SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Carhuamaca Arias ID: 1192000

Dirección Zonal/CFP: Junín/Pasco/Huancavelica
Carrera: Administración de Empresas Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo Promoción y Desarrollo de Personal
Tema del Trabajo: Identificación y Mejora de las competencias del trabajador.

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
1 Descarga del Trabajo 08/04/2023

2 Investigación del Tema 08/04/2023

Respuesta a las
3 10/04/2023
preguntas guías
Ejecución del trabajo
4 10/04/2023
f inal
Elaboración del
5 11/04/2023
Flujograma
Completar la hoja de
6 12/04/2023
planif icación
Completar el listado de
7 12/04/2023
recursos

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas
de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.

2 Analizar la forma en que el gerente de RH presentó su propuesta ¿Cómo debería haber

procedido para tener mayor probabilidad de éxito?

3 Proponer cambios en la forma de liderazgo de R. Mondino, que permitan incrementar la

eficacia y eficiencia de su organización.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas
de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no ha logrado delegar

El estilo de liderazgo de Roberto Mondino es el Autócrata ya que el asume toda la

responsabilidad, las decisiones se centralizan en él como fundador y actual
presidente de la compañía
Causas:
- Creer que él lo sabe todo
- Al no escuchar opiniones de los demás se convierte en una persona soberbia
y su liderazgo es a puerta cerrada por los que los otros gerentes se niegan a
rendir de una manera efectiva para la empresa.
- Si el cómo presidente no interviene seguramente se cometerán mas errores.
- Falta de comunicación y apertura a nuevas ideas.
- No permite el desarrollo intelectual por parte de sus colaboradores no existe
la confianza y la seguridad de que si se trabaja en equipo los resultados serán
más efectivos

2. Analizar la forma en que el gerente de RH presentó su propuesta ¿Cómo debería haber

procedido para tener mayor probabilidad de éxito?

Presento su propuesta de una forma muy brusca, ya qu e debió haber compartido las
investigaciones y estudios que realizó con los otros gerentes ANTES de la junta, lo
cual le hubiera permitido realizar ajustes en caso necesario y poder presentar un
frente unido sobre el proyecto a Roberto Mondino. Debió analizar la propuesta
detalladamente, analizando ventajas y desventajas que se podrían presentar, tener a
mano mayor información de los beneficios que podría obtener este cambio la
empresa.

3. Proponer cambios en la forma de liderazgo de R. Mondino, que permitan incrementar la

eficacia y eficiencia de su organización.
El tipo de liderazgo que debía aplicar R. Mondino debe ser el de liderazgo
participativo, este permitirá mejorar las relaciones entre jefe y trabajador.
Los cambios que se deberían realizar son:
- Comprender a los demás, para ser comprendidos.
- Pensar en que no solo debemos ganar sino en colaborar con la empresa.
- Aceptar propuesta de cambio por parte de sus colaboradores.
- No culpar de los demás de las malas decisiones.
- Ser comunicativo con sus colaboradores.
- Pensar tanto en innovar en con ocimientos como en tecnología.
- Implementar el trabajo en equipo estableciendo un plan estratégico que
permita a la empresa llegar al éxito.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
REGISTRO EN LA PLANTILLA O TABLA DE GANT
BUSQUEDA DE INFORMACION
RESPUESTA A LAS PREGUNTAS GUIA.
RESOLUCIÓN AL PROCESO DE EJECUCIÓN.
PLASMAR LOS DIBUJOS O DIAGRAMAS DEL TRABAJO.
ANOTAR LA LISTA DE RECURSOS UTILIZADOS PARA LA
ELABORACIÓN DEL TRABAJO.

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

La empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en

tecnología informática. NEXUS es una Sociedad Anónima,
cuyos socios son Roberto Mondino (socio mayoritario) y su
hermano Carlos Mondino.
Roberto Mondino, de 64 años de edad, conduce la empresa
personalmente, participando prácticamente en todas las
decisiones. Carlos Mondino, si bien es socio, no participa
formalmente de la conducción, ni está interesado, aunque a
veces se permite opinar, con el aval de su hermano, sobre los
asuntos de la empresa. Directamente al Presidente reportan
cuatro gerentes: el gerente comercial, Carlos Pazos, el
gerente de servicios de consultoría, Ricardo Mansilla, el
gerente de administración, Alberto Muñoz y el gerente de
recursos humanos, Guillermo Zavala.

La empresa tiene más de 30 años en el mercado, y aunque ha

sufrido muchos altibajos, ha crecido en su facturación anual de
manera sostenida. El Sr. Roberto Mondino se siente muy orgulloso
de sus logros, y no lo disimula para nada. Es una persona bastante
soberbia y reacciona intempestivamente ante cualquier comentario,
tanto de sus gerentes como de eventuales consultores externos, que
indique puntos para mejorar o cambios en su forma de gestionar la
organización. La muletilla preferida del Sr. R. Mondino es “¡mi
empresa es exitosa y ha crecido sostenidamente, por lo cual mi
gestión no puede estar mal!”.

La realidad confirma este sentimiento del

Sr. R. Mondino. Cuando él no interviene, se
le hace muy difícil a sus gerentes llevar
adelante y resolver cuestiones de cierta
complejidad, ya que no logran “mover” al
resto de la organización. R. Mondino
atribuye esto a que sus gerentes son
incompetentes, y que por esa razón no son
respetados por los empleados.
Como R. Mondino, por una cosa u otra, termina
interviniendo en todo, se ve obligado a trabajar
muchas horas, y fines de semana, para resolver
las múltiples cuestiones, desde importantes hasta
triviales, que llegan a su escritorio. R. Mondino
dice que quiere delegar más, pero que no puede,
ya que sus gerentes son incompetentes y por lo
tanto no puede confiar en ellos. R. Mondino en
muchas oportunidades debe corregir las
decisiones de sus gerentes, ya que no se ajustan a
sus deseos, expectativas, o “caprichos”, y no duda
en hacerlo, incluso frente a los empleados.

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop o Pc: Para poder elaborar los trabajos, en los formatos establecidos
Impresora: Para poder imprimir la información recopilada.
Router: Para poder compartir el internet a la laptop

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

Escritorio: Para trabajar en un ambiente adecuado

Silla: Para poder sentarme y sentirme más a gusto
Lapicero: Para anotar formulas o conceptos
Cuaderno: Para hacer resúmenes
El Google: Para buscar más información

5. MATERIALES E INSUMOS
Lapicero: Para anotar formulas o conceptos
Cuaderno: Para hacer mi resumen
Celular: Para tomar fotos
Los materiales que me brinda el Blackboard