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7/2/23, 11:23 Evaluación Fundamentos HSEQ

Pregunta 1
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Se puntúa 3,63 sobre 3,63

El enfoque del Sistema de Gestión de SST que define ISO 45001 se basa en el concepto de Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA) o
Plan – Do – Check - Act (PDCA).

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Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 3,64 sobre 3,64

En la integración de los sistemas de gestión se deben considerar, no solo las actividades relacionadas con los procesos en la realización del
producto, sino que se debe contemplar la planificación, gestión de recursos, medición, análisis y mejora.

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Pregunta 3
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Se puntúa 3,64 sobre 3,64

El nivel de desarrollo de la planificación estratégica de los sistemas de gestión depende de la complejidad de la empresa, del contexto en
cuanto a la interacción y los objetivos que se han planteado.

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Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 3,64 sobre 3,64

El principio de calidad No 7 Gestión de las Relaciones expresa, "la correcta gestión de las relaciones que la organización tiene para con la
sociedad, los socios estratégicos y los proveedores contribuyen al éxito sostenido de la organización".

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Pregunta 5
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Se puntúa 3,63 sobre 3,63

La norma ISO 45001 permite mejorar el desempeño ambiental.

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Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

La gestión de procesos aporta una visión y unas herramientas con las que se puede mejorar y rediseñar el flujo de trabajo para hacerlo más
eficiente y adaptado a las necesidades de los clientes.

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Pregunta 7
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Se puntúa 4,55 sobre 4,55

Los pasos que se deben seguir, de manera general, para llevar a cabo una gestión por procesos, son entre otros:

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a. Compromiso de la dirección
b. Identificación de procesos
c. Sensibilización y formación
d. Todas las opciones

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Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 3,64 sobre 3,64

El mapa de procesos permite representar fácilmente todos los procesos implicados en la obtención de resultados en temas de calidad, medio
ambiente, así como seguridad y salud en el trabajo.

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Pregunta 9
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Se puntúa 4,55 sobre 4,55

Cuando se realiza de forma correcta la integración de Sistemas de Gestión ISO, aporta beneficios de valor a las organizaciones que los
implementan. Algunos de esos beneficios son:

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a. Cumplimiento de los requisitos de todas las normas, aumento de la eficiencia y eficacia de los procesos de la organización,
reducción de los costos asociados con las auditorías. Se demuestra el compromiso de la organización en su conjunto con la

mejora continua. Se presenta una imagen uniforme y clara de la organización de cara a clientes y otras partes interesadas.
b. Cumplimiento de los requisitos de todas las normas, aumento de la eficiencia de las áreas de la organización, reducción de los
costos asociados con las auditorías. Se demuestra el compromiso de la organización en su conjunto con la mejora continua. Se
presenta una imagen uniforme y clara de la organización de cara a clientes y otras partes interesadas.
c. Cumplimiento de los requisitos de todas las normas, aumento de la eficiencia y eficacia de los procesos de la organización,
aumento de los costos asociados con las auditorías. Se demuestra el compromiso de la organización en su conjunto con la mejora
continua. Se presenta una imagen uniforme y clara de la organización de cara a clientes y otras partes interesadas.
d. Cumplimiento de los requisitos de todas las normas, aumento de la eficiencia y eficacia de los procesos de la organización,
reducción de los costos asociados con las auditorías. Se demuestra el compromiso de la organización independiente de la imagen
de la organización de cara a clientes y otras partes interesadas.

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Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

Para  establecer los objetivos de la gestión ambiental bajo ISO 14001:2015 se deben tener en cuenta los aspectos ambientales significativos,
que deben considerarse según los riesgos y las oportunidades establecidas según el análisis del contexto, el alcance del sistema, las
expectativas y necesidades de las diferentes partes interesadas.

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Pregunta 11
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

Los estándares de calidad, ambiental, seguridad y salud en el trabajo tienen fundamentos de gestión comunes como es la orientación a la
satisfacción de las partes interesadas, la filosofía de mejora continua promovida por el ciclo PHVA y el enfoque basado en procesos. Además
de estos fundamentos, cuentan con requisitos análogos y una estructura común.

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Pregunta 12
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

Los tres mecanismos para poder motivar la implementación de la gestión ambiental en la gestión global de la organización son:

Seleccione una:
a. Pagos que realizan los responsables de la contaminación, metodología que se utiliza para disuadir a las entidades, las normas
legales y los controles.
b. Pagos que realizan los responsables de la contaminación, metodología que se utiliza para disuadir a las entidades, los
mecanismos económicos
c. Las normas legales y los controles, la autorregulación, los mecanismos económicos.

d. Pagos que realizan los responsables de la contaminación, metodología que se utiliza para disuadir a las entidades, la
autorregulación.

