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POLÍTICA FISCAL
CAPÍTULO 8:
EL PRESUPUESTO
EL PRESUPUESTO: ASPECTOS GENERALES
Idea básica: el presupuesto como plan de actuación económica
La Hacienda Pública o Finanzas Pública, como institución, pretende la
consecución de una serie de finalidades mediante la adopción de otra
serie correlativa de decisiones. Tales decisiones suponen elecciones
sobre recursos escasos, que condicionan el logro de los fines, y que
se hallan ordenadas temporal y realmente.
Toda la forma de actuar de la Hacienda Pública puede describirse
como el desarrollo de un plan anual que va marcando las decisiones
financieras que han de tomarse.
El uso de planes es común a todas las unidades de decisión
económica, desde las más elementales, como son las economías
domésticas y las empresas, hasta el Estado, ya que también el
Estado dispone de unos recursos y ha de cumplir unos objetivos. 2
EL PRESUPUESTO: ASPECTOS GENERALES
Idea básica: el presupuesto como plan de actuación económica
Cuando se habla en términos de la Hacienda Pública, el plan
económico del grupo político se presenta en un documento al cual se
le denomina "presupuesto". Por tanto, en una primera aproximación
el presupuesto sería: "La expresión contable del plan económico de la
Hacienda Pública para un período de tiempo determinado".
Sin embargo, el plan económico del Estado, que se concreta en su
presupuesto tiene una importancia económica que desborda los
límites del Sector Público de la economía al afectar de forma
fundamental al funcionamiento global de todo el sistema económico.
Es indudable que el Estado no es una unidad económica más, sino
que juega el papel director de la economía nacional, y de su plan
económico depende en gran medida que ésta alcance sus objetivos. 3
ORIGEN Y EVOLUCIÓN
El presupuesto tuvo un origen netamente político, y sus primeros
antecedentes debe buscárselos en Inglaterra.
En 1215 los barones del reino lograron que se estableciera en la
Carta Magna que ningún tributo, salvo casos excepcionales, podía ser
establecido sin el consentimiento del Consejo del Reino. El concepto
se reproduce, en la Petición de Derechos de 1628, y culmina en 1689
con la sanción del Bill de Derechos de los Lores y los Comunes,
donde se establece que es ilegal toda cobranza de impuestos sin el
consentimiento del parlamento. Además, se separaron las finanzas
de la corona, de las finanzas de la Nación, diferenciándose los gastos
del Estado (lista civil) de los gastos del soberano, y que además
fuesen aprobados anualmente por el parlamento.
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ORIGEN Y EVOLUCIÓN
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PRINCIPIOS PRESUPUESTALES
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MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos múltiples, funcionales y por programas.
La segunda distinción (gastos productivos e improductivos) aplicaba el
criterio de productividad, y consideraba que en el presupuesto
ordinario debían estar los gastos improductivos (aquellos destinados a
la administración y a satisfacer necesidades corrientes); en tanto que
en el presupuesto extraordinario se incluían los gastos productivos
como los de inversión.
En la actualidad, estas consideraciones han perdido vigencia y han
sido reemplazadas.). Las nuevas concepciones no se atienen a
estos criterios, pero estiman necesario que existan, por lo menos, dos
presupuestos con contenido diverso, aunque ello no obsta a que
estén comprendidos dentro de un solo instrumento.
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MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos múltiples, funcionales y por programas.
En el presupuesto de explotación u operación deben comprenderse
los gastos normales para el funcionamiento de la administración y la
atención de los servicios a su cargo, las cargas permanentes de la
administración, el servicio de la deuda pública y los gastos de
conservación de los bienes patrimoniales.
En el presupuesto de capital o de inversión se incluyen aquellos
conceptos que se incorporan al patrimonio del Estado que
incrementan su capital, tales como obras públicas y adquisición de
bienes de uso o de producción, cuya incorporación al patrimonio
estatal tiene el carácter de inversión.
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MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos múltiples, funcionales y por programas.
Es decir que los criterios de regularidad y productividad se sustituyen
por el de finalidad de los gastos. Lo que interesa es el objetivo que el
gobierno procura obtener mediante esos gastos. Países como Dina-
marca, Noruega y Suecia fueron los iniciadores de esta concepción
presupuestaria, que se expande rápidamente.
Otra moderna técnica presupuestaria es la de los presupuestos
funcionales. El sistema consiste en reemplazar la tradicional
especificación detallada de gastos (principio de la especialidad) por un
régimen de asignaciones globales en favor de los funcionarios
encargados de los servicios estatales. La ley fija el máximo
autorizado, determinando la forma más eficaz de realización.
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MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos múltiples, funcionales y por programas.
El presupuesto funcional pone de relieve las cosas que el Estado
hace, antes que las cosas en que el Estado gasta. Se asignan sumas
globales a las distintas funciones, y los jefes de las entidades
destinadas a cumplir esas funciones deben distribuir las erogaciones
según las exigencias reales.
Si bien este sistema dificulta el control presupuestario y requiere
mayor responsabilidad de los administradores, se estima que es más
adecuado a la expansión del sector público, tanto en cuanto al
volumen de los gastos, como a la cada vez mayor participación del
Estado en la vida económica y social de la Nación.
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MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos múltiples, funcionales y por programas.
