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PROYECTO DE EMPRENDEDURISMO
Integrantes:
Grupo # 14 Sabatino
A-25
PROYECTO DE EMPRENDEDURISMO 1
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RESUMEN EJECUTIVO
Este software será fácil de operar disponible en cada momento y en cada computador del
cliente y como valor agregado a este servicio se le brindará asesoría y consultoría a los
clientes en temas de costos rentabilidad inversiones fiscales importación exportación y
legales relacionados al ámbito financiero.
El software podrá ser operado por asistente contable proveído y capacitado por MACCSA,
sin embargo, el cliente tendrá la opción de solo adquirir el software y los servicios de
asesoría y consultoría, la idea es que se pueda generar una renta de empresa.
PROYECTO DE EMPRENDEDURISMO 2
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Además, la empresa ofrecerá un asistente (usuario del software) que gestionaré todo el
sistema contable de la empresa.
En estos tiempos cambiantes la tecnología ha venido a impactar en los negocios, y cada vez
más se hace más accesible, solamente hay que aprovecharlas al máximo,
no solo en las operaciones de compra y venta sino también en las gestiones del negocio y
las pymes se han venido quedando atrás con respecto a este tema.
El gobierno de turno promueve el uso de tecnología en las pymes, es ahí donde MACCSA
tiene la oportunidad de ingresar al sector de las pymes y ofrecerles el servicio, ya sea
directamente o indirectamente.
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SOCIO 2
Nombre y Apellido Deykel Fabiola Castro Duarte
Lugar de Juigalpa Fecha de 19/02/1993
Nacimiento Nacimiento
Dirección Urb. San Miguel, inserción cuesta el Plomo, 4k al oeste
Ciudad Managua País Nicaragua
Teléfonos 7688-0977
E-mail Dey20castro@gmail.com
Redes sociales Facebook: cduart; Instagram: sole_ab2
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SOCIO 3
Nombre y Apellido Edwin Alexander Molina Gutiérrez
Lugar de Managua Fecha de 03/02/1996
Nacimiento Nacimiento
Dirección Mitrad, 3c este, 3c s
Ciudad Managua País Nicaragua
Teléfonos 5874-7116
E-mail Kendellgutierrez10@gmail.com
Redes sociales Ale Molin
Formación Primer año de Ingeniería en Sistema
Experiencia Técnico en Diseño gráfico, operador de microcomputadoras.
SOCIO 4
Nombre y Apellido María Elena Aguirre
Lugar de Managua Fecha de 28/04/1994
Nacimiento Nacimiento
Dirección Ddf Cosep, 20 vrs al sur, 20 vrs al este
Ciudad Managua País Nicaragua
Teléfonos 8491-7620
E-mail aguirremarilen@gmail.com
Redes sociales Aguirre mary
Formación Lic. Agronegocios, 1er año de Administración
Experiencia Oficial administrativo y analista de organización.
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5. VISIÓN Y MISIÓN
Visión: ser la empresa con mayor presencia en el país en apoyar y asesorar a las
pequeñas y medianas empresas en su gestión financieras a través del
aprovechamiento de la tecnología de la comunicación.
6. VALORES
Veracidad: las pymes creerán en nuestros servicios y pondrán en práctica
nuestros consejos.
Confianza: nuestros clientes tendrán la plena confianza de que su
información está siendo manejada de manera segura y leal.
Credibilidad: cada dato que se generen tendrá la certificación de la empresa
de que fue elaborada de la manera más veraz posible.
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7. ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
(Factores Internos) (Factores Internos)
1. Disposición del recurso del software 1. Costo de tiempo y monetario de
en la nube Gespyme adquirir el software.
2. Asesoría en línea como valor 2. Ser nuevo en el sector y tener una
agregado ideología diferente.
3. Personal certificado CPA 3. Resistencia de los CPA a utilizar al
máximo la tecnología.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
(Factores Externos) (Factores Externos)
1. El gobierno promueve el uso de 1. Muchas ofertas de contadores
tecnología en las pymes. independientes a bajo precios.
2. El cambio global por la pandemia 2. Resistencia de los empresarios pymes
obliga a los negocios a usar la hacer uso de la tecnología en sus
tecnología en sus transacciones. finanzas.
3. Las firmas grandes cobran por las 3. Cambios constantes en la legislación
asesorías. fiscales, políticas y sociales.
