FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO EN EL PROYECTO

- Definir acuerdos sólidos con las municipalidades, tanto partes técnicas como partes
legales, debido a que son nuestros clientes estratégicos para lo cual nuestra planta
debe de tener la mayor operatividad posible.

- Trazar bien los tiempos del proyecto según lo acordado con el cliente, así mismo
debemos ir cumpliendo con la estimación económica pactada.

- Realizar una buena gestión logística en cuanto a la adquisición de equipos y materiales,

y que esto no se vea atrasado ni con problemas.

- Desarrollar un buen proceso de edificación del depósito, el cual no se debe ver

afectado por temas del tiempo. Así mismo debe de cumplir con normativas técnicas
solicitadas.

- Desarrollar buena coordinación con el cliente (municipalidad) a fin de mantener todo

el proyecto transparente, sin quejas, sin demoras, ejerciendo un correcto
funcionamiento.

- Después de la puesta en marcha, se debe de capacitar al cliente y personal, a fin de dar

total confiabilidad en la operación de la planta. Eso viene con el seguimiento
correspondiente de post-venta.