Un método que consiste en un perfeccionamiento del anterior es el
que se consigna con el nombre de "presupuesto por programa". Esta
técnica consiste en que cada una de las grandes funciones del Estado
agrupa los gastos según programas o planes a realizar y según las
actividades concretas que deben cumplirse para ejecutar esos
programas.
Los programas establecen metas concretas a cumplir y vinculan los
gastos con los resultados obtenidos, de manera tal de posibilitar la
medición de la eficiencia estatal según los fines de la programación, y
no limitándose a una mera contabilización de los gastos según la
técnica tradicional.
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MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos múltiples, funcionales y por programas.
Conforme a la técnica de elaboración presupuestaria que estamos
estudiando, se entiende por programa al instrumento destinado a
cumplir las funciones del Estado, por el cual se establece un objetivo
(cuantificable o no) en términos de un resultado final que se cumplirá
mediante la integración de un conjunto de acciones con recursos
humanos, materiales y financieros a él asignados, con un costo
determinado y cuya ejecución queda a cargo de determinada unidad
administrativa de gobierno.
A su vez, se distinguen dos grandes grupos de programas: los que
ponen énfasis en el funcionamiento, o sea, los referidos a la
prestación de servicios públicos, y los que ponen énfasis en la
inversión, referidos a obras y trabajos públicos. 16
MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos orientado a resultados (POR).
Es un conjunto de metodologías, procesos de trabajo e instrumentos
que permiten incorporar de manera sistemática, explícita y
transparente la información sobre desempeño pasado, presente y
futuro, en cada uno de los procesos de toma de decisiones en cada
nivel de las organizaciones públicas durante cada fase del proceso
presupuestario y generar un cambio en la estructura de incentivos que
gobierna el comportamiento de los actores.
Desempeño pasado, por lo menos en el año fiscal anterior; presente,
en lo que va del ejercicio fiscal corriente y con una previsión al cierre
del mismo; y previsto para un futuro inmediato, en el año fiscal para el
cual se está formulando el proyecto de presupuesto.
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MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos orientado a resultados (POR).
De esta manera, se fortalece la capacidad efectiva del Estado para
generar valor público, a través de acciones gubernamentales que
contribuyan a la solución efectiva de los problemas que aquejan a la
colectividad, a través de un complejo pero eficiente y transparente
proceso de transformación de insumos en productos y resultados que
impacten positivamente en el bienestar de la población (Shack, 2007).
Significa que el POR supone cambios más allá del sistema
administrativo de presupuesto, involucrando al sistema de
administración financiera en su conjunto (compuesto por los sub
sistemas de presupuesto, tesorería, endeudamiento y contabilidad) y
al resto de sistemas administrativos que gobiernan la gestión pública
(control, adquisiciones, personal, inversiones y demás). 18
MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos orientado a resultados (POR).
Desde la perspectiva presupuestaria, implica necesariamente
trascender la esfera estrictamente de la programación y formulación
presupuestaria y contemplar la perspectiva de (la orientación hacia)
los resultados durante todas las fases del ciclo presupuestario.
Gestionar para obtener resultados constituye un cambio de
paradigma, un cambio cultural, implica un cambio en la forma de
pensar y actuar en la Administración Pública y por ende, en las
funciones de comportamiento que guían el proceso de decisión y
acción de los políticos y burócratas según corresponda y en las
calidad y naturaleza de relaciones que en materia de supervisión se
establecen entre el Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y Sociedad
Civil (o Ciudadanía en general). 19
MODERNAS CONCEPCIONES PRESUPUESTARIAS
Presupuestos orientado a resultados (POR).
La Gestión para Resultados es un marco conceptual cuya función es
la de facilitar a las organizaciones públicas la dirección efectiva e
integrada de su proceso de creación de valor público a fin de
optimizarlo asegurando la máxima eficacia, eficiencia y efectividad de
su desempeño, la consecución de los objetivos de gobierno y la
mejora continua de sus instituciones (BID/CLAD, 2007).
Es una estrategia de gestión centrada en el desempeño y en las
mejoras sostenibles en los resultados del país. Proporciona un marco
coherente para la eficacia del desarrollo en la cual la información del
desempeño se usa para mejorar la toma de decisiones, e incluye
herramientas prácticas para la planificación estratégica, la gestión de
riesgos, el monitoreo y la evaluación de los resultados. 20
EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTO, DÉFICIT Y
SUPERÁVIT
Un presupuesto es equilibrado cuando durante su vigencia gastos y
recursos totalizan sumas iguales; es deficitario cuando los gastos
exceden a los recursos, y tiene superávit cuando queda un remanente
positivo, o sea, cuando los recursos son superiores a los gastos.
A su vez, el déficit es de caja cuando se produce en el trascurso de
un mismo ejercicio financiero como consecuencia de momentáneas
faltas de fondos en la Tesorería. El déficit es material cuando el
presupuesto es sancionado de antemano con déficit, y se llama déficit
financiero aquel que surge a posteriori, una vez cerrado el ejercicio.
El superávit, en cambio, es muy raro en la actualidad, habiéndose
producido en otras épocas en los Estados Unidos y otras naciones
desarrolladas. 21
EQUILIBRIO DEL PRESUPUESTO, DÉFICIT Y
SUPERÁVIT
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