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PONCE MD MACCSA
CONCEPTO DESMATSAN
ESPINOZA CONTADORES
Trafico de clientes 3 3 4 2
Precio 3 3 4 4
Reputación 4 3 5 2
Calidad de atención 4 3 5 4
Ubicación del local 5 3 4 3
Aspecto del local 5 4 5 3
Comodidad del local 5 4 5 3
Política de venta 3 4 4 4
Garantía 3 3 3 4
Disponibilidad del
4 4 3 5
servicio
Imagen 4 5 4 3
5
Promociones 2 3 3
Puntaje 45 41 44 41
3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El mercado a seguir por MACCSA, son las Pymes que estén en Managua
Metropolitana. Los municipios se trabajarán conforme la empresa esté en
crecimiento.
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5. DEMANDA TOTAL
Un Censo del Banco Central en 2005, tiene los siguientes datos. Hay 6,994 pymes en
toda Nicaragua, de ese número 3,349 están en Managua. De este número
obtendremos la numero de clientes que deseamos brindarles nuestros servicios.
7. PRECIOS DE VENTAS
Los precios de ventas con que iniciará MACCSA en el mercado son un 15% inferior
a los que ofrece las competencias, sin caer fuera del mercado, ya que u precio menor
al que se presenta en la siguiente tabla de precios puede no generar ganancias o dar
no dar confianza o veracidad a los clientes.
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8. ESTIMADO DE VENTAS
Ingresos (Mes)
Actividades Precio Cantidad Total
Montaje y Registro de Sistema Contable 1,000.00 1.00 1,000.00
Registros Contables 350.00 3.00 1,050.00
Asesorías Contables-Financieras 250.00 2.00 500.00
Auditoría 1,000.00 1.00 1,000.00
Capacitaciones 500.00 2.00 1,000.00
Servicios independientes 150.00 2.00 300.00
-
Total $ $ 3,850.00
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9. MEDIDAS PROMOCIONALES
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1. LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA
La legalización de la empresa inicia con la contratación de un Abogado Mercantil,
quién realizará el Acta Constitutiva de la Empresa, Libro de Acciones, y el Libro de
Juntas. Se registrará en el Registro Mercantil, después se procederá a solicitar RUC
en la DGI, Alcaldía de Managua, y el registro patronal en el INSS.
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2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
La estructura organizativa de la empresa será de la siguiente forma, tal como se
presenta en el organigrama. La línea administrativa está dirigida por los socios de la
empresa, y la línea staff se contratará personal con experiencia.
A. Organigrama de MACCSA
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Dirección
Geneal
MACCSA
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Coordinar los servicios ofrecidos a cada uno de los clientes, así como garantizar
la calidad y atención en sus necesidades.
NOMBRE DEL
PUESTO REQUISITOS ACTIVIDADES DEL JERARQUÍA
PUESTO
Gerente Experiencia en puestos Administrar, planificar Lic. En
General Administrativos (10 y garantizar el buen Administración
año). funcionamiento de la de Empresas o
Titulo (Registrado en la empresa y la atención carreras afines
Gaceta). al cliente. a la
2 cartas de referencia. Administración
Certificado de salud y .
tarjeta de vacunas.
Record de policía.
Director Experiencia en puestos Coordinar Lic. En
Administrativo Administrativos (10 contratación de talento Administración
año). humano, compras y de Empresas o
Titulo (Registrado en la asignación de bienes carreras afines
Gaceta). de uso y consumo, a la
2 cartas de referencia. según disponibilidad Administración
Certificado de salud y presupuestaria. .
tarjeta de vacunas.
Record de policía.
Director de Experiencia en puestos Definir las líneas Lic. En
Mercadeo y similares (5 año). estratégicas y diseño Mercadeo y
Publicidad Titulo (Registrado en la programa táctico de Publicidad.
Gaceta). actividades de
2 cartas de referencia. promoción, publicidad Ingeniero en
Certificado de salud y y gestión comercial de Sistemas.
tarjeta de vacunas. la empresa.
Diseñador
Record de policía.
Gráfico.
Director de Experiencia en puestos Planear y organizar Lic. en
Cuentas y/o similares (5 años) los servicios brindados Contabilidad
Operaciones Titulo (Registrado en la a los clientes. Pública y
Gaceta). Finanzas
2 cartas de referencia.
Certificado de salud y
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tarjeta de vacunas.
Record de policía.
Gerente General
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Informático 12,000.00 Si Si Si Si
2,000
Contadores 12,000.00 Transporte Si Si Si Si
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Factores de desempeño
Nombre de la Empresa: MACCSA
Nombre del Empleado:
Puesto que desempeña:
N° Factores de desempeño R B M E
01 Atiende con amabilidad y respeto los requerimientos
de los empleados y clientes de la empresa.
02 Asume la importancia del bien estar del clima
laboral dentro de la empresa.
03 Desempeña sus funciones en el puesto de trabajo de
manera eficiente y con actitud de servicio.
