Está en la página 1de 5

NOMBRE DEL ALUMNO EMANUEL EDUARDO LAZCANO GUIZAR

MATRICULA 18006723
MODULO Localización y Distribución de Planta
NOMBRE DEL ASESOR Patricia Cardona Torres
FECHA DE ENTREGA 15-11-22
EVIDENCIA Selección del Producto, Proceso y Localización de
instalaciones
Introducción
Para el desarrollo de esta actividad el producto a fabricar seria zapato de seguridad industrial, debido a que
es un producto con una demanda en Guanajuato debido al corredor industrial, por lo tanto, es un producto
que puede darle rentabilidad y ganancias a una nueva empresa. En esta actividad investigaremos la demanda
del producto en la zona, así como el proceso y producción del producto y de esta manera podremos
determinar la mejor ubicación de la planta con respecto a información de otras posibles sedes donde se
buscaría tener una mayor rentabilidad.

DESARROLLO

Determina la demanda en el mercado nacional o regional. Nuestro producto va a estar enfocado en la zona
regional del estado y el objetivo es producir un calzado de seguridad que cumpla con todas las normas, pero a
un costo más bajo y poder competir con las marcas de zapatos ya existentes.

De esta manera buscaremos posicionarnos como una marca solida con la localización apropiada de la planta
podremos establecer una estrategia para poder cubrir la demanda de nuestro producto y la estrategia se
basará en ofrecer un producto de muy buena calidad a un precio bajo y así poder cubrir la demanda de las
empresas que utilizan zapato de seguridad.

En Guanajuato la venta de zapato de seguridad tiene un 6.4% este estudio sería un poco complejo porque
cada empresa o planta tiene diferente número de personal Para este caso nos enfocaremos en algunas
empresas para determinar la rentabilidad de instalar una planta de fabricación de calzado y seria Continental,
American Axel, General Motor y Pirelli Regularmente el cambio de zapato de seguridad se hace cada año.

 Continental 1,700 Trabajadores


 American Axel 5,500 Trabajadores
 General Motor Silao 8,000 Trabajadores
 Pirelli Silao 2,500 Trabajadores

El total seria 17,700 Trabajadores entre estas 4 empresas

Utilizaremos la fórmula de: Volumen de ventas = Número de Compradores * Cantidad de producto

Volumen de ventas = 17,700 * 2 = 35,400 al año.

Y mensualmente la producción se calzado seria de

Volumen de venta mensual = 35,400 / 12 = 2950 de producción al mes

Y nuestra producción diaria estimada para producir zapatos para estas 4 empresas seria de:

Volumen de venta diaria = 2950 / 30 días = 98.33 pares de zapatos

El precio del calzado de seguridad promedio es de 750 pesos

Volumen de ventas= 98.33 * $ 750 = $ 73,747.5 Diarios


Elige el proceso de producción.

Se utilizará el proceso de producción por lote, ya que se fabricarán diferentes medidas de zapatos y colores.

Determina la programación de la producción.

Para definir los aspectos para realizar un zapato de seguridad primero se basa en lo siguiente:

1.1 Clase 1.- El tipo de cuero y otros materiales a utilizar con excepción del Poliméricos 1.2 El diseño del
Zapato (Zapato Choclo, Botines o Ranger).

 Cuero: Para esto se utiliza una prensa hidráulica que corta la piel con una hoja, para cada parte
del zapato se hacen diferentes cortes y se utilizar diferentes tipos de hoja y tamaño a esta
máquina se le llama cortador.

 Costura: Después del corte las piezas de piel son cosidos con precisión mediante máquinas de
coser

 Unión y Fijación: Mediante una remachadora especial para este tipo de trabajo se fijan varios
ojales metálicos y ganchos.

 Modelado: Aquí es una parte muy importante en la fabricación del calzado por que se le da forma
al empeine, para esto se utiliza un pie de madera o de plástico que se llama horma, para cada
modelo de zapato se tiene su propia forma de fabricarlo después del modelado pasa a la unión de
las suelas.

