Liderazgo en transformación digital

Nicolás Gutiérrez Rivadeneira

1. Enunciado del problema

El problema del liderazgo en transformación digital es que muchos líderes tienen

dificultades para comprender la tecnología emergente y no están dispuestos a cambiar sus
procesos y modelos de negocio obsoletos para adaptarse a la nueva realidad digital.

2. Antecedentes del problema

El surgimiento de la transformación digital es el principal antecedente del problema del

liderazgo en este ámbito. En las últimas décadas, la tecnología ha evolucionado a una
velocidad impresionante, y cada vez más empresas están adoptando tecnologías digitales
para mejorar sus procesos, aumentar la eficiencia y mejorar la experiencia del cliente.

Sin embargo, esta transformación también ha generado desafíos significativos para los
líderes empresariales. Muchos de ellos no tienen experiencia en tecnología y no están
seguros de cómo pueden utilizarla de manera efectiva para mejorar su organización.
Además, a menudo se resisten al cambio debido a la inversión en sistemas y procesos ya
establecidos.

En este sentido, el liderazgo empresarial necesita tener una mentalidad innovadora y estar
dispuesto a aprender y adaptarse a las nuevas tecnologías para liderar efectivamente la
transformación digital en sus organizaciones.

3. Justificación

La justificación del problema del liderazgo en transformación digital radica en el hecho de

que la tecnología es cada vez más importante en el éxito de una organización. Si los líderes
empresariales no están dispuestos a adoptar nuevas tecnologías y cambiar sus procesos,
pueden quedarse atrás en un mercado cada vez más competitivo.

La transformación digital no solo implica adoptar nuevas tecnologías, sino también cambiar
la forma en que las empresas operan y ofrecen sus productos y servicios. Esto requiere una
mentalidad innovadora y la capacidad de adaptarse a los cambios constantes en el mercado.

Los líderes empresariales tienen un papel clave en liderar la transformación digital en sus
organizaciones y garantizar que se adopten tecnologías adecuadas y se utilicen de manera
efectiva para mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente. Si los líderes no están
dispuestos a cambiar sus procesos obsoletos y adoptar nuevas tecnologías, su organización
puede quedar rezagada y enfrentar dificultades para mantenerse competitiva en un mundo
cada vez más digital.

4. Pregunta de investigación

¿Cómo pueden los líderes empresariales desarrollar la capacidad de liderazgo necesario

para liderar efectivamente la transformación digital en sus organizaciones y adaptarse a los
cambios constantes en el mercado?

5. Objetivo general

El objetivo general de esta investigación es identificar las mejores prácticas de liderazgo

empresarial en transformación digital y desarrollar un marco que ayude a los líderes a
liderar efectivamente la transformación digital en sus organizaciones.

6. Objetivos específicos

Revisar la literatura existente sobre liderazgo empresarial en transformación digital.

Identificar las principales habilidades y competencias que los líderes empresariales

necesitan desarrollar para liderar la transformación digital en sus organizaciones.

Analizar casos de estudio de empresas que han liderado con éxito la transformación digital
y determinar las mejores prácticas de liderazgo que se han utilizado.

Desarrollar un marco de liderazgo empresarial en transformación digital que pueda ser

aplicado por los líderes de las organizaciones para liderar la transformación digital de
manera efectiva.

Validar el marco a través de la opinión de expertos en liderazgo empresarial y

transformación digital.

7. Diseño de investigación

Revisión de literatura: Se realizará una revisión exhaustiva de la literatura existente sobre

liderazgo empresarial en transformación digital. Se buscarán artículos, libros, informes y
otros recursos relevantes para comprender las mejores prácticas de liderazgo empresarial en
la transformación digital.

Investigación de casos de estudio: Se analizarán casos de estudio de empresas que han

liderado con éxito la transformación digital. Se identificarán las mejores prácticas de
liderazgo que se han utilizado y se compararán con los resultados obtenidos en la revisión
de literatura.

Encuesta a expertos: Se realizará una encuesta a expertos en liderazgo empresarial y

transformación digital para validar el marco desarrollado. Los expertos serán seleccionados
por su experiencia y conocimiento en el tema.

Desarrollo del marco: Se utilizará la información obtenida en la revisión de literatura, la

investigación de casos de estudio y la encuesta a expertos para desarrollar un marco de
liderazgo empresarial en transformación digital.

Validación del marco: Se realizará una validación del marco a través de un proceso de
revisión y comentarios de expertos. Se solicitarán comentarios sobre la utilidad y la
aplicabilidad del marco para liderar la transformación digital en una organización.

