17.134.504 13.500.000 3.634.504
Dotación y Suministro 14.014.815 7.423.746 6.591.069
Capacitación al Personal 100.000 163.760 -63.760
Indemnizaciones Laborales 6.527.255 4.192.322 2.334.933
Prestaciones Sociales 188.880.891 171.034.040 17.846.851
Aportes Parafiscales 32.326.193 29.256.743 3.069.450
Aportes Segurid Social, Pensión y ARL 123.413.938 105.860.261 17.553.677
Gastos Médicos 1.878.260 2.054.750 -176.490
Atención a empleados 0 88.235 -88.235
Apoyo Nomina Conductores -Covid-19 0 123.591.871 -123.591.871
TOTAL, BENEFICIOS A EMPLEADOS 1.239.303.599 1.170.391.472 68.912.127
1-Salarios y costos Laborales.
El año 2021 COOPETRANS TULUÁ al igual que muchas empresas, afrontó

diversos impactos de la economía, situación que recae principalmente sobre
la contratación laboral.
 El primer semestre marcado por un inicio de confinamientos en el

segundo pico de la Pandemia y un cese de actividades total durante
más de 60 días a causa de los bloqueos de las Vías por el paro Nacional,
ultima situación que llevo a la administración a tomar medidas laborales
para contrarrestar este impacto como son: otorgar Vacaciones
anticipadas y aprobar al personal, solicitudes de Licencia No
Renumerada.
 El segundo semestre más alentador al mostrar un prudente repunte de

la economía, por las medidas adoptadas por el gobierno como reducir
los aforos, terminar con los confinamientos, entre otros, gracias al control
102
de la pandemia por la vacunación, hecho que fue normalizando la
contratación laboral de todos los puestos de trabajo.
2-Bonificacione por Mera Liberalidad.
Se otorgan dos bonificaciones por mera Liberalidad. Empleadas de

Administración: Tesorera $10 y Servicios Generales $6
OTROS DATOS:
-Al mes de diciembre de 2021, se encuentran Dos (2) empleados Reubicados.
-Cobro coactivo Colpensiones: En septiembre de 2021 se dio respuesta al

cobro Coactivo, aportando la documentación encontrada como soporte de
pago de pensión de los empleados relacionados. A la fecha en la plataforma
la deuda real es de cero (0) y la deuda presunta es por $47 millones sin que
hayan actualizado o aprobado la corrección de los presuntos errores.
-Ajuste a la pensión de abril y mayo 2020.
La Cooperativa en su presupuesto anual aprobó la provisión para el pago total

de este rubro en el año 2022 en cumplimiento del decreto 376 de abril de 2021,
al igual que realizó dicho ajuste en el año 2021 por valor de $3.078.870
correspondiente a 13 empleados próximos a pensionarse.
GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN

GASTOS GENERALES AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN
$
Honorarios (1) 65.702.044 46.927.922 18.774.122
Impuestos (2) 68.158.820 50.950.200 21.230.898
Arrendamientos (3) 72.915.051 69.356.532 25.987.129
Seguros (4) 32.364.023 95.885.070 -14.563.899
Mantenimiento y Reparaciones (5) 33.334.864 20.059.192 -13.593.058
Aseo y Cafetería 9.966.366 5.226.939 -36.961.556
Servicios Públicos (6) 111.063.469 115.298.002 64.135.547
Transporte- Fletes “Transporte de valores” 18.508.835 22.635.926 -28.419.087
Útiles y Papelería (7) 32.688.614 17.113.425 -14.239.308
Publicidad y Propaganda 14.946.800 7.536.000 -31.981.122
Contribuciones y Afiliaciones 5.371.770 10.697.546 -41.556.152
Gastos de Asamblea y Directivos 13.477.366 9.069.333 -33.450.556
Gastos Legales (9) 11.754.232 14.990.324 -35.173.690
Gastos de Viaje (10) 23.051.267 12.685.241 -23.876.655
Servicio de Vigilancia 62.587.641 59.782.746 15.659.719
Adecuaciones. E Instalaciones (11) 4.423.532 14.292.928 -42.504.390
Reemplazos Ocasionales – por Servicios 16.577.000 15.504.871 -30.350.922
Gastos Pro. Exequiales 29.729.678 29.796.340 -17.198.244
Gastos Navideños 19.687.028 13.491.182 -27.240.894
Dotación Conductores (12) 24.651.321 17.041.474 -22.276.601
Gastos Diversos 45.135.875 44.661.93 -1.792.047
TOTAL, GASTOS GENERALES 716.095.596 693.003.126 23.092.470
103
DETERIORO Y AMORTIZACIONES
DETERIORO Y AMORTIZACIONES AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