04 Demuestra objetividad, imparcialidad y rectitud en
el cumplimiento de sus funciones.
05 Se responsabiliza de sus faltas sin trasladarlas a los
demás.
3. PLAN OPERATIVO
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de la Formulación
empresa
3. Misión Ofrecer a las pequeñas y medianas empresas de Nicaragua servicios financieros a través de Software en la nube fácil
de operar y disponible en cualquier momento y computador además de asesoría y consultorías en línea y alcance
económico.
4. Objetivo Garantizar atención oportuna de los servicios de la empresa captación de clientes y adaptación a las nuevas
tecnologías para la mejora continua en los servicios brindados.
5. Resultad Fortalecida Administración y ordenamiento contable de las MIPYMES, así como el crecimiento de la gestión estratégica
o de MECCSA.
6. Indicador PYMES vinculadas a servicios ofrecidos por MECCSA.
7. Producto Captación de clientes PYMES.
8. Indicador 9. Meta 10. Medio de 11. Programación y distribución
operativo anua verificación I II III IV 12. Riesg 13. Administració
l Trimestr Trimestr Trimestr Trimestr o n de Riesgo
e e e e
PYMES 20 Cronograma 5 5 5 5 Limitado Gestionar
vinculadas a de atención. personal financiamiento para
servicios de Información de para contratación de
MECCSA las PYMES. atender la personal y dar
Estimación demanda respuesta a la
Presupuestari de demanda.
a de atención. servicios.
4. ACTIVIDADES PRELIMINARES
Las actividades preliminares para iniciar la empresa son las siguientes:
Legalización de la empresa
Diseño y contratación de la licencia del Software de MACCSA.
Equipar las oficinas: escritorios, computadoras, sillas, aire acondicionado.
Elaboración de Manuales de Procedimientos
Elaboración de papelería para los respectivos procedimientos administrativos
y operativos.
5. GASTOS PRELIMINARES
La siguiente tabla muestra los gastos preliminares que requerirá MACCSA:
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6. EQUIPO DE OFICINA
El equipo de oficina para iniciar será de seminuevo o bien conocido como de
segunda, ya que el capital inicial no permite contar con equipo de oficina de
última generación. La tabla siguiente muestra la cantidad y costos del
equipamiento necesario para el inicio de la firma.
7. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
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Los gastos administrativos para los primeros meses de gestión serían los siguientes,
de los cuales se han proyectos dos meses como máximo sin generar ingresos por
ventas.
Concepto
$ mensual
Energía y Agua 40.00
Alquiler de local 200.00
Combustible 60.00
Viáticos y Depreciación 100.00
Internet y línea fija 100.00
Alcaldía 25.00
Impuestos IR 25.00
Salarios y Prestaciones 810.50
Total $ 1,360.50
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Objetivos a corto plazo: Identificar las principales PYMES en las cuales es más
factible ofertar los servicios, generando una propuesta de valor agregado
diferenciador del resto de consultores y empresas de servicios contables.
Objetivo mediano plazo: Diseñar un plan de trabajo para una empresa dedicada a
las asesorías contables y administrativas, aprovechando la oportunidad y
surgimiento de nuevas PYMES que en la actualidad son impulsadas y financiadas
por el Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional.
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Se inicia con la visita del cliente para determinar qué tipo de servicios desea
contratar.
Se plantean los alcances del servicio, tiempo, día o días, horario, frecuencia y
lugar en que se prestarán los servicios.
Presentación de la Oferta de los servicios, y solicitado un anticipo, y
documentación necesaria del perfil legal del negocio.
Aceptada la oferta, se realiza la asignación del personal y recursos materiales
(computadora, viáticos) a la futura cuenta de la empresa.
Se realiza cronograma de trabajo, plan de trabajo, donde se plantearán los
objetivos del servicio, control y evaluación del desempeño.
Ejecución de los servicios, a través del cumplimiento del plan de trabajo.
Una vez finalizados los servicios, a excepción del servicio de Registro de
Contables, se realizará el informe final, donde se plantearán los alcances,
hallazgos y recomendaciones.
Dicho documento se le entregará al cliente, unos días después de finalizada el
servicio, y se procederá a solicitar la cancelación del mismo.
4. DIAGRAMA DE FLUJO
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Visita
Cliente Ejecución
Plan de
del
Alcance del Trabajo Servicio
servicio
Asignación Inpección y
Presentar
Oferta
de Peronsal
y Recuros
Control del Informes
Servicio
5. CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA
La tecnología que MACCSA utilizará es un software en la nube llamado Gespymes:
Programa de facturación y contabilidad en la nube para Mac y Windows. Una
solución completa que almacena los datos en la nube y hace que estén disponibles
las 24 horas, con acceso multidispositivo y multiusuario.