8. Propuestas de preguntas de entrevista a profundidad

¿Cómo describiría la importancia del liderazgo empresarial en la transformación digital?

¿Por qué es crucial para el éxito de una organización?

¿Cuáles son las principales habilidades y competencias que un líder empresarial debe
poseer para liderar con éxito la transformación digital en su organización? ¿Cómo se
pueden desarrollar estas habilidades y competencias?

¿Qué obstáculos o desafíos puede enfrentar un líder empresarial al liderar la transformación

digital en su organización? ¿Cómo se pueden superar estos obstáculos o desafíos?

¿Podría compartir un caso de estudio de una organización que haya liderado con éxito la
transformación digital? ¿Cuáles fueron las mejores prácticas de liderazgo utilizadas en este
caso de estudio?

¿Cómo se puede medir el éxito de un líder empresarial en la transformación digital? ¿Qué

métricas o indicadores deben utilizarse para evaluar el progreso y el impacto de la
transformación digital en una organización?

¿Qué papel juegan los colaboradores de la organización en la transformación digital

liderada por los líderes empresariales? ¿Cómo se pueden involucrar y motivar a los
colaboradores para apoyar la transformación digital?
¿Cómo puede un líder empresarial establecer una cultura de innovación en su organización
para impulsar la transformación digital? ¿Qué estrategias y tácticas son efectivas para
fomentar la creatividad y la experimentación en una organización?

9. Referencias

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Bonner, J. M., Bolinger, A. R., & Van Ness, R. K. (2019). Transforming organizations for
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Davis, C. H. F., & Sun, E. (2019). Digital transformation: An empirical examination of the
key factors that affect implementation success. Journal of Business Research, 98, 365-376.

Kallinikos, J., Aaltonen, A., & Marton, A. (2018). Digital transformation of business
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Lee, S. H., & Shin, Y. J. (2020). The influence of leadership on digital transformation: A
meta-analysis of empirical studies. International Journal of Information Management, 50,
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Liao, Y. W., Deschamps, F., Loures, E. F. R., & Ramos, L. F. P. (2019). Past, present and
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International Journal of Production Research, 57(15-16), 4714-4739.

Parviainen, P., & Oinas-Kukkonen, H. (2019). Digital transformation leadership in the age
of big data. Journal of Business Research, 98, 365-376.

Yeo, R. K., & Tan, J. (2020). The role of transformational leadership in digital
transformation: A meta-analysis. Journal of Business Research, 121, 253-267.
Apartados parcial 2
Capítulo I. Introducción
- Enunciado del problema
- Antecedentes del problema
- Justificación
- Pregunta de investigación
- Marco teórico
Capítulo II. Metodología
- Diseño de la investigación
- Propuesta de preguntas de la entrevista a profundidad
- Descripción líder(es) seleccionado(s)
Referencias
- Citaciones y referencias siguiendo normas APA

Apartados final
Capítulo I. Introducción
- Antecedentes del problema
- Enunciado del problema
- Justificación
- Pregunta de investigación
- Marco teórico
Capítulo II. Metodología
- Diseño metodología
- Preguntas para la entrevista
- Descripción líder(es) seleccionado(s)
Capítulo III
- Resultados
- Discusión
- Conclusiones
- Propuestas de futuras investigaciones
Referencias
- Citaciones y referencias siguiendo normas APA
Parcial 2 mejorado según observaciones profesor

Apartados parcial 1
Capítulo I. Introducción
- Enunciado del problema
- Antecedentes del problema
- Justificación
- Pregunta de investigación
- Objetivos de la investigación
Capítulo II. Metodología
- Diseño
- Entrevista
- Descripción líder(es) seleccionado(s)
Referencias
- Citaciones y referencias siguiendo normas APA

Apartados parcial 2
Capítulo III. Revisión de literatura y marco teórico
- Revisión sistemática de literatura
- Marco teórico
Referencias
- Citaciones y referencias siguiendo normas APA

Apartados final
Capítulo I. Introducción
- Enunciado del problema
- Antecedentes del problema
- Justificación
- Pregunta de investigación
- Objetivos de la investigación
Capítulo II. Metodología
- Diseño
- Entrevista
- Descripción líder(es) seleccionado(s)
Capítulo III. Revisión de literatura y marco teórico
- Revisión sistemática de literatura
- Marco teórico
Capítulo IV. Resultados
- Resultados
- Discusión
Capítulo V. Conclusiones
- Conclusiones
- Propuestas de futuras investigaciones
- Referencias
Referencias
- Citaciones y referencias siguiendo normas APA
Parcial 2 mejorado según observaciones profesor