DETERIORO
Cuentas por Cobrar 6.643.877 9.908.204 -3.264.327
Inventarios – Repuestos Varios 4.172.145 3.487.067 685.078
Activos Fijos 3.532.283 4.728.715 -1.196.432
Total, Deterioro 14.348.305 18.123.986 -3.775.681
AMORTIZACIONES
Licencias 653.361 333.030 -396.800
Seguros (13) 63.216178 9.320.930 -1.710.239
Programa Contable CGUNO 11.231.562 11.249.500 1.858.645
Total, Deterioro 75.101.101 20.903.460 -248.394
DEPRECIACIONES
DEPRECIACIÓN AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÒN $

Edificaciones 46.948.480 34.205.168 12.743.312
Muebles y Equipo. Oficina 8.582.932 13.114.530 -4.531.598
Equipo de Cómputo y Comun. 18.608.607 19.700.533 -1.091.926
Maquinaria y Equipo 18.217.355 18.864.359 -647.004
TOTAL, DEPRECIACIÓN 92.357.374 85.884.590 6.472.784
1. Honorarios.
Se registran los gastos por asesoría profesionales (Revisoría Fiscal, Jurídica,

Laboral y sistema de Seguridad y Salud en el trabajo). En el año 2021 las
principales novedades están dadas por la contratación de Asesoría
especializada para dar respuesta sustentada de cobro coactivo a
Colpensiones y por reclamación de devolución de aportes a salud, Sena y
ICBF por los años 2017 y 2018 art 2 del decreto 2150 de 2016.
2. Impuestos.
Se registran los impuestos como: el Impuesto de Industria y Comercio,

impuestos prediales, proporción IVA no descontable en compras, servicios y
arrendamientos, Impuesto al consumo, impuesto al turismo y Tasa de
vigilancia.
3. Arrendamientos.
Se contabilizan los arrendamientos operativos por Taquillas en las diferentes

Terminales de Transporte” y puntos para ubicaciones de controles de
carretera.
104
4. Seguros.
Registra la Póliza de vida de los asociados, y Póliza RCC y RCE de los vehículos
afiliados (35% mes de noviembre y 100% mes de diciembre).
5. Mantenimiento y Reparación.
Se presentan los mantenimientos preventivos y correctivos de los surtidores de

combustible, aires acondicionados, equipos de cómputo y comunicación,
maquinaria y equipo, muebles y enseres y de las edificaciones.
6. Servicios Públicos.
Este rubro corresponde a los servicios se energía, acueducto y alcantarillado,

telefonía fija y móvil, internet, parabólica y gas natural.
7. Útiles y Papelería.
Se registran los utilizados en la operación administrativa y de ventas, en la

Cooperativa su mayor participación está dada por los rollos para venta de
tiquetes y combustible. Rubro que presento un incremento del 73%
consecuente con la reactivación económica.
8. Gastos Legales.
Se tienes los gastos administrativos por registro mercantiles, fumigaciones de

edificaciones y vehículos, Análisis de Vertimientos aguas residuales de
lavaderos, recarga de extintores, certificados Bomberiles, entre otros.
10. Gastos de Viaje.
Se registran los gastos de viáticos debidamente legalizados por parte del

personal, en desarrollo de diligencias administrativas y operativas. El gasto más
representativo dentro del rubro, está dado por el Hospedaje de los
conductores en Buenaventura. Rubro que presento un incremento del 82%
consecuente con la reactivación económica.
11. Adecuaciones e Instalaciones.
Registra las adecuaciones realizadas a las instalaciones administrativas y