 Producción de la Suela: La suela también tiene su propio proceso de fabricación y antes de que se
pueda pegar en las otras partes el calzado con una prensa neumática inmediatamente después
que se haya unido a las otras partes del zapato se deja en una cámara de refrigeración.

1.1.- Las suelas se pueden pegar: durante el proceso su une la suela y el empine del calzado, en este caso
la suela se produce primero, con otra maquina y en este proceso es más fácil utilizar para pegar cualquier
tipo de suela.

1.2.- Las suelas se pueden Coser: Este método se utiliza menos por la eficiencia de la producción.

1.3 Acabado: Durante la comprobación final de calidad se efectúa el acabado y se pone partes
secundarias, como los cordones, cierres, cremalleras así sucesivamente y después el zapato está listo para
el embalaje.

 Embalaje: Ahora el zapato está listo para el embalaje y se puede someter a los controles de calidad
 Ubicación de Planta

CIUDAD ENERGIA AGUA MATERIA PRIMA MANO DE OBRA


ELECTRICA
LEON 1 1 1 1
SILAO 1 1 1 1
IRAPUATO 1 1 1 1

FACTORES OBJETIVOS

CIUDAD COSTE DEL COSTO DE COSTO DE COSTO DE TOTAL


LOTE MANTENIMIENTO MATERIA MANO DE
PRIMA OBRA
LEON $ 448,000.00 $ 80,000.00 $ 110,000.00 $ 352,000.00 $ 990,000.00
SILAO $ 241,000.00 $ 50,000.00 $ 90,000.00 $ 180,000.00 $ 561,000.00
IRAPUATO $ 320,000.00 $ 60,000.00 $ 100,000.00 $ 240,000.00 $ 720,000.00

FACTORES SUBJETIVOS O CUALITATIVOS ( 1 AL 10 )

CIUDAD LEYES ORDEN PUBLICO ACTITUDES DE LA TOTAL


AMBIENTALES (0.3) CIUDAD (0.2)
(0.5)
9 8 8 25
5 4 5 14
7 6 7 20

CIUDAD LEYES ORDEN PUBLICO ACTITUDES DE LA TOTAL


AMBIENTALES (0.3) CIUDAD (0.2)
(0.5)
LEON 0.5*9 = 4.5 0.3*8=2.4 0.2*8= 1.6 8.5
SILAO 0.5*5 =2.5 0.3*4=1.2 0.2*5= 1 4.7
IRAPUATO 0.5*7= 3.5 0.3*6=1.8 0.2*7= 1.4 6.7

 León: 8.5/19.9 = 0.4271


 Silao: 4.7/19.9 = 0.2361
 Irapuato = 6.7/19.9 = 0.3366
CIUDAD FACTOR OBJETIVO
LEON 0.2416
SILAO 0.4264
IRAPUATO 0.3322
NUMUERO DE CONF. 0.7
ALFA

CIUDAD INDICADORES
LEON 0.200
SILAO 0.1413
IRAPUATO 0.179

Guiándonos por medio de la formula del algoritmo sinérgico podemos observar que la mejor opción para la
ubicación de nuestra planta seria la ciudad de león.

CONCLUSION
Al desarrollar esta actividad es interesante el comprender la importancia
de los sistemas y procesos de producción puesto a que con ellos podemos
reducir costos derivados de producir, también pude observar que al
determinar la ubicación de una nueva planta es importante considerar
algunos factores, que son críticos y a su vez objetivos y subjetivos. En este
ejemplo pudimos observar que la ciudad donde se debe instalar la nueva
planta es la ciudad de León debido a que cuenta con todos los factores
importantes y cumple la demanda prevista en la ciudad

REFERENCIAS
 http://www.contactopyme.gob.mx/estudios/docs/calzado_edomex.PDF

 https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?
params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASMTUyMTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3OQQGZap
UtckhlQaptWmJOcSoAAyIXBTUAAAA=WK

 Medina, A. (11 de 05 de 2017). Métodos de Localización. Método Sinergico. Obtenido de


Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=1Dkl4Rs-4y

También podría gustarte