UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SELVA

Licenciatura en Contaduría

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

MAPA CONCEPTUAL

ALUMNA:
Sánchez Hernández Rossy Mirely

CUATRIMESTRE: GRUPO:
10º “B”

DOCENTE:
CP. Karla Rubí Arguello Ruiz

Rayón, Chiapas a; 20 de septiembre del 2021

 Es el resultado de elegir entre varias
alternativas, la que se considera más
adecuada para alcanzar un objetivo o
resolver un problema.

Las empresas líderes

lo usan para:
SISTEMA ABC OBJETIVOS ACTIVIDAD RECURSOS CÓMO OPERA PASOS

Conjunto de
Diseñar productos y actuaciones o tarea
- 1. Incrementar el que tienen como Elementos
servicios A: Activity valor agregado en objetivo agregar valor humanos, fisicos
beneficio del -Gastos directos 1.- Identificar
- Detectar dónde a un servicio, a un o tecnologicos
B: Base cliente. objeto, producto o actividades
realizar mejoras utilizados o - Gastos
C: Costing servicio. 2.- Identificar los
- Guiar las decisiones consumidos en las indirectos
actividades costos
de inversión y mix
- Expedir pedidos de los 3. Identificar los
- Elegir entre clientes
proveedores - Negociar precios
Cost Driver
2. Incrementar las
alternativos utilidades de la - Clasificar un proveedor 4.- Asignar los
Empresa através del - Cobrar costos a las
- Negociar con los valor agregado que se
clientes le proporciona al
- Facturar actividades
cliente. - Diseñar un nuevo 5. Asignación de
producto
- Elaborar informes
los costos
- Analizar
directos
- Interpretar
-Asear, etc.