comerciales de la Cooperativa.
105
12. Gastos de Conductores.
Se registra el costo de las dotaciones de ley para todos los conductores de los
vehículos afiliados a la Cooperativa, con la finalidad de subsidiar a los
Asociados en los costos de operación de los vehículos.
13. Amortizaciones.
Rubro que presentó un incremento significativo, principalmente por las Pólizas,

al aumentar en un 578% dado por la adquisición de la póliza PLO para los
vehículos afiliados a la Cooperativa con fecha de vigencia del 31 de
diciembre 2020 al 31 diciembre de 2021 con la finalidad de subsidiar a los
Asociados en los costos de operación de los vehículos.
NOTA 18. OTROS GASTOS
Conformado por los gastos financieros y OTROS.
GASTOS FINANCIEROS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÓN $

Gastos Bancarios 1.615.150 1.525.159 89.991
Comisiones 12.000 466.784 -454.784
Intereses (1) 9.921.109 8.848.855 1.072.254
Impuesto 4*1000 37.767.170 25.683.311 12.083.859
TOTAL, GASTOS FINANCIEROS 49.315.428 36.524.109 12.791.132
1. Intereses:
Pagados al Banco de Occidente por Crédito de libre Inversión a una

tasa del IBR +7 sobre préstamo por 200 millones de pesos “crédito
canelado en su totalidad en el mes de septiembre 2021”.
NOTA 19. GASTOS VARIOS
OTROS GASTOS EXTRAORDINARIOS AÑO 2021 AÑO 2020 VARIACIÒN $

Impuestos Asumidos 2.898.791 654.214 39.454
Otros Ajuste al Peso 11.108 8.490 1.072
TOTAL, PERDIDAS VARIOS 2.909.900 662.704 40.526
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Las revelaciones que dieron lugar a cambio del Patrimonio son:
 Incremento en el Capital Social en un 4.5% por los aportes sociales

realizados por los Asociados de la Cooperativa. Ingresó mayor capital
que las Devoluciones realizadas.
106
 Incremento del 17% por la revaluación al patrimonio correspondiente al
cálculo del incremento de la valorización de las edificaciones, de
conformidad con el comparativo entre el ajuste fiscal y el avalúo
catastral correspondiente al año 2021 por valor de 43 millones de pesos.
 Aumento en las pérdidas acumuladas por el resultado del año 2020 por
valor de -249 millones.
 Disminución de la pérdida del periodo anterior en un 115% con el

resultado de excedentes del año 2021.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
El flujo de efectivo al 31 de diciembre del año 2021 presenta un incremento

del 15.8%, $199 con relación al mismo periodo del año 2020.
CONTROLES DE LEY
Coopetrans Tuluá, durante los años 2021 y 2020 dió oportuno cumplimiento a
las disposiciones legales, en materia de la actividad propia, gestión de activos,
pasivos y reserva legal. Los requerimientos de las entidades que ejercen la
inspección y la vigilancia fueron atendidos de forma oportuna.
RAUL ANDREY BURBANO DÍAZ C.P. DIANA JIMÉNEZ ARBOLEDA

REPRESENTANTE LEGAL CONTADORA T.P 181483-T
C.P. LIBARDO SANTAFÉ URREGO

REVISOR FISCAL T.P 49562-T
107
10. DICTAMEN REVISORÍA FISCAL
COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE TULUÁ “COOPETRANS TULUÁ.”
DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL PARA EL AÑO 2021
Nit 891.900.254-9
Informe Independiente del Revisor Fiscal a la Honorable Asamblea General

Ordinaria de Asociados.
Opinión.
En mi calidad de Revisor Fiscal de la COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE

TULUÁ, “COOPETRANS TULUÁ”, he examinado de forma independiente los
estados financieros individuales preparados conforme a las secciones 3º a 10º
del Marco Técnico Normativo para Pymes incluidas en los Decretos 2420 y 2496
de 2015, que comprenden el estado de la situación financiera al 31 de
diciembre de 2021 y 2020 y los correspondientes estados de resultados, de
cambios en el patrimonio neto, de flujos de efectivo de los años terminados a
esas fechas, así como el compendio de las políticas contables definidas por la
Cooperativa y de la información explicativa de los estados a través de las
revelaciones contenidas en las notas, con lo cual se forma un todo indivisible.
En mi opinión, los Estados Financieros individuales objeto del presente

dictamen, fueron fielmente tomados de los Libros Contables, presentando
razonablemente en todos los aspectos materiales la situación financiera de la
COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE TULUÁ “COOPETRANS TULUÁ”, por el
periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año 2021.
De igual modo se presentan de forma razonable los resultados de sus
operaciones, los cambios en el patrimonio y el flujo de efectivo de los años
terminados en esas fechas, de conformidad con las Normas Internacionales
de Información Financiera expuestas en el Decreto Único Reglamentario 2420
de 2015 y sus decretos modificatorios, entre ellos el 2170 de 2017.
Fundamento de Opinión.
He llevado a cabo esta auditoría de conformidad con las Normas

Internacionales de Auditoría NIA, expuestas en los anexos 4.1 y 4.2 del Decreto
Único Reglamentario 2420 de 2015, modificado por los decretos 2132 de 2016
y 2170 de 2017. Mi responsabilidad de acuerdo con dichas normas, se
describen más adelante en la sección correspondiente.
108
Cabe anotar que me declaro en independencia de la COOPERATIVA DE
TRANSPORTADORES DE TULUÁ “COOPETRANS TULUÁ”, de conformidad con los
requerimientos de ética aplicables a la auditoría de los estados financieros en
Colombia y he cumplido las demás responsabilidades de ética según dichos
requerimientos, en especial los contenidos en la Ley 43 de 1990.
Adicionalmente, considero que la evidencia de auditoría que he obtenido

proporciona una base suficiente y adecuada para mi opinión.
Responsabilidades de la Dirección y de los responsables del gobierno en

relación con los estados financieros.
Los estados financieros certificados que se adjuntan son responsabilidad de la

Administración, la cual debe supervisar su adecuada elaboración de
conformidad a los marcos técnicos normativos aceptados en Colombia,
contenidos en los decretos 2420 y 2496 de 2015 y 2170 de 2017, dando
aplicación de igual modo al manual de políticas contables adoptadas por la
COOPERATIVA DE TRANSPORTADORES DE TULUÁ “COOPETRANS TULUÁ”,
mediante Acta N.º 971 del 15 de octubre de 2015 por parte del Consejo de
Administración, de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera. Dicha responsabilidad administrativa incluye diseñar,
implementar y mantener el control interno relevante en la preparación y la
presentación de los estados financieros para que estén libres de errores de
importancia relativa; seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas y
registrar estimaciones contables que sean razonables a las circunstancias,
especialmente en lo que concierne al año informado, teniendo en cuenta las
consecuencias generadas a nivel económico y empresarial a causa de la
pandemia originada por el COVID 19.
Adicionalmente, en la preparación de la información financiera, la

Administración es responsable de la valoración de la capacidad que tiene la
entidad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando según
corresponda la hipótesis de negocio en marcha, el cual respecto al año 2022
y pese a las vicisitudes provocadas por la contingencia de la pandemia, ha
sido valorado de forma favorable y así registrado en el respectivo Informe de
Gestión. A su vez, los encargados del gobierno corporativo de la Cooperativa,
son responsables de la supervisión del proceso de información financiera de la
entidad.
109
Responsabilidad del Revisor Fiscal en relación con la auditoría a los Estados
Financieros.
Los estados financieros con corte al 31 de diciembre de 2021, presentados

