FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL TRABAJO

Sesión 1

Productividad, eficiencia y eficacia empresarial

Integrantes

Arpasi Mamani, Alexis Henry

Huapaya, Monterrey Jorkaet Fabiano
Montalvan Conislla, Rodrigo Victor

Docente
MG. ROBERTO FARFÁN MARTINEZ
 TESIS 1
Aplicación de la Ingeniería de métodos
Título para mejorar la productividad en el
proceso de montaje en la línea de
producción de reconectadores en la
empresa Resead S.A.C Puente Piedra,
2017.
Universidad Universidad César Vallejo
Problemas de La causa raíz del problema que se viene
investigación presentando en la empresa RESEAD
S.A.C, con la lluvia de ideas en conjunto
con los técnicos eléctricos, Ing. Eléctrico
de Gerencia se dio a conocer lo
mostrado. Siendo en este proceso
donde se encuentra el problema que
presentan retrasos para las
fabricaciones que generan retrasos en
el proceso de producción, además a ello
generan mucha orden de garantía por
fallas en los transformadores de
corriente, es por ello que con la
ingeniería de métodos que vamos a
aplicar en la empresa RESEAD S.A.C.
Realizar un estudio de tiempos, un
estudio de movimientos, verificar los
estándares, y aplicar un método
adecuado para la mejora del proceso de
producción.
Definición del marco La productividad se encarga de medir el
teórico - productividad volumen de producción en relación a los
recursos utilizados en el proceso
productivo, los cuales pueden ser
externos o internos, externamente
encontramos: disponibilidad de materias
primas y mano de obra, aranceles,
TESIS 2
Aplicación de la ingeniería de métodos
para aumentar la productividad en el
proceso de ampliación de redes de
agua potable y alcantarillado en la
empresa consultoría y ejecutora en
obras Project Perú SAC
Universidad Tecnológica del Perú
Actualmente la empresa cuenta con
problema de baja productividad, este
problema se da en todo el proceso de
ampliación de redes de agua potable y
alcantarillado con sus respectivas
conexiones domiciliarias, por tanto,
afectan la productividad que
actualmente es de 79%, esta baja
productividad acarrea sobrecostos que
la empresa ha estado asumiendo y se
ha mantenido gracias a la cantidad de
proyectos que posee y la buena
rentabilidad que dejan, este problema
nos hace incidir en retrasos en la
entrega de los proyectos.
La productividad es el crecimiento que
se deben desarrollar mediante
procesos, políticas y estrategias, ya
que le permite continuar obteniendo
estos resultados, por lo que la
productividad es uno de los puntos
básicos a seguir en este camino.
 política tributaria e internamente
encontramos: energía, materiales,
equipos, herramientas, terrenos y
recursos humanos.
Objetivos Determinar en qué medida la aplicación
de la Ingeniería de métodos mejora la
productividad en el proceso de montaje
en la línea de producción de
Reconectadores en la empresa
RESEAD S.A.C, Puente Piedra, 2017.
Se contrasta el objetivo general de la
investigación “Determinar en qué
medida la aplicación de la Ingeniería de
métodos mejora la Productividad en el
proceso de montaje en la línea de
producción de Reconectadores en la
empresa RESEAD S.A.C, Puente
Piedra, 2017.”. Asimismo, se concluye
que la productividad de la empresa
RESEAD S.A.C. Se mejora por medio
de la aplicación de la ingeniería de
métodos en productividad de un 67.34%
a un 90.06% como resultado de mejora
en un 22.72%.
Asimismo. se tiene en cuenta que al
2 Conclusiones Aplicar la Ingeniería de métodos, se
hicieron varias mejoras, como el nuevo
formato de transformador, nuevos
controles de seguimiento y se redujeron
los movimientos innecesarios, antes
36,67% de actividades que no agregan
valor, y ahora es de 19,23% de
actividades que no generan valor,
reduciendo en 13,44% las actividades
innecesarias.,
Para continuar con una constante y
Aplicar la ingeniería de métodos para
mejorar la productividad en el proceso
de ampliación de redes de agua
potable y alcantarillado en la empresa
consultoría y ejecutora en obras
PROJECTPERU SAC.
La aplicación de la ingeniería de
métodos con respecto al objetivo
general se concluye que se mejoró la
productividad del proceso de
ampliación de redes de agua potable y
alcantarillado de 79% a 88%
respectivamente, gracias a la mejora
de la productividad de los cuatro
procesos seleccionados para ser
mejorados, debido a que eran los
procesos más afectados con los
problemas diagnosticados.
Después de aplicar la ingeniería de
métodos se obtuvo un costo beneficio
de 2.67 soles por cada sol invertido en
la mejora, un ahorro de 7,645.60 soles
por cada proyecto ejecutado por
cuestión de mano de obra, por tanto, se
concluye que la metodología de
ingeniería de métodos mejoró el
beneficio económico de la empresa.
Se recomienda aplicar la ingeniería de
 eficiente producción, se recomienda
colocar una Máquina dactilar para
marcar conforme a los productos y
procesos que se hacen durante el día,
obteniendo un mayor control de
seguimiento.
Para asegurar y motivar a los
trabajadores para que sus horas sean
2 Recomendaciones más efectivas, se tendría que brindar
constantemente las capacitaciones y
Charlas de motivación, como mínimo
una vez a la semana.
métodos en los demás procesos de la
ampliación de redes de agua potable y
alcantarillado, para diagnosticar causas
que al solucionarse ayuden a mejorar
aún más la productividad actual,
además de establecer el método actual
de trabajo, tiempo estándar y AAV al
proceso y mejorarlos.
Se recomienda seguir teniendo
capacitaciones esporádicas al personal
en cada proyecto a ejecutarse a modo
de mantener el método de trabajo
implantado y de ser posible mejorarse
aún más, además de especializar a
todos los obreros en los diferentes
procedimientos que existen en obra
para mejorar su desempeño gracias a
la mayor experiencia en el proceso.