FORO 01: DE FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

¿Qué aspectos crees que afectan a los proyectos en nuestro entorno local/nacional?
En nuestro ámbito local y nacional gobierna la mala práctica, de ahí nace por efecto
todo el caos nacional, en el caso de los proyectos los principales aspectos q afectan a
estos son:

 Gobiernos corruptos que asignan los proyectos con fines de lucro personal, sin
importar que estos alcancen el objetivo por el cual nacen (necesidad social,
demanda del mercado, avances tecnológicos, etc.)
 Profesionales sin Ética, sin capacitación y con exagerada falta de compromiso,
que asumen responsabilidades a sabiendas que no podrán hacer un excelente
desempeño en la función asignada.
 Falta de cultura organizacional para desarrollar proyectos exitosos
 Planificación irreal, por desconocimientos de los procesos y procedimientos.
 No existe sensibilización para el inicio de los proyectos, no involucran
adecuadamente a los interesados
 Instituciones que no cumplen con la función asignada en beneficio de la
sociedad en general
 Los puestos laborales son obtenidos por confianza, parentesco, amicales, etc.
menos por capacidades y competencias.
Como experiencia mencionaré que en el rubro de construcción en el cual me
desempeño laboralmente, en el área de producción y ejecución de obras civiles, la
deficiencia son las mismas.

 Expedientes de obra mal elaborados, por ejemplo, omisión de partidas que

general adicionales de obra, metrados inexactos que general mayores
metrados, cronogramas que no consideran los tiempos reales de los procesos
constructivos, calendarios o plazos que no se ajustan a la realidad del
proyecto, topografía que no se ajusta al terreno real, el copy-page que se repite
en todos los expedientes sobre todo en los detalles de procesos constructivos,
especificaciones técnicas y memorias que no son ajustables a la necesidad del
proyecto.
 La corrupción para obtener favorablemente la licitación de un proyecto, “nada
es gratis” todo tiene un costo si no pagas no obtienes obras.
 Extorciones y delincuencia que acosan constantemente a los inversionistas,
personal técnico y hasta los mismos trabajadores de la obra.

Corrupción + contratación de profesionales no capacitados = proyectos mal

elaborados
¿Conoces de algunos proyectos gestionados de la misma forma que las operaciones o
viceversa? ¿A qué factores se puede deber este enfoque?
Los proyectos de construcción y minería son los más claros ejemplos de que se
gestionan de la misma forma o viceversa, porque nacen de una necesidad y en el
desarrollo de la misma se conectan para poder alcanzar el objetivo deseado. Toda
gestión de proyecto requiere de una gestión de producción y toda gestión de
producción requiere de gestión de proyectos, el uno sin el otro es casi no conlleva a
alcanzar el obtuvo principal ni se obtendría el éxito de la misma
Todo proyecto resulta de una necesidad que conlleva a la utilización de personal
humano, estrategias, planificación, organización, recursos y ejecución de la misma y
esto requiere de distintas capacidades en gestión de proyectos
Resulta muy difícil resumir en unas pocas líneas todos aquellos aspectos que influyen
de manera decisiva en el éxito de un proyecto. En este post vamos a intentar
sintetizarlos en 5 factores que tendríamos que tener presentes y bajo control en todo
momento. Aunque no son los únicos y tampoco son excluyentes. Estos 5 factores son
las Personas, los Objetivos, la Metodología, el Presupuesto y el Tiempo. Los
denominaremos factores P.O.M.P.T.(5 FACTORES CLAVE EN LA GESTIÓN DE
PROYECTOS | Grupo San Valero 2017)

Alumno: Eder Antonio Lima García