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Pregunta 13
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

El entorno en el que una empresa opera, incluyendo el aire, el agua, la tierra, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y
sus interrelaciones, es la definición de medio ambiente que se encuentra definida en

Seleccione una:
a. ISO 9001:2015
b. ISO 14001:2015

c. ISO 14001:2004
d. ISO 14001:1998

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Pregunta 14
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

Al hacer una planificación del Sistema de Gestión, la organización debe considerar:

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a. Las acciones para abordar los riesgos pueden asumir riesgos para perseguir una oportunidad, eliminar la fuente de riesgo,
cambiar la probabilidad o las consecuencias, compartir el riesgo o mantener riesgos mediante decisiones informadas.
b. Las acciones para abordar oportunidades pueden llevar a la adopción de nuevas prácticas, lanzamiento de nuevos productos,
apertura de nuevos mercados, contacto con nuevos clientes.
c. Las acciones para abordar riesgos y oportunidades, la forma de integrar e implementar las acciones en los procesos del
Sistema de Gestión y sus procesos, así como evaluar la eficacia de estas acciones.

d. La gestión del riesgo planteada sustituye a la que se han conocido hasta ahora cómo acciones preventivas.

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Pregunta 15
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

Los aspectos que se deben tener en cuenta para integrar un sistema son:

Seleccione una:
a. Definir el nivel de integración de todas las normas ISO y las medidas a aplicar deben estar acordes con los objetivos del sistema
de gestión integrado.
b. Definir las normas que se van a integrar, el nivel de integración de estas y las medidas a aplicar deben estar acordes con los
objetivos del sistema de gestión integrado.

c. Definir el nivel de integración de todas las normas ISO y las medidas a aplicar independientemente de los objetivos del sistema de
gestión integrado.
d. Definir las normas que se van a integrar y las medidas a aplicar independientemente de los objetivos del sistema de gestión
integrado.

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Pregunta 16
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

El enfoque a procesos se fundamenta entre otros en:

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a. Todas las opciones

b. Los departamentos funcionales pierden su razón de ser y existen grupos multidisciplinarios trabajando sobre el proceso.
c. El cambio de la estructura organizativa de jerárquica a plana.
d. La estructuración de la organización sobre la base de procesos orientados a clientes.

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Pregunta 17
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

Cuando se decide implantar un sistema de gestión integrado, hay que tener en cuenta los procesos de realización de productos que influyen
en otros grupos de interés de la empresa y de los clientes, interactuando con los trabajadores de la organización y con la sociedad en
general.

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Pregunta 18
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

1.       ISO 45001 está diseñado para poner un énfasis proactivo y preventivo en los factores de control de riesgos mediante la identificación y
evaluación de la probabilidad de riesgos en el lugar de trabajo.

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Pregunta 19
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

Los fundamentos de los Sistemas de Gestión de la Calidad están recogidos en la norma ISO 9000 y son:

Seleccione una:
a. 4
b. 10
c. 5
d. 7

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Pregunta 20
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

La estructura de los SIG está condicionada por la disposición de alto nivel que conforma el Anexo SL con el siguiente contenido:

Seleccione una:
a. Contexto de la organización, liderazgo, planificación, soporte
b. Ámbito de aplicación, referencias normativas, términos y definiciones
c. Todas las opciones

d. Funcionamiento, evaluación del desempeño, mejora

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Pregunta 21
Correcta
Se puntúa 4,55 sobre 4,55

Las fases para definir el proceso de dirección estratégica son:

Seleccione una:
a. Definir los objetivos estratégicos, planificación de las actividades necesarias para conseguir que la estrategia se cumpla con
eficiencia
b. Definir los objetivos estratégicos, planificación estratégica, implementación estratégica

c. Implementación estratégica, formular diferentes estrategias y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos
establecidos en la misión de la empresa
d. Asegurar todas las actividades necesarias para conseguir que la estrategia se cumpla con eficiencia, desarrollar una estructura
organizativa para conseguir la estrategia

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Pregunta 22
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Se puntúa 3,64 sobre 3,64

El Anexo SL permite que las normas cuenten con una estructura compatible y coherente, facilitando el proceso de integración de sistemas.

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Pregunta 23
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

La conformidad con ISO 45001 protege a las partes interesadas de una organización, como empleados y clientes, de tantos riesgos en el
entorno de trabajo como sea posible.

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Pregunta 24
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

Los únicos sistemas que una empresa puede integrar son el sistema de gestión de calidad, sistema de gestión ambiental y el sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo.

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7/2/23, 11:23 Evaluación Fundamentos HSEQ

Pregunta 25
Correcta
Se puntúa 3,63 sobre 3,63

Las actividades que se realizan en la fase de medición, análisis y mejora permiten descubrir la eficiencia que aportan los procesos. Estas
se agrupan en seguimiento y medición del desempeño, control de equipos de medición, control de no conformidades e incidencias, control
preventivo, auditorias, satisfacción del cliente.

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 

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