MEDICIÓN DE TRABAJO - ESTUDIO DE TIEMPOS

1. Una empresa propuso una nueva guía para registrar, un Ingeniero Industrial realiza un estudio
de tiempos de un trabajador conforme compaginaba folletos. Los resultados del estudio de
tiempos se encuentra en la tabla siguiente, el costo de mano de obra es de $5 la hora; y
aproximadamente el 15% del tiempo de cada trabajador se utiliza en limpiar el área de trabajo,
tiempo personal, retrasos inevitables y otras actividades no productivas. La frecuencia del
elemento misceláneo B es de una vez cada veinte folletos.
¿Cuál sería el costo de mano de obra, para un pedido de 30000 folletos?
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MÉTODO DE CRONOMETRAJE VUELTA A CERO (TIEMPO EN MINUTOS)
ELEMENTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ∑ T Fd TN
1 Compagina hilera #1 0,12 0,11 0,12 0,10 0,11 0,09 0,10 0,10 0,11 0,12 0,90
2 Golpear folletos sobre su borde 0,06 0,07 0,06 0,05 0,06 0,07 0,07 0,05 0,05 0,06 0,80
3 Compaginar hilera #2 0,11 0,13 0,12 0,13 0,11 0,10 0,10 0,09 0,12 0,13 0,90
4 Golpear folleto sobre el borde 0,05 0,05 0,06 0,05 0,06 0,05 0,06 0,06 0,05 0,04 1,00
5 Engrapar folleto 0,06 0,06 0,07 0,07 0,06 0,07 0,07 0,06 0,06 0,06 1,00
6 Poner a un lado 0,02 0,03 0,02 0,02 0,03 0,03 0,03 0,03 0,02 0,03 1,10
7 Elementos misceláneos
A. Aplicar pegamento con dedos 0,05 0,05 1,00
B. Enderezar filos 0,23 1,00
∑ 0,000
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2. Un estudio de tiempos en una empresa de fabricación de aparatos electrónicos de aire acondicionado,
mostró los siguientes resultados para los 8 elementos básicos del proceso productivo. Calcular el tiempo
promedio observado, el tiempo normal para cada elemento y el tiempo estándar para el trabajo
suponiendo un factor de 15% para suplementos. Se ha calificado al operario: Habilidad B1, Esfuerzo C2,
Condiciones E y Consistencia A.

MÉTODO DE CRONOMETRAJE ACUMULATIVO (TIEMPO EN SEGUNDOS)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ∑ T Fd TN
1 0 80 162 244 327 407 488 569 651 733
2 5 86 169 250 332 412 493 576 656 739
3 10 91 174 255 338 418 500 582 661 745
4 22 102 186 268 351 430 511 593 671 756
5 32 112 196 278 361 441 522 604 683 768
6 40 120 203 286 369 449 529 611 690 776
7 60 141 223 305 387 468 549 631 711 796
8 77 159 241 323 404 485 566 648 729 813
816
∑ 0,00
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3. Un empresa productora de aceites, para diferentes tipos de motores industriales, desea determinar
cuáles serían sus costos para toda la operación de manejo de barriles con aceite al almacén de producto
terminado (costo por barril). Con el método de parar y observar se llegó a los siguientes tiempos:

OBSERVACIONES
OPERACIÓN 1 2 3 4 5
Cargar una paleta 0.50 min 0.52 min 0.49 min 0.53 min 0.51 min
Retroceder y dar vuelta 0.25 min 0.23 min 0.26 min 0.24 min 0.27 min
Trasladarse al almacén de producto terminado 1.50 min 1.48 min 1.53 min 1.54 min 1.52 min
Descargar la paleta 0.48 min 0.45 min 0.46 min 0.44 min 0.49 min

Cada paleta tiene una capacidad de ocho barriles. Para el factor de calificación se obtuvo lo siguiente:
habilidad C1 bueno, esfuerzo C2 bueno, condiciones E regular y la consistencia C buena. Se consideró una
tolerancia de 70 minutos de un día de ocho horas. El costo del transportador de horquilla 20.00 USD por
hora y el operario 12.00 USD por hora. Se solicita además comprobar el tamaño de la muestra mediante el
método estadístico 3.
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4. La empresa de jabones “OLORES RICOS”, desea saber el costo para transportar cajas que contienen
jabones (costo por caja) por medio de bandas transportadoras al lugar de producto terminado. Se sabe
que el tiempo de llegada de cada caja es de 2 minutos y el tiempo de carga y descarga 0.80 minutos. El
transportador de banda tiene un costo de 20.00 USD la hora, un operario carga y un operario descarga una
caja, cada uno con un salario de 2.50 USD la hora. Cada caja contiene cuatro docenas de jabones.