ante la Asamblea General Ordinaria de Asociados, fueron preparados y
certificados bajo la responsabilidad de la Administración y del departamento
contable. Mi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los
estados financieros adjuntos realizando una auditoría de conformidad con las
Normas de Aseguramiento de la Información contenida en el Decreto 0302 de
2015 que incorpora las Normas Internacionales de Auditoría. Dichas normas
exigen el cumplimiento de los requerimientos de ética, así como la
planificación y la ejecución de pruebas selectivas de los documentos y
registros contables, con el fin de obtener una seguridad razonable sobre si los
estados financieros están libres de incorrección material.
Una auditoría conlleva la aplicación de procedimientos para obtener

evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en los
estaos financieros. Los procedimientos seleccionados dependen de mi juicio
profesional, incluida la valoración de los riesgos de importancia relativa en los
estados financieros, debido a fraude o error, teniendo una actitud de
escepticismo profesional durante toda la auditoría. Al efectuar dichas
valoraciones del riesgo, debo tener en cuenta el control interno relevante
para la preparación y presentación fiel por parte de la Administración de los
estados financieros, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que
sean adecuados en función de las circunstancias, y con la finalidad de
expresar una opinión sobre la eficacia del control interno existente.
También hace parte de mi responsabilidad obtener suficiente y adecuada

evidencia de auditoría en relación con la información financiera de
“COOPETRANS TULUÁ”, y evaluar la adecuación de las políticas contables
aplicadas, así como la razonabilidad de las estimaciones contables y la
información revelada por la entidad. Adicionalmente, debo comunicar a los
responsables del gobierno de la empresa el alcance, el momento de
realización de la auditoría y los hallazgos significativos de la misma, y
proporcionar una declaración de que he cumplido con todos los
requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia.
Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios.
Con base en el desarrollo de mis labores de Revisoría Fiscal, conceptúo en

cuanto al año 2021, que la contabilidad de la COOPERATIVA DE
TRANSPORTADORES DE TULUÁ, “COOPETRANS TULUÁ”, estuvo ajustada de
conformidad con las normas legales y la técnica contable reglamentadas en
los decretos 2420 y 2496 de 2015, 2132 de 2016 y 2170 de 2017 expresando los
110
Estados Financieros bajos estas normas; las operaciones registradas en los libros
y los actos de la Administración, se ajustaron a los estatutos y a las decisiones
del Máximo Órgano Social y del Consejo de Administración; la
correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y de
registro de Asociados se llevaron y conservaron debidamente; se observaron
medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de los
bienes de la Cooperativa y de los de terceros en su poder; se liquidaron en
forma correcta y se pagaron en forma oportuna los aportes al sistema de
seguridad social integral.
En cuanto al informe de Gestión del período 2021, preparado por la

Administración siguiendo la normatividad contenida en el artículo 1 de la Ley
603 de 2000 y el artículo 47 de la Ley 222 de 1995, he verificado que existe la
debida concordancia entre la información contable incluida en el informe de
gestión de la Administración y la incluida en los estados financieros
presentados.
Me cercioré de que el informe cumpla con lo dispuesto en cuanto a la

certificación respecto a liquidación y pago de aportes a seguridad social
calculados sobre las bases correspondientes, de igual modo que certifique
sobre si el software usado en la Cooperativa tiene licencia y cumple, por lo
tanto, con las normas relacionadas a derechos de autor y propiedad
intelectual. Procesos que se observan en continuo mejoramiento para el
cumplimiento de la normatividad vigente.
Se firma en el Municipio de Tuluá (Valle), a los veintisiete (27) días del mes de
marzo de dos mil veintidós. (2022).
C.P. LIBARDO SANTAFÉ URREGO

T.P. 49.562-T
c.c. # 16´446.814 de Yumbo (Valle)
REVISOR FISCAL
111

Raúl Andrey Burbano Díaz Gerente

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RAÚL ANDREY BURBANO DÍAZ

RAÚL ANDREY BURBANO DÍAZ.

LIBARDO SANTAFÉ URREGO

DIANA MYRIAM JIMÉNEZ ARBOLEDA

JUAN MANUEL LONDOÑO MÁRQUEZ

El presente informe recoge y explica los hechos más relevantes ocurridos en La

RAÚL ANDREY BURBANO DÍAZ.