También las herramientas de Zoom es una de las opciones empresariales mejor
acogidas por el público. Funciona de manera intuitiva, por lo que resultará amigable
para todos los que desees incluir. Además, cuenta con un equipo de soporte técnico
que resolverá dudas cuanto antes. Cuenta con un plan gratuito de hasta 100
participantes y un número ilimitado de reuniones.
6. EQUIPO E INSTALACIÓN
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7. IDENTIFICACIÓN DE PROVEEDORES
8. COMPRAS
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SOLICITUD DE COMPRA
Proveedor: Fecha
Teléfonos: Fecha Venc.
Dirección: No. Proforma
9. CAPACIDAD INSTALADA
La capacidad instalada de la oficina será de 7 cubículos donde estarán cada
contador, sin embargo, se iniciará con el uso de tres cubículos. Es decir, se iniciará
con 2 contadores, que brindarán los servicios a los clientes. Además de tres
oficinas independiente: que corresponde a Gerente General, Responsable de
Operaciones y el Responsable Administrativo y Mercadeo. Pero solo operará el
gerente General.
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Cocina
Cubiculo 1
Oficina Administración
Cubiculo 2
Baños
Cubiculo 4
Sala de Capacitación
Cubiculo 5
Recepción y Sala
Cubiculo 7
Entrada
11. MANO DE OBRA REQUERIDA
La mano de obra que requerirá MACCSA, es personal calificado, como son los
Contadores, los requisitos son los siguientes:
Licenciados en Contaduría.
Experiencia como Contador General al menos 3 años,
Habilidades tecnológicas,
Igualmente se requerirá de un Ejecutivo de Ventas, los requisitos son los siguientes:
Lic. Mercadotécnica
Experiencia en área de ventas
Manejo de tecnología
Vehículo
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V. PLAN FINANCIERO
A. Objetivo General:
Llevar los registros financieros de la MACCSA, de todas las actividades
comerciales, a través del software en la nube Gespyme.
B. Objetivos Específicos:
Presentar los estados financieros mensuales y anuales en tiempo y formas con
la mayor veracidad.
Tener al tanto a MACCSA de todos los cambios financieros que se ejecuten
tanto internamente como externa.
3. COSTOS Y GASTOS
A. Costo. Por ser una empresa de servicio, nuestros principales costos para producir
los servicios son los sueldos y prestaciones sociales de los Contadores. La
siguiente tabla muestra los montos mensuales en que se incurrirá para producir
los servicios que se tienen proyectados.
Total $ 973.50
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GASTOS OPERATIVOS
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INGRESOS 5,160.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 46,200.00
Ventas /Prestacion de Servicios 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 3,850.00 46,200.00
DISPONIBILIDAD (1,310.00) 5,260.67 5,145.33 5,145.33 5,145.33 5,145.33 5,145.33 5,145.33 5,145.33 5,145.33 5,145.33 5,145.33 55,404.00
EGRESOS 2,770.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 2,504.67 30,322.00
- - - - - - - - - - - - -
Costo del Servicio (Salario y Prestaciones) 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 973.50 11,682.00
Gasto Operativos 1,360.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 1,094.50 13,400.00
Depreciacion 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 5,240.00
GANANCIA BRUTA 1,460.67 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 16,259.33
GTOS FINANCIEROS - - - - - - - - - - - - -
Principal - - - - - - - - - - - - -
Intereses 8% anual - - - - - - - - - - - - -
Ganancia operativa 1,460.67 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 1,345.33 16,259.33
Depreciación (+) 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 436.67 5,240.00
Impuestos IR y Alcaldia 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00
GANANCIA NETA (5,160.00) 1,410.67 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 15,659.33
SALDO FINAL (5,160.00) 1,410.67 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 1,295.33 15,659.33
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BALANCE GENERAL
Al 30 de Abril de 2024
Activo Pasivo
Efectivo Ctas por pagar
Banco 15,659.33 Servicios no devengados 0.00
Total del Pasivo 0.00
Cuentas por Cobrar 3,712.00 Capital contable 21,118.00
Mobiliario y equipos 1,310.00 Capital
Utilidad 21,118.00
Menos Deprec. Acumulada 436.67
Total activo ………………… 21,118.00 Total Pasivo y capital …….. 21,118.00
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VI. CONCLUSIONES
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INDICE
No. Pagina
Resumen Ejecutivo 2
Plan de Mercadeo 10
Plan de Organización y 15
Gestión
Plan de Producción 25
Plan Financiero 32
Conclusión 36
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