ENSAYO CRITICO

PRESENTADO A:
JEFFERSON ANTONIO PUENTES PÉREZ

ELABORADO POR:
ROSA HELENA VELANDIA PEÑA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
CONTROL DE GESTIÓN
YOPAL-CASANARE
2023
En los fundamentos de control es pieza clave para el cumplimiento de metas,
estrategias y objetivos organizacionales, éste debe ser un sistema armónico en
el cual se integre el sistema de planeación, las normas, los métodos y
procedimientos utilizados para el desarrollo de las funciones de manera
eficiente y eficaz y de acuerdo con las normas, pues aquí lo que
verdaderamente importa es el logro de las metas institucionales y no el
cumplimiento aislado de los compromisos de cada uno de las áreas, Por otro
lado, los conceptos de eficiencia y eficacia se deben incorporar al ejercicio del
control, puesto que se asocian a la protección de los bienes y recursos de la
organización y al manejo confiable de la información. Y en los fundamentos de
control el Gerente debe participar en la gestión del control ya que así verifica si
sus departamentos están funcionando como es debido, evalúa que actividades
se están realizando de acuerdo a lo proyectado y le sirve para monitorear la
eficacia de sus actividades de planificación y dirección. El control es la última
etapa del proceso administrativo cuyo propósito es asegurarse de que se
cumplan todas las actividades planeadas, o en caso contrario establecer
medidas correctivas. Los objetivos del proceso de control son proyectar los
resultados deseados por orden de importancia, identificar y prever posibles
cambios y tendencias en los mercados, productos, etc. Descubrir problemas de
explotación y resolverlos, en caso de haber correcciones localizar los sectores
responsables, simplificar delegación de poderes, disponer de referencias para
mejorar el entendimiento, administrar tiempo y esfuerzos para aumentar la
producción. La primera etapa del control nos permite establecer los estándares
de evaluación o comparación.
También el control de gestión es un conjunto de procesos, que una
organización aplica para asegurar la consecución de objetivos establecidos en
toda la organización; su definición ha venido evolucionando a través de
diferentes autores. que se aplique a la organización y a su entorno, se trabaja
bajo los lineamientos estratégicos que se plantean en la alta dirección.