Posterior a la gran problemática que se vivió en los diferentes sectores económicos,

1.1 PARQUE AUTOMOTOR DE LA COOPERATIVA

Actualmente la Cooperativa de Transportadores de Tuluá – Coopetrans Tuluá, cuenta

CAP. CAP. DIFERENCIA

El parque automotor vinculado, se encuentra distribuido así:

CLASE DE VEHÍCULO VINCULADOS No. SECCIÓN

A continuación, se presenta la edad del parque automotor actual, por Grupo

El parque automotor por secciones está compuesto de la siguiente manera:

SECCIÓN BUSETAS SECCIÓN MICROS CALI

SECCIÓN TRES ESQUINAS SECCIÓN MICROS BUGA

De igual manera, en la sección de tres esquinas, se debe realizar la reposición de tres

Ahora bien, La Asamblea General deberá estudiar a profundidad la reposición de los

2.1 TERMINAL DE TULUÁ:

De acuerdo con los datos suministrados por el Terminal de Transporte de Tuluá,

ESTADÍSTICA MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS DESDE LA TERMINAL DE

Nivel de Ocupación: Pasajeros movilizados, dividido cantidad de despachos.

En la ruta TULUÁ-CALI, Coopetrans Tuluá es la Empresa de transporte, que más

ESTADÍSTICA MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS DESDE LA TERMINAL DE

Nivel de Ocupación: Pasajeros movilizados, dividido cantidad de despachos.

En la ruta TULUÁ-BUGA, Coopetrans Tuluá es la Institución de Transporte, que más

ESTADÍSTICA MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS DESDE LA TERMINAL DE

Nivel de Ocupación: Pasajeros movilizados, dividido cantidad de despachos.

En la ruta TULUÁ – ZARZAL - ROLDANILLO, Coopetrans Tuluá es la Empresa de

2.2 TERMINAL DE CALI

A partir de la información suministrada por el Terminal de Transporte de Cali, podemos

Fuente: Estadística emitida por la Central de Transportes de Cali.

ESTADÍSTICA MOVILIZACIÓN DE PASAJEROS DESDE LA TERMINAL DE

A partir de la información suministrada por el Terminal de Transporte de Buga,

- Como se puede observar en la siguiente gráfica, tuvimos un porcentaje de

Fuente Terminal de Buga.

Fuente Terminal de Buga.

MOVIMIENTO PASAJEROS POR RUTA

3.1. GESTIONES ADMINISTRATIVAS

Concientización Laboral y Firma de Suspensiones de Contrato.

Lo anterior, dio sostenimiento al músculo financiero de la Cooperativa, y evitó el

Aplicación e Implementación de Protocolos de Bioseguridad en los Diferentes

Es de aclarar que, a la fecha, el nivel de contagios y propagación del Covid-19, se

Para el año 2020, en vista de su notable disminución de ingresos por la paralización

Disminución en el valor de las Tasas de Uso Terminal de Tuluá año 2021.

Durante el año 2021, se logró mantener en arrendamiento el 100% de los locales

Nuevo Terminal de Transportes.

A la fecha, todas las taquillas se encuentran 100% adecuadas con equipos de

Es de agregar que en la actualidad contamos con puntos estratégicos para la venta

Ajuste de la Capacidad Transportadora.

En cuanto al ajuste de la capacidad transportadora, es importante informar que,

De acuerdo a lo anterior, se llegó a un gran acercamiento con el Dr. Juan Alberto

Adquisición de Nuevas Pólizas de Responsabilidad Civil Contractual y

Para esta nueva vigencia, se logró obtener la siniestralidad de la Empresa con

En el mundo de la tecnología y nuevas comunicaciones, han surgido diferentes

Respuesta a Requerimientos de la Superintendencia de Transporte.

Requerimiento de Información No. DE REGISTRO: 20218700197691.

Requerimiento de Información No. DE REGISTRO: 20219200698201.

Requerimiento de Información No. DE REGISTRO: 20218700363771.

Se le da respuesta de forma coordinada a todos los requerimientos de información

En la actualidad, la Empresa se encuentra en el proceso de recobro de los aportes al